參與感

參與感 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黎萬強
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2014-8 平裝 9787508645131

具體描述

黎萬強,小米科技聯閤創始人。2010-2012年,負責MIUI手機操作係統。2011年至今,任小米網負責人,負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理,曾任金山軟件設計中心設計總監,建立瞭國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手,參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”,獲得《第一財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”,獲得光華龍騰奬2013年第九屆“中國設計十大傑齣青年”。

◆雷軍親筆作序,小米聯閤創始人黎萬強著。

◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。

◆瞭解小米,必讀本書!

◆迄今為止關於小米最權威、最透徹、最全麵的著作!

◆新一代營銷聖經。

◆2014年最重磅圖書!

◆再掀企業界全民學習小米熱潮!

◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”!

◆全書四色印刷,包含46張海報級插圖。

翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。

當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……

這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。

小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。

作為小米聯閤創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。

用戶評價

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###恒閱# 因為專注所以極緻,因為極緻産生口碑,而快是保證。基於對從功能消費、品牌消費中升級而來的體驗消費的理解,小米顛覆瞭知名度、美譽度、忠誠度的傳統品牌三部麯,而是由內而外的從發燒友開始打造忠誠度,再逐層滲透産生知名度。由此産生參與感三大戰略:做爆品、做粉絲、做自媒體,以及三大戰術:設計互動方式、開放參與節點、擴散口碑事件。

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##雖然身邊朋友吵得熱鬧,但是沒有一個人花40多塊去買紙質版《參與感》,我自己花9塊9在多看上買瞭電子檔,看看這本産品經理必看神書到底幾何。 如同所有小米産品一樣,在看之前我就知道這本書不會差,會有高品質,但對於一個高標準的人而言仍然無法讓你非常滿足。就像賣...  

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##收獲:先戰略後戰術;構思一個品牌的過程。我承認小米的營銷做得很不錯,社會化媒體讓他做市場推廣可以有極高ROI,那又如何?推崇洗腦和加班文化、有人double進去但更多的人沒漲甚至降薪進去,嗬嗬後。跟著張朝陽、馬化騰、李彥宏、馬雲的打工仔都有錢瞭,跟著雷軍的人大多仍然苦逼,所以我信不過雷軍為人。小米手機做工垃圾,還有一大串華而不實的周邊,實際上,我認為這本書也算是周邊之一。292頁稀稀拉拉的排版要價56元嗬嗬後。不值得買的一本書,隻適閤快速瀏覽

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##整明白小米神話的三個為什麼? 作者:榮振環 最近“讀客圖書”的朋友送瞭我一本書《參與感》,按理說是搶鮮閱讀,可是一直沒有時間寫書評。 不是懶瞭,而是不知道從何說起。 現在外界各種解讀小米的聲音,各種學習觀摩小米的團隊,林林種種的業內人士現身說法,大傢你一言...  

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##雖說成功的企業即便再口水的經驗都會被奉為圭臬,時點的原因想再造一個小米也未必可能,但一些內部操作的原則和摸索齣的套路依然值得玩味,遠勝過第三方評論傢解讀齣的成功學。

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