【预订】The DevOps Handbook: How to Create pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• DevOps
• 持续交付
• 持续集成
• 自动化
• 云计算
• 软件开发
• 运维
• 敏捷开发
• 系统工程
• IT实践

店铺： 中国进口图书旗舰店

出版社： 进口原版书

ISBN：9781942788003

商品编码：28403903509

  详情信息：

  Product Details 基本信息

ISBN-13 书号:9781942788003

出版社:

Publication Date 出版日期:20161006

Shipping Weight 商品重量:0.01kg

Shipping Weight Language 语种:english

《预订》The DevOps Handbook: How to Create 一本关于软件交付与组织转型的深度指南 引言：变革的时代与卓越交付的渴望 在当今快速迭代、竞争白热化的数字经济中，软件交付的速度、质量与稳定性，已经成为衡量一个企业核心竞争力的关键指标。传统的信息技术（IT）部门往往深陷于“开发”与“运维”之间的壁垒，这种隔阂不仅拖慢了创新步伐，更成为业务增长的瓶颈。 《The DevOps Handbook: How to Create》并非一本晦涩的理论著作，而是一部实战性的操作手册，它系统地阐述了如何通过文化、实践和工具的变革，构建一个高效、敏捷且可靠的软件交付体系——即DevOps。本书的精髓在于揭示了“精益（Lean）”思想、敏捷（Agile）原则与持续集成/持续交付（CI/CD）实践如何深度融合，从而实现从代码提交到生产环境部署的端到端优化。 本书的核心受众是那些正处于数字化转型阵痛期的技术领导者、架构师、开发经理、系统管理员，以及任何希望提升团队效能、降低部署风险的IT专业人士。 第一部分：DevOps的基石——重塑工作流与文化 DevOps的成功，首先是文化和思维模式的转变，其次才是工具链的部署。本书将深入剖析支撑这一转变的三大核心原则： 1. 第一定律：系统的流动（The First Way: Flow） 此部分聚焦于如何优化价值流，确保工作能够顺畅、快速地从开发人员的键盘流向最终用户。 消除瓶颈与浪费： 我们将详细探讨如何运用价值流图（Value Stream Mapping）技术，识别软件交付管道中隐藏的等待时间、重复工作和不必要的审批环节。重点在于减小批次大小（Small Batch Sizes）——即减少每次部署的代码量，从而显著降低风险和反馈周期。小批次意味着快速验证、快速失败、快速修复。 构建持续集成（CI）的强大引擎： CI不仅仅是每天一次的合并，它要求每一次代码提交都应立即触发自动化构建、单元测试和集成测试。本书将指导团队如何设置健壮的CI服务器，如何管理主干开发（Trunk-Based Development）策略，确保“主干（Mainline）”始终处于可部署状态。 自动化是流动的燃料： 深入探讨自动化测试金字塔的构建，从快速的单元测试到更耗时的端到端测试。强调将测试左移（Shift Left Testing），即尽早发现缺陷，因为缺陷发现得越晚，修复成本呈指数级增长。 2. 第二定律：快速反馈（The Second Way: Feedback） 反馈是学习和改进的生命线。本章强调建立快速、清晰、可操作的反馈回路，使团队能够迅速了解其工作对业务和系统的实际影响。 构建监控的艺术： 讲解如何超越传统的“服务器健康检查”，转而实施业务驱动的监控（Business-Driven Monitoring）。这包括性能指标（Latency, Throughput, Error Rates）以及用户体验指标（User Experience Metrics）。如何设计有效的告警系统，确保信息以最快速度、最恰当的语境传递给需要的人。 构建“快速失败”的文化： 鼓励工程师在早期发现问题，而不是隐藏问题。这需要心理安全感的建立，并设计快速恢复机制。如果部署失败了，目标是能在数分钟内回滚或修复，而不是花费数小时进行复杂的故障排除。 