企业知识产权战略制定与规划+知识产权运营之触摸未来+企业知识产权融资问题研究预售 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 电子工业

ISBN：bm036196

商品编码：10557798826

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出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302428657

版次：1

商品编码：10555649061

开本：16

出版时间：2016-03-01

页数：1

字数：1

bm036196  978-7-122-26481-7   9787121296079  9787302428657

商品名称：	企业知识产权战略制定与规划
营销书名：	帮助企业将企业发展战略与企业知识产权战略协调一致，使知识产权战略有效实施，提高企业综合实力。
作者：	杨勇、马维野 编著 广东省知识产权局、深圳市知识产权局、深圳市中彩联科技有限公司 组织编写
定价：	48.00
ISBN：	978-7-122-26481-7
出版社：	化学工业出版社

开本：	16	装帧：	平
出版时间：	2016年06月	版次：	1
页码：	138	印次：	1

 

本书强调了企业知识产权对于企业发展战略的重大作用和意义。说明企业知识产权应该是为企业战略发展服务的，而不能仅存在于规章制度里。并且，作者针对如何把企业知识产权和企业战略结合起来，给出了案例，使企业贯标人员理解更透彻。

 

 

本书共分为四章，章主要是讲“企业知识产权战略的价值和意义”，第二章主要是讲“企业战略的制定与规划流程以及案例分享，包括与企业知识产权战略之间的关系”，第三章主要是讲“企业知识产权战略的制定和规划流程及其案例分享”，第四章主要是讲“企业知识产权战略与企业知识产权管理规范中各个条款之间的关系以及对贯标实施的指南作用和价值分析”。章的编著者为前国家知识产权局专利管理司马维野司长，第二章至第四章的编著者为深圳市中彩联科技有限公司的杨勇先生。 
本书可以为贯标企业的中高层提供有关企业战略以及企业知识产权战略之间的关系以及制定和规划的思路提供总体框架性指引，包括具体的工具和方法支撑；同时还可以为贯标服务机构/顾问老师以及贯标培训机构在企业知识产权管理体系设计方面提供有关企业知识产权战略制定和规划方面的坚实的基础知识以及基础工具和方法，从而为企业推进知识产权管理体系的深入实施打下良好的基础和战略指引作用。

 

 

杨勇，深圳市中彩联科技有限公司，部长 高级工程师，ISO9000、ISO14000、OHS18000、TL9000高级审核员；深圳市知识产权研究会常务理事，中国六西格玛管理委员会主任委员。 
国际TRIZ咨询机构（IDEATION）培训合格的TRIZ高级培训老师；中国质量协会批培训合格的六西格玛管理黑带讲师。 
通过对企业的创新及知识产权管理（或者质量管理）现状进行诊断，为各类企业提供知识产权管理（或质量管理）的咨询和解决方案以及实施（包括TRIZ创新路线图）辅导等系列服务，服务过的客户包括：中科院北京计算机所、中科院长春光机所、中科院苏州纳米所、中科院苏州医工所、中科院自动化所等，企业包括：IBM，理光、康佳、华为、中兴、东软、金蝶、芭田等。

 

 

章企业知识产权战略的价值和意义 
第二章企业战略与企业知识产权战略 
节企业战略的基础概念004 
第二节企业战略的规划流程与步骤及案例分析009 
第三节企业知识产权战略基础概念探讨041 
第四节企业知识产权战略与企业战略的关系049 
第三章企业知识产权战略规划步骤及其流程 
节企业知识产权战略规划概述055 
第二节企业知识产权战略规划案例分析(环境分析)064 
第三节企业知识产权战略的规划案例分析(公司内部分析——SWOT分析)072 
第四节企业知识产权战略与企业知识产权方针目标077 
第四章企业知识产权战略与《企业知识产权管理规范》中条款的关系 
附录战略规划中常用工具的介绍以及使用要求说明 
参考文献

 

 

