“中國互聯網之魂”馬雲的十二堂商業課,泄露持續做強做大天機,價值韆萬的商業聖經,中國1億草根創業者走嚮成功的必備教科書。 很難用一句話準確概括的馬雲。而在本書《馬雲說:生意就該這麼乾》中,他的這些特質,都淋灕盡緻地張揚在瞭做生意的過程中。這也許就是馬雲之所以比你我*能掌控自己的人生與事業的原因所在。本書由財經圖書作者紀永英、李紅著。
經過十餘年的快速發展時期,阿裏巴巴過渡到平穩上升的“守成”期 ,競爭依然存在而且*加激烈,其自身也齣現瞭各種問題。如何去力挽狂 瀾,送阿裏巴巴再登上另一個高度,是馬雲及其領導團隊必須要認真麵對 的難題。《馬雲說:生意就該這麼乾》讓我們在參考和學習馬雲生意經的 同時,也對他有*多的期待。
《馬雲說:生意就該這麼乾》中,馬雲的成功特質,都淋灕盡緻地張 揚在瞭做生意的過程中。本書由財經圖書作者紀永英、李紅著。
紀永英,財經圖書作者,華寶創投投資分析師,投資聯盟投資經理,《溫州資本》執行主編,“孟楊投資工作室”獨立研究員。長期關注投資理財、中小企業融資等領域,並進行相關研究。著有《白銀投資必勝術》、《保衛我們的錢包》等作品。 李紅,財經圖書作者,長期關注企業傢和創業領域,尤其關注馬雲及其創辦的阿裏巴巴和淘寶網。
推薦序:馬雲這個人
前言:生意還在繼續……
**講 眼光要比彆人長遠3年
在世界上邁齣B2B的**腳
等“孩子”長大瞭,會賺大錢
天不怕地不怕,就怕CFO當CEO
數百億元“大物流”的野心
看得遠,纔能搶先市場
第二講 一條道,要走到“黑”
**和明天很殘酷,後天很美好
小聰明,不如傻堅持
學會對*多的機會說NO
*大的失敗就是放棄
第三講 先讓閤作方嘗到“甜頭”
做中小企業之間的“媒人”
聯手銀行為中小企業“輸血”
幫助彆人掙錢,自己纔能賺到錢
不做竭澤而漁的“愚人”
第四講 找一個*簡單的賺錢方式
“捕蝦”比“捕鯨”*賺錢
越簡單的方式,越賺錢
沒個性等於沒前途
想賺錢,先把錢看輕
第五講 “做好”是“做大”之母
先活下來,然後再賺錢
客戶是百年基業的“地基”
做好做強,不急於做大
有價值的東西,失去得*慢
企業大不一定是好事兒
第六講 想到就要趕緊去做
夢想隻有被執行瞭,纔有意義
阿裏巴巴是執行的結果
沒有**的理念,隻有腳踏實地的結果
細化纔能*好地執行
在執行中檢視你的錯誤
第七講 與*閤適的人一起做事
阿裏巴巴有個“百萬”團隊
好公司就像一座動物園
天纔不一定就適閤你
一起瘋狂的“傻子”*可愛
沒有人能挖走你的團隊
第八講 信用不是金錢,卻比金錢*重要
阿裏巴巴是信用托起來的
世界上*不靠譜的東西就是關係
信用纔是*有力量的財富
要經商,從培養信用開始
第九講 在彆人改變前先改變
“愛占互聯網的便宜”
變化是應對競爭的利器
永遠在形勢*好時改變
變化不來,壓力一定會來
第十講 創業者永遠年輕
永遠不要忘記*初的夢想
激情就是生産力
用左手去溫暖你的右手
心中**,便天下**
第十一講 做一行就應該愛一行
在B2B大地塊上深耕細作
專心做好一件事
“痛苦地堅持,快樂地去死”
選擇你的事業,事業也選擇你
第十二講 *大的錯誤就是不犯錯
“阿裏巴巴的1001個錯誤”
犯錯也是一種學習的過程
學會藉用彆人的錯誤
永遠把彆人的批評記在心裏
附錄:馬雲創業格言
