具体描述
产品特色
基本信息
- 商品名称：跟司马懿学管理(附光盘)/赵玉平麻辣说三国系列
- 作者：赵玉平
- 定价：32
- 出版社：电子工业
- ISBN号：9787121141225
其他参考信息（以实物为准）
- 出版时间：2011-08-01
- 印刷时间：2011-08-01
- 版次：1
- 印次：1
- 开本：16开
- 包装：平装
- 页数：243
- 字数：180千字
编辑推荐语
中央电视台《百家讲坛》赵玉平编著的《跟司马懿学管理》延续了之前出版的《向诸葛亮借智慧》的风格，尝试着运用管理学的规律和观点来分析人物和事件。书中大量使用了团队管理、社会心理学、组织行为学乃至经济学的规律。运用这些规律解读三国，难的不是对历史事件的掌握，也不是对规律的掌握，而是二者如何结合。常常是对着人物想规律，辗转反侧折腾几天，才能找到一个比较合适的切入点。比如，在讲到曹爽专权、私欲膨胀的时候，使用的是经济学“边际递减”的规律。
内容提要
《跟司马懿学管理》是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国 ”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家 ，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全 权掌控魏国朝政的权臣，平生*显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛 亮的北伐。
《跟司马懿学管理》通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分 析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析， 并与**的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽 默，点评到位，妙趣横生。
作者简介
赵玉平，河北丰宁人，北京邮电大学教授，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中央电视台《百家讲坛》、中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人。入选2009年媒体评出的十大国学讲师。同时为中石油、中石化、中国工商银行、中国移动、中国联通等世界500强企业提供咨询和培训，并受邀先后为北京、天津、上海、河南、浙江、山东等地的多家公司进行传统文化、团队管理、人力资源管理等方面的培训，受到广泛欢迎，反响强烈。 著有：《比强者*强》、《粱山政治》（该书入选财经类十大畅销书排行榜）、《青梅煮酒论领导》。分别于2011年1月、8月在《百家讲坛》开讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。
目录
**讲 重大选择讲谋略
策略一 不求*好，但求满意
策略二 无悔的选择是好的选择
策略三 *不掉入别人准备好的选项里
第二讲 当好骨干有诀窍
方法一 勤、谨、忍
方法二 谦、温、密
第三讲 突发事件巧应对
方法一 提前判断，矛盾公开
方法二 确认**，合理行动
方法三 借人借势，速战速决
第四讲 鼓舞士气有良方
策略一 保持一致，引入**
策略二 借助暗示，输出信心
策略三 调整情绪，合理解释
第五讲 竞争矛盾巧化解
策略一 高调做事，低调做人
策略二 看清角色，做出姿态
策略三 以退为进，只守不攻
第六讲 授权之后怎么做
方法一 事前沟通，充分交流
方法二 斗智为主，斗力为辅
方法三 远观忠，近观敬
第七讲 巧抓机遇有办法
策略一 建立联盟，获得支持
策略二 风格匹配、角色互补
策略三 类型匹配，制造认同
第八讲 改变逆境靠行动
策略一 抓住机遇，不留余地
策略二 内紧外松，留有余地
策略三 造足局势，获得认可
第九讲 教育子女有讲究
方法一 沉浸教育，养成习惯
方法二 母爱教育，培养好性格
方法三 体验教育，提升核心能力
第十讲 稳定局面讲谋略
策略一 力战
策略二 心战
策略三 智战
赵老师和他的课（代后记）
用户评价
阅读这本书，就像是在品味一杯陈年的老酒，越品越有滋味。赵玉平老师的“麻辣说三国”系列，总是能给读者带来意想不到的惊喜。这次聚焦司马懿，我发现了一个与众不同的他。书中不仅仅是讲述故事，更重要的是挖掘故事背后的管理逻辑。我特别对书中关于司马懿“权变”的论述印象深刻。在瞬息万变的局势中，司马懿能够灵活调整策略，不拘泥于固定的模式，而是根据实际情况做出最优决策。这种“权变”的能力，在当今快速变化的商业环境中，显得尤为重要。书中通过对司马懿与曹操、诸葛亮等人之间的互动，生动地展现了他的这种智慧。我从中学习到，真正的管理者，不仅要有清晰的目标，更要具备根据外部环境的变化而调整策略的灵活性。附赠的光盘，将这些精彩的讲解以更加生动有趣的方式呈现出来，让我能够更深入地理解和吸收书中的精髓。这本书，无疑是一本值得反复品读的管理启示录。
