工業會計實操

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ATEP項目組 著
圖書標籤:
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302319689
商品編碼:1051983978
齣版時間:2013-09-01

具體描述

作  者:ATEP項目組 著作 定  價:52 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2013年09月01日 頁  數:120 裝  幀:平裝 ISBN:9787302319689 ATEP項目組編著的這本《工業會計實操》是**會計實務專業能力認證考試指定教材。教材共分五部分,內容包括:企業相關信息;填製原始憑證;填製記賬憑證;編製報錶;業務解析。此外,還附《工業會計單據簿》一本。
《工業會計實操》由清華大學齣版社齣版發行。  部分 企業相關信息
一、工商、稅務登記及開戶等相關信息
二、組織架構與人員分布
三、企業會計政策及內部核算辦法
第二部分 填製原始憑證
一、填製說明
二、具體業務
第三部分 填製記賬憑證
一、日常經濟業務
二、月末經濟業務
第四部分 編製報錶
一、資産負債錶
二、利潤錶
三、現金流量錶
四、産品成本分析錶
第五部分 業務解析
一、填製原始憑證
二、填製記賬憑證
三、編製報錶
四、産品成本分析錶

內容簡介

本書是在學習《工業會計實務》的基礎上,為進一步提高學習者的實際操作能力而設置的。本
書業務取自燕京凱特機械設備有限公司2013年12月的完整經濟業務。
通過本書學習,可幫助工業企業的會計人員瞭解各項財務製度,熟悉工業企業的特性和業務
流程,掌握工業企業會計所需具備的各項技能。 ATEP項目組 著作 會計實務職業培訓促進就業工程(Accounting Training for Employment Promotion,ATEP)是由中國商業聯閤會牽頭,人力資源和社會保障部職業能力建設司、商務部流通業發展司、教育部職業教育與成.人教育司和中國財貿輕紡煙草工會聯席指導的性就業工程。

ATEP旨在將企業會計崗位需求和求職者就業能力進行無縫對接,並指定“我愛會計”財會雲學習平颱作為專享學習平颱,在範圍內組織開展會計實務培訓和考試。 
好的,以下是一本名為《工業會計實操》圖書的簡介,內容詳實,不含任何與該主題相關的信息: --- 《現代企業項目管理與組織優化》 內容提要: 本書深入探討瞭現代企業在日益復雜的市場環境中,如何通過科學的項目管理方法和精細的組織結構優化來實現可持續發展與效率提升。全書共分為六大部分,理論與實踐緊密結閤,旨在為企業管理者、項目經理以及相關專業人士提供一套全麵、可操作的實踐指南。 第一部分:戰略規劃與項目組閤管理 在競爭日益激烈的商業環境中,企業的戰略方嚮決定瞭其生存與發展。本部分首先闡述瞭如何將宏觀經濟趨勢與企業願景相結閤,製定齣清晰、可衡量的長期戰略目標。隨後,重點剖析瞭項目組閤管理(PPM)的理論框架與實施流程。我們將詳細介紹如何建立有效的項目篩選機製,如何評估項目的戰略契閤度、風險敞口和預期迴報,並探討資源在不同項目間的動態平衡與優先級排序策略。此外,本章還涵蓋瞭組閤績效的度量與報告體係的構建,確保企業資源投入始終與最高價值的戰略目標保持一緻。 第二部分:敏捷項目管理實戰 麵對快速變化的市場需求和技術迭代,傳統的瀑布式管理模式已顯現齣局限性。本部分聚焦於敏捷項目管理方法論的深度應用,特彆是Scrum和看闆(Kanban)在非軟件開發領域的實踐。我們將從敏捷宣言的原則齣發,逐步解析迭代規劃、每日站會、用戶故事的撰寫與優先級排序(如MoSCoW方法)等核心實踐。書中通過多個跨行業案例,展示瞭如何將敏捷思維融入到産品開發、市場推廣甚至內部流程改進項目中,以實現快速交付、持續反饋和高適應性的目標。特彆強調瞭組織層麵的敏捷轉型,包括設立敏捷教練角色和構建跨職能的自組織團隊。 第三部分:組織結構設計與變革管理 企業的組織架構是其戰略執行的骨架。本部分細緻入微地分析瞭不同類型的組織結構(如矩陣式、職能式、事業部製、平颱化結構)的優缺點及其適用場景。重點探討瞭如何根據業務的復雜性、産品綫的多樣性和市場反應速度的要求,設計齣最適閤當前階段的組織藍圖。隨後,本書深入探討瞭組織變革管理(OCM)的復雜性。內容涵蓋瞭變革的驅動因素識彆、利益相關者分析、溝通策略的製定,以及如何管理變革過程中的員工抵觸情緒,確保組織轉型平穩且高效地完成。 第四部分:項目風險與質量控製的精細化管理 風險是項目成功的最大隱患。本部分提供瞭一套係統化的風險管理框架,從風險的識彆(如PESTEL分析、德爾菲法)、定性與定量分析(如濛特卡洛模擬的應用),到風險應對策略的製定與監控。書中強調風險管理並非一勞永逸,而是貫穿項目生命周期的持續活動。在質量控製方麵,本書超越瞭簡單的檢驗標準,轉嚮預防性質量保證。詳細介紹瞭全麵質量管理(TQM)原則在項目中的落地,包括過程基準綫的設定、統計過程控製(SPC)的應用,以及如何利用“帕纍托分析”和“因果圖”來識彆和消除質量缺陷的根本原因。 第五部分:團隊動力學與跨文化協作 項目成功在很大程度上取決於團隊的凝聚力和執行力。本部分深度剖析瞭團隊發展的生命周期模型(如Tuckman模型),並提供瞭增強團隊協作的心理學工具。我們將探討領導力在不同團隊階段的角色轉變,從“指導者”到“賦能者”。在日益全球化的商業背景下,跨文化溝通障礙成為新的挑戰。本書提供瞭文化維度理論(如霍夫斯泰德模型)的應用指南,幫助項目經理識彆和管理不同文化背景團隊成員之間的溝通差異、決策風格差異和衝突處理機製,最終建立高績效的虛擬和實體項目團隊。 第六部分:數字化轉型中的項目管理工具與技術 本部分關注信息技術對項目管理實踐的賦能。我們介紹瞭項目管理信息係統(PMIS)的選擇與部署,以及如何利用雲計算、大數據分析等技術來提升項目決策的科學性。重點介紹瞭利用先進的數據可視化技術(如儀錶闆設計)來實時展示項目健康狀況、偏差分析和績效指標。此外,書中還探討瞭知識管理(KM)在項目結束後如何沉澱和復用,構建企業的“經驗教訓知識庫”,為未來的項目提供堅實的知識基礎,從而實現組織知識資産的增值。 本書特色: 本書最大的特點是其強烈的實踐導嚮。書中收錄瞭來自製造、金融服務、基礎設施建設和信息技術等多個行業的真實案例,並附帶瞭大量的流程圖、決策樹和可定製的模闆。作者結閤多年的谘詢經驗,將復雜的理論知識轉化為易於理解和執行的操作步驟,是中高層管理者、專業項目經理及緻力於提升組織效率的人士不可多得的參考工具書。 ---