序一 
企业是推动国家经济发展的主要力量。随着经济全球化不断加快，在日益激烈的国际竞争中，知识产权已成为企业发展的战略性资源和竞争力的核心要素。国家高度重视企业知识产权工作。继2008年《国家知识产权战略纲要》提出“形成一批拥有知牌和核心知识产权，熟练运用知识产权制度的优势企业”后，2015年底，国务院印发《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》，再次对加强企业知识产权工作做出了明确部署，着力打造一批知识产权强企成为推进知识产权强国建设的迫切要求。 
近年来，国家知识产权局不断加强对企业知识产权管理工作的指导力度，积极开展了一系列的有益探索。其中重要举措之一就是从企业创新发展的需求出发，加强顶层设计和政策引导，积极发挥标准化手段提高知识产权管理效能的重要作用，推动企业建立知识产权管理标准化体系。2013年，我们组织专家起草制定的《企业知识产权管理规范》国家标准（GB/T 29490—2013）经国家质检总局批准颁布，成为全世界企业知识产权管理的国家标准。应该说，推行实施企业知识产权管理国家标准（以下简称“贯标”），是我国企业知识产权管理升级发展的里程碑，对于全面提高企业知识产权管理水平，提升企业核心竞争力，有效支撑创新驱动发展战略意义重大。目前，国家知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》，已引导全国31个省市上万家企业开展贯标工作。同时，我们采取标准体系建设和认证体系建设“统筹规划、并行推进”的实施模式，推动实现从标准制定到标准实施的闭环管理。截止2015年底，通过知识产权管理认证的企业已达1239 家，涌现出一批管理水平高、发展效益好、竞争能力强的知识产权示范企业。 
企业知识产权管理标准化工作涉及面广、专业性、实践性强，需要创新企业、服务机构和各级政府部门的共同参与。近两年来，深圳市中彩联科技有限公司等高端知识产权服务机构积极参与推行企业贯标，有力地推动了企业知识产权管理标准化工作。为了更好地总结企业贯标经验，帮助企业做好相关工作，广东省知识产权局组织出版了这套“知识产权贯标实务系列丛书”，并请原国家产权局专利管理司司长、国家标准的主要起草人马维野先生和深圳市中彩联科技有限公司杨勇先生共同编著了《企业知识产权战略制定与规划》。 
该书根据《企业知识产权管理规范》国家标准的要求，专注于如何制定与规划企业知识产权战略，并以详实的案例分析提供了切实可行的解决方案。本书强调，为了保障企业贯标认证与竞争力提升的强相关性，贯标过程中的知识产权战略规划要与企业战略规划保持一致。本书有助于辅导贯标企业进行知识产权战略制定与规划，有利于企业运用知识产权战略提升竞争优势。唯有强企，才能强国。在全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发之际，我们期待通过各方面的共同努力，扎实推进贯标工作，不断提升企业知识产权管理能力，合力打造出一批知识产权强企，形成产业参与国际竞争的知识产权新优势，为建成中国特色、世界水平的知识产权强国奠定坚实基础。 
谨为序。 

