史蒂夫.乔布斯传(修订版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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沃尔特.艾萨克森 著

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• 史蒂夫·乔布斯
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• 领导力
• 人物
• 美国
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店铺： 文轩网教育考试专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508643298

商品编码：10377670862

出版时间：2014-03-01

作  者:沃尔特.艾萨克森 著作 魏群 等 译者 定  价:68 出 版 社:中信出版社 出版日期:2014年03月01日 页  数:513 装  帧:平装 ISBN:9787508643298 ●暂无

内容简介

《史蒂夫.乔布斯传》由作家沃尔特.艾萨森（Walter?Isaacson）在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成，详尽描写了乔布斯的成长经历，创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程
第二版在新版的基础上进行了译文的重新审校修正，并进行了部分内容的增删，使这本经典著作整体上更为完善。并专门增加了作者*新撰写的后记，叙述了乔布斯去世后包括葬礼等更新的内容，使得整部书更加完整，全面。在整体包装上，对封面进行了再设计，换了乔布斯年轻时的图片；在正文的版式上也做了重新设计，从内到外使这本书面貌一新。 沃尔特.艾萨克森 著作 魏群 等 译者 沃尔特.艾萨森，传记作家，生于美国新奥尔良，曾先后就读于哈佛大学和牛津大学。毕业后，成为英国《星期日泰晤士报》的一名记者，由此开始了他的职业生涯。曾出任美国杂志《时代》周刊总编辑和世界传媒巨头CNN公司的总裁。曾撰写《本杰明.富兰林：一个美国人的一生》、《聪明人：六个朋友和他们创造的世界》（和伊万.托马斯共同撰写）、《爱因斯坦：生命的全部》等书。 ????弗里德兰曾经听过《此时此地》的作者拉姆.达斯导师在波士顿的一次演讲，他和乔布斯、科特基一样深深迷恋着东方精神。1973年的夏天，弗里德兰去印度拜访了拉姆.达斯的印度教导师――尼姆.卡罗里大师（Neem?KaroliBaba），也就是信众们所熟知的马哈拉杰一吉（Maharaj-ji）。那年秋天，弗里德兰从印度回来后，已经起了一个宗教名字，走到哪里都是一双凉鞋和一身飘逸的印度长袍。他在校园外租了一个房间，就在一个车库顶上，很多个下午，乔布斯都会去那里找他。弗里德兰确信觉悟的状态确实存在，并且这种状态可以通过努力而获得，这让乔布斯十分着迷。“他让我达到了一种全新层次的觉悟。”乔布斯说。
????弗里德兰也觉得乔布斯十分有魅力。“他总是光着脚走来走去，”他后来对一位记者说，“让我感到震撼的是他的激情。他只要对一样东西感兴趣，就会把这种兴趣发挥到非理性的很好状态。”乔布斯熟练掌握了利等

