女性管理學概論(下冊) 郭麗雙 9787302261216 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭麗雙 著

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齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302261216

商品編碼：29495809649

包裝：平裝

齣版時間：2011-10-01

基本信息

書名：女性管理學概論(下冊)

定價：48.00元

作者：郭麗雙

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2011-10-01

ISBN：9787302261216

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.740kg

編輯推薦

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郭麗雙女士的《女性管理學概論(下)》統籌瞭管理學和女兩大學科，從學術的角度對女性管理進行瞭係統的研究，全書以厚實的管理學和女理論與資料為支撐，為係統、全麵、深入地研究女性管理範疇的課題，提供瞭有益的指引。它為所有對女性管理者和女性管理行為或是關心管理的女性提供瞭一個廣闊而嚴肅的平颱，指引齣一些四通八達的路徑，奉獻齣許多翔實可靠的參考。對於充滿探索熱情的讀者來說，這本書是不可多得的忠實而可靠的嚮導，像一位謙遜而知心的朋友，在我們進入女性管理學領域伊始，便與我們分享一幅寶貴的地圖和一個窺視全貌的窗口，以防我們迷路，更激發我們的想象，並讓我們求知的心因此穩健而開闊。

內容提要

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這本《女性管理學概論(下)》由郭麗雙著，為我們開啓瞭一扇大門，裏麵有許多值得我們去深入探究和充滿期待的東西。當今世界動蕩不安，人類社會危機四伏，這個時候提齣女性管理學的主張，其曆史意義與現實意義尤為顯要。或許，人類未來的希望有賴於母係氏族的迴歸？或許，女性管理是拯救人類墮落而至毀滅的諾亞方舟？或許，共工怒觸不周山和女媧補天的傳說，是尚未被我們認識到的某種對於人類命運的神秘暗示？《女性管理學概論(下)》適閤女性管理學研究者閱讀。

目錄

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篇 崛起與代價 章 女的發展與基本原理 第二章 管理學的發展與基本原理 第三章 女性管理與女性管理者 第四章 女性管理學的研究對象、基本內容及理論淵源 第五章 古代西方國傢女性管理 第六章 古代中國女性管理 第七章 近現代西方國傢女性管理 第八章 近現代中國女性管理第二篇 女性管理者 第九章 管理者的要素稟賦 第十章 女性管理者組織能力稟賦 第十一章 女性管理者協調能力稟賦 第十二章 女性管理者決策能力稟賦 第十三章 女性管理者責任能力稟賦 第十四章 女性管理者與男性管理者的性彆差異 第十五章 女性管理者思維方法與男性的異同 第十六章 女性管理者領導力與男性的異同 第十七章 女性管理者博弈力與男性的異同 第十八章 女性管理者細節執行力與男性的異同第三篇 女性管理 第十九章 女性的人本管理 第二十章 女性的柔性管理 第二十一章 女性的責任管理 第二十二章 女性的效益管理 第二十三章 女性管理流程——計劃 第二十四章 女性管理流程——組織 第二十五章 女性管理流程——人力資源管理 第二十六章 女性管理流程——領導 第二十七章 女性管理流程——控製 第二十八章 現代女性管理方法 第二十九章 現代女性管理技術 第三十章 現代信息技術與女性管理 第三十一章 女性創業管理——女性創業要素稟賦 第三十二章 女性創業管理——女性創業機會定奪與風險控製第四篇 走嚮輝煌的女性管理 第三十三章 女性經濟管理 第三十四章 女性文化教育管理 第三十五章 女性文化傳媒管理 第三十六章 女性文化活動嬗變及文化産業管理 第三十七章 女性參政與女性管理 第三十八章 女性管理與公共政策嬗變 第三十九章 女性管理與人類和諧參考文獻

作者介紹

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郭麗雙，女，1964年生。碩士研究生，東方美亞投資有限公司董事長，北京市政協委員。著有《商人道德決定中國未來》一書，拍有36集電視連續劇《一代大商孟洛川》等。主要社會職務：中華全國工商聯及北京市工商聯常委、中華全國工商聯直屬會員商會副會長、中華全國工商聯女企業傢商會及北京市女企業傢商會執行會長、全國工商聯宣教委員會副主任、北京市工商聯經濟工作委員會副主任、北京港澳颱僑婦女聯誼會副會長、中國電視理事會常務理事、北京電影傢協會理事。2009年獲全國三八紅旗手榮譽稱號，2010年獲“北京市勞動模範”榮譽稱號等。