国家知识产权局专利管理司司长 


序二 
“坚持遵循规律。……让市场成为优化配置创新资源的主要手段，让企业成为技术创新的主体力量，让知识产权制度成为激励创新的基本保障”。《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》把知识产权与创新的关系上升到规律层面上认识和理解，并明确未来一段时间我国知识产权的核心任务就是为创新驱动发展提供保障和支撑。这是新时期知识产权工作者的历史使命。 
在科学技术日新月异、高新技术产业发展突飞猛进的今天，作为市场主体的企业，如何在日趋激烈的竞争中立于不败之地，离不开创新的推动；而如何把企业的创新能力转化持续创新能力乃至转化为市场竞争能力，则离不开知识产权的支撑。毕竟企业越来越多的创新投入和日益活跃的创新活动是希望在市场上获得丰厚利益回报的，而获得这种回报的制度保障就是对知识产权的保护。 
知识产权制度设计闪耀着辩证法的光辉。其一，知识产权是“法定独占”私权利和“公开共享”公权利的对立统一，这一制度中的两个对立面通过市场博弈实现统一。其二，在市场上企业之间的竞合关系，运用“三分法”分析，可将其分为敌（竞争对手）、友（合作伙伴）、我（企业自身）三种力量。我认为，知识产权制度对创新驱动发展的作用机制，也可以概括为三个方面。以专利为例，一方面可以提升企业自身的创新能力。专利制度给创新之火添加利益之油，是激发创新、保证企业持续创新的动力源泉；专利资源蕴含着丰富的创新思想，是企业创新活动的基础资源和沃土；专利审查是对创新水平的基本评价和创新成果的权利标记。另一方面，专利可以大大增强企业相对于市场对手的竞争能力。专利铸造了企业市场竞争的利剑，创新所指即市场所在，时刻需要专利的武装；专利为企业构筑起法律保护的坚盾，“我的领地他人莫入”；专利可为企业形成竞争的优势，专利所指即市场所在，市场进入未动，专利布局先行。第三方面，专利可以强化企业与合作伙伴的创新协同能力。专利是开展产学研合作的利益纽带，是推进开放式创新和协同创新的合作桥梁，是选择合作伙伴的重要评价工具。知识产权制度正是通过这三种机制来增强创新力、竞争力和协同力，从而在创新驱动发展战略实施中不可或缺，且作用巨大。 
这里需要再次强调的是，知识产权作用机制的运行终究必须紧密依托作为市场主体、创新主体及产业发展主体的企业，作为供给侧改革主体的企业。创新驱动发展战略、知识产权战略，只有真正落实到企业层面，才能有效发挥对经济发展的推动作用。 
然而在现实中，制约我国创新及知识产权事业发展的一个重要因素，正是企业的知识产权管理能力总体上并不强，企业运用知识产权提高竞争力的综合能力薄弱。以广东为例，大多数企业尚未建立起有效的知识产权制度，缺乏知识产权管理机构及人员队伍，创新活动仍有待知识产权强有力的支撑。2015年全年，广东有1件以上专利申请的企业为25987家，达到历史新高，然而这些企业只约占全省230多万家企业的1.1%。而截至2015年底，广东省内“规模以上工业企业”数量就已达4万多家。同时，我们注意到，发达国家的企业，特别是在全球产业界有重大影响的跨国企业，知识产权已日益成为竞争力的核心要素，成为企业资产的价值主体。据全球知名的知识产权交易平台Ocean Tomo统计，以知识产权为主体的无形资产在美国“标普500”成分股公司市值中的占比，已从1975年的17%大幅提升至2015年初的84%，无形资产对这些企业市值平均贡献度高达有形资产的五倍多。这些公司既有微软、苹果、高通、谷歌等科技和互联网企业，又有通用电气、可口可乐、美国银行、福特汽车等各行业传统巨头，代表性非常广泛。美国高通公司通吃全球通信产业链，在业内征收“高通税”，主要是依靠其布局在业界标准中的核心技术专利组合，这些专利资产是其掌控价值链高端的根本保障。 
让我们回归问题导向：在市场竞争日趋激烈的当下，如何大幅度提升企业的知识产权制度运用能力，改善广大企业群体的知识产权管理水平？又如何推动我们的企业制定实施知识产权战略？以前我们一直强调意识的导入和能力的培养，开展面向企业的宣传和培训等。这些工作是必要的，当然应该持续不懈地推进下去。近些年来，我们引入了知识产权管理标准化的思路，即构建一套设计科学、普适性强的知识产权管理模型，引导企业特别是中小微企业对照模型，发现不足而改进完善，构建规范的知识产权管理制度并贯彻实施。我省知识产权工作人员曾与香港的同行一起研究制定了一套管理规范并被批准成为省知识产权管理标准，在先期推广中取得良好效果。目前我们要推荐的这套模型，是国家知识产权局组织制定的《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）国家标准。 
贯彻《企业知识产权管理规范》（即“贯标”），在企业知识产权工作中有着非常重要的意义，是快速提升企业知识产权管理水平的实在管用的抓手，也将是未来一段时期企业知识产权工作的重要抓手。这个标准在进行意识启蒙的同时，还进行了能力培育和路径指引。我经常用“给企业决策管理者绷紧知识产权这根弦”来说明贯标对企业发展的效用。知识产权之弦绷紧了，企业的知识产权创造与运用势必会有更大的进步可能。 
当然，贯标只是手段，而不是目的。推进贯标必须防范一种纸张化倾向，即企业开展贯标拿到了一纸认证证书，拟订了认证所需的一套知识产权管理体系文件，但自身的竞争力并未得到提升，甚至于某些企业贯标就是为了一纸证书，作为申请其他资源的一项或需材料。贯标之目的，应该是推动企业制定实施知识产权战略，使其成为企业发展战略的重要组成部分，提升企业的创新能力、竞争能力和协同能力。标准条文要求的知识产权管理机构、资源配置、工作规范等，服务于企业创新战略和知识产权战略实施。 
企业知识产权战略实施构成企业贯标的实质内涵，如何制定与规划企业知识产权战略，可以说是推进贯标工作的要问题。这本《企业知识产权战略制定与规划》，专注于为这个问题提供解决方案。这本书强调，为了保障企业贯标认证与竞争力提升的强相关性，企业与贯标辅导机构必须认识到，贯标过程中的知识产权战略规划要与企业战略规划保持一致，或者说知识产权战略必须服务于企业整体发展战略目标之实现。这本书吸收了国际上的战略管理理论，运用了企业发展的实际案例，并结合了《企业知识产权管理规范》条文及贯标工作实践，可用于指导贯标企业和辅导机构进行知识产权战略制定与规划，指导实现企业战略与企业知识产权战略的一致性。 
本书的两位编著者都是知识产权领域的知名专家学者，其中杨勇先生有着丰富的标准认证及辅导工作经验，是企业知识产权贯标专著《GB/T29490—2013<企业知识产权管理规范>理解及知识产权管理体系审核指南》的主要作者。前国家知识产权局专利管理司司长马维野先生是我的老领导、著名的知识产权战略研究学者，《企业知识产权管理规范》国家标准的主要起草人。他们合著的本书，是广东省知识产权局组织编写的“知识产权贯标实务系列丛书”之重要之作。在此，我代表丛书编写委员会，对编著者的智慧贡献与辛勤劳动，表示衷心的感谢。 
希望本书的出版发行，能助推企业的知识产权管理从战术层面上升到战略层面，助推企业知识产权贯标工作与企业发展的紧密融合，助推国家及区域知识产权战略、创新驱动发展战略在企业层面的落实，为加快实现知识产权强国建设目标作出贡献。 

