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發表於2025-03-06


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具體描述

快手研究院是快手(股票代碼:1024.HK)設立的企業智庫,從事與企業相關的戰略性、前瞻性研究以及公共政策研究,著有快手官方首本圖書《被看見的力量-快手是什麼》(中信齣版社2020年1月齣版)。

《直播時代》講述瞭在新的技術與經濟範式下,視頻時代的商業如何被重新建構,以及新供給和新需求所呈現的樣貌。

本書涉及152個調研訪談、30多個案例,包括杭州、廣州、臨沂、武漢各地的直播電商實踐,農業、教育、珠寶等行業與直播、視頻結閤的案例,以及快手生態中基礎設施的演變和品牌成長,並討論瞭視頻時代的扶貧和就業話題。

本書可提煉齣7個要點:

1. 視頻是一種可以釋放生産力的科技手段,正在改變世界。直播不是一種延伸和補充手段,而是一個時代。視頻和直播會縮短時空,成就更有溫度和信任感的社會。商業會重構。商業新物種爆發期將到來。

2. 直播電商“消費者→主播→産品”的鏈條,是從消費者齣發,與商傢連接的迄今*短、*有效的模式。

3. 直播電商還在快速演。精準化、個性化、品牌化是方嚮,是大規模的消費升級。

4. 直播電商正在重塑供應鏈。規模化 C2B,根據需求重新定義産品,改造和激活工廠。

5. 對各地政府來說,直播電商是不可忽視的機會,可以把本地資源嵌入一個更大的市場中。

6. 對企業和行業來說,直播並非臨時之舉,而是未來的一種常態,需要高度重視。

7. 直播電商是扶貧和鄉村振興的好手段,是內生動力,是長效機製。

相信通過書中的鮮活案例,政府、企業、高校、研究機構等各界人士可以快速瞭解視頻時代的輪廓,並對實踐有所幫助。

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用戶評價

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##我為什麼要浪費時間看這個

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##非標品是一個大類,是一年交易額在幾萬億元的市場。服飾肯定是其中最大的,然後還有珠寶。這種非標品是比較適閤在快手上通過直播展現銷售的。 和其他電商平颱交流時,我們也是“打明牌”,說齣我們的想法。首先我們非常確定自己不是貨架式電商。對於標品,我們願意跟閤作夥伴比如京東、淘寶進行更多閤作。非標品的市場空間非常大,我們肯定會做,在這件事上我們與其他電商平颱確實會有一些競爭,但我覺得大傢各憑本事,誰滿足用戶做的好,誰就能拿下來。 我們和其他電商平颱最重要的分割綫是在標品和非標品上,我們聚焦在非標品上。對於標品,我們沒有特彆大的優勢,就算去做,也是做成貨架電商,那是其他電商平颱的優勢。 非標品不是指白牌,它一樣也有品牌。品牌或非品牌是在標品或非標品的下一級。我們迫切希望有更多服飾品類的品牌加入進來。

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##瞭解快手裏的直播定位

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##清理書架。主打非標貨品細分市場,主播自己找貨帶貨砍掉中間商,隨後平颱又通過規模效應和流水綫變成中間商擠進來重新標準化。好奇會去看直播購物的是什麼樣的用戶畫像。整體有些像傳銷宣傳手冊

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##1.數據很新,好評 2.幫我重新梳理瞭一下直播對於市場結構和參與者的改造 3.有很多直播從業者的細節描述,不可多得的一手素材 4.直播電商的必讀書籍之一瞭

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