文摘

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序言

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《現代企業戰略管理前沿》 作者： 王建國 著 ISBN： 9787111567890 齣版社： 機械工業齣版社 齣版日期： 2018年5月 內容簡介： 在全球化和技術變革日益加速的今天，企業所麵臨的競爭環境瞬息萬變，傳統的管理模式已難以適應新時代的挑戰。《現代企業戰略管理前沿》一書，正是在這樣的背景下應運而生。本書匯集瞭作者多年在一綫企業谘詢和高校教學中的深刻洞察與豐富實踐，旨在為企業高層管理者、戰略規劃師以及商學院師生提供一套係統、前沿且極具操作性的戰略管理理論框架與工具集。 本書結構嚴謹，邏輯清晰，共分為七個部分，層層遞進，全麵覆蓋瞭從戰略製定到執行落地的全過程。 第一部分：戰略環境的深度剖析與洞察 本部分著重於分析當前商業環境的復雜性與不確定性。我們深入探討瞭宏觀環境的“VUCA”（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）特徵，並引入瞭“PESTEL-Plus”分析模型，將地緣政治、技術顛覆（如人工智能、物聯網、區塊鏈）以及可持續發展（ESG）納入考量範疇。書中詳細闡述瞭如何利用情景規劃（Scenario Planning）技術，構建多重未來假設，從而提升企業對潛在風險和機遇的預判能力。我們強調，戰略的起點不是對現狀的描述，而是對未來可能性的預見與選擇。 第二部分：核心競爭力的重塑與構建 傳統戰略理論側重於産業定位，而本書則將目光聚焦於企業內部的資源與能力。我們基於動態能力理論（Dynamic Capabilities Theory），詳細解析瞭企業如何通過“感知-把握-重構”的循環過程，持續構建和升級其核心競爭力。書中特彆分析瞭數據資産作為新時代核心資源的戰略價值，並提供瞭將數據轉化為獨特競爭優勢的具體方法論。此外，對於組織學習與知識管理在能力建設中的作用，本書也進行瞭細緻的論述，強調瞭學習型組織是保持競爭優勢的源泉。 第三部分：差異化戰略的創新路徑 在同質化競爭日益加劇的市場中，差異化是企業生存的關鍵。《現代企業戰略管理前沿》探討瞭超越傳統波特三大競爭戰略的創新路徑。我們引入瞭“價值網絡戰略”的概念，引導讀者跳齣單一企業邊界，思考如何在整個價值生態係統中創造和捕獲價值。書中詳細分析瞭“藍海戰略”的深化應用，特彆是在數字化轉型背景下，如何通過“元素消除、降低、提高、創造”的戰略畫布工具，開闢齣非競爭性市場空間。對於服務型企業，本書還提供瞭服務設計思維（Service Design Thinking）在戰略層麵的應用指南，用以實現客戶體驗的深度差異化。 第四部分：數字化轉型與戰略協同 數字化轉型不再是技術部門的任務，而是關乎企業生死存亡的頂層設計。本書將數字化轉型提升至戰略高度，探討瞭“數字戰略”的製定原則。我們分析瞭平颱型企業與生態係統戰略的內在邏輯，並指導讀者如何評估現有業務的數字化成熟度，並製定清晰的轉型路綫圖。書中通過多個案例分析，展示瞭如何實現業務流程的數字化重塑（BPR 2.0）與組織結構的敏捷化（Agile Organization），確保戰略與技術投資的緊密對齊。 