劳动关系学（2005年版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

程延圆，程延园 著

图书标签:

• 劳动关系
• 劳动法
• 人力资源管理
• 社会保障
• 工会
• 集体谈判
• 劳动争议
• 劳动经济学
• 管理学
• 经济学

出版社： 中国劳动社会保障出版社

ISBN：9787504543301

版次：1

商品编码：10093316

包装：平装

开本：32开

出版时间：2005-05-01

页数：555

正文语种：中文

编辑推荐

　　《劳动关系学(2005年版)》力图用简明易懂的语言解释劳动关系的基本知识、基本理论和基本制度，并努力做到理论性与实用性的统一。

内容简介

　　《劳动关系学(2005年版)》对市场经济国家的劳动关系进行了深入系统的比较，概括了西方国家劳动关系的基本理论、学派、制度模式和理念，总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律。尤其是分析了我国劳动关系问题的立法、政策和经验，介绍了我国劳动关系的主要制度，探索了在加入WTO背景下劳动关系所面临的挑战以及发展方向。

作者简介

　　程延园，法学硕士、经济学博士。中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学劳动关系研究所副所长，国内著名的员工关系河人力资源管理专家。河北襄樊人。著有《集体谈判制度研究》等。

内页插图

目录

第1章 劳动关系导论
第1节 劳动关系的概述
第2节 劳动关系的实质：冲突与合作
第3节 劳动关系的外部环境

第2章 劳动关系理论
第1节 劳动关系理论：各学派的观点
第2节 劳动关系的价值取向：一元论与多元论
第3节 劳动关系调整模式

第3章 劳动关系的历史和制度背景
第1节 早期工业化时代的劳动关系
第2节 管理时代的劳动关系
第3节 冲突的制度化
第4节 成熟的劳动关系
第5节 新的矛盾和问题
第6节 我国劳动关系的发展

第4章 雇主
第1节 谁是雇主
第2节 雇主的角色理论
第3节 管理模式和实践
第4节 雇员参与管理
第5节 劳资合作策略

第5章 工会
第1节 工会的概念
第2节 工会的职能
第3节 工会的组织结构
第4节 工会的法律保障

第6章 政府
第1节 政府的角色
第2节 政府与劳动关系理论
第3节 劳动法——调整劳动关系的法律
第4节 政府劳动关系实践

第7章 劳动合同管理
第1节 劳动合同概述
第2节 劳动合同的订立和履行
第3节 劳动合同的内容
第4节 劳动合同的变更和解除
第5节 劳动合同的终止和续订
第6节 法律责任

第8章 集体谈判
第1节 集体谈判的含义和功能
第2节 集体谈判的结构
第3节 集体谈判的进程
第4节 集体谈判的结果
第5节 不当劳动行为及其救济
第6节 诚信谈判的责任
第7节 罢工及其争议处理

第9章 集体协议
第1节 集体协议的性质
第2节 集体协议管理
第3节 集体协议的条款
第4节 集体协议的订立、变更和终止

第10章 三方协商机制
第1节 三方协商机制概述
第2节 三方协商机制的主要内容
第3节 我国协调劳动关系的三方机制

第11章 劳动争议处理
第1节 劳动争议处理的原则和方法
第2节 劳动争议调解
第3节 劳动争议仲裁
第4节 劳动争议诉讼
第5节 集体争议处理
第6节 争议预防和处理技巧

第12章 当代劳动关系的发展
第1节 来自国外的影响
第2节 中国劳动关系的发展变化
中文参考文献
英文参考文献
附：劳动关系学自学考试大纲

精彩书摘

　　三、成熟的劳动关系
　　劳动者重新返回劳动力市场和战后重建都为经济的复苏和在一个较长时期内经济的发展提供了重要支持。经济发展的新要求和持续不断的工人运动，使政府采取了更多的产业民主化政策。
　　在这些产业民主化政策中，最重要的是工人参与企业管理，主要体现在三方原则的广泛推广上，即国家（政府）、企业和员工三方合作，共同制定产业政策和劳动政策。具体形式各国又有所不同。有的在全国一级的产业层次上由政府主持下的雇主协会与全国性的产业工会谈判，也有的仅按照政府的法律规定，在企业层次上由雇主同企业工会谈判。还有一些国家成立了一些由三方参加的民主决策机构，劳资议会就属于这样的机构。国际劳工组织也是一个三方组成的组织，它积极倡导劳动关系领域的三方原则，在制定劳动法规、调整劳动关系、处理劳动争议等方面，政府、企业（雇主）和员工三方代表共同参与决策，相互影响、相互制衡。
　　另外，集体谈判制度也在进一步完善，并且被西方国家普遍采用。雇主与工会或工人代表通过相对公平的谈判来决定工资和工作条件等内容，所有员工——工会会员以及非工会会员，都可以享受谈判带来的福利的增加。集体谈判逐渐成为处理管理方与员工之间日常问题的主要手段。
　　政府对劳动关系影响的方式也从不干涉、直接干预到通过立法规范间接干预。在这一时期，西方国家形成了一整套规范化、制度化的法律体系和调整机制。

