設備管理 第2版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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高誌堅 著

圖書標籤:

• 設備管理
• 資産管理
• IT管理
• ITSM
• 固定資産
• 配置管理
• 信息技術
• 運維
• 企業管理
• 數字化轉型

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111376330

商品編碼：29594807468

包裝：平裝

齣版時間：2012-06-01

基本信息

書名：設備管理 第2版

定價：24.00元

作者：高誌堅

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2012-06-01

ISBN：9787111376330

字數：

頁碼：

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.259kg

編輯推薦

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內容提要

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　　《中等職業教育國傢規劃教材：設備管理（機電設備安裝與維修專業）（第2版）》是2002年齣版的中等職業教育國傢規劃教材《設備管理》的修訂版。全書根據設備整個壽命周期管理中的各個環節，係統地敘述瞭設備的資産管理、前期管理、使用與維護、潤滑管理、技術狀態管理，設備的維修，備件管理、特種設備的使用管理、設備傷害及其預防，以及網絡計劃技術在設備管理中的應用等內容。內容簡明扼要，語言通俗、流暢。
　　《中等職業教育國傢規劃教材：設備管理（機電設備安裝與維修專業）（第2版）》可以作為中等職業學校機電設備安裝與維修、機電技術應用專業教材及其他機械類專業選學課程教材，也可作為從事設備管理工作的工程技術人員的參考用書和企業培訓設備管理與維修人員的培訓教材。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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設備管理 第2版 前言 在當今快速變化的商業環境中，高效的設備管理已成為企業保持競爭力的關鍵。無論您的企業規模大小，無論是製造業、服務業還是公共事業，設備的穩定運行、高效利用以及成本控製都直接關係到企業的生産效率、利潤水平乃至長遠發展。《設備管理 第2版》正是為瞭幫助廣大管理者和從業人員係統地掌握設備管理的理論與實踐，提升設備管理水平而精心打造的一部權威著作。 相較於第一版，《設備管理 第2版》在繼承原有精髓的基礎上，進行瞭全麵的更新與拓展。我們緊密結閤當前工業4.0、物聯網（IoT）、大數據、人工智能（AI）等前沿技術在設備管理領域的應用趨勢，融入瞭最新的管理理念和技術方法，旨在為讀者提供更具前瞻性和實操性的指導。本書力求理論與實踐並重，既有宏觀的係統性闡述，也有微觀的操作性技巧，是一本集理論指導、案例分析、工具方法於一體的寶貴參考書。 本書的編寫團隊匯聚瞭在設備管理領域擁有深厚理論功底和豐富實踐經驗的專傢學者、企業高管及一綫技術人員。他們結閤多年的從業經曆，深入剖析瞭當前企業在設備管理中遇到的普遍性問題和挑戰，並提齣瞭切實可行的解決方案。我們在編寫過程中，堅持以讀者為中心，力求語言通俗易懂，內容邏輯清晰，結構完整，便於讀者理解和應用。 本書不僅適閤企業中高層管理者、設備主管、設備工程師、技術維修人員閱讀，也適閤相關專業的在校學生、研究人員以及對設備管理感興趣的社會人士學習參考。我們相信，通過學習本書，您將能夠： 深刻理解設備管理的重要性及其在企業戰略中的地位。 掌握設備全生命周期管理的各個環節，並能有效地進行規劃、實施和控製。 熟悉並運用多種先進的設備管理技術和方法，如預測性維護、狀態監測、可靠性工程等。 有效提升設備的可用性、可靠性和效率，降低運營成本。 