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刘飞

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发表于2025-03-06

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具体描述

刘飞

哈尔滨工业大学计算机硕士，点我达产品专家，前锤子科技产品经理、嘟嘟美甲联合创始人。在知乎累计有 280000 赞同，「产品经理」话题下的优秀回答者。虎嗅网、36kr、雷锋网、人人都是产品经理等媒体专栏作者。开有微信公众号「刘言飞语」。经历了许多产品的兴衰起伏，擅长用通俗易懂的故事与大家分享经验心得。

《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案，要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案，以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。

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用户评价

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##一、产品与方案： 1.在产品从0到1的过程中，最先要确定的就是关乎需求的逻辑是否在产品上、商业上行得通。做产品逻辑时应该掌握一种方法，就是把所有想到的关系撸清楚，并且画成流程图或者结构图，在纸上运行一遍，看是不是可以跑得通。 2.做工具的产品都希望做内容因为内容更...

评分☆☆☆☆☆

##￥￥￥产品价值与用户痛点 1、从点子到方案产品模型：纸上演练需求可行性：1、市场存在 2、需求存在 3、用户存在 4、提供可能（是不是真的能做） 5、发生的场景 6、接受的意愿 7、效率 8、成本 9、体验商业盈利性： ·渠道：1、广告 2、售卖 3、增值 4、抽成/佣金 5、企业...

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##这边建议刘飞老师写写如何跟大佬搞关系、如何向上管理、滴滴生存指南之类的书诶，我一定会拜读，竟然这么多大佬推荐。故事得从五年前的某个午后说起。彪哥告诉我，他准备孤注一掷全投产品岗，再也不写代码了。我那时没搞明白产品岗到底是做什么的，他说是产品经理的时候，我的反应跟绝大多数应届生一样：「刚毕业就能当经理了？」一年后，彪哥已经在小米负责主题商店了，他告诉我，产品经理可...

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##清晰好读有收获

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