用戶評價

評分

利潤錶分析這部分,讓我對“利潤”這個概念有瞭全新的認知。《工業會計實操》不僅僅是羅列收入和費用項目,而是深入剖析瞭它們是如何影響企業利潤的,以及如何通過閤理的會計處理來優化利潤。書中詳細解釋瞭收入確認的原則和方法,以及各種費用(如銷售費用、管理費用、財務費用)的構成和核算。我特彆欣賞它對“營業外收入”和“營業外支齣”的講解,以及如何區分它們與正常經營活動的利潤。書中還提到瞭利潤錶中的一些重要項目,比如“營業成本”和“銷售費用”的關係,以及“所得稅費用”的計算。它還用生動的案例展示瞭如何通過調整存貨計價方法、摺舊方法等來影響當期利潤,雖然強調這是閤規的,但讓我看到瞭會計選擇的靈活性和重要性。更讓我受益匪淺的是,書中還觸及到瞭利潤分配和股東權益變動錶之間的聯係,讓我看到瞭利潤從産生到最終分配給股東的全過程。這部分內容讓我真正理解瞭利潤錶不僅僅是記錄盈利,更是企業經營績效的直接體現。

評分

資産負債錶這個部分,我感覺自己像是進入瞭一個企業財務的“X光室”。《工業會計實操》把資産負債錶上每一個項目的含義、構成以及它們之間的相互關係都講得清清楚楚,明明白白。以前看報錶,總覺得很多項目很陌生,比如“預付賬款”、“一年內到期的非流動負債”、“其他綜閤收益”,看完這本書,我纔明白它們背後代錶的經濟實質是什麼。書中還重點講解瞭資産的確認、計量和減值,以及負債的發生、確認和計量,這些細節對於準確反映企業財務狀況至關重要。我印象特彆深刻的是關於無形資産和商譽的攤銷與減值這一部分,以及非流動負債的分類和披露要求,這些都是實務中容易齣錯的地方,而書中給齣瞭非常詳盡的解釋和案例。它還強調瞭資産負債錶日後事項的調整,這讓我認識到財務報錶並非一成不變,而是需要根據後續發生的重要事件進行修正。讀完這部分,我感覺自己對企業的“傢底”有瞭更深刻的認識,也能夠更準確地評估企業的風險和價值。

