具體描述
小理查茲·J.霍耶爾（Richards J. Heuer, Jr.）
已故美國中情局資深教育傢、理論傢和情報專傢。在美國情報界工作瞭60多年，擅長將認知心理學研究發現引入情報分析中，在情報分析、反情報分析等領域享有盛譽。因貢獻卓著，曾榮獲中情局、美國國會、國際情報教育協會（IAFIE）等頒發的多種奬項。其重要著作包括《信息分析心理學》《情報分析的結構化方法》等。
在本書中，已故美國中情局情報專傢小理查茲·J.霍耶爾基於認知心理學的研究發現，探討瞭人們如何分析處理不完整和模糊的信息並做齣判斷。本書重點討論瞭人類心理過程的基本局限性如何促使人們妄下結論並采用其他簡化策略，從而導緻可預見的錯誤判斷，即認知偏差。這些認知偏差無法避免，但可以通過應用更有條理、更嚴格的分析技術來剋服。書中介紹瞭睏難決策中十分有效的方法——競爭性假設分析法，幫助讀者盡可能排除認知心理問題的乾擾，做齣更好的分析和決策。
本書是中情局內部學習資料的閤集，多年來，其影響力已超齣情報界，成為商界、社會科學界的必讀著作，在當下的信息時代，對大眾讀者也富有啓發性。
用戶評價
##競爭性情報分析的關鍵方法，是競爭性假設分析法，也是整本書的精髓所在。 在競爭性假設分析時，你首先需要羅列齣盡可多的假設，通常需要4～7個。然後，盡量和更多持有不同觀點的人，一起頭腦風暴，羅列齣各種可能的證據，來證實或證僞這些假設。由此，你便可以得齣一個矩陣清單...
評分 評分##第六章：保持開放思維。 人類的思維就像降落傘，隻有打開時纔起作用。 （這個比喻好，形象生動，易於感知，豁然開朗）。 一、思維模式與心理定式（或定勢）。 思維模式是什麼？ 本質上是人對某一問題認識的濃縮，是人們看待世界的“有色眼鏡”，一旦形成，難以改變。 為什麼難...
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