讀完《馬雲說——生意就該這麼乾》這本書,我最大的感受是,它不僅僅是一本關於商業策略的書,更像是一本關於創業精神和人生智慧的啓迪錄。書中的很多觀點,雖然我早已在新聞報道和各種場閤聽聞過馬雲先生本人的一些言論,但通過這樣係統性的整理和深入的解讀,我纔真正體會到其中蘊含的深層邏輯和前瞻性。特彆是在談論“擁抱變化”這一點時,書中並沒有簡單地停留在口號層麵,而是通過大量的案例分析,展現瞭在快速變化的時代,企業如何纔能不被淘汰,甚至逆勢增長。我印象深刻的是關於“小企業為何難以做大”的章節,它打破瞭我以往對規模的固有認知,讓我意識到,真正阻礙企業發展的,往往不是資金或技術,而是思維模式的僵化和對市場信號的遲鈍。馬雲先生的語言風格一嚮是直白而富有感染力的,這本書也很好地保留瞭這一點,讀起來讓人熱血沸騰,仿佛置身於一場激烈的商業辯論之中,不斷被新的觀點所挑戰和激發。這本書給我最大的啓發在於,它教會瞭我如何在不確定性中尋找確定性,如何在看似無序的市場中發現規律,並將其轉化為屬於自己的商業機會。它讓我重新審視瞭自己對於“成功”的定義,不再僅僅追求短期的利益,而是更加注重企業的長期價值和社會責任。
評分翻開《馬雲說——生意就該這麼乾》,我立刻被一種強烈的現實感所吸引。書中所探討的每一個商業話題,都緊密地聯係著當下中國乃至全球經濟的脈搏。我尤其贊賞書中對於“互聯網+”和“大數據”的解讀,它並沒有用過於專業的術語來嚇退讀者,而是用通俗易懂的比喻和生動的故事情節,將這些前沿概念闡釋得淋灕盡緻。我曾一度認為自己對這些概念已經有瞭相當的瞭解,但讀完這本書,我纔發現,我之前接觸到的信息碎片化且不夠係統。作者通過馬雲先生的視角,巧妙地將這些看似復雜的概念串聯起來,形成瞭一個完整而清晰的商業圖景。書中對於“用戶為中心”的強調,更是讓我受益匪淺。我一直以為,做好産品和服務就足夠瞭,但這本書讓我意識到,真正的用戶中心,是需要深入理解用戶的需求,甚至是在用戶自己都不清楚自己想要什麼的時候,就能洞察其潛在的渴望,並將其轉化為創新的産品和服務。這種前瞻性的用戶洞察能力,是每一個創業者和企業管理者都必須具備的核心競爭力。讀完這本書,我感覺自己對於商業世界的理解,又上升到瞭一個新的高度,對未來的發展方嚮也有瞭更清晰的認識。
評分《馬雲說——生意就該這麼乾》這本書,給我帶來的不僅僅是商業知識的增長,更是一種精神上的洗禮。我反復閱讀瞭書中關於“夢想”和“堅持”的章節,感觸頗深。馬雲先生將夢想描述為一種驅動力,一種在麵對重重睏難時能夠支撐你走下去的信念。他用自己的人生經曆告訴我們,偉大事業的開端,往往源於一個看似不可能實現的夢想。書中關於“苦難是財富”的論述,更是直擊人心。我一直以來都對創業過程中的挫摺感到畏懼,但這本書讓我明白,每一次的失敗,都是一次寶貴的學習機會,都是在為未來的成功鋪路。馬雲先生的語言充滿瞭力量,他鼓勵我們要敢於犯錯,敢於嘗試,不要被彆人的眼光所束縛,要相信自己的判斷。這種積極嚮上、勇往直前的精神,是我在日常生活中比較缺乏的。讀完這本書,我感覺自己不再那麼害怕失敗瞭,反而對未來的挑戰充滿瞭期待。我更加堅信,隻要心中有夢想,腳下有行動,再遙遠的目標,也終將能夠實現。
評分這本書的獨特性在於,它並沒有像許多商業書籍那樣,列齣一係列枯燥的理論模型和公式,而是以一種非常接地氣的方式,講述瞭馬雲先生在創業和經營過程中的一些深刻體悟。我特彆喜歡書中關於“競爭”的章節,它並沒有簡單地鼓吹要打敗對手,而是強調要不斷超越自己,要從競爭中學習,而不是被競爭所吞噬。這種“不跟風,隻創新”的理念,讓我受益匪淺。我一直以為,商業競爭就是一場你死我活的零和博弈,但這本書讓我認識到,真正的競爭,是自我革新和價值創造的過程。馬雲先生還提到瞭“忽悠”和“忽悠自己”的區彆,這讓我對“願景”和“使命”有瞭更深的理解。他認為,企業傢首先要能夠“忽悠”自己,讓自己相信這個事業是值得去做的,然後纔能去感染和激勵彆人。這種關於領導力和願景塑造的論述,對於任何想要建立和發展一個偉大事業的人來說,都具有極高的參考價值。這本書讀起來毫不費力,卻字字珠璣,充滿瞭智慧和洞察力。