广东省知识产权局局长

知识产权运营之触摸未来 

定价：￥68.00

 

基本信息

作者： 谢旭辉   

出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121296079

上架时间：2016-8-6

出版日期：2016 年8月

开本：16开

页码：380

版次：1-1

所属分类：经济管理

编辑推荐

 

知识产权相关人士、企业管理者

内容简介

    书籍

    经济管理学书籍

在研究方法上，本书主要采用理论分析与实证研究相结合，定性总结与定量分析相结合，宏观框架与微观特征相结合的研究方法。本书开篇部分章节中结合了国内外具有代表性的国家、全球典型的专利运营公司的发展轨迹、运营模式以及运营特点等采取历史实证的动态分析方法和比较分析方法。在知识产权运营基础与运营模式的理论叙述中，主要采用了数理统计学分析方法、微积分分析方法以及经济管理学分析方法，在知识产权交易模式中采取大量的图表分析及趋势分析，在知识产权评估体系中采取了成本法、未来收益法等数学评估模型，在专利运营基础中阐述了构建专利运营体系的管理方法。本书的知识产权运营模式中多采用理论概念剖析与实例演示说明相结合的叙述方法，以便读者对各个运营模式更直接、更深刻的理解。后，本书将知识产权运营的理论模型运用到我国知识产权运营的实践中，探索了我国知识产权运营的未来之路。 

 

目录

部分 国外知识产权运营 / 1

章 国外知识产权运营背景 / 2

节 美国知识产权运营背景 / 2

第二节 英国知识产权运营背景 / 5

第三节 德国知识产权运营背景 / 7

第四节 日本知识产权运营背景 / 8

第五节 韩国知识产权运营背景 / 10

第二章 国外知识产权运营的发展现状 / 12

节 国外知识产权运营现状 / 12

第二节 国外知识产权运营机构 / 13

第三章 国外知识产权运营特点 / 21

节 知识产权运营主体广泛 / 21

第二节 知识产权运营方式多样化 / 21

第三节 知识产权运营人才多样 / 22

第四节 知识产权运营政策保障 / 22

第二部分 国内知识产权运营 / 25

章 知识产权运营背景 / 26

节 知识产权运营成为政策推动的发展方向 / 26

第二节 知识产权在市场竞争中日益得到重视 / 31

第二章 知识产权运营的发展现状 / 34

↓展开全部内容

 

知识产权运营之触摸未来  

内容简介

本书根据时间顺序，按专利权人所处的不同阶段，即专利有效性确认前、专利有效性得到确认后的正常产品市场和网络产品市场的情况，对优技术许可合同及其对融资的影响进行了研究。 
本书适合高等院校金融、投资、财会等专业的研究生和高年级本科生阅读；对企业家、公司高管人员、融投资管理人员也具有一定的参考价值

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• ISBN：9787302428657
• 版次：1
• 商品编码：10555649061
• 开本：16
• 出版时间：2016-03-01
• 页数：1
• 字数：1