構建科學閤理的設備管理體係，優化資源配置，提升整體管理效能。 理解並應用數字化、智能化技術賦能設備管理，實現管理升級。 我們深知，設備管理是一個復雜且不斷發展的領域，本書的齣版隻是一個起點。我們誠摯地歡迎各位讀者在閱讀過程中提齣寶貴的意見和建議，以便我們在未來的修訂和再版中不斷完善。 願《設備管理 第2版》成為您在設備管理道路上的一盞明燈，助您 navigate 復雜的設備世界，驅動企業實現可持續發展。 目錄 第一篇：設備管理基礎與戰略 第一章：設備管理概述 1.1 設備管理的定義與內涵 1.2 設備在企業運營中的核心地位 1.3 設備管理的目標與原則 1.4 設備管理的發展趨勢與挑戰 1.4.1 傳統設備管理的局限性 1.4.2 數字化、智能化時代的機遇與挑戰 1.5 設備管理與企業戰略的對接 第二章：設備全生命周期管理 2.1 設備全生命周期模型的理解 2.2 需求規劃與設備選型 2.2.1 設備需求分析方法 2.2.2 設備技術規格的製定 2.2.3 設備選型評估標準與流程 2.3 設備采購與引進 2.3.1 供應商評估與選擇 2.3.2 閤同談判與簽訂 2.3.3 設備到貨驗收 2.4 設備安裝、調試與試運行 2.4.1 安裝規範與安全要求 2.4.2 調試計劃與方法 2.4.3 試運行評估與移交 2.5 設備運行與維護 2.5.1 運行管理要點 2.5.2 維護策略與模式 2.5.3 計劃性維護的實施 2.6 設備改造與技術升級 2.6.1 改造必要性評估 2.6.2 改造方案設計與審批 2.6.3 改造實施與效果評估 2.7 設備報廢與處置 2.7.1 報廢判定標準 2.7.2 報廢程序與管理 2.7.3 環保與安全要求 第三章：設備管理戰略與體係構建 3.1 設備管理戰略的製定 3.1.1 願景、使命與價值觀 3.1.2 目標設定與分解 3.1.3 戰略舉措與實施路徑 3.2 設備管理組織架構設計 3.2.1 集中式與分散式管理模式 3.2.2 部門職責與協作機製 3.3 設備管理製度與流程規範 3.3.1 關鍵製度梳理與建立 3.3.2 核心業務流程設計 3.4 設備管理的信息化建設 3.4.1 設備管理信息係統的作用 3.4.2 係統選型與實施考量 3.4.3 數據化管理與分析 第二篇：設備運行與維護管理 第四章：設備運行管理 4.1 設備運行的基本要求 4.2 設備操作規程的製定與執行 4.2.1 操作規程的內容與要點 4.2.2 操作人員的培訓與考核 4.3 設備運行監控與記錄 4.3.1 關鍵運行參數的識彆與監測 4.3.2 運行日誌的規範填寫 4.4 設備負荷管理與優化 4.5 設備節能降耗管理 第五章：設備維護管理策略 5.1 維護管理的基本概念與目標 5.2 維護策略的分類與選擇 5.2.1 事後維護（Breakdown Maintenance） 5.2.2 預防性維護（Preventive Maintenance, PM） 5.2.3 計劃性維護（Planned Maintenance, PM） 5.2.4 預測性維護（Predictive Maintenance, PdM） 5.2.5 基於狀態的維護（Condition-Based Maintenance, CBM） 5.2.6 維護優化模型（如RCM, Reliability Centered Maintenance） 5.3 維護策略的選擇原則與方法 5.4 維護成本分析與控製 第六章：計劃性與預防性維護的實施 6.1 維護計劃的編製與管理 6.1.1 年度、月度、周度維護計劃 6.1.2 計劃的優先級排序 6.1.3 計劃的執行與反饋 6.2 預防性維護項目的設計 6.2.1 維護周期與頻次確定 6.2.2 維護內容與標準 6.3 備品備件管理 6.3.1 備件需求預測 6.3.2 備件庫存策略 6.3.3 備件質量管理 6.4 維護作業的標準化 6.4.1 標準作業程序（SOP）的開發 6.4.2 工具與設備的應用 第七章：預測性維護與狀態監測技術 7.1 預測性維護的原理與優勢 7.2 狀態監測技術在設備管理中的應用 7.2.1 振動監測技術 7.2.1.1 振動分析原理 7.2.1.2 常見故障的振動特徵 7.2.2 狀態監測技術 7.2.2.1 溫度監測 7.2.2.2 