《创新者的悖论：科技巨头如何错失颠覆性技术》 导语： 在瞬息万变的科技浪潮中，曾经的行业领袖往往是第一个被时代浪潮吞没的。他们手握巨大的资源、卓越的管理体系和忠诚的用户群体，却为何屡屡在颠覆性创新面前束手无策？《创新者的悖论》深入剖析了这一令人费解的现象，揭示了那些看似“理性”的商业决策，如何最终导向“非理性”的衰落。 核心洞察：绩效型创新与颠覆性创新之间的致命张力 本书作者克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授，以其开创性的研究，构建了一套解释产业兴衰的理论框架。他指出，企业成功的基石——对现有客户需求的深刻理解和持续改进——恰恰是其未来失败的隐患。 一、 绩效型创新（Sustaining Innovation）的陷阱 对于任何一家成功的科技公司而言，其日常运营的核心是“绩效型创新”。这指的是那些致力于提升现有产品性能、服务现有主流客户需求的技术改进。例如，当个人电脑制造商不断提高处理器速度、增加内存容量时，他们正在进行绩效型创新。 这种创新遵循清晰的逻辑：客户愿意为更好的性能支付更高的溢价；现有工程师团队精通如何优化现有架构；市场营销部门擅长推广升级后的版本。这种模式是线性的、可预测的、且能带来稳定高额利润的。 然而，克里斯坦森强调，企业对绩效型创新的过度依赖，会产生一个致命的副作用——“价值网络锁定”（Value Network Lock-in）。企业为了最大化现有客户的满意度，会不断地向价值链的高端攀升，提供越来越复杂、昂贵的产品。这使得他们忽略了价值链底端那些新兴的、对性能要求不高的市场。 二、 颠覆性技术（Disruptive Technology）的崛起路径 与绩效型创新相对立的是“颠覆性技术”。颠覆性技术最初往往表现出两个显著特征： 1. 性能不足： 它们在初期无法满足主流客户对“现有性能指标”的要求。例如，早期的个人电脑性能远不如当时的主流大型机或小型机。 2. 新的价值主张： 它们通常更简单、更便宜、更方便，或者开辟了全新的应用场景，吸引了那些从未被现有产品服务过的“非消费者”。 颠覆性技术不会直接挑战现有巨头的核心业务，而是从市场的“边缘”——低端市场或全新的市场——开始渗透。 三、 为什么“理智”的选择导致了“愚蠢”的失败？ 本书最引人入胜之处，在于它解释了为何那些最优秀、最精明的管理者，会做出“理智地拒绝”颠覆性技术的决定。 资源分配的必然性： 任何公司的管理体系和财务流程都被设计用来支持那些能带来高利润、服务大客户的项目。当颠覆性技术出现时，它带来的初始收入微薄，利润率低下，难以在资源分配的内部竞争中胜出。管理者评估其潜力时，发现它无法满足季度收益目标，因此将其搁置是“对股东负责”的体现。 客户的“误导”： 主流客户总是告诉供应商：“我们需要更快、更强、功能更多的产品。”他们没有需求，自然不会为尚未成熟的颠覆性技术买单。企业顺应了客户的意见，却错失了培育未来市场先机的机会。 组织结构与文化的僵化： 现有的组织架构是为了优化既有流程而生的。颠覆性技术往往需要不同的成本结构、分销渠道和组织文化。强行将一个需要低成本、小规模试错的颠覆性项目塞进一个需要大规模、高效率执行的成熟组织中，几乎注定失败。 案例深度解析：硬盘驱动器行业的兴衰史 克里斯坦森通过对硬盘驱动器（HDD）行业的细致考察，清晰地描绘了这一悖论的运作机制。从14英寸到8英寸，再到5.25英寸，直至3.5英寸，每一次技术更迭都遵循着同样的模式： 1. 新的进入者利用较小的尺寸和较低的存储密度（性能不足），进入了一个全新的市场（如小型计算机或个人电脑）。 2. 现有巨头因为其客户（如大型机制造商）不需要这些“性能低下的”小硬盘，且投资新技术的回收期太长，果断拒绝了这些新兴技术。 3. 新兴技术在新的价值网络中快速迭代，性能迅速提升，最终反过来侵蚀了原有巨头的市场，将他们推向破产或被收购的境地。 四、 如何在颠覆中生存和领导变革？ 本书并非仅仅是对失败的哀悼，更是为企业领导者提供了实用的指导方针，指导他们如何管理颠覆性创新，而不是被其摧毁： 1. 区分绩效型与颠覆性技术： 明确当前技术处于哪个创新轨道上，并为两者配置不同的管理团队和评估标准。 2. 建立独立组织： 面对颠覆性技术，企业需要设立一个规模足够小、组织结构足够灵活、成本结构能适应新兴市场的“孵化器”或独立事业部。这个组织不应被主流业务的财务指标所束缚。 3. 学会倾听“非客户”： 颠覆性技术的早期信号往往来自于那些现有客户群体之外的声音。企业必须主动去挖掘那些尚未被满足的需求，即使这些需求目前看起来市场很小。 4. 接受失败与迭代： 颠覆性创新的早期尝试很可能会失败，但这些“小规模失败”是获取关键学习经验的必要成本。企业必须建立一种容忍早期低利润率项目的文化。 结语： 《创新者的悖论》为所有在快速变化时代寻求长期生存的企业敲响了警钟。它深刻揭示了一个残酷的商业真理：优秀的企业管理实践，在面对颠覆性技术时，可能成为其最大的致命伤。本书是一部洞察力非凡的商业经典，它挑战了我们对“什么是好的管理”的传统认知，并为我们理解科技史上的无数兴衰提供了无可替代的视角。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我并不是一个特别追逐科技产品的人，但史蒂夫·乔布斯的名字，却总能轻易地吸引我的目光。这本《史蒂夫·乔布斯传（修订版）》，对我而言，更像是一本关于“创造”的哲学书。我很好奇，一个对产品有着如此极致要求的人，他的思维方式究竟是如何运作的？他那种近乎苛刻的美学标准，又是如何根植于他的成长经历和个人品味的？我希望能从这本书中，不仅仅看到他如何一步步打造出苹果帝国，更重要的是，去理解他那种“改变世界”的愿景，是如何驱动他不断挑战极限，并且能够说服和激励身边的人，一起去实现那些看似不可能的目标。我猜想，这本书会深入探讨他与设计、技术、市场之间的复杂关系，以及他在不同时期，如何平衡这些看似矛盾的元素。我尤其期待，书中是否能揭示一些他鲜为人知的个人特质，那些在镁光灯下难以窥见的，让他成为“乔布斯”的独特之处。这不仅仅是关于一个商业巨头的传记，更可能是一次对人类创造力本质的深刻探索，而我，希望在这本书中找到一些能触动我内心深处、关于创造与坚持的答案，也许，还能从中学习到一些直面挑战、拥抱不确定性的勇气。