评分我一直认为，读历史，不仅仅是为了了解过去，更是为了启迪当下。赵玉平老师的《跟司马懿学管理》做到了这一点。他没有将司马懿塑造成一个完美无瑕的英雄，而是深入挖掘了这个人物在复杂环境中生存和发展的智慧。我特别欣赏书中对司马懿“用人”之道的剖析。司马懿深知，在那个动荡的时代，个人的力量是有限的，唯有依靠团队才能成就大业。书中详细讲述了他如何识别不同类型的人才，如何根据他们的特长进行分工，以及如何通过激励和制约来保持团队的稳定和高效。这一点，对于我们现代管理者在团队建设和人才管理方面，有着非常重要的借鉴意义。此外，书中还探讨了司马懿在面对外部危机时的应对策略，比如如何处理政治斗争，如何应对突发事件，这些都展现了他卓越的应变能力和战略眼光。附赠的光盘，让这些故事和道理更加生动，仿佛置身于三国那个波澜壮阔的时代，亲眼见证司马懿的智慧。
评分读罢此书，我最大的感受是，历史从来不是陈旧的教科书，而是蕴含着源源不断的智慧宝库。赵玉平老师的“麻辣说三国”系列，一如既往地保持了其幽默风趣、鞭辟入里的风格，这次将目光聚焦在司马懿身上，着实让我眼前一亮。我一直认为，司马懿并非大众想象中那样只是一个“奸臣”或者“权谋家”，他的身上有很多值得现代管理者借鉴的特质。书中对司马懿如何审时度势，如何在复杂政治环境中保持清醒头脑，如何通过长远布局一步步达成目标，这些都进行了细致入微的分析。比如，书中提到司马懿在曹魏政权内部，如何处理与曹操、曹丕、曹叡等不同君主的复杂关系，这其中蕴含的沟通技巧和人际博弈，对于任何一个身处组织中的人来说，都具有极高的参考价值。同时，书中对于司马懿如何培养和使用人才，如何进行风险评估和规避，也进行了深入的剖析，这些都是现代管理中的核心议题。附赠的光盘，更是将赵老师的讲解以更直观、生动的方式呈现出来，让那些抽象的管理理论变得更加具象化，仿佛置身于课堂之中，听大师的教诲。
评分这本书给我的感觉，就像是在一个充满智慧的战场上，与一位经验丰富的老将进行对话。司马懿，这个在三国时期叱咤风云的人物，在赵玉平老师的笔下，不再仅仅是一个历史符号，而是一个鲜活的、拥有丰富管理经验的导师。我特别喜欢书中对于司马懿“忍”和“谋”的解读，这两种看似矛盾的品质，在他身上却完美融合，形成了独特的管理风格。在面对强大的对手，或者内部不确定因素时，司马懿的隐忍并非消极等待，而是一种蓄势待发，一种对时机的精准把握。书中通过大量具体的历史事件，阐释了这种“等待”背后的智慧，以及如何在这种“等待”中进行战略部署，积蓄力量。而他的“谋”，也不仅仅是小聪明，而是基于对人性和局势的深刻洞察，是一种长远而系统的规划。对于我这样一个在职场中经常会遇到各种挑战的普通人来说，这种“忍”与“谋”的结合，无疑提供了一个非常宝贵的学习范本。光盘中的内容，更是为我打开了另一扇门，让我能更深入地理解书中的观点，感受到赵老师的魅力。
评分这本书的书名是《跟司马懿学管理（附光盘）/赵玉平麻辣说三国系列》。 第一次拿到这本书，说实话，我对“司马懿”和“管理”这两个词的组合感到一丝好奇，但更多的是一种“这能讲出什么名堂”的怀疑。毕竟，在很多人的印象里，司马懿似乎更多的是一个谋略家，一个在乱世中隐忍、最终崛起的人物，而非现代意义上的管理者。然而，赵玉平老师以其“麻辣说三国”的独特风格，似乎给了我一个全新的视角。我一直对三国历史感兴趣，也读过不少相关的书籍，但往往流于故事梗概或者人物传记。这本书的出现，让我意识到，历史人物身上蕴含的管理智慧，可能比我们想象的要丰富得多。我尤其期待能从司马懿的经历中，挖掘出那些在职场中能够切实应用的管理原则，比如如何识人用人、如何进行团队建设、如何在危机中保持冷静和做出决策等等。附赠的光盘更是增添了一份期待，不知道是讲座实录还是补充性的讲解，希望能为我的阅读体验增添更多维度的信息，让书本的知识更加生动有趣，易于理解和吸收。总而言之，我对这本书充满了探索的欲望，希望它能带给我超越历史故事本身的深刻启迪。
评分很好的图书，纸质很好，正版。
评分这本书小读物，定价高了点
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评分好书，值得管理人员研读。
评分好书，值得买。
评分观点精辟，值得一看，一本了解三国智慧的好书
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