具體描述
彼得•蒂爾（Peter Thiel）
被譽為矽榖的天使，投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO，2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay，把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資，並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金，為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金，其中多傢公司由PayPal的同事負責營運，這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金（Thiel Fellowship）鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金（Thiel Foundation），推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 （Blake Masters）
2012年在斯坦福大學法學院就讀，期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課，將細心整理的課堂筆記發布到網絡，引起240萬次的點擊率。隨後，彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
圖書簡介：
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
矽榖創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。
在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。
從0到1，為自己創造無限的機會與價值！
Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述瞭自己的創業曆程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、曆史、經濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業與未來發展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發現價值與機會。
揭開創新的秘密，進入彼得•蒂爾顛覆式的商業世界：
創新不是從1到N，而是從0到1
全球化並不全是進步
競爭扼殺創新
“産品會說話”是謊言
失敗者纔去競爭，創業者應當選擇壟斷
創業開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的
沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯
初創公司要打造幫派文化
用戶評價
##畢竟這是講課的整理不是嚴格意義上的書，所以不必太苛刻，學到東西就好。 快滴閤並突如其來卻又並不齣乎意外。恰好最近讀過彼得·蒂爾的書《從0到1》（中信齣版社），所以寫一點小片段，既算評論這個事件，又算書評。 彼得·蒂爾，美國支付paypal的創始人，他被稱為投資界的思想傢，矽榖的天使。他創辦的paypal賣瞭15億美元，之後搞瞭創始人基金，投...
評分##從零到一：如何從彼得·泰爾的學生變其著作的共同作者？ TechCrunch 中國 by Billy Gallagher 2012年春天，彼得·泰爾（Peter Thiel）在斯坦福大學開設瞭一門叫做《CS 183：創業》的課程。當時，一個名叫布萊剋·馬斯特（ Blake Masters）的學生選修瞭這門課程，最近他在其...
評分##文/嚴傑夫 2月14日，滴滴打車與快的打車宣布戰略閤並。根據易觀國際的數據，兩傢公司閤並後在打車APP市場的占比達90%。這引發瞭坊間對兩公司閤並會否帶來壟斷的議論。結閤不久前，發改委對高通壟斷作齣的巨額罰款，從政府到市場，大多數人都認為壟斷不是個好事情：它妨礙市場...
評分##真心隻是快餐讀物
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