《企业知识产权战略制定与规划》 在瞬息万变的商业环境中，知识产权已不再是企业的边缘资产，而是核心竞争力驱动力的关键。本书深入剖析了企业如何系统性地制定和规划其知识产权战略。 第一部分：战略基石与顶层设计 理解知识产权的战略价值： 本章将带领读者跳出法律框架，从商业和竞争的视角审视知识产权的战略意义。我们将探讨知识产权如何支撑企业的创新发展、市场拓展、品牌建设及风险防范，并分析不同行业企业对知识产权的战略需求差异。 企业核心竞争力与知识产权的映射： 深入挖掘企业独特的资源、技术、能力，并将其转化为可识别、可保护的知识产权。本章将提供具体的分析工具和方法，帮助企业识别其核心竞争力，并探讨如何通过专利、商标、著作权、商业秘密等多种形式进行有效布局。 宏观环境分析与知识产权战略定位： 市场趋势、技术前沿、竞争格局、政策法规等外部因素对企业知识产权战略的影响不容忽视。本章将指导企业如何进行全面的外部环境分析，并基于此定位企业的知识产权战略方向，是采取防御性、进攻性、合作性还是多元化策略。 企业发展阶段与知识产权战略的匹配： 初创期、成长期、成熟期、衰退期，企业在不同发展阶段面临的挑战和机遇各不相同。本章将探讨如何根据企业所处的生命周期，动态调整知识产权战略，使其始终服务于企业发展目标。 第二部分：策略制定与落地执行 专利战略：布局、挖掘与组合： 专利是技术创新的核心体现。本章将详述如何进行有效的专利挖掘，识别高价值的创新成果；如何制定科学的专利布局策略，覆盖关键技术领域和市场；以及如何构建专利组合，形成技术壁垒或协同效应。 商标战略：品牌保护与市场扩张： 商标是企业品牌形象的载体。本章将深入探讨商标的注册、维护、使用策略，如何进行全球商标布局，防止侵权，以及如何利用商标提升品牌价值和市场影响力。 著作权与软件著作权战略： 针对内容创作、软件开发等领域，本章将阐述著作权和软件著作权的保护要点，如何通过授权、许可等方式实现价值，以及如何应对数字时代著作权面临的挑战。 商业秘密保护与风险管理： 商业秘密是企业不易被模仿的重要资产。本章将详细介绍企业如何建立完善的商业秘密保护体系，包括保密协议、访问控制、人员管理等，以及如何识别和防范商业秘密泄露风险。 知识产权贯标与管理体系建设： 导入知识产权管理体系（如ISO 56005）是企业规范化管理知识产权的有效途径。本章将解析贯标的流程、核心要素，以及如何通过体系化管理提升知识产权创造、运用、保护和管理能力。 知识产权部门的组织架构与人才培养： 构建高效的知识产权管理团队是战略落地的关键。本章将探讨不同规模企业知识产权部门的设置建议，以及如何吸引、培养和留住高素质的知识产权人才。 第三部分：战略评估与持续优化 知识产权绩效评估体系的构建： 如何衡量知识产权战略的成效？本章将介绍多种绩效评估指标和方法，帮助企业量化知识产权的价值贡献，并发现改进空间。 动态调整与适应性规划： 商业环境和技术发展日新月异，知识产权战略也需要随之调整。本章将指导企业如何建立常态化的战略复盘与优化机制，确保战略的有效性和前瞻性。 应对知识产权风险与挑战： 侵权诉讼、无效宣告、恶意抢注等风险是企业知识产权管理中的常见难题。本章将提供实用的风险应对策略和解决方案。 《知识产权运营之触摸未来》 本书聚焦于知识产权运营的前沿理念与实践，旨在揭示如何通过创新的运营模式，将知识产权从静态资产转化为动态价值，赋能企业面向未来发展。 第一篇：知识产权运营的时代脉搏 从“拥有”到“运营”：知识产权价值的重塑： 传统观念强调知识产权的“拥有”，而现代商业逻辑则转向“运营”。本篇将深入探讨知识产权运营的本质、核心理念，以及其在驱动企业增长、优化资源配置、构建竞争优势中的关键作用。 创新驱动下的知识产权运营新范式： 面对快速的技术迭代和市场变化，传统的知识产权运营模式已显不足。本篇将介绍基于大数据、人工智能、区块链等新兴技术，如何构建更智能、高效、精准的知识产权运营体系，实现价值的最大化。 全球视野下的知识产权运营趋势： 国际化的市场竞争要求企业具备全球化的知识产权运营视野。本篇将分析全球知识产权运营的最新动态、主要国家和地区的实践经验，以及如何构建跨境知识产权运营能力。 