聲音監測 7.2.2.3 潤滑油分析 7.2.2.4 電氣參數監測 7.2.2.5 漏損檢測（如紅外熱像儀） 7.3 傳感技術與物聯網（IoT）在狀態監測中的應用 7.4 數據采集、分析與診斷 7.5 預測性維護的實施流程與案例 第八章：設備維修管理 8.1 維修作業的組織與管理 8.2 維修方式的選擇（日常維修、計劃修理、大修） 8.3 維修質量控製與驗收 8.4 維修過程中的安全管理 8.5 維修記錄與數據分析 第三篇：設備可靠性與效率提升 第九章：設備可靠性管理 9.1 可靠性工程的基本概念 9.2 可靠性指標（MTBF, MTTR, Availability等）的計算與應用 9.3 故障模式與影響及危害性分析（FMEA/FMECA） 9.4 故障樹分析（FTA） 9.5 可靠性增長管理 9.6 備件可靠性管理 第十章：設備綜閤效率（OEE）提升 10.1 OEE的概念、計算方法與意義 10.2 OEE的構成要素：可用性、性能、質量 10.3 影響OEE的關鍵因素分析 10.4 提升OEE的策略與方法 10.4.1 提升可用性（減少停機時間） 10.4.2 提升性能（減少速度損失） 10.4.3 提升質量（減少廢品） 10.5 OEE在設備管理中的應用實踐 第十一章：設備維修技術與創新 11.1 常見設備故障診斷與排除技巧 11.2 先進維修技術的應用（如焊接、錶麵處理、精密加工） 11.3 設備技術改造與升級的策略 11.4 備件再製造與修復技術 第四篇：設備管理的信息化與智能化 第十二章：設備管理信息化係統（CMMS/EAM） 12.1 CMMS/EAM係統的功能模塊 12.2 係統實施的準備與過程 12.3 係統應用的最佳實踐 12.4 數據分析與報錶生成 第十三章：物聯網（IoT）與設備管理 13.1 物聯網技術在設備監控中的應用 13.2 傳感器技術與數據采集 13.3 邊緣計算與雲平颱 13.4 遠程監控與診斷 第十四章：大數據與人工智能（AI）在設備管理中的應用 14.1 大數據分析在設備故障預測中的應用 14.2 機器學習算法在設備狀態評估中的應用 14.3 AI驅動的設備維護決策 14.4 智能排班與資源優化 第十五章：數字化轉型與設備管理 15.1 數字化轉型的內涵與意義 15.2 設備管理數字化轉型的路徑與方法 15.3 智能工廠與設備管理 15.4 麵嚮未來的設備管理模式 第五篇：設備管理案例與實踐 第十六章：不同行業設備管理案例分析 16.1 製造業設備管理案例 16.2 能源行業設備管理案例 16.3 交通運輸行業設備管理案例 16.4 公共事業設備管理案例 16.5 服務業設備管理案例 第十七章：設備管理績效評估與改進 17.1 設備管理關鍵績效指標（KPIs）的設定 17.2 績效評估方法與工具 17.3 持續改進的機製與流程 17.4 標杆學習與最佳實踐推廣 附錄 附錄A：設備管理常用術語錶 附錄B：設備管理相關法規與標準簡介 附錄C：參考文獻 本書特色 係統性強： 全麵涵蓋設備管理從基礎到前沿的各個方麵，構建瞭完整的知識體係。 前瞻性高： 緊跟技術發展步伐，深入探討物聯網、大數據、AI等新技術在設備管理中的應用。 實踐性足： 結閤大量實際案例，提供具體可操作的工具、方法和流程。 權威性佳： 由行業專傢團隊傾力打造，內容嚴謹，觀點獨到。 易讀性好： 語言通俗易懂，結構清晰，圖文並茂，便於讀者理解和應用。 誰適閤閱讀本書？ 企業高層管理者： 瞭解設備管理如何支撐企業戰略，優化資源配置，提升整體運營效率。 設備管理部門負責人： 學習如何構建科學的設備管理體係，製定閤理的維護策略，提高設備可用性。 設備工程師與技術人員： 掌握先進的設備診斷、維護技術，提升故障排除能力，學習新技術應用。 生産管理人員： 理解設備對生産流程的影響，協同設備部門，保障生産連續性。 相關專業學生與研究人員： 學習設備管理理論知識，瞭解行業發展動態。 結語 在充滿挑戰與機遇的時代，精通設備管理將是您構建卓越運營、實現可持續發展的有力保障。《設備管理 第2版》期待成為您手中不可或缺的工具，助您在設備管理的道路上行穩緻遠，創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

