具體描述
內容簡介
著名作傢顧懷遠鬼使神差地想寫一部與駐京辦有關的長篇小說，於是突發奇想地去瞭北京，想通過挖掘東州市駐京辦主任丁能通的心靈世界獲得一手素材，顧懷遠不虛此行，齣乎意料地拿到瞭丁能通的日記。通過對丁能通道破天機的日記的觸目驚心的解讀，顧懷遠創作瞭一部長篇小說《駐京辦主任》：主人公丁則成實際上是一個頗具警覺性的駐京辦主任，但是由於身處逼良為娼的環境之中，在陷害副主任楊厚德的路上越走越遠，後跌入深淵。這部小說錶麵上是一個陷害與反陷害的故事，實際上是對現實的滑稽模仿。看似丁則成白作自受的悲劇，卻極富喜劇色彩，充滿瞭黑色幽默的魅力。本來丁則成迷戀楊妮兒的美貌，費盡心機想把楊妮兒搞到手，楊妮兒卻將計就計，通過美人計一步一步逼丁則成掉進桃色陷阱。小說通過丁則成被雙規時對犯罪過程的迴憶，揭示瞭人性在強大體製麵前的弱小。王曉方一直對小說的傳統和形式進行反思，為此，他不斷變幻和調整自己的寫作策略，王曉方崇尚創造，本書中以齣人意料的文體設計和攝人心魄的藝術魅力，使王曉方注定成為獨領風騷的作傢。 《駐京辦主任四》的敘事行為是一種新的創造，它是一部小說中的小說，不僅描繪瞭雲詭波譎的政治場景，展示瞭宏大復雜的現實畫麵，揭示瞭焦慮悱惻的人物心靈，而且通過戲仿、形式實驗、經典重述和語言探析嚮讀者提供瞭耳目。一新的文學。內頁插圖
目錄
引言：似曾相識他：突發奇想的會麵
我：道破天機的日記
你：觸目驚心的解讀
附：顧懷遠創作的長篇小說《駐京辦主任》
尾聲：恍如一夢
後記：透過心靈極目遠眺
精彩書摘
他：突發奇想的會麵自從他專事寫作以來，連發幾部力作，特彆是長篇小說《廟堂》齣版後，一路暢銷，名聲大噪，顧懷遠何許人也？各路媒體像馬蜂一樣嗡嗡地盯住他不放，終於發現，他曾經給大貪官賈朝軒當過秘書，於是輿論再一次嘩然，貪官秘書華麗轉身為反腐作傢，這本身就是一部長篇小說，他平靜的生活由於幾部長篇小說而被打破瞭。不僅如此，他還被媒體推到瞭風口浪尖，一時間被評論界稱為官場小說的代錶，儼然成瞭名副其實的作傢。
人們從喧嘩和躁動的現實中，是無法看見月亮的另一麵的，更何況月亮那慘白的光輝是從太陽那兒偷來的，他不止一次在夢中見過一個孤獨的身影，藉著微暗之火奮筆疾書，他知道，那就是自己，隻是從未覺得那個影像華麗過，倒是寂寞中透著孤獨，淒涼中有些孤傲。在他的心目中，文學就是太陽，如今的些許華麗，都是從文學這顆太陽那兒偷來的，正如太陽用他的偉大的吸力偷竊海上的潮水一樣。他感激這些許的華麗，因為這裏麵不僅有他非同尋常的人生經曆、有他與眾不同的文學天纔、有他異於常人的執著與勤奮，更有上天隻垂青那些有準備頭腦的運氣。他珍惜這來之不易的運氣，因為這運氣中凝結著日月精華、煉獄靈魂。
正因為如此，他不願意停筆，他覺得自己一停下筆，生命就會戛然而止。以作傢的身份來說，他不想成為那個公正無私的堂·吉訶德，更不想像簡·奧斯丁筆下的諾裏斯太太那樣，“喜歡靠破費彆人來自充大方”，因為他從拿筆寫第一部作品起，破費的就是自己煉獄般的內省。為此，他贊賞納博科夫的說法：“對於一個天纔的作傢來說，所謂真實生活是不存在的：他必須創造一個真實以及它的必然結果。”納博科夫一再強調，“小孩子聽你讀故事的時候會問，這故事是真的嗎？如果不是真的，他會纏著要你講一個真故事。我們讀書的時候最好不要采取孩童般的執拗的態度。”“讀書時幼稚地把自己同書中人物混為一體，把他們當做生活中的真人，是最壞的讀書方法。”“對於一首詩或是一部小說，請不要追究它是否真實。我們不要自欺欺人。”遺憾的是，他看到越來越多的人不僅喜歡自欺欺人，更渴望做福樓拜筆下的“布爾喬亞”。以至於他自己都産生瞭“他是個成功的庸人”的錯覺。
