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[美] 彼得·蒂尔 高玉芳



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发表于2025-03-05


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2015-1-1 精装 9787508649719

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具体描述

彼得•蒂尔(Peter Thiel)

被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。

布莱克•马斯特斯 (Blake Masters)

2012年在斯坦福大学法学院就读,期间选修彼得•蒂尔的“初创企业”课,将细心整理的课堂笔记发布到网络,引起240万次的点击率。随后,彼得•蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。

图书简介:

http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001

硅谷创投教父、PayPal创始人作品,斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学。

在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。

你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。

从0到1,为自己创造无限的机会与价值!

Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

揭开创新的秘密,进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界:

创新不是从1到N,而是从0到1

全球化并不全是进步

竞争扼杀创新

“产品会说话”是谎言

失败者才去竞争,创业者应当选择垄断

创业开局十分重要,“频繁试错”是错误的

没有科技公司可以仅靠品牌吃饭

初创公司要打造帮派文化

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用户评价

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##大概已经是这种氛围了:你不看这书都不好意思去见投资人。书的内容当然是不错了,不过YC的系列创业公开课比这个讲得细,讲得好。

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##蔡珏总结的好,此书的大热的背景就是“创业教父饥渴症候”,尤其是这种PayPal Mafia 的教父人物。取个副标题就叫:微博群殴,为什么微信胜出 / 滴滴快的的合并:从零和游戏到非零和游戏……

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##1.彼得蒂尔是一种精神和象征,象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神。 2.从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而...  

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##只看了全书的1-5章,觉得深度一般,不如Paul Graham的文章写得有意思。 1. 怎么面对竞争?为什么要竞争? 这是作者最不同的一点,旗帜鲜明的反对“竞争” 因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情,而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战,可能偏离了...  

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##在朋友圈里面被狠刷了这本书之后,看到作者那些特立独行的论点,就花了24.99软妹币买了本Kindle的。 花了半天看完了,论点不少,但都不是很深刻。作为一个开着微信店铺、运营公众帐号的公司职工,创业离我这么近又那么远。 看到很多朋友视此书为葵花宝典,那我只能说,书再牛...  

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##只看了全书的1-5章,觉得深度一般,不如Paul Graham的文章写得有意思。 1. 怎么面对竞争?为什么要竞争? 这是作者最不同的一点,旗帜鲜明的反对“竞争” 因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情,而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战,可能偏离了...  

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##1.彼得蒂尔是一种精神和象征,象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神。 2.从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而...  

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##其实我挺佩服作者的,一句话就能说完的事儿硬是扯了一本书出来……

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