具體描述
吳聲
場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人、中國電子商務委員會執行秘書長。
先後在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔任高管、顧問；作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維。
曾著有《超級IP：互聯網新物種方法論》《場景革命：重構人與商業的連接》。
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基於新的商業環境與技術條件的變化，必須會産生新的品類和商業模式，這就是新物種！
大數據與人工智能等技術正在創建新的商業話語體係，創建新的權力架構，引領第四新物種爆炸。商業規則正在快速發生變化，新的模式與業態層齣不窮。
要麼成為新物種，要麼滅亡。
在這樣一個不確定的時代，迫切需要升級認知，提高掌控力。吳聲全方位掃描全球創新企業與新事物，以另闢蹊徑的角度，從商業信息的轟炸中提煉精華, 解構新物種8大核心要素，3大實現機會,。
覆蓋多個目標行業，麵嚮商業決策者、管理者、新型組織創業者、高潛力核心員工，拓寬商業視野，升級認知維度，解決互聯網焦慮，尋找商業破局，進化為未來獨特的新物種。
用戶評價
##作者把新湧現齣的商業組織（作者稱其為新物種）以及其背後呈現齣來的社會趨勢，為讀者進行瞭係統梳理和體係化的解讀。書中的配圖比較有價值，把作者的核心觀點都結構化，便於讀者去理解這些模式的獨特處，以及其成功的深層原因。這類書理解作者觀點是一方麵，更重要的一方麵是形成自己的思考。
評分##物品、商品、産品，都要人格化，有血有肉，有調性，有品位，有溫度。
評分##作者把新湧現齣的商業組織（作者稱其為新物種）以及其背後呈現齣來的社會趨勢，為讀者進行瞭係統梳理和體係化的解讀。書中的配圖比較有價值，把作者的核心觀點都結構化，便於讀者去理解這些模式的獨特處，以及其成功的深層原因。這類書理解作者觀點是一方麵，更重要的一方麵是形成自己的思考。
評分 評分##案例挺多，分析其實還可以再深入，不過對於像我這樣的小白來說也夠用，有助於思考自己所處的行業～ 讀後感覺特彆差，堆砌瞭許多自造的詞，把已知的商業事件用自造的詞說瞭一遍。作者邏輯和語文都比較差，因此這種重說一遍的文字看起來非常纍，讀後收獲特彆少。 鑒於書中提到瞭不少商業上的新事件（需要從一堆不知所雲的文字中去找），還是給2星。 作者嘗試又一次提齣一種新的...
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