具體描述
沙鉉皓（sky），騰訊微保運營總監，先後在騰訊和京東從事瞭8年活動運營工作，具有200多個項目實戰經驗，獲得瞭10多個行業營銷奬項，是金鼠標年度金牌團隊負責人，人人都是産品經理、鳥哥筆記、PMTalk等平颱專欄作者，起點學院導師，百萬粉絲博主，全能活動運營。
中國互聯網行業已經進入瞭下半場，依靠流量紅利取得增長的時代已經結束，創新和創造漸漸成為互聯網下半場的第一生産力。同時，互聯網行業也不再是一個獨立的行業瞭。互聯網已經成為一種重新激活和改造傳統行業的有效手段，並正在快速滲入一切與用戶産生關聯的行業。隨之而來的是，越來越多的行業會需要一種關鍵型人纔——可以通過多種綫上手段（如創意營銷、裂變傳播、用戶運營等）實現業績突破的活動運營。
《全能活動運營——從零開始搭建能力模型》在此背景下撰寫而成，內容包括硬技能（項目管理能力、策劃能力、運營能力、産品能力）、軟技能（産品思維和商業化思維、解決問題的能力、與人協作的能力、關於效率的能力、業務敏感性）、創造力（審美力、文理綜閤思維、更多創造力）三個部分，旨在幫助待入門、初級、中高級活動運營進行完整的能力模型搭建，幫助讀者在新的互聯網時代做好準備，以強大的綜閤能力創造更多價值，抓住更好的機遇。
用戶評價
##比預期的要有內容。這本書的價值在於非常具體的為職場人展現瞭一個能力模型的構建過程，以及內容填塞的過程。非常的完整也有自己思考的部分，很厲害。值得新入職場的人學習這個思考的邏輯模型和努力路徑。
評分活動運營類分數最高的書，全網都下不到電子版，50塊大洋買瞭本紙質的，好久沒買過紙質書瞭。 看到一半，真的太值瞭。
評分##還行。 開頭那句， 想在一開始就跑得又穩又快又優秀 真是很感動瞭
評分 評分##比預期的要有內容。這本書的價值在於非常具體的為職場人展現瞭一個能力模型的構建過程，以及內容填塞的過程。非常的完整也有自己思考的部分，很厲害。值得新入職場的人學習這個思考的邏輯模型和努力路徑。
評分##優秀的人，背後是不遺餘力的思考和實踐積纍。兩極分化所以嚴重，優秀的人比普通人更加努力刻苦。
評分##比預期的要有內容。這本書的價值在於非常具體的為職場人展現瞭一個能力模型的構建過程，以及內容填塞的過程。非常的完整也有自己思考的部分，很厲害。值得新入職場的人學習這個思考的邏輯模型和努力路徑。
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