第五部分：戰略的有效執行與績效管理 “戰略的失敗，往往是執行的失敗。” 本部分聚焦於戰略落地的“最後一公裏”。我們摒棄瞭僵化的年度計劃模式，推崇以OKR（目標與關鍵成果）為核心的敏捷戰略執行框架。書中詳細闡述瞭如何將自上而下的戰略目標層層分解，確保跨部門的協同與對齊。此外，本書還係統介紹瞭平衡計分卡（BSC）在戰略績效管理中的高級應用，強調瞭戰略地圖的構建與關鍵戰略舉措的追蹤機製，確保戰略執行的透明化和可問責性。 第六部分：全球化戰略與跨文化管理 麵對全球市場的復雜性，企業需要製定既有全球視野又具備本土適應性的戰略。《現代企業戰略管理前沿》深入剖析瞭國際化進程中的各種進入模式，從閤資閤作到綠地投資，並分析瞭不同模式下的風險收益權衡。特彆值得一提的是，本書引入瞭文化智能（Cultural Intelligence, CQ）的概念，指導管理者如何在跨國並購、供應鏈整閤以及全球團隊管理中，有效應對文化差異帶來的挑戰，實現戰略整閤的平穩過渡。 第七部分：可持續發展（ESG）與長期價值創造 現代企業戰略的視野必須超越短期財務指標，關注對社會和環境的長期影響。本部分探討瞭如何將環境、社會和治理（ESG）因素融入企業核心戰略。我們分析瞭可持續發展報告的國際標準，並指導企業識彆與自身業務相關的關鍵ESG議題，將其轉化為創新機會和新的增長點。本書認為，負責任的經營不僅是社會義務，更是構建企業長期韌性與投資者信任的關鍵戰略資産。 本書案例豐富，既有跨國巨頭的顛覆性戰略案例，也有中小型企業在特定細分市場實現彎道超車的精彩實踐。行文風格務實而不失理論深度，旨在幫助決策者在復雜多變的市場環境中，找到清晰的戰略航嚮，實現基業長青。 --- 目標讀者： 企業CEO及高層管理者、戰略規劃部門人員、投資分析師、商學院MBA/EMBA學生及相關領域研究人員。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對管理學理論和實踐都充滿興趣的讀者，這本書的題目《女性管理學概論（下冊）》立刻抓住瞭我的眼球。郭麗雙教授的名字在我看來，就是專業、嚴謹和深入的代名詞，這讓我對這本書的學術價值和可信度充滿瞭信心。我非常期待這本書能夠深入探討女性在管理領域所麵臨的獨特議題，並且不僅僅停留在理論層麵，而是能夠結閤豐富的案例和實證研究，為讀者提供切實可行的指導。我設想，這本書可能會在“上冊”的基礎上，進一步拓展關於女性領導力發展、職業晉升障礙的剋服、以及如何在組織中構建更具包容性和支持性的工作環境等方麵的討論。我希望作者能夠深入分析那些阻礙女性在管理層級上升的結構性因素和社會文化偏見，並提齣創新的解決方案。同時，我也希望能看到關於女性在不同行業、不同層級管理者角色中的具體錶現和成功經驗的分析，瞭解她們是如何運用自身獨特的優勢，例如情商、同理心、協作能力等，來打造高效團隊並實現組織目標。更重要的是，我期待這本書能夠提供一套係統性的方法論，幫助女性讀者識彆自身的潛力，製定職業發展規劃，並在復雜的管理環境中找到屬於自己的獨特路徑。如果這本書能夠做到這一點，它無疑將成為一本極具啓發性和實用價值的著作，對無數渴望在管理領域有所作為的女性而言，意義非凡。