评分☆☆☆☆☆

我购买《史蒂夫·乔布斯传（修订版）》的初衷，很大程度上是受到他所代表的那种“颠覆式创新”精神的吸引。在当今这个变化飞快的时代，固守传统往往意味着被淘汰，而乔布斯，无疑是那个时代最杰出的颠覆者之一。我希望能在这本书中，找到他之所以能够一次又一次打破常规、创造全新市场的原因。这是否源于他对用户需求的敏锐洞察？还是源于他对未来趋势的超前预判？又或者是他那种不甘平庸、追求卓越的内在驱动力？我期待这本书能深入剖析他在不同产品推出背后的思考过程，甚至是那些失败的尝试，因为我坚信，伟大的成功往往建立在无数次失败的经验之上。这本书的“修订版”让我觉得，它可能包含了一些作者在事后才获得的视角，或者是一些被原版忽略但又至关重要的细节。我希望通过阅读，能够领略到他那种将技术、艺术与商业完美融合的能力，以及他如何在纷繁复杂的商业环境中，保持自己的独立思考和独特判断。这本书，对我来说，不仅是了解一个人物，更是一次学习如何思考、如何行动、如何在激烈的竞争中脱颖而出的宝贵机会。

评分☆☆☆☆☆

拿到《史蒂夫·乔布斯传（修订版）》时，我带着一种复杂的心情。一方面，是对他惊人成就的敬佩，另一方面，也对他性格中那些极具争议的特质感到好奇。我深知，任何一位伟人，都不可能完美无缺，而正是那些不完美的棱角，才构成了他独一无二的魅力。我希望这本书能提供一个更为立体、更具深度的视角，去理解乔布斯是如何在激情与冷酷、创新与固执之间游走的。他那种对完美的极致追求，究竟是如何在他的人际关系和管理风格中体现出来的？他是否真的如某些传闻所说，是一个难以相处的人？而如果是，他又是如何在这样的性格下，吸引到如此多才华横溢的追随者，共同创造出令人惊叹的成果？我期待这本书能超越简单的“好人”或“坏人”的二元对立，去揭示他内心深处的动机和挣扎，以及这些经历如何塑造了他的人生和他的事业。我希望在阅读的过程中，能够更深刻地理解，一个充满复杂性的人物，是如何能够以其独特的方式，在历史的长河中留下如此深刻的印记，并且，从中获得一些关于如何理解人性、如何与人共事、如何在自我认知中不断成长的启示。

评分☆☆☆☆☆

当我决定捧起这本《史蒂夫·乔布斯传（修订版）》时，内心是充满期待的。毕竟，这位名字在科技界如雷贯耳的人物，其传奇一生总是能激起人们无限的遐想。我早已厌倦了市面上那些流于表面的成功学故事，而乔布斯的故事，我总觉得，背后一定有着更深刻的纹理。这本书的“修订版”三个字，也让我觉得它不仅仅是简单的重印，或许是对原有内容的补充、修正，甚至是站在更高的时间维度上，对乔布斯其人及其时代有了更全面的审视。我尤其好奇的是，在经历了时间的沉淀后，作者和编辑团队是如何重新解读乔布斯那些极富争议性的决策，又如何在他留下的庞大遗产中，提炼出真正能够启迪后人的智慧。这本书是否能帮助我更清晰地理解，一个充满理想主义的灵魂，如何在现实的商业战场中，既坚持原则，又灵活变通，最终创造出改变世界的产品？我渴望通过阅读，不仅仅是了解乔布斯的人生轨迹，更是去探寻他那种近乎偏执的追求完美的精神动力，以及这种精神是如何转化为一次又一次颠覆性的创新的。这本书，在我看来，是一次与伟大灵魂对话的机会，我期待它能为我打开一扇新的窗户，看到那个被无数光环笼罩的男人，其内心深处真正的想法和驱动力，又或者，是他在历史洪流中留下的，那些值得我们反复咀嚼的思考。

评分☆☆☆☆☆

对于《史蒂夫·乔布斯传（修订版）》，我其实充满了一种“解密”的心态。乔布斯的故事，就像是一个被层层包裹的谜团，我们都知道他留下了什么，但关于“他为什么能做到”的内核，却总是让人充满探究的欲望。我希望这本书，特别是“修订版”，能够提供更多的线索，去揭开他那些令人费解的决策和举动背后的逻辑。我特别好奇，他那种对产品细节近乎偏执的关注，以及他对用户体验的深刻理解，究竟是如何培养出来的？他是否有着一套自己独特的“乔布斯式”的决策框架？我期待书中能深入挖掘他早期的经历，那些塑造了他早期世界观和价值观的事件，以及这些经历如何在后来的创业生涯中得到体现。我希望通过阅读，能够更清晰地勾勒出他那种“Think Different”的精神是如何在一次次的产品革命中得以践行，以及这种精神的力量究竟有多么强大。这本书，在我看来，不单单是一本传记，更是一本关于“洞察力”、“远见”和“执行力”的案例研究，我希望能从他的人生轨迹中，提炼出一些能够指导我自身思考和实践的智慧。