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应需而变

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Peter Merholz 吴隽辰



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发表于2025-04-15


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2009 9787111265672

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具体描述

要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功,企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品,企业需要开始从外而内地着眼于流程,并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式,能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。

企业需要形成一系列新的竞争力:

定性的用户研究:了解用户行为和动机;

开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验;

敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。

在本书中,Adaptive Path,领先的体验战略和设计公司,讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程,从头到尾。

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用户评价

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##design thinking是门儿学问

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##太简单,翻译太差

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定性的用户研究:了解用户行为和动机; 开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验; 敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。 本书主要是以上三个概念,并无太多实际操作或者细致分析。务虚较多,务实较少。

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真的非常感谢译者,让国内的设计师能很快地了解业内翘楚对设计的深入思考. 但是翻译的质量实在是急需提高,很多句子翻译的不通或者太拗口.按'信,达,雅'的标准,可能只达到了60%的'信',有些宝贵的经验之谈被淹没在糟糕的翻译文字中了. 读完后产生了非常强烈的购买的原版的想法.  

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##站在竞争学的角度去审视设计在企业竞争力方面的位置,以及如何思考设计一些分析与实例。虽然有些地方不是那么行云流水,但是却值得一读。

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