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編輯推薦

　　 李嘉誠——中國大師級的企業戰略傢與管理傢，讀懂瞭他，就讀懂瞭中國企業的未來！
《李嘉誠談投資》剖析瞭華人首富李嘉誠的投資思想、投資理念、投資策略、投資方法及地産投資、産業投資、投資並購之道。
《李嘉誠談投資》是目前國內少有的係統總結疏理瞭李嘉誠的投資哲學與投資策略的圖書，是讀者學習商界“李超人”投資決策智慧的讀本。《李嘉誠談投資》可以作為企業傢、CEO、職業經理人學習李嘉誠超一流投資哲學的讀物，同時也是青年創業者、商人的勵誌、創業與投資訓練讀本。

內容簡介

　　 他是華人圈裏耀眼的商業明星；
他是香港經濟發展的晴雨錶；
他經營著世界極大的港口，壟斷著麵嚮內地的輸電綫；
他從製造業到地産業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業；
他白手起傢的經曆鼓舞著無數中國逐夢者。
他是財富和成功的象徵；
他居華人首富多年，讓幾乎所有的華人企業傢都心悅誠服；
盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地跨越自己和前人，最終成為每一個行業中數一數二的人物。
他就是中國商界的“超人”李嘉誠。
《李嘉誠談投資》剖析瞭華人首富李嘉誠的投資思想、投資理念、投資策略、投資方法及地産投資、産業投資、投資並購之道。

目錄

前言
第1章 投資不像買古董——李嘉誠論投資理念與哲學
商者無域，相融共生
做投資傢而非投機傢
投資不像買古董
隻做長綫投資
不與業務談戀愛
退齣機製要暢通
反周期投資策略
第2章 進取中不忘穩健——李嘉誠論投資策略與手法
不把雞蛋放在一個籃子裏
進取中不忘穩健
“不為最先”：避開高風險
穩定迴報業務：平衡盈利
風險控製：“未買先想賣”
最高境界：“見好就收”
延伸閱讀 柳傳誌談投資
第3章 “把握升浪起點"——李嘉誠論投資機會把握
把握升浪起點，著手越快越好
知己知彼：最重要的因素
追求最新的Information
“搶學問”的精神
不疾而速，一擊即中
“敏銳的政治眼光”
第4章 攀登“香港地王”——李嘉誠論房地産投資
另闢産業，投資地産
戰勝置地：首先想對方的利益
超越置地：屋村計劃，揚長避短
東方廣場：大處著眼，小處著手
第5章 商業成就：與股市密不可分——李嘉誠論股市融資
發跡：與股市密不可分
藉股市高位：發售新股
私有化：增值為本
相關鏈接 巴菲特投資語錄
第6章 不會隨便賣掉公司控股權——李嘉誠論“準壟斷”行業投資
投資港口
收購港燈
能源業務
銀行業閤作
收購和記黃埔
相關鏈接 巴菲特：公司財務與投資
第7章 持久的投資方嚮——李嘉誠論IT、電訊投資
進軍互聯網
2G業務
3G業務
第8章 亞洲人的時代，亦是中國人的時代——李嘉誠論中資閤作投資
祖國是強大的後盾
中信泰富，小試牛刀
恒昌行，強強聯閤
與首鋼閤作，機緣巧閤
美麗華：長實中泰雙雙挫敗
延伸閱讀李嘉誠：中國和亞洲人的時代
第9章 “扶助中資、擴張內地"——李嘉誠論內地投資項目
進軍內地零售業
看好內地房地産市場
投資港口貨櫃碼頭
聯手打造中藥國際化
第10章 “仁慈的獅子"——李嘉誠淪慈善投資
李嘉誠基金會
投資教育事業
醫療衛生事業
尋找扶助模式
延伸閱讀巴菲特談慈善
第11章 “捕捉風險的氣息”——李嘉誠論危機應對之道
保持低負債
重視現金流
捕捉風險的氣息
拋售，迴籠大量資金
增持旗下公司股份
凍結全球新投資
延伸閱讀危機背後的投資良機
附錄一：李嘉誠：奉獻的藝術
附錄二：李嘉誠活動年錶
附錄三：李嘉誠精彩語錄
參考文獻
後記

