《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
##三星半。在90年代的中国,好奇迹和坏奇迹都可能并行发生。
评分##以史为鉴。当代失败企业的故事案例,看着比较痛心,却也感无奈。任何一个企业的发展都不能忽略掉时代的因素,时也运也。相比吴晓波的《激荡三十年》,大败局的厚度高度都不够,只能看个囫囵吞枣,原来这些企业曾经那般牛逼过,留给后人的那点经验,也是告诫后人不要像他们在某个时刻傻逼。前提条件,还得是要有一个不那么二逼的时代。
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评分##以史为鉴。当代失败企业的故事案例,看着比较痛心,却也感无奈。任何一个企业的发展都不能忽略掉时代的因素,时也运也。相比吴晓波的《激荡三十年》,大败局的厚度高度都不够,只能看个囫囵吞枣,原来这些企业曾经那般牛逼过,留给后人的那点经验,也是告诫后人不要像他们在某个时刻傻逼。前提条件,还得是要有一个不那么二逼的时代。
评分##不是我黑这种新闻系出来的非金融专业财经作家,写出来的东西只适合给农民企业家们看看。这本书拉屎的时候拿来消遣下不错,但正儿八经干货不多。
评分##对事件的论述延续吴晓波惯有的情怀式叙事方式,但是对事件的评价也有点马后炮的意味。
评分##以史为鉴。当代失败企业的故事案例,看着比较痛心,却也感无奈。任何一个企业的发展都不能忽略掉时代的因素,时也运也。相比吴晓波的《激荡三十年》,大败局的厚度高度都不够,只能看个囫囵吞枣,原来这些企业曾经那般牛逼过,留给后人的那点经验,也是告诫后人不要像他们在某个时刻傻逼。前提条件,还得是要有一个不那么二逼的时代。
评分##虽然剖析的不是很透彻,但也足以让我们看到了种种碎片信息下企业的兴衰史,很多失败的原因如今看来很浅显,不过放在当初的局中人身上却决定了他们的命运。
评分##对事件的论述延续吴晓波惯有的情怀式叙事方式,但是对事件的评价也有点马后炮的意味。
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