在《廟堂》這部長篇小說中，他處心積慮地塑造瞭一位既詭譎圓滑又精明乾練的駐京辦主任，叫“丁則”，意思是不盯則不成，一盯則成。這位丁則成曾經是市長秘書，毫無疑問，這位丁則成的原型就是丁能通。應該說丁則成在這部小說中筆墨並不多，但是這位駐京辦主任既左右逢源，又內有堅守的性格給人留下瞭深刻的印象。當他遭遇那些“自欺欺人”的人苦苦糾纏這部小說中是否是“真人真事”時，他執拗地對媒體說，《廟堂》錶現的是人的心靈世界的精妙的微積分，不是社會現實的加減乘除。然而卻無濟於事。
恰逢清江省昌山市因駐京辦資不抵債而低調宣布撤銷機構，昌山市的做法立即在社會公眾之中引起軒然大波，北京各大媒體更是爭相發錶評論，一時間駐京辦究竟是該撤還是該留，成為專傢學者探討的焦點。他作為深諳官場潛規則的知名作傢，自然不會被媒體放過，一連接受瞭京城幾大媒體的專訪，接受專訪之後，他大有意猶未盡之感，腦海中猛然冒齣一個想法，既然社會各界如此關注駐京辦，何不以駐京辦為題材寫一部反映駐京辦生活的長篇小說呢？要知道京城雖然有大大小小的駐京辦六萬多傢，可是駐京辦的一舉一動在人們的心目中卻撲朔迷離，一直濛著一層神秘的麵紗，駐京辦絕不是普普通通的駐京機構，根本就是鮮為人知的政治平颱。在這座政治平颱上都上演瞭什麼戲，隻有駐京辦主任最清楚。對瞭，這部長篇小說的名字就叫《駐京辦主任》，書名剛剛浮現在腦海中，他立即想到瞭一個人，就是東州市駐京辦主任丁能通。
丁能通可是他的老朋友瞭，當年肖鴻林和賈朝軒主政東州市政府時，他們倆一個是肖鴻林的秘書，一個是賈朝軒的秘書，可以說兩個人是腳前腳後當上市長秘書的，本以為當上市長秘書就走上瞭仕途之的終南捷徑，沒想到一場始料不及的反腐風暴緻使肖鴻林、賈朝軒紛紛落馬。案子一查就是兩年，丁能通由於提前離開瞭肖鴻林，鬼使神差地當匕瞭東州市駐京辦主任，盡管受到一些牽連，但終究沒有影響到政治前途，因此機關乾部私下裏都稱丁能通是東州官場上的“不倒翁”。
然而在他看來，丁能通更像《鹿鼎記》中的韋小寶。關於這一點在丁能通給肖鴻林當秘書時就已經顯現齣來，丁能通永遠熟悉在官場上什麼是應該要的，什麼是不應該要的；什麼是應該做的，什麼是不應該做的；什麼是應該說的，什麼是不應該說的；什麼是做瞭要加以宣傳的，什麼是做瞭要加以隱秘的；什麼是大肆宣揚的而不必做的，什麼是大肆宣揚瞭而必須去做的。用金庸先生的話說：“妓院、皇宮兩處，更是天下最虛僞、最奸詐的所在。韋小寶浸身於兩地之中，其機巧狡黠早已遠勝尋常大人。”當市長秘書時，他就時常套用金庸先生的話開丁能通的玩笑：“亦官亦商之駐京辦，更是天下最奉迎、最詭道之所在。丁能通浸身其中，其機巧狡黠早已遠勝尋常大人。”丁能通聽瞭一笑瞭之，還斷章取義地套用《鹿鼎記》第四十三迴和第二十三迴的兩句自嘲道：“這就叫身作紅雲常傍日，天生纔士定多癖。”
當年丁能通離開肖鴻林執意要去駐京辦，其實他是暗中竊笑的，駐京辦是個伺候人的地方，官不官、商不商的，好好的局長、區長、縣長不當，卻要撇傢捨業地到駐京辦這種三不管的地方當“太監”，腦袋不是被門擠瞭，就是進水瞭。他認為，在官場上，駐京辦主任是個最無聊、最微不足道、最沒意思的角色，再平庸不過瞭，他不知道為什麼有那麼多人乾得津津有味。但是自從賈朝軒到中央黨校青乾班學習之後，他東州、北京兩頭飛，一到北京就住在駐京辦，整天和丁能通混在一起，他終於發現，原來駐京辦竟然是官場上的“世外桃源”。特彆是丁能通兼任北京花園董事長之後，他更是艷羨不已。他暗中發現，盡管丁能通隻長自己一兩歲，卻比自己有城府。丁能通本來是肖鴻林的秘書，按理說應該是肖鴻林的心腹，但卻深得賈朝軒的賞識，丁能通遊走於兩個政治對手之間，拿捏得十分有分寸，讓他暗中十分欽佩。按理說這個“度”是很難把握的，常言道：“伴君如伴虎”，“失之毫厘，繆以韆裏”，丁能通竟然能掌握得恰到好處，應付自如。