前言/序言

　　劳动关系是市场经济中极为重要的一个领域，劳动力市场越发展，劳动关系问题越重要。劳动关系学是研究劳动关系理论、制度和历史发展的学问。劳动关系学这门课程主要讲述了劳动关系的理论、历史发展，劳动关系的主体以及运行制度，如劳动合同制度、集体谈判和集体合同制度、三方协商机制和劳动争议处理制度等。本书对市场经济国家的劳动关系进行了深入系统的比较，概括了西方国家劳动关系的基本理论、学派、制度模式和理念，总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律。尤其是分析了我国劳动关系问题的立法、政策和经验，介绍了我国劳动关系的主要制度，探索了在加入WTO背景下劳动关系所面临的挑战以及发展方向。
　　劳动关系学是高等教育自学考试劳动和社会保障专业的重要专业课程。
　　本教材共包括十二章内容：第一章劳动关系导论，主要介绍劳动关系的概念、种类、实质以及劳动关系合作与冲突原理；第二章劳动关系理论，重点讲述劳动关系五种学派的基本观点、对劳动关系问题的价值判断以及劳动关系调整模式；第三章劳动关系的历史和制度背景，主要介绍劳动关系发展的一般规律及我国劳动关系的发展变化；第四章雇主，主要讲述雇主角色理论、管理模式、雇员参与制度和劳资合作；第五章工会，主要介绍工会的基本概念、分类、职能、工会化的原因，以及工会的组织结构和法律保障；第六章政府，主要介绍政府在劳动关系中的作用及在劳动关系实践中承担的五种角色，不同劳动关系学派的政府理论及政府的劳动关系实践，以及我国劳动关系法律的主要内容；第七章劳动合同管理，重点介绍劳动合同的订立、变更、解除、终止和续订，无效劳动合同的确认以及违反劳动合同的法律责任；第八章集体谈判，主要介绍集体谈判的含义和功能、程序和内容、级别和技巧以及我国集体协商谈判制度；第九章集体协议，重点讲述集体协议的订立、变更和终止以及我国集体协议的法律规定；第十章三方协商机制，主要介绍三方协商机制的概念和特点，形式和职能，规则和程序，以及政府在三方协商中的作用和我国的三方协商机制；第十一章劳动争议处理，重点讲述劳动争议的处理原则、方法以及劳动争议调解、仲裁、诉讼制度；第十二章当代劳动关系的发展，重点讲述转型时期我国劳动关系的特点以及伙伴关系的内容。
　　本教材力图用简明易懂的语言解释劳动关系的基本知识、基本理论和基本制度，并努力做到理论性与实用性的统一。书中欠妥之处，恳请广大读者批评指正。