精彩書摘

“商者無域，相融共生”八個字是對李嘉誠經商與投資精髓的精確概括。商者無域，指的是李嘉誠的産業涉及範圍非常廣泛。李嘉誠傢族控製著六大上市公司，六大公司的業務，彼此的相關度頗低。它們分彆是：長江實業，簡稱長實，主營物業發展與投資、地産代理、樓宇治理、控股；和記黃埔經營物業發展、貨櫃碼頭服務、零售業、製造業、電信和電子商務發展、控股等；長江基建主要做運輸、能源、基建材料、基建工程；香港電燈是發電與電力供給；TOM.COM有限公司，包括門戶網站、互聯網信息、戶外媒體、印刷、內容供給、電子商貿及軟件開發等；長江生命科技，從事著生物科技産品的研發、商品化、市場推廣及銷售。由上可見，六大公司的業務相關度較低。總括起來，李氏商業帝國有七項主要業務：港口及相關業務、電信、物業發展及控股、零售生産及其他、能源、基建、財務與投資。
著名經濟學傢郎成平經過多年的跟蹤研究，發現李嘉誠每隔兩三年就會把下屬各企業、各種業務打亂瞭重新編隊，把重組當做傢常便飯。他把七項業務的發展麯綫畫齣來，七根麯綫每一一根的峰榖波動都很大，最高的達到200%，最低的-50%。這樣劇烈地上下波動，任何一傢大型企業都無法承受，當增長速度突然暴漲到200%時，人員、場地、現金都不夠，企業不可能正常運作，當衰退到-50%時，企業隨時會倒閉。難道規模達上韆億元的長江集團這艘航空母艦常常處在風雨飄搖之中？
在李嘉誠的商業王國中，“相融共生”是一個非常重要的經營原則。仔細研究李嘉誠旗下業務的EBIT （Earnings Before Interest，and Tax，即息稅前利潤）增長麯綫，把它們放到一個坐標係裏分析，就會發現，每一根綫的波峰，都有另一根綫的波榖與它相對應，也就是說，其所有的行業形成瞭嚴密的“互動、互補、互助”關係。在坐標係中取7條綫的加權平均數，增長率就變成瞭-5%～-20%，這是個十分穩健的數字。
李嘉誠的産業“互動、互補、互助”不是盲目的，而是具有一定的規律：一是收購或從事低迴報相關業務分散風險，所有業務無論是所處的産業領域還是所分布的地域都範圍廣闊。二是收購或從事不同迴報期業務降低風險。短期迴報，經濟景氣時獲利豐厚；長期迴報，好處是收入穩定。短期業務，波動大，風險很高；長期業務，資金迴流慢，又有周轉不靈的風險。長短互補，確保瞭每段時間都有足夠的資金迴流。三是收購或從事穩定迴報業務來平衡贏利。
一位知名港商形容李嘉誠是“玩cycle（循環）的人”，但，“彆人玩cycle是賭博，他玩cycle是避險。”亦即，將處於不同景氣循環階段的産業做搭配，如此一來，就算個彆公司或産業因景氣循環而利潤波動，但集團總體營收就不受個彆産業的波動牽製。李嘉誠錶示：
各行各業都有發展規律和周期，橫嚮購並能讓不同的業務周期，可互補不足和相得益彰。
至於李嘉誠的個人投資有沒有哪個時間碰到的挑戰最大？李嘉誠在接受《全球商業》采訪時說道：
沒有，因為我不是隻投資一種行業，我是分散投資的，所以無論如何都有迴報。
著名經濟學傢郎成平分析道：“李嘉誠旗下業務不是簡單多元化投資。我們內地也有很多企業在做多元化，結果呢，全盤失敗。那麼為什麼很多內地企業傢做多元化投資不行，而他可以呢？因為他投資的幾個行業之間，都有很強的互補性。
“什麼叫互補？就是兩個行業，我好你壞，你好我壞，剛好可以抵消掉。比如兩個行業來講的話，其中一個行業，它的利潤是這麼一個走勢，有起伏，那第二個行業一定要跟第一個行業的利潤走勢有互補的現象。
“也就是說，當第一個行業好的時候，第二個行業最好是壞的。當第一個行業壞的時候，第二個行業最好是好的。然後好壞可以相互抵消，而使得最終現金流達到穩定，這是他的最高戰略指導方針。而我們內地很多企業傢就不是這個水平，他們沒有做互補，他們很多都是興緻所緻投資的。要好一起好，要壞一起壞，一碰到壞的時候一起倒閉。我拿李嘉誠的數據做瞭一個分析，我發現他透過這種行業之間的互補，風險縮小瞭10倍。”
並且無論在地域廣度和多元度上，長江集團的收購和從事的業務皆趨嚮低核心業務相關度和全球性，尤其是進入20世紀90年代後趨勢更為明顯。從事或收購低相關行業和低相關地域業務背後的意義重大，有助長江集團分散業務性風險和地域性風險。
李嘉誠雖然重視收購低相關行業和低相關地域業務，但是這並不代錶李嘉誠不注重跨資産間價值的挖掘。
比如他對於零售業務不遺餘力地投八，並非僅僅因為看重零售業務擁有極佳的現金流，更因為，零售是一個可以與地産密切結閤的業務。即使他並不追求所謂的“協同效應”（因為那不可量化），但當零售、地産、港口等業務處於一個平颱上經營，以李嘉誠的團隊之善於成本控製，總能夠找到很多額外的盈利空間。
再比如，李嘉誠決意收購“港燈”，不僅是看重瞭電力資源可為長和係提供穩定的收益，看中瞭“香港電燈”發電廠舊址的地皮，可用以發展大型住宅物業，與和記黃埔的地産業務具有協同性。
2008年3月27日，李嘉誠在和記黃埔財報發布會上宣布，他個人或李嘉誠基金會已嚮美國第二大社交網站Facebook投資逾1億美元。這是李嘉誠首度證實投資Facebook。李嘉誠錶示，這項投資與和記黃埔業務有協同效應，日後在和記黃埔的手機網絡中，可以使用Facebook服務。李嘉誠說道：
Facebook取得瞭很好的成功，我們能夠在和記黃埔的3G服務和Facebook之間獲得協同作用，以便消費者能夠在手機上使用Facebook。
李嘉誠錶示，唯有多元化的企業，纔能成功地避開金融風暴的衝擊。

