029 虽然有人觉得对于工作来说结果就是一切，但我觉得，过程才是一切。
032 请不要忘记初入职场时的情景。
035 面对公众的发言，必然有与之相应的意义。
042 大家聚集在一起，开始做些什么。但如果只是单纯聚集的话,，很快就会结束。
045 在职员招募中，最先做的事情是，判断收集到的简历照片上，对方有着怎样的眼神。
052 在公司里需要那种在信号灯下面手持小旗子、穿着荧光绿衣服的交通协管员般的人。
056 接过名片一周后再看，如果想不起这个人的脸来，我就把它丢进垃圾箱里。
059 在刚刚成立的店铺或公司里工作要有所觉悟，因为还没有完善的工作方法被整理出来。
063 只出席设计界人士聚集的派对，这样的设计师，会有点寂寞吧。
067 如果仅仅是相遇的话，那么和不相遇也没什么不同。如果希望在对方的记忆中留下印记的话，那么就必须付出与之相符的努力。
072 相比看上去很帅，但乘坐起来感觉“很一般”的车，这个时代更需要看上去普通，但坐上去感觉很棒的座驾。
075 “我没有喜欢的设计师。”说这话的设计师和美术大学学生,是不是哪里有些怪啊。
079 不能懂得“集体”的意义，那么置身其中也毫无意义。
……
332 40多岁时需要的，我想是瞬间的判断。
325 在谁都不认识自己的异国土地上，能否向他人说明自己到底是谁呢?
329 在深山乡村中什么都没有的感觉，也许正是“日本”本身。
333 日本的企业，真的在思考“好的设计”是什么吗?
337 要贩卖有形的东西，必须开发出无形的“什么”来帮助销售。
342 说自己所属公司的坏话，总的来说，是得不到任何正面效果的。
346 为了别人而活着。我开始有了这样的感觉。
348 谁都有一个舞台，能把自己最耀眼的一面展示出来。这个舞台就是职场,但谁都没有注意到。
351 “客观地看待自己”这件事，我想把它变为日常的一部分。
355 差不多是时候一边注意作者、记者的名字一边读设计杂志了。
359 现役的强大说服力，无论在哪个世界都是存在的。
· · · · · · (收起)
具体描述
◎ 日本“Long-life Design”（长效设计）教父长冈贤明的灵感锦集
◎ D&DEPARTMENT的原点及其背后的思考
◎ 设计师、职场新人、企业家……更是适合每一个人的启发阅读
《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮引领者、Long-life Design（长效设计）提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明，将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期（2000-2005）的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。
在2000-2005这六年间，长冈贤明一边以设计师的身份工作，一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师，到需要带领团队奋力奔跑的公司领导者，他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计？如何找到人人都想回购的二手商品？公司最想要怎样的员工？产品设计师、消费者、商家之间关系为何？……
在这本书中，有能让你深思的启发，能改变你对工作、公司、设计，以及人际交往的看法。
用户评价
##对于初入职场的人很有帮助。“正能量”工作哲学。可能老板都是这么想的，但没说出来。比如去公司工作不是为了自我实现，而是与公司的目标一致，希望每一个人都能给公司这个集体带来影响力之类的。
评分##每次要跟人介绍d&department这个机构的时候，都不知道从何说起，对它的认识，也是不断在模糊中清晰又模糊，这足以说明它试图践行的是颠覆性的主张，这是一个在进行着原创思考的人。读之。
评分##作为一个设计师，如果开一家成功的二手商店。这其中的心路历程。很好的一本书。装帧、品相上，几乎与原版一致，属内敛但精致的那种。
评分##不了解作者，读完也不打算了解。在图书馆看到思考这个词就借了，一个人的思考，不管深邃还是简单，多少总能给别人一点启发。大概是因为最近特别需要一些思维刺激吧。这本书刺激的点不多，大多关于设计工作方面的，也会激发大部分人不都是没有真正想做的事情的人吗，作者也会想精神不足前学会用松弛悠闲去做好工作的方法呀。
评分##不了解作者，读完也不打算了解。在图书馆看到思考这个词就借了，一个人的思考，不管深邃还是简单，多少总能给别人一点启发。大概是因为最近特别需要一些思维刺激吧。这本书刺激的点不多，大多关于设计工作方面的，也会激发大部分人不都是没有真正想做的事情的人吗，作者也会想精神不足前学会用松弛悠闲去做好工作的方法呀。
评分##对于初入职场的人很有帮助。“正能量”工作哲学。可能老板都是这么想的，但没说出来。比如去公司工作不是为了自我实现，而是与公司的目标一致，希望每一个人都能给公司这个集体带来影响力之类的。
评分##对于初入职场的人很有帮助。“正能量”工作哲学。可能老板都是这么想的，但没说出来。比如去公司工作不是为了自我实现，而是与公司的目标一致，希望每一个人都能给公司这个集体带来影响力之类的。
评分##像是日式高汤啊，金句还是有一些，大部分的感悟其实也还是要自己不断积累才会真正体会到吧。D&Department的模式确实有意思，要哪天实际去看一看。
评分##每次要跟人介绍d&department这个机构的时候，都不知道从何说起，对它的认识，也是不断在模糊中清晰又模糊，这足以说明它试图践行的是颠覆性的主张，这是一个在进行着原创思考的人。读之。
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