安全融入交付： 引入DevSecOps的概念，强调安全不再是部署前的“守门员”，而是嵌入到整个开发生命周期中的持续活动。如何使用自动化工具扫描代码中的漏洞、管理依赖项风险，并使安全合规成为自动化的副产品。 3. 第三定律：持续学习与实验（The Third Way: Continuous Learning and Experimentation） DevOps的终极目标是建立一个学习型组织，能够从成功和失败中提取知识，并将其转化为系统性的改进。 从“事后分析”到“事前预防”： 详细介绍“事后分析会议”（Post-Mortem）的最佳实践。强调文化是“无指责”（Blameless）的，焦点在于流程和系统漏洞，而非个人失误。这些会议的目标是产出明确的行动项，以防止同类事件再次发生。 系统化的实验管理： 如何安全地在生产环境中进行小规模实验？深入探讨特性开关（Feature Toggles/Flags）的应用，这使得新功能可以在不重新部署代码的情况下开启或关闭。讨论蓝/绿部署（Blue/Green Deployments）和金丝雀发布（Canary Releases）等技术，用于在真实用户流量下验证新版本的稳定性。 第二部分：技术实践的深度融合 文化变革需要强大的技术实践来支撑。本节深入探讨实现高频、低风险交付所必需的关键技术支柱。 1. 基础设施即代码（Infrastructure as Code, IaC） 本书将论证为什么手动配置基础设施是速度和可靠性的最大敌人。IaC的核心是使用代码（如Terraform, Ansible, Chef, Puppet）来定义、版本控制和管理所有的环境和配置。 环境的一致性： 确保开发、测试、预发布和生产环境之间的配置漂移被最小化。通过IaC，可以一键生成完全相同的环境，从而消除了“在我的机器上可以运行”的经典问题。 不可变基础设施（Immutable Infrastructure）： 强调不应在现有服务器上打补丁或修改配置。当需要更新时，应该构建一个全新的、配置正确的镜像（如使用Docker或AMI），然后替换旧实例，这极大地简化了部署的原子性和回滚的确定性。 2. 容器化与微服务架构的协同 容器技术（如Docker和Kubernetes）是现代DevOps管道的理想载体。 标准化部署单元： 容器封装了应用及其所有依赖，确保了跨环境的一致性。本书将介绍如何构建高效、最小化的容器镜像，以及如何利用Kubernetes等编排工具实现弹性和自动化扩展。 服务松耦合的挑战与机遇： 探讨微服务架构带来的复杂性，以及DevOps如何通过自动化API网关、服务发现和分布式跟踪来管理这种复杂性。 3. 持续交付管道的自动化构建 持续交付（Continuous Delivery）是CI的自然延伸，它意味着任何时刻的代码都可以被部署到生产环境（只需要一次手动确认）。 Pipeline as Code： 管道本身也应该被视为代码（例如使用Jenkinsfile, GitLab CI/CD），并纳入版本控制。这使得管道的演进可以像应用代码一样被审查和追踪。 自动化部署策略： 详细解析各种高级部署策略——从简单的滚动更新到更复杂的基于风险的策略，如A/B测试部署和影子流量（Shadow Traffic）复制。 结语：DevOps——持续改进的旅程 《The DevOps Handbook: How to Create》向读者清晰地表明，DevOps不是一个终点，而是一个持续改进的旅程。它要求组织在技术、流程和人员之间建立起前所未有的协同关系。通过采纳本书所阐述的精益原则、强化反馈回路，并系统地自动化交付管道的每一个环节，企业能够显著提高其创新速度、系统可靠性和市场响应能力。这本手册提供的，是通往卓越运营的蓝图，确保技术真正成为推动业务价值交付的核心引擎。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和章节结构设计得极为用心，阅读体验流畅自然，让人有一种爱不释手的感觉。不同于某些技术书籍的晦涩难懂，它的语言风格非常具有引导性，仿佛作者正在你的旁边，手把手地指导你如何解构现有的组织壁垒。