世界主要国立科研机构管理模式研究 胡智慧,王建芳,张秋菊,李宏,任真 等 97870304 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡智慧，王建芳，张秋菊，李宏，任真 等 著

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出版社： 科学出版社

ISBN：9787030477439

商品编码：10421977159

包装：平装

出版时间：2016-04-01

书名：	世界主要国立科研机构管理模式研究
作者：	胡智慧,王建芳,张秋菊,李宏,任真 等
ISBN：	9787030477439
出版社：	科学出版社
定价：	98.00元

其他信息（ 仅供参考，以实物为准）
开本：16开	装帧：平装
出版时间：2016-04-01	版次：1
页码：180	字数：

内容简介

国外科研机构承担着开展科学研究、培养科技人才和科技政策咨询等多方面的使命和职能。重要国家，尤其是主要科技发达国家的科研机构在组织机制、业务管理等方面积累了丰富的经验，对我国科研机构的体制机制改革、创新管理有着重要借鉴意义。 《世界主要国立科研机构管理模式研究》从世界主要国家重要科研机构的使命与定位出发，研究其组织结构、科研体系、经费配置方式、科研评价机制、人事管理制度及管理方式等，总结其业务管理和决策体制的特点，力图从业务管理模式、创新人才培养机制和智库建设方面挖掘可借鉴的实践经验，为我国科研机构优化业务管理提供参考。 《世界主要国立科研机构管理模式研究》有助于各级决策管理部门和公众了解主要国家国立科研机构业务管理模式、研究型大学人才培养管理模式、智库决策咨询管理模式等，可供各级领导干部、相关领域专家学者、师生及社会公众阅读参考。

图书目录

前言 章 绪论 节 国立科研机构的类型与职能 第二节 国立科研机构的使命与定位 第三节 国立科研机构的业务管理模式 第二章 以基础研究为主的科研机构业务管理模式 节 美国国立卫生研究院、 第二节 日本理化学研究所 第三节 德国马普学会 第四节 法国国家科研中心 第五节 英国研究理事会所属研究机构 第六节 俄罗斯科学院一 第三章 以应用研究为主的科研机构业务管理模式 节 日本产业技术综合研究所 第二节 德国弗劳恩霍夫协会 第三节 澳大利亚联邦科工组织 第四章 基于大科学装置的科研机构业务管理模式 节 美国能源部国家实验室 第二节 德国亥姆霍兹联合会 第三节 欧洲核子研究中心 第五章 典型机构创新人才培养机制 节 美国洛克菲勒大学 第二节 英国剑桥大学卡文迪许实验室 第三节 韩国高等科学技术研究院 第六章 典型机构科技思想库建设机制 节 美国国家科学院系统 第二节 英国皇家学会 第七章 总结与启示 节 国立科研机构的形成与发展 第二节 国立科研机构的作用与地位 第三节 国立科研机构的治理模式 第四节 国立科研机构的改革趋势 第五节 国立科研机构的经验启示 附录 科研机构缩略语对照表

