具體描述
Named by The Washington Post as one of the 11 Leadership Books to Read in 2018 When it comes to recruiting, motivating, and creating great teams, Patty McCord says most companies have it all wrong. McCord helped create the unique and high-performing culture at Netflix, where she was chief talent officer. In her new book, Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility, she shares what she learned there and elsewhere in Silicon Valley.
McCord advocates practicing radical honesty in the workplace, saying good-bye to employees who don't fit the company's emerging needs, and motivating with challenging work, not promises, perks, and bonus plans. McCord argues that the old standbys of corporate HR--annual performance reviews, retention plans, employee empowerment and engagement programs--often end up being a colossal waste of time and resources. Her road-tested advice, offered with humor and irreverence, provides readers a different path for creating a culture of high performance and profitability.
Powerful will change how you think about work and the way a business should be run.
用戶評價
##三星半吧，前麵挺喜歡的，後麵總是感覺有點臭屁。
評分##適閤人事和高管讀，可藉鑒性不高，但是提到的一個觀點挺對的，公司不是傢、更像是體育團隊，人來人往挺好的。
評分##想去Netflix工作，感覺非常符閤我耿直的氣質，如果我上瞭LMU MMT的話我將會邁齣第一步嘎嘎
評分##三星半吧，前麵挺喜歡的，後麵總是感覺有點臭屁。
評分##推薦這本書。一，在同類型書籍中屬廢話少的，觀點簡潔，幾乎不重復。二，我曾經認定，隻有人人擠破腦門去服務的頂級公司這些HR的觀點纔有效。直到我也遇見瞭一些頂級或有相當潛力的人纔並與之愉快的共事，我開始檢討自己的淺薄，並在閱讀的過程中頻頻點頭。
評分##21/喜歡netflix推齣的一切！懷揣著希望開始看！// 後麵一部分中英文交替讀完瞭依舊是對奈飛贊不絕口！我最愛的就是每次都會一次性推齣劇集，平時不太愛看劇的我竟然都追完瞭兩部性愛自修室和去**的世界！我愛奈飛（可能我被洗腦瞭）不過他們管理方式真是很不錯，印象深刻的是通過辯論的方式來探討問題，用事實而不是數據來說話，讓全員熟知公司的業務，定期反思更換隊員？。。。還有好多好多，受益匪淺 （但是不知道為啥看完還對自己的前程有點擔憂？自己太菜瞭）
評分##比一般的企業管理類書籍稍微實用一些，但是並沒有傳言的那麼神奇吧
評分##Netflix 前HR寫的書, 非常有名的 "culture deck"的寬展版，很多公司（包括敝司）都從中吸取若乾方案，但沒有那麼extreme. 書中不少建議對公司對員工都很中肯，可以看看
評分##culture isn't what you say, but what you do. 國內公司就算瞭吧，隻能比比誰的企業文化更惡心。。所以沒看完，越看越傷心????徒增煩惱
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