前言　在動蕩的商業世界裏把握未來

章　看不懂的中國市場 / 002

市場發展的基本邏輯 / 005

新興市場的後發優勢 / 009

的戰略縱深 / 012

始於山寨的學習路徑 / 016

第二章　在市場發展中識彆用戶 / 023

創新者：發燒友 / 026

早期采用者：時尚派 / 029

早期多數：積極的實用者 / 032

晚期多數：挑剔客 / 034

落伍者：保守派 / 036

解析用戶群體 / 038

第三章　跟蹤産品市場成長 / 043

從用戶分布看市場成長 / 046

從小眾市場到雜閤市場 / 049

用戶和産品的雙邊演進 / 053

指數邏輯與綫性邏輯 / 055

第四章　小眾市場 / 061

鎖定種子用戶和早期用戶 / 064

從“極客産品”到“時尚産品” / 068

留心慢一拍的産業鏈 / 071

警惕先驅變先烈 / 076

第五章　大眾市場 / 082

開啓廣闊天地之門 / 084

産能製勝 / 088

營銷與渠道：高效率，廣覆蓋 / 093

奔跑中的陷阱 / 097

第六章　分眾市場 / 101

增速放緩背後的故事 / 104

科學細分與精準定位 / 108

高效開發與産業鏈演進 / 113

警惕過度細分與盲目對標 / 116

第七章　雜閤市場 / 122

愈發挑剔的用戶，愈發碎片的市場 / 125

平颱型企業 / 129

雙邊S麯綫 / 132

新周期，大變局 / 136

第八章　農耕者 / 142

認識農耕者 / 144

洞察行業與客戶需求的變化 / 147

春不種，鞦無收 / 152

循序漸進，常變常新 / 157

第九章　狩獵者 / 161

認識狩獵者 / 164

打造弓箭 / 169

逐水草，習涉獵 / 173

警惕“一招鮮”變“大路貨” / 176

第十章　圈地者 / 181

認識圈地者 / 184

大而不倒的生命力 / 187

一心多用：同時駕馭不同的業務 / 191

三種類型轉換 / 195

第十一章　重新思考戰略 / 199

全球化下的新機會 / 201

南橘北枳：切勿忽略市場環境 / 205

從市場發展角度看多元化 / 209

PRE-M市場三角模型 / 215

PRE-M市場三角模型的企業實踐 / 219