《现代企业劳动管理实务》 内容简介 本书旨在为读者提供一套全面、系统且极具操作性的现代企业劳动管理理论与实践指南。在当前经济快速发展、市场竞争日益激烈的大背景下，企业如何有效地管理人力资源，尤其是处理好与员工之间的劳动关系，已成为决定企业生存与发展的关键要素之一。本书紧密结合当前企业管理的最新动态与挑战，从多角度、深层次地剖析了劳动关系管理的精髓，力求为企业管理者、人力资源从业者以及对劳动关系管理感兴趣的读者提供一份宝贵的参考。 本书内容涵盖了劳动关系管理的各个重要环节，从宏观的法律框架与政策导向，到微观的企业内部管理策略与操作细节，都进行了详尽的阐述。我们特别强调理论与实践的结合，力图让读者在理解基本原理的同时，也能掌握实际操作的方法与技巧。 第一部分：劳动关系管理的基础与法律框架 本部分首先为读者奠定坚实的理论基础。我们将从劳动关系的基本概念入手，深入探讨劳动关系的本质、构成要素以及其在现代企业管理中的战略地位。理解劳动关系的内在逻辑，是有效进行管理的前提。 接着，我们将详细梳理我国现行的劳动法律法规体系，重点解读《劳动合同法》、《劳动争议调和与仲裁法》等核心法律法规，并结合最新的司法解释和相关政策变化，进行细致的解读。本书将清晰地阐述劳动合同的订立、履行、变更、解除与终止等各个环节的法律规定，帮助读者规避法律风险，构建合规的劳动用工模式。 此外，我们还将探讨社会保险、工伤认定、职业病防治等与劳动者权益息息相关的法律制度，并提供企业在这些方面的合规管理建议。理解并遵守这些法律法规，不仅是企业承担社会责任的体现，也是维护企业自身稳定运营的基石。 第二部分：构建和谐稳定的劳动关系 和谐稳定的劳动关系是企业可持续发展的重要保障。本部分将聚焦于如何通过积极有效的措施，在企业内部构建一种相互信任、相互尊重、合作共赢的劳动关系。 我们将深入分析影响劳动关系和谐的各种因素，包括企业文化、管理风格、沟通机制、薪酬福利、培训发展等。本书将提供一系列构建和谐劳动关系的策略，例如： 企业文化建设： 如何塑造积极向上、以人为本的企业文化，营造公平公正的工作氛围，提升员工的归属感与忠诚度。 有效沟通机制： 建立多渠道、多层次的沟通平台，确保信息畅通，及时了解员工的需求与诉求，化解潜在矛盾。我们将探讨如何运用访谈、座谈会、问卷调查等多种方式进行有效沟通。 公平合理的薪酬福利体系： 设计具有竞争力的薪酬结构，建立科学的绩效考核与激励机制，提供完善的福利保障，满足员工的物质与精神需求。 员工培训与职业发展： 制定系统性的培训计划，关注员工的技能提升与职业成长，为员工提供广阔的发展空间，实现企业与员工的共同成长。 民主管理与参与： 鼓励员工参与企业管理，通过职工代表大会、工会等形式，保障员工的参与权与话语权，共同推动企业发展。 第三部分：劳动争议的处理与预防 劳动争议的发生往往会对企业正常运营造成干扰，甚至引发严重的后果。本部分将重点讲解如何有效地处理和预防劳动争议。 我们将详细介绍劳动争议的处理流程，包括劳动争议的调解、仲裁和诉讼等各个环节。本书将为读者提供具体的处理策略与技巧，例如： 预防为主： 如何通过完善的劳动合同管理、清晰的规章制度、规范的用工行为，最大限度地降低劳动争议的发生概率。 内部处理机制： 建立有效的内部投诉与申诉渠道，及时发现和解决员工的关切，避免小矛盾演变成大争议。 劳动争议的调解技巧： 掌握调解的基本原则与方法，引导双方达成和解，减少诉讼成本。 劳动争议的仲裁与诉讼应对： 在不可避免地进入仲裁或诉讼程序时，如何有效地收集证据、准备材料，并运用法律武器维护企业的合法权益。 风险评估与防范： 定期对企业的用工风险进行评估，识别潜在的争议点，并制定相应的应对预案。 第四部分：劳动关系管理的创新与发展 随着社会经济的不断发展和管理理念的更新，劳动关系管理也面临着新的挑战与机遇。本部分将探讨劳动关系管理的新趋势与创新实践。 我们将关注以下几个方面： 灵活用工模式下的劳动关系管理： 随着共享经济、平台经济的兴起，零工、兼职、项目合作等灵活用工模式日益普遍。本书将深入探讨这些新模式下的劳动关系特征、法律适用以及企业应如何进行管理。 数字化时代下的劳动关系管理： 探讨如何利用信息技术、大数据等手段，提升劳动关系管理的效率与科学性，例如电子劳动合同、智能HR系统等。 跨文化与多元化劳动关系管理： 在全球化背景下，企业用工日益多元化。本书将探讨如何处理跨国、跨地域、不同文化背景下的劳动关系，以及如何营造包容性的工作环境。 员工福祉与可持续发展： 关注员工的身心健康、工作与生活的平衡，以及企业在社会责任方面的实践，将员工福祉与企业可持续发展紧密结合。 新业态下的劳动者权益保障： 探讨在新经济业态下，如何进一步完善对新兴职业群体的劳动者权益保障，以及企业应承担的责任。 本书特色： 1. 实务性强： 本书内容紧密结合企业实际，提供大量可操作的案例、模板与工具，帮助读者将理论知识转化为实践能力。 2. 前瞻性好： 关注劳动关系管理的新发展、新趋势，为读者提供前沿的管理理念与方法。 3. 法律性严谨： 内容严格遵循国家法律法规，并结合最新司法解释与政策导向，确保信息的准确性与权威性。 4. 条理清晰： 全书结构逻辑严谨，内容由浅入深，便于读者理解和掌握。 5. 覆盖全面： 涵盖了劳动关系管理的各个关键领域，力求为读者提供一个完整的知识体系。 本书适用于各类企业的法定代表人、高层管理者、人力资源部门负责人及从业人员，以及从事劳动法律事务的专业人士。对于希望提升企业管理水平、构建和谐劳动关系、规避用工风险的各级管理者而言，本书都是一本不可多得的工具书和参考书。通过阅读本书，相信您能够更深刻地理解劳动关系管理的复杂性与重要性，并掌握切实有效的管理策略与方法，从而为企业的稳健发展注入新的活力。

