具体描述
刘强东，京东集团CEO，中国具有影响力的企业家之一。2015年，入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
京东
1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业，2015年全年营收1813亿，总交易额达到4627亿元；
为解决电商“最后一公里”的痛点，创立并自建B2C物流模式；
经常被争议，却始终坚持“不挣快钱”，选择上市不是因为“缺钱”，只为让合作伙伴睡得着觉，为用户和社会创造价值，由此成就让整个华尔街一片京东红的企业；
与腾讯达成战略合作，抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”，京东创始人刘强东在《刘强东自述：我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家，刘强东拒绝堆砌辞藻，往往在简单文字间，道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
用户评价
##通过整个下午阅读这本书，前几章关于商业模式，京东历史，融资，上市，等经历，我是抱着好奇和学习的态度阅读地。 当阅读后面关于价值观的章节时，被刘强东看似质朴简单的话语击中，让我热血沸腾，基情满满。作为农村出生和成长的我而言，从小就有人教导要会说话，看别人脸色...
评分 评分##看过很多关于京东的书，每次看都有收获 看过《万达哲学 : 王健林首次自述经营之道》和马云的《阿里巴巴内部讲话》有些失望，因为这两本都是陈旧的很多年前的讲演稿集合在一起的，而且到处有重复的地方。又加上去年看过刘强东的《创京东 : 刘强东亲述创业之路》，原本以为《刘强东自述：我的经营模式》不会有太大变化...
评分刘强东一直是我很欣赏的一个企业家，说企业家是因为确是一位具有企业家精神的人，有抱负有理想，敢打敢拼，做人做事儿都很接地气。那些怀揣着美好理想，真正在做好事儿的老板都是具有企业家精神的人，现在的社会需要这样的精神，一个企业也需要这样的精神，这是福分。 我记得之...
评分 评分##建议出书，我的强奸模式
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