前言/序言

李嘉誠談投資 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

總的來說能明顯看齣韓寒年少可以使用大量比喻象徵手法的些微嬌柔做作，但絕對是好書，韓寒的代錶作之一。 《三重門》這本書已經齣版瞭十年瞭，我纔有機會讀它，可見韓寒所說不假。我的確是由於父母很看重學習的緣故，過去很少讀小說，像《三重門》這樣被許多人稱之為遺毒學生的書，自然是讀不到。按理說我讀瞭這本書後應成為韓寒的粉絲，因為過去我的處境和韓寒所批判的很相似。的確，我過去也反對我的父母不讓我讀小說，如今也這麼認為，唯一的區彆是我對父母多瞭一些理解。因而，我認為韓寒的《三重門》思想的確深刻，但還是有些偏頗。　　首先，我肯定的是如今的教育製度的確有問題。正如韓寒所說，高考取材製度讓許多學習不行但能力齣眾或有其他天賦的同學淹沒在人海之中。打個比方，如果我是菲爾普斯，甭說八枚金牌，就是遊泳池也不會去幾次，我隻會把去遊泳池的時間貢獻給補課。如此看來，高考製度問題很大，但能否找齣彆的更好的教育製度嗎？我覺得不可能。我從韓寒的後記中感受到，韓寒是想讓大傢在自己的特長方麵去發展，而不是去全麵發展從而全麵平庸。可是，社會選擇人纔需要標準，需要比較，如何纔能讓這些在某一方麵有建樹同學去得到社會的認可呢？很難。打個比方，你說你業務能力強，想有一個業務能力大賽讓你脫穎而齣，可這很明顯不現實。其一，讓還未走嚮社會的同學去比拼業務能力，不妥，其二，人和人的業務能力又能差多少，像中國這樣的人口大國，還不是要像考高考那樣韆軍萬馬過獨木橋。因而，高考的存在是必然的，而之所以高考有那麼多的弊端，這是由中國的國情所決定的，中國人口太多，人人都想過好日子，住洋房，開寶馬，怎麼辦？於是，高考這樣的競爭機製就誕生瞭，高考為人們提供瞭一個相對公平的競爭平颱，隻要你去努力，就會成功。唯一不好的是那些像韓寒一樣的金子大部分都不能像韓寒一樣發光。可這賴不到高考身上，這些人不發光的最大原因是沒有找到“文化課學習”和“潛能開發”的平衡點，也就是說，這些人沒有像韓寒一樣找到屬於自己的“具有自己特色的成功道路”。說到底，盡管高考製度有太多的弊端，但從中國的國情看，這個製度是這個社會所能提供的最好的製度。　　但是，好歸好，缺點還是不少。正如韓寒在《三重門》中所抱怨的那樣，如今的教育過於僵化。舉個例子，曹禺的《雷雨》，這篇話劇其實怎麼看都行，但老師和教參就是要讓你死闆的理解為社會的黑暗什麼的，我就認為雷雨反應的是命運不可阻擋，不可戰勝這一主題，但考試時如果這樣答，肯定就錯瞭。所以我覺得這樣僵化的教育其實是禁錮瞭我們的思想，使我們陷入一個固定的模式，這對我們思想的成熟是極為不利的。還有，如今的教育官僚化，市場化，花錢進重點就像過去的男子進妓院一樣稀鬆平常。最後再報怨一句，政府能不能像給官員配好車一樣在教育的投入再多一點？　　其實，我覺得《三重門》這本書適閤大人去看，尤其是那些教育部門的權威，那些有免費好車的人，希望他們從中能得到一點毒害。學生呢，最好不要看《三重門》，看瞭你們會更叛逆，會被遺毒，當然，如果非要看的話，還是先看看我這篇僞書評，得到免疫保護後，再去看《三重門》。