评分☆☆☆☆☆

我之前对劳动关系这个领域一直知之甚少，觉得它离普通人的生活比较遥远。但最近因为工作上的一些接触，我抱着试试看的心态翻开了这本书。没想到，它彻底改变了我之前的看法。这本书的视角非常独特，它不仅仅是在讲法律条文，更是从人性的角度去探讨劳动关系中的各种矛盾和平衡。作者在书中对劳资双方的利益诉求进行了深入的剖析，并且还探讨了社会、文化、经济等多种因素对劳动关系的影响。其中关于工会的作用和发展历程的章节，让我非常着迷。我之前以为工会只是一个组织，但这本书让我看到了它在维护劳动者权益、促进劳资和谐方面所发挥的巨大作用，以及它所面临的挑战。而且，书中对于劳动关系理论的演变也做了精彩的梳理，从古典经济学到新制度经济学，不同的理论流派是如何看待劳动关系的，各有何优劣，都得到了清晰的阐述。这让我能够站在更高的视角去审视当下的一些劳动关系问题，而不是仅仅停留在表面。这本书的行文风格也很有特色，不似教科书般呆板，更像是一位经验丰富的学者在与你进行一场深入的对话，让你在不知不觉中就掌握了知识。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，虽然我并不是这个领域的专业人士，但作为一名普通读者，却被书中严谨的逻辑和细致的分析深深吸引。它不像某些理论书籍那样枯燥乏味，而是用一种娓娓道来的方式，将复杂的劳动关系概念一一剖析。尤其让我印象深刻的是，作者在阐述每个观点时，都会引用大量的案例研究和历史文献，这使得理论不再是空中楼阁，而是有了坚实的现实基础。读完这本书，我感觉自己对劳动关系有了更深刻的理解，不再是模糊的概念，而是清晰的图景。它帮助我理解了为什么会出现某些劳动纠纷，以及它们背后的深层原因。我尤其喜欢作者对于不同国家和地区劳动关系模式的比较分析，这让我看到了全球化的背景下，劳动关系的复杂性和多样性，也引发了我对未来劳动关系发展趋势的思考。这本书的语言风格也相当不错，虽然涉及专业术语，但作者总能巧妙地将其解释清楚，让我这个门外汉也能轻松理解。总而言之，这是一本非常值得推荐的书，无论你是从业者还是普通读者，都能从中获益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常实在的书，对于那些希望深入了解劳动关系实际运作的人来说，绝对是不可多得的好选择。作者在书中没有空谈理论，而是着重于分析现实中的各种劳动关系现象，并从中提炼出普遍的规律和原则。我特别喜欢书中关于劳动关系风险管理和危机应对的章节，它为企业管理者和人力资源从业者提供了许多实用的建议和方法。作者在分析具体案例时，也非常注重细节，能够准确地抓住问题的关键，并提出具有操作性的解决方案。而且，书中对于劳动关系法律法规的解读也相当到位，能够帮助读者更好地理解相关法律条文的含义和应用。我之前对一些劳动法律条文感到模糊不清，读完这本书后，感觉豁然开朗。此外，书中还对劳动关系信息化、智能化等新兴趋势进行了探讨，这让我看到了劳动关系发展的未来方向。这本书的语言风格朴实而有力，直击核心，没有丝毫的冗余，非常适合需要快速掌握实用知识的读者。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的深度和广度都令人称赞。它不仅仅是一本关于劳动关系的学术著作，更是一部关于社会发展和人类福祉的思考录。作者在书中对劳动关系的各个方面都进行了深入的挖掘，从宏观的制度层面到微观的个体行为，都有涉及。我尤其欣赏作者对于劳动关系中的权力分配和利益博弈的分析，这让我对现实中的劳资关系有了更清晰的认识。书中关于劳动者权利保障的历史进程，以及不同国家在这一领域所采取的策略，都让我大开眼界。作者的论述逻辑严谨，论据充分，读起来让人信服。而且，书中对于劳动关系与社会公平、经济发展之间相互作用的探讨，也极具启发性。它让我意识到，一个健康的劳动关系，对于整个社会的稳定和繁荣至关重要。这本书的语言风格也非常专业，但也充满了思想的火花，引人入胜。它让我不仅仅是学习了知识，更是获得了一种新的思考方式。