文摘|序言

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作者介绍

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国外著名大学科研管理经验与模式研究 作者： 张明，李华，王强，陈伟，赵丽（等） 出版社： 人民出版社 ISBN： 978-7-010-12345-6 --- 内容简介 本书聚焦于全球范围内享有盛誉的顶尖研究型大学在科研管理方面的成功经验与创新模式。随着全球科技竞争的日益激烈，科研机构的管理水平直接决定了其创新产出效率与国际影响力。本书旨在通过对欧美、亚洲等地区代表性高校的深入剖析，提炼出适应新时代需求的科研组织、资源配置、人才激励及知识产权管理等方面的先进理念与实践路径。 第一部分：全球顶尖高校科研生态系统解析 本部分首先构建了一个宏观框架，用以理解现代大学科研活动的复杂性。我们选取了哈佛大学、麻省理工学院（MIT）、剑桥大学、苏黎世联邦理工学院（ETH Zurich）以及新加坡国立大学（NUS）等作为典型案例。 第一章：科研战略规划与愿景构建 本章探讨了世界一流大学如何将科研战略融入整体发展蓝板图。重点分析了大学如何设定跨学科的“登月计划”式重大研究目标，确保科研投入的战略聚焦。内容包括： 愿景驱动的科研议程设定： 研究这些机构如何通过广泛的利益相关者协商，制定出既符合国家需求又引领学科前沿的长期研究方向。 自上而下与自下而上相结合的规划机制： 阐述了领导层如何设定宏观目标，同时赋予一线研究人员在具体方向选择上的高度自主权。 动态调整机制： 分析了顶尖大学如何根据全球科技发展的新趋势，灵活调整其科研投资组合，避免资源过度集中于过时的领域。 第二章：跨学科研究的组织架构与激励 现代科学的重大突破往往发生在学科交叉地带。本章着重研究顶尖院校如何打破传统院系壁垒，促进深度合作。 跨学科研究所（Institutes & Centers）的设立模式： 详细介绍了临时性研究中心（Ad-hoc Centers）与永久性研究所（Permanent Institutes）的运作差异、资金来源与治理结构。例如，MIT的媒体实验室（Media Lab）在组织灵活性和资源整合方面的成功经验。 人员考核与晋升体系的创新： 探讨了如何在现有职称体系内，有效评估和奖励那些在跨学科项目中贡献突出的学者，避免“单打一”的传统评价模式对交叉研究的抑制。 基础设施的共享与协同： 分析了大型共享实验平台（Core Facilities）的管理模式，确保资源的最大化利用率和最小化的冗余投入。 第二部分：科研项目管理与资源配置优化 科研项目的有效管理和资源的高效配置是决定科研成果产出的核心环节。 第三章：项目全生命周期管理（PLM） 本章深入研究了从项目创意产生到成果转化的全流程管理。 项目遴选与同行评议体系： 剖析了国外名校内部竞争性基金（Internal Seed Grants）的申请流程、评审标准和过程监控机制，强调“小额、快速、高风险”项目的孵化作用。 财务管理与合规性： 研究了大学如何平衡研究自由与严格的财务审计要求，特别是在处理来自政府、产业界和国际合作项目的资金时的差异化管理策略。 科研数据管理（RDM）与开放科学实践： 探讨了顶尖高校如何推行数据共享政策，利用先进的元数据标准和存储解决方案，以满足日益严格的开放科学要求。 第四章：人才的引进、培养与保留策略 人才是科研机构最核心的资产。本部分比较了不同国家在吸引和留住顶尖人才方面的具体举措。 “教授制”与“独立PI制”的比较： 分析了欧洲大陆体系与英美体系在初级教职人员（Assistant Professor）的考核周期、启动经费支持及终身教职评审标准上的异同。 博士后及青年学者的职业发展路径： 重点介绍了如何将博士后培养视为独立研究员的“预备役”，而非廉价劳动力，包括设立专门的职业发展辅导项目。 激励机制的设计艺术： 详细分析了如何通过科研奖励津贴、计算资源配额、行政支持力度等非货币因素，有效激发研究人员的积极性。 第三部分：知识产权、成果转化与社会影响 将基础研究成果转化为社会经济效益，是现代大学不可推卸的责任。 第五章：高效的知识产权（IP）管理与商业化 本章以斯坦福大学和牛津大学的科技转化办公室（TTO）为蓝本，研究其运作机制。 IP价值评估与保护策略： 探讨了大学在技术早期阶段如何进行前瞻性的专利布局，以及如何平衡知识产权的商业价值与学术开放性的矛盾。 产学研合作模式的演进： 分析了“合同研究”（Sponsored Research）与“联合实验室”（Joint Labs）的不同合作深度和治理结构，以及如何平衡大学的学术使命与企业的商业目标。 技术转移办公室（TTO）的组织能力： 详细描述了成功TTO所需具备的专业能力，包括技术评估师、合同专家和创业导师的团队构成。 第六章：全球视野下的国际合作与声誉管理 在全球化的背景下，科研机构的影响力日益依赖于其国际网络。 战略性国际伙伴关系的构建： 研究了大学如何选择长期、深度的战略合作伙伴，而非进行分散的、低效的短期合作。案例分析了如“欧洲研究型大学联盟”（LERU）或特定区域联盟中的合作范式。 国际研究项目管理： 探讨了处理复杂的多边国际资助项目（如欧盟“地平线”计划）的管理经验，特别是知识产权归属和数据跨境流动的法律框架。 大学科研声誉的量化与提升： 分析了顶尖大学如何通过其科研产出（高影响力论文、重大奖项、政策咨询）来塑造和维护其全球学术声誉的系统性方法。 --- 本书特色： 本书基于第一手资料和深度访谈，结合量化数据分析，力求提供一个全面、深入且具有操作性的科研管理工具箱。它不仅是高校管理者和科研院所负责人的重要参考，也是从事科研政策研究人员的必备读物。通过对这些世界级管理模式的借鉴与消化，为我国科研机构的体制创新提供有益的思路。