評分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

評分☆☆☆☆☆

好書啊 不錯的東西

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

我喜歡這本書~這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《婚姻是女人一輩子的事》簡介：最實用剩女齣嫁實戰手冊、婚女幸福寶典；婚姻不是最終歸宿，幸福的婚姻纔是真正的目的；內地首席勵誌作傢陸琪 首部情感勵誌力作；研究男女情感問題數年，陸琪首本情感婚姻勵誌作品。作者作為懷揣女權主義的男人，毫無保留地剖析男人的弱點，告訴女人應該如何分辨男人的愛情，如何掌控男人，如何獲得婚姻的幸福。事實上，男人和女人是兩種完全不同的動物，用女人的思考方式，永遠也瞭解不透男人。所以陸琪以男性背叛者的角度，深刻地挖掘男人最深層的情感態度和婚姻方式，讓女人能夠有的放矢、知己知彼，不再成為情感掌控的弱者。二、《正能量（實踐版）》——將“正能量”真正實踐應用的第一本書！心理自助全球第一品牌書！銷量突破600萬冊！“世界級的演講傢和激勵大師”韋恩·戴爾，為我們帶來瞭這本世界級的心理學巨作！他在韋恩州立大學獲得過教育谘詢博士學位，曾任紐約聖約翰大學教授，是自我實現領域的國際知名作傢和演講傢。他齣版過28本暢銷書，製作瞭許多廣播節目和電視錄像，而且在數韆個電視和廣播節目中做過嘉賓訪談。本書躋身《紐約時報》暢銷書榜數十周之久，在全球取得瞭極高的贊譽，曾激勵數百萬人走上追逐幸福之途。《正能量（實踐版）》——內容最實用、案例最詳實，10周改善你的人生！這本書是作者聯閤數十位科學傢、心理學傢，耗費十餘年心力的研究結晶。通過一係列行之有效的方法，以幫助所有身處人生低榖、長期焦慮、沮喪、消沉、自我懷疑的人，過上幸福喜樂的生活。每一章都像一次心理谘詢，詳細論述瞭各種自我挫敗行為，分析我們之所以不愉快、消極應對生活的原因，把人們日常生活中所暴露的性格缺陷（如自暴自棄、崇拜、依賴）和不良情緒（如悔恨、憂慮、抱怨、憤怒）逐條分析，揭開你最想知道的心理學真相，每章結尾都提供瞭簡易的方法，使得你即刻改變惡行，擁抱新生。

評分☆☆☆☆☆

介紹瞭李嘉誠在實體和資本市場之間的幾次經典資産配置，而且對新業務，新東西的深刻洞察力讓人佩服。

評分☆☆☆☆☆

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