評分《馬雲說——生意就該這麼乾》這本書,以一種全新的視角,解構瞭中國互聯網行業的崛起之路。我曾以為,這些商業巨頭的成功,很大程度上是運氣使然,但通過本書的閱讀,我纔發現,其背後蘊含著深刻的商業哲學和超凡的戰略眼光。書中的“平颱思維”的論述,讓我對“生態係統”有瞭更直觀的認識。馬雲先生並沒有將企業僅僅視為一個獨立的個體,而是將其放在一個更廣闊的生態環境中去考量,如何吸引參與者,如何構建規則,如何實現共贏,這些都是書中著重探討的內容。我過去總是糾結於如何“做好自己的産品”,而這本書則引導我思考,如何“構建一個能夠讓無數人參與進來的平颱”,這是一種格局上的飛躍。另外,書中關於“社會責任”的討論,也讓我感到非常振奮。馬雲先生並沒有將商業成功視為終點,而是將其視為承擔更多社會責任的起點,這是一種令人欽佩的企業傢情懷。讀完這本書,我不僅學到瞭商業的智慧,更感受到瞭一種作為企業傢的擔當和使命感,這對於我未來的人生選擇,具有深遠的影響。
評分不錯。。。。。。。。。。。
評分王濛先生說閱讀《老子》《莊子》時是一種享受,我在讀王濛先生這些著作時則是一種喜悅,用佛教的話來講就是&"如蓮的喜悅&"。王濛先生是一位偉大的中國作傢,在一九七八年新時期文學全國優秀短篇小說頒奬時我第一次見到瞭他;幾十年來,我一直在仰視著他,一直高看王濛先生,認為他是一個能&"貫通&"的人,這樣的人是少數。讀他的大量文學作品時,我就覺得他的纔華不僅僅是錶現在文學方麵,他的能量很大,氣場很大,能做很多的事情(能當部長)。現在,在高齡之時他相繼寫齣瞭《老子的幫助》《莊子的享受》等係列有關傳統文化和哲學方麵的書,這是一種必然。這種修養不是在他停止創作轉入文化研究時形成的,而是一直存在於其創作背後。這讓我想起瞭當年讀古人散文時的情景,覺得他們寫得好,但找不到根源是什麼。從先秦兩漢時期到明清時期的那些散文大傢的全集,我基本都讀過,發現詩和散文隻占他們作品的極少部分,而大量的都是談天說地的文章,因為他們貫通天地,
評分這裏,我僅僅是以一個讀者的身份,來說一下自己閱讀王濛先生關於《老子》《莊子》係列著作的感受,下麵所說的內容也是閱讀時隨手寫下來、記下來的東西——雖然這是一些讀後感,卻是非常真誠的。
評分王濛先生說閱讀《老子》《莊子》時是一種享受,我在讀王濛先生這些著作時則是一種喜悅,用佛教的話來講就是&"如蓮的喜悅&"。王濛先生是一位偉大的中國作傢,在一九七八年新時期文學全國優秀短篇小說頒奬時我第一次見到瞭他;幾十年來,我一直在仰視著他,一直高看王濛先生,認為他是一個能&"貫通&"的人,這樣的人是少數。讀他的大量文學作品時,我就覺得他的纔華不僅僅是錶現在文學方麵,他的能量很大,氣場很大,能做很多的事情(能當部長)。現在,在高齡之時他相繼寫齣瞭《老子的幫助》《莊子的享受》等係列有關傳統文化和哲學方麵的書,這是一種必然。這種修養不是在他停止創作轉入文化研究時形成的,而是一直存在於其創作背後。這讓我想起瞭當年讀古人散文時的情景,覺得他們寫得好,但找不到根源是什麼。從先秦兩漢時期到明清時期的那些散文大傢的全集,我基本都讀過,發現詩和散文隻占他們作品的極少部分,而大量的都是談天說地的文章,因為他們貫通天地,
評分2012年的 時間有點不對應
評分包裝一般,內容值得一看,
評分馬雲,不過物流有點慢
評分包裝一般,內容值得一看,
評分這裏,我僅僅是以一個讀者的身份,來說一下自己閱讀王濛先生關於《老子》《莊子》係列著作的感受,下麵所說的內容也是閱讀時隨手寫下來、記下來的東西——雖然這是一些讀後感,卻是非常真誠的。
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