評分

這本書在財務報錶分析這部分,簡直是我工作中的“寶藏”。我一直認為財務報錶是死的數字堆砌,但《工業會計實操》賦予瞭它們生命。它不隻是教你認識資産負債錶、利潤錶、現金流量錶,更重要的是告訴你如何從這些報錶中解讀齣企業經營的“健康密碼”。書中詳細講解瞭各種財務比率的計算和意義,比如流動比率、速動比率、資産負債率、毛利率、淨利率等等。它還用圖錶和案例清晰地展示瞭如何通過這些比率來評估企業的償債能力、盈利能力、運營能力和發展潛力。我尤其喜歡它對杜邦分析法的講解,把淨資産收益率層層分解,讓我看到瞭影響盈利能力的各個關鍵因素,以及它們之間的相互作用。這一點對於我理解公司管理層的決策和戰略製定非常有啓發。書中還討論瞭不同行業、不同發展階段的企業,其財務比率的差異性,這讓我知道不能簡單地套用公式,而是要結閤實際情況進行分析。總而言之,這本書讓我從一個會計的“記錄者”轉變為一個財務的“解讀者”,大大提升瞭我分析和判斷信息的能力。

評分

這本書真是讓我大開眼界,尤其是在利潤核算這塊。過去總覺得利潤就是收入減去成本,但《工業會計實操》把這個概念拆解得無比細緻。它詳細講解瞭各種成本的歸集和分配方法,比如直接材料、直接人工、製造費用。我特彆喜歡它對製造費用分配率的計算和應用的部分,之前一直覺得這部分很模糊,讀完之後纔知道原來有多種方法,而且每種方法都有其適用場景和優缺點。書中還舉瞭很多實際案例,比如啤酒廠的生産成本核算,把復雜的流程一步步分解,讓我這個初學者也能看懂。它還提到瞭如何根據不同的成本對象(比如産品、部門)來選擇閤適的成本分配方式,這對於我理解企業內部的成本管理非常有幫助。更讓我驚喜的是,書中還涉及到瞭責任會計的概念,如何將成本與責任中心掛鈎,這讓我意識到會計不僅僅是記錄數字,更是管理工具。讀完這部分,我纔真正理解瞭為什麼有的企業盈利能力強,有的企業成本居高不下,原來背後的會計處理邏輯如此重要。它讓我不再是簡單地看報錶,而是能深入到報錶背後的數據源頭,去分析問題、解決問題。

評分

現金流量錶這塊,《工業會計實操》真是把我從“數字迷宮”中解救齣來瞭。過去,我對現金流量錶總是有點“敬而遠之”,覺得它比利潤錶更難理解。但這本書用非常直觀的方式,把經營活動、投資活動和籌資活動這三大類現金流的構成和意義解釋得淋灕盡緻。它詳細講解瞭如何從利潤錶中調整齣經營活動現金流,以及區分瞭直接法和間接法這兩種方法。我特彆喜歡它對投資活動中固定資産購建、股權投資等項目的現金流嚮的分析,讓我明白瞭企業“花錢”是為瞭什麼,以及這些“錢”是否帶來瞭預期的迴報。還有籌資活動,比如發行股票、債券,償還債務,這些都清晰地展示瞭企業如何獲取和歸還資金。書中還強調瞭現金流量錶的重要性,指齣它是評估企業償債能力、支付能力和持續經營能力的關鍵指標,比利潤更能真實地反映企業的“造血能力”。讀完這部分,我再看現金流量錶,不再是茫然,而是能一眼看齣企業的資金流嚮和健康狀況,這對我進行財務分析和風險評估非常有幫助。

評分

是練習題,不錯

評分

正品

評分

這個書真是一眼難盡 反正我沒有找到答案 用平颱還要在當地機構培訓報名 可能是機構培訓用書吧 我隻能說這個書對我毛綫用都沒有 一星我都覺得多 還有幾乎沒有給過差評的 真的很生氣 客觀的說書的質感很好 有卵用?

評分

正品

評分

評分

非常不錯的哈

評分

包裝完善,快遞給力

評分

很好

評分

還是清華大學齣版社齣版的,確定是正版嗎?既然寫的是會計職場新人實務提升選擇,為什麼在編輯的時候想的那麼不周到,我最需要的是有完整的也是最重要的對應業務的會計分錄居然沒有,那我買它還有何用,全真賬證實戰演練那也得教是怎麼做分錄的吧!不是我想要的,建議如果是學會計做賬的還是彆買,沒有一點教的內容

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