发表于2025-03-06
利害冲突 pdf epub mobi txt 电子书 下载
我们所有人每天至少都会遇到十来次,甚至成百上千次心理冲突,也具备了如何处理这种日常冲突的基本常识。
但如何有技巧地顺利地处理好人际关系中的冲突,是大多数人都欠缺的能力,尤其是应对发生在工作场合中的冲突时,比如员工对老板、销售人员对客户、公关经理对媒体记者等等。
应对冲突失败最大的危险在于,我们可能进入一个死胡同,发现无路可退,然后彻底放弃抵抗。有时候,我们做出让步的程度远大于原先的心理底线,因为我们还没有学会如何有效地正确地处理冲突,并引导它们往好的方向发展。
我们将此书推荐给您——不论您是政府公务员、企业领导者,还是MBA学生,我们坚信阅读本书将使您受益匪浅,将有助于您维护和增进组织成员,甚至是家庭成员之间的感情;有助于您提高领导和管理能力,为您的职业发展助力。
##值得借鑒, 书的版权页上有两位译者,但在译者后记中,却向“参与本书翻译的人员表示感谢”,而人员竟多达14人。实在让人费解!既不是什么小语种,又不是什么专业的学术著作,用得着那么多人参与翻译吗? 看书的介绍,非常有趣。但实际看了之后,却让人不知所云。不知道是不是因为译者太...
评分## 如何达成“统一”——任何冲突都有完美解决的方案 你想要的就在自己手中——掌握解决冲突的主动权 竞赛还是共赢——基于立场/利益的谈判 付出的和得到的——最小与最大策略 条条大路通罗马——分解法 重获和平的办法——谈判的其他4种有效方法 防人之心不可无——和态度强硬的对手谈判 柳暗花明又一村——办法总是会有的
评分当你被单位其他人诬陷时候,你会怎么做: 1、把她狠狠的骂一顿; 2、只当不知道,不理这个事情; 3、是不是我做错了什么,她才这么做; 4、要她向我道歉; 5、向上级要求处理该事。 我你会怎么做?我们每天都会遇到诸如此类的问题。
评分 评分##攻坚不同的关键元素,多角度和别人谈判。
评分##看看
评分##延吉借 http://book.douban.com/review/1564909/
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