具体描述
周永亮，知名战略管理专家和创新导师，国富咨询集团创始人兼董事长、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。
孙虹钢，人文学者，国学管理及企业文化专家。曾任湖南日报报业集团华声在线总编辑、副总裁。
庞金玲，合壹文化创始人，拥有11年撰稿经验。
方太是一家企业，更是一种文化现象！
方太董事长茅忠群说：“如果方太只有一样东西可以保留，唯一可以传承的就是文化！”方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。
本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。
用户评价
##本书共分为三部分，第一部分为：做企业必须正三观，第二部分为：伟大企业的践行体系，第三部分为：文化及业务。由这三部分细致地讲述了做好企业的几个秘诀，因此本书中的文化是众多企业学习和践行的榜样。
评分##一个伟大的企业一定要有使命感。如果一个企业在发展中遇到了瓶颈，非常建议读一下《方太文化》。时刻要知道自己需要做什么，知道社会需要你做什么。这个使命不是一成不变的，而是需要跟随发展的脚步，不断尝试、不断更新。
评分 评分##提到家族企业，很多人会有一种刻板的印象——公司管理模式滞后、企业管理方式封闭。然而，大量的事实证明，无论是国内还是国外，有一些家族企业依然是成功者的典范。说到底，家族企业是否可以在如此激烈的竞争中脱颖而出，关键在于是否具有企业文化，而方太的儒家文化，无疑是其中一个典范，也许，读读《方太文化》，我们可以很深刻地看到，家族企业只要有家族文化来做传承的而必须，完全可以成为一家伟大的企业。而这种企业里的企业文化，不仅是值得成功者与创业者借鉴，更值得每一个职场人来了解。随着中国经济实力的不断增长，民营企业的力量已经渐渐不容忽视，而家族企业的被关注也是必然的。也许有人会以“富不过三代”来说辞，然而，只要上一代的经营思想和理念可以与下一代很好地衔接，让家族企业的传承和家族企业的价值流传可以延续。
评分 评分##刚拿到这本书的时候，扑面而来的就是一种厚重感。我很少看企业类的书籍，但深知，一个企业，能够做到可以出一本书，必定是有它的底蕴。 在这本书的内容开始之前，前面的序言有很多篇。每一篇的序言，你细细读来，便知道这本书大概想要告诉我们的是什么。 说到方太，你会想到什...
评分 评分很多熟悉的东西适合不了解的人科普，但也有值得思考的发问“好的管理不应该是控制，是如何激发人的潜能，创造价值，尽可能地释放人性中善的一面”，茅董是一个儒雅的人，企业家的格局会是企业成长的边界
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