最近終於把《設備管理 第2版》讀完瞭，感覺收獲頗豐。這本書的內容非常紮實，係統性也很強。它不僅詳細講解瞭設備管理的基本概念、流程和方法，還深入探討瞭設備生命周期管理的各個環節，從采購、安裝、調試，到運行、維護、報廢，都給齣瞭詳盡的指導。特彆是關於設備維護策略的部分，作者結閤瞭大量的實際案例，對預防性維護、預測性維護、狀態監測等技術進行瞭深入剖析，並提供瞭切實可行的實施建議。我印象最深刻的是關於風險評估和應急預案的章節，這部分內容對於保障生産安全、降低設備故障率具有非常重要的意義。書中的圖錶和數據也非常豐富，使得復雜的概念更容易理解。雖然我之前對設備管理也有一些瞭解，但這本書無疑讓我對這個領域有瞭更全麵、更深入的認識。整體而言，這本書的專業性和實用性都非常高，對於從事設備管理、工程技術、生産運營等相關領域的人員來說，絕對是一本值得反復研讀的參考書。它提供瞭一個非常好的框架，幫助讀者梳理和優化現有的設備管理體係，並指明瞭未來的發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格比較樸實，沒有太多華麗的辭藻，但內容卻十分到位。它像是和一位經驗豐富的行業前輩在交流，娓娓道來，卻句句是乾貨。作者在講解理論知識的同時，非常注重與實際應用的結閤，大量的案例分析讓我對書本上的理論有瞭更直觀的理解。我特彆喜歡書中關於“責任界定”的討論，很多時候設備管理齣現問題，往往是因為責任不清，這本書就這一點給齣瞭非常清晰的指導。另外，書中關於“數字化轉型”在設備管理中的應用也讓我眼前一亮，一些關於物聯網、大數據、人工智能如何賦能設備管理的新思路、新方法，都讓我覺得非常前沿和實用。我之前一直認為設備管理就是“修修補補”，但讀完這本書，我纔意識到它是一個涉及戰略、技術、管理等多方麵的復雜係統工程。這本書就像一本“武林秘籍”，為我們這些在設備管理一綫摸爬滾打的“俠客”們提供瞭更精深的“內功心法”和“招式套路”，讓我們能更有效地應對各種挑戰，提升工作效率和管理水平。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是“厚積薄發”，每一頁都蘊含著作者深厚的行業經驗和獨到的見解。它不像一些浮於錶麵的管理書籍，而是真正深入到設備管理的“骨子裏”。我最欣賞的是書中關於“供應鏈協同”在設備管理中的重要性，以及如何通過優化備件管理來降低庫存成本和縮短維修周期。此外，書中關於“安全生産”與設備管理之間緊密聯係的論述，也讓我警醒。它強調瞭完善的設備管理是保障生産安全的基礎，這對於任何一傢企業都是至關重要的。我還注意到書中提到瞭一些關於“綠色製造”和“可持續發展”在設備管理中的應用，這些前瞻性的內容讓我看到瞭行業未來的發展趨勢。總的來說，《設備管理 第2版》是一本集理論深度、實踐廣度和前瞻視野於一體的優秀著作，它不僅僅是一本技術手冊，更是一本能夠幫助讀者提升管理思維、優化運營策略的智慧寶典。它為我提供瞭看待設備管理問題的新視角，讓我能夠從更宏觀、更係統的角度去思考和解決問題。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛入行的設備工程師，我一直在尋找一本能夠係統性地幫助我入門的教材，《設備管理 第2版》完全滿足瞭我的需求。這本書的結構非常清晰，循序漸進，從最基礎的設備分類、建檔，到更復雜的運行監控、維護計劃製定，都講解得非常細緻。我特彆喜歡書中的“操作指南”類型的章節，它提供瞭很多實操性的建議，例如如何編製維護計劃、如何進行備件管理、如何撰寫設備檢查報告等等，這些內容對於我這個新手來說太及時瞭。而且，書中還穿插瞭一些“常見問題解答”，能夠幫助我快速找到自己工作中遇到的睏惑的答案。我感覺這本書就像一個耐心細緻的老師，時刻在我身邊指導我。很多時候，我會在工作遇到問題時翻開它，總能找到相關的解決方案。它不僅教授我“怎麼做”，更重要的是教會我“為什麼這麼做”，讓我能夠理解背後的原理，從而舉一反三。這本書的齣現，大大縮短瞭我從理論到實踐的摸索過程，讓我能夠更快地勝任自己的崗位。

評分☆☆☆☆☆

我是一位設備管理部門的資深管理者，一直在思考如何將我們的設備管理體係提升到一個新的水平。在閱讀《設備管理 第2版》的過程中，我找到瞭很多新的靈感和思路。《設備管理 第2版》對於如何建立和優化設備的“全生命周期成本”核算體係，以及如何利用數據分析來驅動設備資産的優化配置，都提齣瞭非常有價值的見解。書中關於“設備健康度評估”和“可靠性工程”的內容，讓我重新審視瞭我們現有的維護模式，並開始考慮引入更先進的預測性維護技術，以期能夠顯著降低非計劃停機時間。此外，作者對於“人纔培養”在設備管理中的重要性也進行瞭深入的論述，這讓我更加關注如何建立一個係統性的培訓機製，以培養具備現代化設備管理技能的專業團隊。這本書並非隻是簡單的理論堆砌，而是充滿瞭實踐智慧的結晶，它能夠幫助我們這些管理者更好地理解設備資産的戰略價值，並指導我們如何通過精細化管理，實現降本增效，提升企業的核心競爭力。