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责任病毒

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[加] 罗杰·马丁 方海萍



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发表于2025-03-05


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具体描述

罗杰·马丁(Roger L. Martin)

以实战闻名的商学院教授,全球TOP50商业思想家之一,Thinkers50榜单排名第3,提出了整合思维和设计思维。

马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久,同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者,同时还经常受邀为《金融时报》的"决策思维"栏目和《华盛顿邮报》的"领导力"栏目撰写文章。2007年,罗杰·马丁被《商业周刊》评为全球最具影响力的10位商学教授之一;2013年,罗杰·马丁被《福布斯》评为年度全球最具影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于,他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论,一个是整合思维,另一个是设计思维。

·主编介绍·

杨斌

清华大学经济管理学院教授,现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。他的主要研究领域为组织行为与领导力、企业与社会、非市场策略、商业伦理、高等教育管理等。

杨斌教授曾为清华本科生、MBA、EMBA以及高层管理培训项目等讲授批判性思维与道德推理、领导与变革、组织行为学、文化伦理与领导、管理思维与沟通、伦理与企业社会责任、危机管理等课程。他还曾应邀为世界500强企业及国内多家企业与机构等提供战略管理咨询和培训。他是在中国高校开设商业伦理与工程伦理课程的积极推动者,也是中国式管理科学基础研究的主要参与者之一。

随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。

"要么与我无关,要么我管,你就别插手!"

"咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!"

这些就是典型的中毒表现。

责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在!

全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒,实现企业的永续发展。

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用户评价

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##34/50

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##感觉一章可以写完的东西硬是写成了一本书 《责任病毒》这本书提供了一个从责任角度审视合作、沟通的视角,探讨团队如何以沟通、合作的方式共担责任,实现1+1>2的组织目标。书中详细描述了责任病毒的两种表现及其危害,并推荐了结构化决策工具、框架试验、责任阶梯等应对责任病毒的工具和方法。 一、责任病毒 只有当...  

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##责任就像泥鳅,每个人要么倾向于英雄式独揽大权,要么追随者式任凭责任滑走。对于企业来说,对失败的恐惧会使得领导将自己的职责缩小并将关键任务向下层层承包,职责领地之间的鸿沟导致组织失败。

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##[责任病毒] 产生责任病毒原因:授权不明,责任混淆就容易产生责任病毒。失败的恐惧会产生两种结果:控制所有(控权控责)会疲惫 或者 没有(尽量少承担 重新定义成功)会逃避 什么都不想管。 偏见的主导价值观:只赢不输,控制局面,避免尴尬,保持理智。 企业决策萎缩:1.你什...  

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##《责任病毒》是一本什么书呢?教会我们干什么? 简单说起来,不管是谁,在工作的过程中,随着走的路程的远近,很容易偏离。 记得在通辽市有名的三大寺(清朝的皇家寺院之一)有个游戏环节,从距离上来说,从台阶正中间,直直的走下去,结果就是到达对面的麒麟,手可以触摸到。...  

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