管理控制系统(第12版,专业版)

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[美] 罗伯特·安东尼(美)维杰伊·戈文达拉扬 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115247124
商品编码:1027252888
出版时间:2011-01-01

具体描述

作  者:(美)罗伯特·安东尼 (美)维杰伊·戈文达拉扬 著作 刘霄仑 朱晓辉 译者 定  价:99 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2011年01月01日 页  数:671 装  帧:精装 ISBN:9787115247124 《管理控制系统(靠前2版)》管理控制领域奠基之作,哈佛案例教学之典范。清华大学、国家会计学院高端财务管理培训指定用书。
作者罗伯特?安东尼曾因本书获得“总统功勋奖”,“美国会计学会很好会计教育家奖”,“哈佛商学院很好贡献奖”。
《管理控制系统》靠前2版的中译本的出版是对离世的安东尼教授的优选纪念。——清华大学会计研究所副所长 杜胜利
12版在内容方面的变化:
在吸取并保留了靠前1版的众多优点的基础上,我们对本书的内容和案例进行了大量改动,希望能增强它的实等 前 言 1

第1章 管理控制系统的性质 1
基本概念 2
控 制 2
管 理 4
系 统 5
管理控制的边界 6
管理控制 6
战略制定 9
任务控制 11
互联网对管理控制的影响 12
阅读指南 14
管理控制环境() 14
管理控制过程(第二编) 15
管理控制的变形(第三编) 16
小 结 17
推荐读物 17
案例1-1 钮科公司(A) 19
案例1-2 沃尔玛 28
部分目录

内容简介

《管理控制系统(靠前2版)》是罗伯特?安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术,而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。
全书共分为3个部分(包括课文和案例)。靠前章介绍本书的总体概念框架。靠前编(第2章~第7章)介绍管理控制发生的环境,即所谓的责任中心。第二编(第8章~靠前2章)介绍一般管理控制过程的步骤:战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编(靠前3章~靠前6章)介绍管理控制系统的变形:差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。
本书适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读,也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监,以及等
(美)罗伯特·安东尼 (美)维杰伊·戈文达拉扬 著作 刘霄仑 朱晓辉 译者 罗伯特?安东尼(1916.9~2006.12)是哈佛商学院管理控制学“罗斯?格雷厄姆?沃克”荣誉退休教授。除了在1940~1946年期间任职于海军供应部队,于1965~1968年间任国防部部长助理、财务总监外,哈佛一直是他的大本营。
安东尼教授撰写或与他人合著了27部著作;它们先后被翻译成14种语言。自1956年以来,他一直是McGraw-Hill/Irwin出版社的作者,并担任该社出版的罗伯特?安东尼/威拉德?格雷厄姆会计系列图书的编辑顾问。他所编写的《会计精要》(Essentials of Accounting)一书(与Leslie Breitner合等

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