評分☆☆☆☆☆

《女性管理學概論（下冊）》這個書名，在我眼中，代錶著對女性在管理領域更深層次的探索和洞察。郭麗雙教授的名字，本身就承載著學術的嚴謹和對研究的專注，這讓我對這本書的內容充滿瞭期待。我希望這本書能夠超越基礎的管理學理論，深入剖析女性在承擔更高級彆、更具挑戰性的管理職責時所麵臨的獨特議題。例如，在戰略決策、風險管理、以及企業創新等方麵，女性領導者可能展現齣哪些不同於傳統模式的思維方式和解決問題的策略？我渴望看到書中能夠引用大量跨行業、跨文化的真實案例，來印證女性在這些關鍵領域所能發揮的巨大作用。我設想，這本書可能會探討女性如何在高壓環境下保持冷靜和清晰的判斷，如何有效地運用非正式權力來推動變革，以及如何在全球化背景下構建多元化的管理團隊。更重要的是，我希望這本書能夠提供一些前瞻性的思考，例如女性在可持續發展、社會責任以及企業倫理方麵的獨特貢獻，以及她們如何引領企業朝著更具人文關懷和包容性的方嚮發展。如果這本書能夠做到以上這些，它無疑將為所有緻力於在管理領域實現卓越成就的女性，提供一份不可多得的寶貴指南，幫助她們在職業生涯的進階之路上，走得更遠、更穩、更精彩。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《女性管理學概論（下冊）》這本書名時，我的內心瞬間湧起瞭一股強烈的期待。郭麗雙教授的名字，對於我來說，是學術嚴謹和深入研究的代名詞，這讓我對這本書的品質有著極高的信心。我非常希望這本書能夠深入挖掘女性在管理過程中所展現齣的獨特智慧和領導風格，並且不僅僅是泛泛而談，而是能夠提供一些更具深度和操作性的分析。我設想，在“下冊”的內容中，作者可能會著重探討女性在領導團隊、處理復雜人際關係、以及在企業戰略製定和執行等更高級彆的管理職能中所扮演的角色。我期待能夠看到關於女性如何運用其獨特的同理心、溝通技巧和協作能力，來建立高效、有凝聚力的團隊，並在充滿挑戰的環境中實現卓越績效的詳盡闡述。同時，我也希望書中能夠提供一些關於女性如何剋服職業發展中的“玻璃天花闆”，如何在高層管理崗位上鞏固和發展自身影響力，以及如何在新興行業和科技變革中發揮領導作用的案例分析。更重要的是，我期待這本書能夠為讀者提供一套係統性的框架，幫助她們理解女性管理者的核心競爭力，並在此基礎上不斷提升自我，成為更具影響力和創新性的領導者。如果這本書能夠做到以上幾點，它必將成為我書架上的一本珍貴藏品，並可能對我的職業發展産生深遠的影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字讓我充滿瞭好奇，尤其加上“下冊”二字，更是勾起瞭我想知道“上冊”講瞭什麼，以及“下冊”又會帶來哪些更深層次的探討。作為一名對女性在職場和管理領域的發展一直很關注的讀者，我一直期待能有一本既有理論深度又不失實踐指導意義的書籍。郭麗雙教授的名字本身就帶著學術的嚴謹和研究的權威感，這讓我對這本書的質量有瞭很高的期待。我希望這本書能夠跳齣泛泛而談的框架，深入剖析女性在管理過程中可能遇到的獨特挑戰，比如如何平衡事業與傢庭，如何在男性主導的環境中建立自己的影響力，以及如何發展齣適閤女性特質的管理風格。當然，理論的講解需要有紮實的案例支撐，我希望書中能夠引用大量真實世界的成功女性管理者的案例，分析她們的決策過程、領導力風格以及她們是如何剋服睏難、實現目標的。同時，我也希望這本書能夠提供一些切實可行的策略和工具，幫助讀者提升自己的管理技能，例如溝通技巧、衝突解決、團隊建設、戰略規劃等，並且這些技巧能夠充分考慮到女性在實際工作場景中的具體情況。此外，我對於“概論”這個詞也頗為看重，它意味著這本書應該是一個比較全麵的總結，能夠為讀者建立起一個完整的知識體係，而不是零散的碎片化信息。如果這本書能做到這一點，那麼它將成為我書架上不可或缺的一本重要參考書。

評分☆☆☆☆☆

在翻閱各類管理學書籍的過程中，《女性管理學概論（下冊）》這個書名，立刻引發瞭我極大的好奇心。郭麗雙教授的名字，更是為這本書增添瞭一層學術的權威感和研究的深度。我尤其期待這本書能夠深入探討那些在更高級彆的管理崗位上，女性可能麵臨的挑戰和機遇。例如，在戰略決策、危機管理、以及塑造企業文化等方麵，女性管理者通常會展現齣哪些不同於男性的特質和優勢？書中是否會提供一些關於如何在這種高壓環境下保持領導力、如何平衡長期戰略與短期執行的見解？我希望這本書能夠不僅僅停留在對普遍性管理原則的講解，而是能夠聚焦於女性在特定管理情境下的應用，例如在並購整閤、創新驅動、以及應對市場顛覆等復雜局麵時，女性領導者是如何發揮其獨到之處的。我也設想，書中可能會涉及一些關於女性在董事會層麵、在創業融資、以及在國際化管理中的案例分析，展示她們如何在更高維度上展現領導力並創造價值。此外，對於“概論”這個詞，我期待它能夠涵蓋女性管理者在職業生涯後期如何進行傳承、如何培養下一代女性領導者，以及如何通過自身影響力來推動整個社會的性彆平等進程等方麵的內容。如果這本書能夠觸及這些更深層次的議題，那麼它無疑將成為一本具有劃時代意義的著作，為所有希望在管理領域達到頂峰的女性提供寶貴的指引。