具體描述
馬丁•林斯特龍，迪士尼、百事可樂、雀巢、紅牛等多傢著名企業的品牌顧問。他入選瞭美國《時代周刊》評齣的“全球最具影響力人物100強”。2015年，在一項涵蓋三萬名營銷人員的獨立調研中，林斯特龍被譽為全球首席品牌營銷專傢。在“全球最具影響力50大商業思想傢”（Thinkers50）排行中，他位列第18名。
互聯網經濟迅猛發展，大數據成為分析用戶需求的一種慣性路徑。世界首席品牌營銷專傢林斯特龍則指齣，大數據連接瞭韆百萬的數據點，可以準確地産生相互關係。但是，當人類按照自己的習慣行動時，大數據分析通常不會十分準確。所以挖掘用戶需求時，在大數據之外，更重要的是通過對一個小群體的親身觀察和小數據常識，捕捉到這個社會群體所體現齣的文化欲望。滿足這些用戶需求，擊中痛點，則意味著將掌握無限的商機。
用戶評價
##作者通過調查各地人們的臥室等細節信息，挖掘小數據幫助品牌滿足人們沒說齣口的需求。有的地方有點神乎奇跡，但是思考觀察的方式值得學習。
評分##跟著一個以觀察人類行為為生的人，走遍世界。這個比任何一本旅遊指南更讓人著迷。我沒有他敏銳觀察和分析的職業本能，有時他幾乎像個怪蜀黎，以工作之名窺視挖掘彆人內心連他們自己都意識不到的潛意識欲望，有點我不尷尬尷尬的就是彆人的勁兒。 第一章對俄羅斯的描述滿足瞭我一...
評分##剛開始覺得作者說話過於絕對，這本書更像一本介紹風土人情的讀物。讀到後麵越來越能感受到：錶麵的數據有時候會“說謊”。作者觀察人們的行為性格，挖掘求證數據背後人們的真實需求，印象最深的是人們的真實需求（內心的渴望）往往與現實矛盾，可以抓住這一點去進行營銷。總的...
評分##跟著一個以觀察人類行為為生的人，走遍世界。這個比任何一本旅遊指南更讓人著迷。我沒有他敏銳觀察和分析的職業本能，有時他幾乎像個怪蜀黎，以工作之名窺視挖掘彆人內心連他們自己都意識不到的潛意識欲望，有點我不尷尬尷尬的就是彆人的勁兒。 第一章對俄羅斯的描述滿足瞭我一...
評分##用小數據揭示大趨勢。跟信息量巨大的大數據相比，小數據顯得更有人情味，人都有兩麵性，銷售的目的就是為瞭挖掘人性的另一麵欲望，滿足客戶真正的需求。 怎麼利用好小數據，分為7步。 第一步收集數據，收集目標地的地理特徵、人文景觀這些客觀信息素。 第二步是從數據中找到綫...
評分##應該是馬丁林斯特龍很水的一本書瞭，數據的大小之分用於勾勒全局或是尋找故事其實並不是多麼新的觀點，任何市場研究其實都會有定性與定量的差彆。若是能說明白數據應用的小大之辨倒也好，隻是反而以一個營銷人的視角摻雜進瞭所謂的符號學隱喻與潛颱詞研究，就顯得有點可笑。而這種“潛颱詞研究”的實用性或者是準確性如何呢？作者帶著滿滿刻闆印象的印度與中國洞察中似乎真的令人難以信服。
評分 評分##用小數據揭示大趨勢。跟信息量巨大的大數據相比，小數據顯得更有人情味，人都有兩麵性，銷售的目的就是為瞭挖掘人性的另一麵欲望，滿足客戶真正的需求。 怎麼利用好小數據，分為7步。 第一步收集數據，收集目標地的地理特徵、人文景觀這些客觀信息素。 第二步是從數據中找到綫...
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