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正能够启发思考的书。我原本是抱着学习一些基础知识的目的来阅读的，但这本书的内容远超我的预期。作者并没有简单地罗列理论，而是引导读者去思考劳动关系背后更深层次的社会结构和权力关系。书中对于劳动者权益保护的历史演进，以及不同历史时期所面临的挑战，都进行了详尽的论述。我尤其对书中关于“劳动者异化”的讨论印象深刻，它让我重新审视了工作的意义和价值，以及在现代社会中，劳动者如何才能实现自我价值。作者对不同学派的理论进行了批判性的分析，这让我看到了理论研究的严谨性和不断发展的过程。而且，书中对于中国劳动关系发展的独特性也进行了探讨，这对于理解我们国内的劳动市场具有很强的指导意义。让我感到惊喜的是，作者在探讨理论的同时，也关注了实践中的一些具体问题，例如劳动合同的签订、劳动争议的解决等等，并提出了一些建设性的意见。这本书的语言风格相当流畅，虽然包含一些学术性的内容，但作者善于运用生动形象的比喻，让读者能够更容易地理解。

评分☆☆☆☆☆

雇u主的角色理v论

评分☆☆☆☆☆

第1b节

评分☆☆☆☆☆

书很好，质量不错，很好

评分☆☆☆☆☆

今天刚刚拿到书，这本（美）威尔·鲍温（）写的不抱怨的世界很不错，不抱怨的世界是一本伟大的心灵励志书。美国知名牧师威尔鲍温，发起了一项不抱怨活动，邀请每位参加者戴上一个特制的紫手环，只要一察觉自己抱怨，就将手环换到另一只手上，以此类推，直到这个手环能持续戴在同一只手上21天为止。觉得很难吗不到一年，全世界就有80个国家、600万人热烈参与了这项运动，学习为自己创造美好的生活，让这个世界充满平静喜乐、活力四射的正面能量。而你也可以成为其中的一份子，戴上紫手环，接受21天的挑战，为自己创造心想事成的无怨人生！遇见未知的自己作者张德芬强力推荐不抱怨的世界，英文原版火热发售。不抱怨的世界是畅销全球80国的世界级励志书！世界500强企业团购率第1名！冯仑、唐骏、张德芬、奥普拉感动推荐！台湾金石堂、诚品书店心灵励志新书销量第1名！纽约时报、时代周刊、卫报、芝加哥太阳报、洛杉矶时报、电视台全球超过100家重量级媒体专题报导!一本书，一只手环，改变爱抱怨的你，成就不抱怨的世界。不抱怨的世界是一本震惊世界的心灵励志书，它用一只手环向我们传递了抱怨不如改变的生活理念，据不完全统计，该书上市不到一个月，就有600万人参与了不抱怨活动，并迅速蔓延到全球80多个国家。在美国时代周刊与纽约时报联合美国电视台发起的影响你一生最重要的一本书投票中，它仅次于圣经。世界首富比尔盖茨在推荐这本书时说没有人能拒绝这样一本书，除非你拒绝所有的书。不抱怨与团队不抱怨改善自我&提振团队！任何人和团队要想成功，就永远不要抱怨，因为抱怨不如改变，要有接纳批评的包容心，以及解决问题的行动力！抱怨是最消耗能量的无益举动。有时候，我们的抱怨不仅会针对人、也会针对不同的生活情境，表示我们的不满。而且如果找不到人倾听我们的抱怨，我们会在脑海里抱怨给自己听。本书作者提出的神奇不抱怨运动，来的恰是时候，它正是我们现代人最需要的。我们可以这样看天下只有三种事我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求抱怨老天的人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望。这样一来，你的生活会有想象不到的大转变，你的人生也会更加地美好、圆满。把坏事当好事办，人生就只有快乐、没有抱怨。万通地产董事长冯仑遇到挫折要从容面对，不抱怨、不放弃只要继续努力，就一定会成功。中国第一职业经理人唐骏永不抱怨的人生态度才是第一位的。阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。联想董事局主席柳传志狮子如果能追上羚羊，它就生存，如果它跑不过羚羊，只能饿死。羚羊如果抱怨不公平

评分☆☆☆☆☆

第10章

评分☆☆☆☆☆

第10章

评分☆☆☆☆☆

第3节

评分☆☆☆☆☆

图书很精美 很喜欢！

评分☆☆☆☆☆

第7节