我尤其欣赏它对“心理模型”转变的强调，这才是阻碍DevOps落地的最大障碍。很多管理者以为买了新工具就能解决问题，这本书则毫不留情地指出了技术只是表象，核心在于思维范式的转变。书中关于如何构建高效跨职能团队的建议，我已开始在我的日常管理中进行小范围试点，反馈效果立竿见影，团队之间的沟通摩擦显著减少。这已经超越了一本技术手册的范畴，更像是一本关于组织效能优化的管理哲学著作。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在基础设施领域摸爬滚打多年的老兵，我通常对“最新最佳实践”这类书籍持谨慎态度，因为真正的生产环境充满了意外和妥协。然而，这本书最吸引我的地方恰恰在于它的现实主义。它没有鼓吹某种特定技术栈的优越性，而是聚焦于那些跨越技术鸿沟的普适性原则——例如消除批处理、提高系统可见性、以及建立快速失败的容错机制。书中关于如何设计“小而自治”的团队架构，以及如何将反馈回路嵌入到服务设计中的案例分析，简直是教科书级别的精准。它教会我的不是具体的“怎么做”，而是更深层次的“为什么这样做是有效的”，这种底层逻辑的构建，才是工程师真正需要掌握的内功心法。读完后，我感觉自己对整个软件交付生命周期的理解都得到了升华，不再是只见树木不见森林的局部优化者了。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，最初我对这本书的期待值是中等的，毕竟市面上关于DevOps的书籍已经非常多了，我担心它又会是另一个对“三步走”或“看板”的重复阐述。但深入阅读后，我发现其深度和广度远超我的预期。它不仅关注了开发和运维之间的协作，更将安全（SecOps）和治理（Governance）的概念巧妙地融入了整个价值流中，展现了一个更全面、更现代的工程交付视角。这种全局观非常重要，因为它打破了传统信息孤岛的壁垒。我尤其欣赏作者对于“渐进式交付”的论述，它强调了如何在不中断现有业务运营的前提下，逐步引入新的流程和技术，这对于那些背负着庞大遗留系统的大型企业来说，简直是救命稻草。这种务实的、能够处理现实世界复杂性的分析，使得这本书的含金量大大提升，绝非泛泛之谈可比。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常有现代感，简洁的配色和清晰的字体给人一种专业、严谨的印象。虽然我还没有完全读完，但光是翻阅目录和前言，就已经能感受到作者团队在梳理DevOps理念时的那种条理性和深度。特别是关于“价值流”和“持续反馈”的章节介绍，非常吸引人。我个人一直对如何将敏捷实践更有效地融入到更大型的、跨职能的工程环境中感到困惑，这本书似乎提供了一个非常实用的框架来解决这些组织层面的痛点。它不像市面上很多书籍那样停留在理论层面，而是深入到了具体的流程、工具和文化变革所需的步骤。那种“知行合一”的写作风格，让人感觉这不是一本高高在上的教科书，而更像是一位经验丰富的同行在分享他踩过的坑和摸索出的最佳实践。我对书中关于如何量化DevOps成熟度的那部分内容非常期待，因为这通常是企业在推行变革时最难落地的一环，希望能从中找到可操作的指标体系。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在寻找一本能够真正帮助我从“知道DevOps是什么”过渡到“如何做好DevOps”的书籍，读了这本之后，感觉我的搜索终于有了结果。它的叙事方式非常平易近人，没有过多的行业术语堆砌，即使是对DevOps概念稍有接触的初级工程师也能快速跟上节奏。最让我印象深刻的是它对“小步快跑、快速失败、从错误中学习”这种文化深度的剖析。很多团队在谈论DevOps时，往往只关注了CI/CD流水线的自动化搭建，却忽略了背后的心理安全感和实验精神的培养。这本书用生动的案例说明了，工具是骨架，文化才是血肉。我特别喜欢它在讲解自动化基础设施时，那种循序渐进的引导，它不是直接甩给你一堆复杂的YAML配置文件，而是让你理解每一步自动化背后的业务价值，这种由“为什么”到“怎么做”的逻辑递进，非常扎实，有助于我们团队在进行技术选型时，能做出更明智的决策，避免盲目追随潮流。