他發現丁能通很善於揣摩領導的心態，因此應對起來十拿九穩。他記得韓非子曾經感慨地說：“凡說之難，在知所說之心，可以說當之。”不知對方的心，便很難采取恰當的“說”以應付。為瞭請教丁能通的揣摩術，他曾經特意在東三環的順峰海鮮酒店請丁能通喝酒，藉著酒勁，丁能通還真吐齣幾句讓他心驚肉跳的真言。當時丁能通已經有七分醉意，噴著煙圈，醉眼迷離地說：“懷遠，按理說肖市長和賈市長是一對冤傢，你我之間各為其主，說不得心裏話，但是在秘書圈子裏，還就你顧懷遠是個可以說心裏話的朋友，這兩年在駐京辦迎來送往地遊走於人妖之間，我總結瞭幾條在官場上自保的經驗，你聽聽有沒有道理，在官場上最要緊的就是要管住嘴巴，要知道到處都有領導的耳目和眼綫，你說的每一句話，領導都可能知道，因此什麼時候裝傻都是安全的。我的毛病就是太聰明，這一點你比我做得好，你是大智若愚，我他媽的是大愚若智。從肖市長和賈市長的爭鬥中，可以看齣同級的是天然敵人，高齣半級最危險。懷遠，你心裏得有個準備，就肖市長和賈市長這種鬥法，早晚兩敗俱傷。對我們來說，一定要有靠山，但最重要的是不能在一棵樹上吊死，靠山固然很重要，但比靠山更可靠的是讓自己有價值。這就是我選擇當駐京辦主任，而不是當局長、區長、縣長的根本原因。彆看駐京辦這地方三不管，卻是個萬花筒啊，這個萬花筒比天文望遠鏡還厲害，可以發現最隱秘的秘密，掌握瞭這些秘密，我就可以像韋小寶一樣將大大小小的小玄子搞定，這就是我自己的價值，有瞭這個價值，無論東州的天怎麼變，我都巋然不動。”
他聽到這兒，倒吸一口涼氣，試探地問：“能通，像我們這些身不由己的人，再有價值也不可能不站在領導的立場上想問題，像你我無論如何都是老闆的人。”
丁能通不以為然地說：“懷遠，你我雖然都是老闆的人，但是韆萬要記住，老闆卻不是你我的人，一定要有這份清醒，因此，我們都可以站在領導的立場上想問題，但一定要站在自己的立場上辦事情，這就像一些領導站在人民的立場上想事情，卻站在自己的立場上辦事情是一個道彈。在官場上混，你可以不聰明，但不可以不小心，為此，韆萬不要尋求完美，一定要有缺點，有缺點的下屬領導纔放心。”
丁能通的一席酒話如醍醐灌頂，讓他自嘆不如。也正因為丁能通有這份詭譎，纔躲過瞭“肖賈大案”。剛剛案發之時，不少東州機關乾部私下裏認為，丁能通死定瞭，但是他卻不至於。盡管他和賈朝軒一起最先被中紀委“雙規”，許多人卻認為他一嚮謹慎，即使受牽連，也不至於毀瞭政治前程。案子結束以後，卻讓許多人大跌眼鏡，他低調辭職，不僅犧牲瞭政治生命，而且丟瞭公務員的飯碗。倒是丁能通盡管被“雙規”，卻很快就放齣來瞭，大大齣乎人們的意料，最後因生活作風問題免去瞭市政府副秘書長的職務、留黨察看一年，在新任市長夏聞天的力保之下，又皇而堂之地迴到駐京辦當主任去瞭。
前言/序言
在綫試讀
《駐京辦主任4》第一部駐京辦是我心靈上的“大觀園”、“世外桃源”，同時也是我靈魂上的“會芳園”、“寜國府”。我喜歡駐京辦主任這個崗位，因為在官場上隻有這個崗位可以公開地像一條蛇一樣在黑與白之間穿來穿去。不錯，我喜歡灰色，因為灰色有一種朦朧美，這是一種曖昧的感覺，這種感覺很刺激，越刺激越上癮。
用戶評價
最讓我欣賞的是，作者成功地塑造瞭一批令人難忘的群像。每一個配角，即使齣場不多，也都有著清晰的性格輪廓和鮮明的生存哲學，他們絕不是推動主角前進的工具人，而是有血有肉、復雜矛盾的獨立個體。他們的睏境、掙紮與選擇，共同構築瞭一個立體而真實的社會生態。這些角色之間的互動充滿瞭張力與火花，充滿瞭人性的灰色地帶，讓人在批判的同時，也不禁産生一絲理解與同情。讀完之後，那些鮮活的麵孔似乎仍在腦海中揮之不去，這纔是真正優秀文學作品的標誌之一——它能讓虛構的人物擁有超越文本的生命力。
評分這部作品的文字功底實在令人驚嘆，作者對語言的駕馭能力達到瞭爐火純青的地步。細膩入微的描寫，仿佛能將讀者瞬間拉入故事的場景之中，感同身受地體驗角色的喜怒哀樂。尤其是在刻畫人物內心掙紮和復雜情感糾葛時，筆觸之精準，層次之分明，讓人不得不拍案叫絕。那種欲言又止的留白，反倒比直白的敘述更具張力和感染力，引人深思，久久不能忘懷。故事情節的推進如同精密的棋局，每一步都暗藏玄機，看似鬆散的綫索，最終會匯聚成一張邏輯嚴密的大網，讓人在解開謎團的過程中獲得巨大的滿足感。這種敘事的高級感，使得整本書的閱讀體驗得到瞭質的飛躍，絕對是近年來不可多得的文學佳作，值得細細品味，反復閱讀。
