具體描述
容易，優勢管理模式創始人。一直緻力於中國新一代本土化管理體係的研究與實踐，長期專注研究管理大師彼得·德魯剋和營銷大師艾爾·裏茲等人的思想研究，結閤西方先進科學理論體係與本土企業實際執行操作特點，擅長於中國民營企業核心競爭戰略、企業文化係統、領導力、中國本土管理領導藝術等領域。
精英團隊“總教頭”，20年實操經驗總結，手把手教你如何打造高效團隊。
如何激勵不同的人一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？
如何讓一個團隊在很短的時間內形成最具競爭力的核心隊伍？
如何突破組織管理的瓶頸和人纔梯隊的短闆？
種種問題與答案，一本書幫你通關：12個階梯、3大闆塊、9大要素、4大關鍵——28把鑰匙，幫你迅速培養精英人纔，帶齣尖刀團隊。帶隊伍、抓執行，會帶人的管理者不用一個人做到死。
用戶評價
##帶團隊就這麼容易一聽名字就感覺瞭，soeasy很輕鬆，一樣。實際上等到操作的時候，誰知道呢？還兩說呢 但是這本書看完瞭之後感覺心裏麵挺激動，澎湃的，領導，藝術這名字之前很早就聽說過，雖說在團隊有肯定不是件容易的事兒，所以這本書學習學習 當領導不是簡簡單單的發號施令...
評分 評分這個時代開啓瞭團隊閤作、互利共贏的行業競爭模式，越來越多行業的管理者也開始打破行業壁壘，與同業或異業開展聯盟閤作模式，所以團隊的競爭力成為瞭現在眾多企業的核心。企業的核心戰鬥力，不再是單純的上級與下級的傳幫帶，而是變成瞭團隊帶領企業，這個團隊裏有各個階層和...
評分##企業發展到一定的規模就會引發質的變化，必須要掌握科學的方法和策略，纔能在競爭中屹立不倒。
評分##書名看起來有點low，但前半部分乾貨不錯，不是生搬硬套的大道理，實例也很多，更適閤中國的企業文化。
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