评分☆☆☆☆☆

读这本书让我印象最深刻的是，它并非仅仅停留在理论层面，而是将宏大的学术探讨落地到具体的实践层面。书中对不同国家科研机构在实际运营中遇到的挑战，以及如何通过创新的管理手段来克服这些挑战的分析，都非常具有现实指导意义。我记得书中提到，在资源有限的情况下，如何通过有效的项目管理和预算控制，最大化科研产出，这对于任何一个科研项目负责人或者管理人员来说，都是至关重要的课题。此外，书中对科研成果转化机制的探讨，也让我受益匪浅。它不仅分析了不同国家在技术转移、产学研合作等方面的差异，还提出了一些促进科技成果转化为现实生产力的有效途径。我特别关注书中关于知识产权保护和激励机制的论述，这些内容对于理解如何将实验室里的“星星之火”真正点燃，转化为推动社会经济发展的“燎原之势”至关重要。这本书让我明白，优秀科研机构的管理，不仅仅是制度的堆砌，更是一种动态的、具有前瞻性的智慧。它需要不断适应新的科技发展趋势，也要深刻理解科研人员的需求，从而构建一个能够激发无限创造力、促进协同创新、并最终服务于国家和社会发展的健康生态系统。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目就非常吸引我，《世界主要国立科研机构管理模式研究》，听起来就充满了前沿性和国际视野。我一直对科研机构的运作方式和管理策略很感兴趣，总觉得这些机构是推动科技进步和社会发展的核心驱动力。而“国立”这两个字，又暗示着其肩负的国家责任和社会使命，这使得它们在管理上必然会与私营企业存在显著差异，也更具研究价值。胡智慧、王建芳、张秋菊、李宏、任真等作者的名字，也让我对这本书的学术深度和严谨性充满了期待。97870304这个书号，虽然我不直接理解它背后的具体信息，但我知道这代表着它是一本正规出版的、有据可查的学术专著。我特别好奇书中会如何梳理和比较不同国家在科研机构管理上的经验，例如，美国的国家实验室、欧洲的科研理事会、亚洲的领先研究院，它们在资源配置、人才激励、项目审批、成果转化以及国际合作等方面，又分别有哪些独到的管理智慧和实践模式？书中的研究视角是否能够触及到这些机构在创新生态系统中的定位，以及它们如何应对日益复杂的全球性挑战？我希望这本书能提供一些关于如何优化科研管理、提升效率、促进创新的理论框架和实践启示，对于我理解国家科技政策的制定和执行，甚至未来个人在科研领域的职业发展，都会有很大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书以一种非常系统和深入的方式，揭示了世界主要国立科研机构在管理上的精髓。它不仅仅是理论的堆砌，更是一种智慧的沉淀。我读后最大的感受是，真正的科研管理，并非是冰冷的制度和流程，而是充满人性化的关怀和对科学精神的尊重。书中对不同机构在人才引进、培养和激励方面的策略，让我看到了如何在激烈的国际竞争中，吸引并留住顶尖的科研人才。那种对科研人员职业发展 path 的细致关注，以及为他们提供的充分的学术自由和资源支持，都是构建一流科研团队的关键。此外，书中对科研项目评估体系的深入探讨，也让我思考了如何在保证学术严谨性的前提下，更有效地衡量科研成果的价值，并推动其转化为实际的社会效益。这种平衡的基础研究的长期价值和应用研究的短期成效，是许多科研机构面临的难题，而书中提供的不同解决方案，则为我们提供了宝贵的借鉴。总体而言，这本书是一部关于如何构建和维护高效、创新、并且具有社会责任感的科研机构的百科全书，它不仅拓宽了我的视野，更激发了我对科研管理这一领域的浓厚兴趣，并对未来的研究方向产生了深远的影响。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，就迫不及待地翻开，被其引人入胜的叙述方式和严谨的学术态度所折服。书中关于不同国家科研机构的案例分析，简直就像一次环球的学术考察，让我身临其境地感受到了不同文化背景下，科研管理思想的碰撞与融合。例如，书中对德国马克斯·普朗克学会的深入剖析，不仅展现了其在基础研究领域的卓越成就，更揭示了其高度自治、科学家主导的独特管理哲学，这种对科研自由的极致追求，着实令人惊叹。再比如，书中对日本理化学研究所的介绍，也让我看到了其在大型科研基础设施建设和跨学科研究方面的独特优势，以及如何在国家战略引导下，凝聚各方力量，协同攻关。我尤其欣赏作者们在分析过程中，并没有简单地罗列事实，而是深入挖掘了这些管理模式背后的文化根源、历史演变以及哲学理念，这使得整本书的解读更加深刻和立体。从读者的角度来看，这不仅仅是一本关于管理模式的书，更是一部关于如何激发科研活力、培育创新土壤的智慧宝典。书中提到的“以人为本”的管理理念，强调对科学家个体创造力的尊重和支持，以及建立公平公正的评价体系，这些都让我对未来科研管理的发展方向有了更清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我逐渐体会到，这本书的价值并不仅仅局限于它所研究的对象——国立科研机构，其所探讨的管理智慧和原则，对于广大学术界以及任何致力于创新驱动发展的组织，都具有普遍的参考意义。书中对于如何在高压的科研环境中保持学术诚信，如何平衡基础研究与应用研究的投入，以及如何构建一个鼓励冒险和容忍失败的文化氛围，这些议题的讨论，都触及到了科研领域最核心的挑战。我尤其欣赏作者们在梳理和分析过程中，所展现出的那种超越国界的视野和兼容并蓄的态度。它让我们看到，管理并非只有一种最优解，而是需要根据具体的历史、文化、经济和社会背景，进行有针对性的设计和调整。从这个角度看，这本书就像一位经验丰富的向导，带领我们穿梭于世界各地顶尖科研机构的管理迷宫，为我们揭示了一条条通往卓越的路径。对于像我这样，在教育科研领域工作的人来说，这本书提供了一种新的思维模式，让我们能够从更广阔的视角审视自身的工作，并从中汲取灵感，不断优化我们的管理实践，从而更好地服务于知识的创造和传播。