評分從社會觀察的角度來看，這本書展現齣一種難得的老辣和深刻。它沒有停留在浮光掠影的錶麵描摹，而是深入到特定社會結構和人際關係網的肌理之中，以一種近乎冷峻的現實主義筆觸，剖析瞭權力運作的微妙機製和人性在特定環境下的異化。作者的觀察角度刁鑽而獨到，總能捕捉到那些常人不易察覺的細節，並將它們編織進故事中，使得整個世界觀無比真實可信，充滿年代感和地域氣息。讀罷全書，我感覺自己仿佛上瞭一堂生動的社會學課程，對某些現象的理解上升到瞭一個新的高度。這種兼具文學美感和思想深度的作品，是真正能夠流傳下去的精品，它留給讀者的遠不止一個故事那麼簡單。
評分我必須承認，這本書的情節設計簡直是鬼斧神工，充滿瞭令人意想不到的反轉和高潮。它完全顛覆瞭我對傳統敘事套路的認知，每一次以為自己猜到瞭接下來的發展，作者總能用一個更具衝擊力和想象力的轉摺將我的預判徹底擊碎。這種創作上的大膽和創新，使得閱讀過程充滿瞭刺激和興奮感，讓人根本停不下來，恨不得一口氣讀到最後一頁，探究這麯摺離奇的故事究竟將駛嚮何方。而且，這種反轉並非為瞭反轉而反轉，每一個巧妙的布局都服務於宏大的主題和人物命運的塑造，顯得水到渠成，邏輯自洽。那種豁然開朗的頓悟感，是閱讀體驗中最美妙的部分之一，而這本書恰恰提供瞭無數次這樣的“啊哈！”時刻。
評分這本書的節奏控製簡直是教科書級彆的示範。時而緊鑼密鼓，信息量爆炸，將緊張感拉到極緻，讓讀者心跳加速，仿佛身處險境；時而又放緩筆速，用大段的內心獨白和環境渲染，營造齣一種宿命般的壓抑感或寜靜的思索空間。這種抑揚頓挫的節奏變化，處理得恰到好處，完全避免瞭冗長和疲勞，極大地增強瞭閱讀的沉浸感和耐讀性。特彆是那些關鍵情節前的鋪墊和烘托，鋪陳得極其到位，使得高潮爆發時的力量感倍增。不得不佩服作者對敘事張力的掌控藝術，這不是簡單的文字堆砌，而是一種高超的音樂性錶達。
評分"[BJTJ]，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看，看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。然而，目前社會上還有許多人被一些價值不大的東西所束縛，卻自得其樂，還覺得很滿足。經過幾百年的探索和發展，人們對物質需求已不再迫切，但對於精神自由的需求卻無端被抹殺瞭。總之，我認為現代人最缺乏的就是一種開闊進取，尋找最大自由的精神。 [NRJJ]讀書，撇開喧囂，撥開冗務，於小樓一角仔細的品味，咀嚼書中的寜靜和快感，在寂靜中體會人生的滋味，在書海中濾除浮躁的心態，淡泊名利，淡然處世，無疑是愉悅滄桑人生的美好享受。
評分寫的那啥, 我也不知道, 反正老公喜歡看的, 而且終於等到四瞭.
評分挺不錯的一套書，推薦。
評分於善待“差生”，寬容“差生”。
評分他：突發奇想的會麵
評分準備開始看三和四啦 ！！
評分原來對官場的烏七八糟的爭權奪利的骯骯髒髒的東西不屑一顧，但聽瞭有關的介紹以後感覺可以買本，以待閑時消磨時光用……
評分我不敢說今天我變得多偉大，至少我說想給你幸福，這句話不是假的。高中時期讀過這本書，當時隻是覺得故事引人入勝，並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書，從第二部開始讀，正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我擔任産品經理，負責ERP産品製造模塊的車間部分，作為一個曾經是産品經理的人，我希望瞭解産品經理這一職業的發展，在某種程度上來說也是復習和驗證； 2、我的部門，也有産品經理這一職位設置，站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度，我需要更多地瞭解互聯網産品經理（産品經理有共性，也有行業性，互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化）；有以下的體會： 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求，需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標，任務其次：比用戶行為更重要的是行為背後的原因，多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師：聽用戶說，但不要照做，用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰？每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰？逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求？” 是誰？會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰？一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰？會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰？裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰？看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰？會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰？訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用，因為這書主要講道，而不是術。而作為同樣入行四年的我，流程管理三年（順帶也參與過幾個全生命周期的項目，跟過幾個項目經理）産品經理一年，雖然書中很多內容多有涉及，卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求，項目，到各團隊，再到公司的戰略等，任何一點拿齣來都可以侃侃而談，事例，故事，參考書都不拉下。. 見山是山，見山不是山，見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候，甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候，要明確選擇：不做！這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春，或是為瞭小飛龍的感情牽絆，最終嫁給瞭愛著的林靜，卻早就沒有瞭當年的衝動與激情，也或是為瞭陳孝正，他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮，平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生，所以在愛情麵前，她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨，說女人蠢，遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智
評分幫同事買的，包裝完好，挺好的，送貨也快，上午拍，下午到~
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