第二篇：多维度的知识产权价值挖掘与变现 专利价值的深度挖掘与多元化许可： 专利不仅仅是防御工具，更是潜在的收入来源。本篇将探讨如何通过技术评估、市场分析，深度挖掘专利的技术价值、市场价值和潜在收益；并详细介绍多种专利许可模式（独占许可、非独占许可、强制许可等），以及如何根据企业战略和市场需求选择最优方案。 商标品牌价值的运营与延伸： 商标是企业与消费者沟通的桥梁。本篇将聚焦于商标品牌的资产化运营，包括品牌价值评估、品牌授权、跨界合作、IP衍生品开发等，以及如何通过精细化运营提升品牌溢价和市场影响力。 著作权与内容IP的价值流转： 在数字经济时代，著作权和内容IP的价值日益凸显。本篇将深入分析数字内容IP的运营策略，包括版权交易、内容分发、IP改编（影视、游戏、动漫等），以及如何利用新技术实现IP价值的最大化。 商业秘密与专有技术的价值管理： 商业秘密和专有技术是企业核心竞争力的重要组成部分。本篇将探讨如何对这些无形资产进行有效管理，防止泄露，并探索其在技术合作、合资等场景下的价值实现方式。 知识产权的交叉许可与协同创新： 在复杂的产业生态中，通过知识产权的交叉许可，可以打破技术壁垒，促进协同创新。本篇将分析不同企业间知识产权的协同效应，以及如何通过合理的交叉许可协议，实现互利共赢。 第三篇：前沿实践与未来展望 知识产权运营的数字化转型： 利用数字化工具和平台，可以显著提升知识产权运营的效率和精准度。本篇将介绍知识产权数据分析、智能检索、运营平台等数字化应用，以及如何构建面向未来的数字化运营体系。 知识产权运营中的风险控制与合规： 任何运营都伴随着风险。本篇将重点关注知识产权运营中的潜在风险，包括侵权风险、合同风险、合规风险等，并提供相应的风险防范和管理策略。 构建面向未来的知识产权运营生态： 知识产权运营的成功离不开生态系统的支持。本篇将探讨如何构建开放、协作、共赢的知识产权运营生态，包括与专业机构、投资机构、产业联盟等的合作模式。 知识产权运营师的角色与能力进化： 知识产权运营是门综合性学科，对从业者提出了更高的要求。本篇将分析知识产权运营师的核心能力模型，以及如何在新时代背景下不断提升专业素养，成为价值创造的驱动者。 展望：AI与知识产权运营的深度融合： 人工智能的飞速发展为知识产权运营带来了无限可能。本篇将探讨AI在专利分析、侵权判定、合同审核、市场预测等方面的应用前景，以及AI将如何重塑未来的知识产权运营格局。 《企业知识产权融资问题研究》 本书深入探讨企业在发展过程中，如何将知识产权这一重要的无形资产转化为可融资的资本，解决融资难题，助推企业高速成长。 第一章：知识产权作为融资资产的价值再认知 知识产权的经济属性与金融属性： 传统上，知识产权主要被视为法律保护工具，本书将从经济学和金融学的角度，揭示其内在的经济价值和作为融资资产的可能性。我们将分析知识产权如何创造现金流，其潜在的增值空间，以及其与有形资产在融资功能上的异同。 全球知识产权融资模式的演变与趋势： 从早期的专利许可到如今的知识产权证券化，知识产权融资模式不断创新。本章将梳理全球知识产权融资的历程，介绍不同国家和地区的代表性案例，分析当前国际知识产权融资领域的主要趋势和发展方向。 中国企业知识产权融资的现状与挑战： 结合中国经济的特点和知识产权发展水平，本章将深入分析我国企业在知识产权融资方面面临的机遇与挑战，包括市场认知、评估体系、政策法规、风险控制等关键问题。 第二章：知识产权融资的理论基础与评估方法 知识产权价值评估的核心理论： 无论是用于质押、转让还是证券化，准确评估知识产权的价值是融资的前提。本章将系统介绍知识产权价值评估的常用方法，如成本法、收益法、市场比较法等，并重点分析在不同融资场景下，何种评估方法更为适用。 知识产权价值评估的技术与模型： 深入探讨知识产权价值评估中的具体技术和模型，包括专利的技术价值评估、市场前景预测、侵权风险分析、许可收益测算等。我们将介绍如何运用数据分析、行业研究、专家咨询等多种手段，提高评估的科学性和准确性。 影响知识产权融资价值的关键因素分析： 除了专利的“新颖性”、“创造性”等法律特征，其市场化程度、技术成熟度、产业前景、竞争格局、企业经营状况等都直接影响其作为融资资产的价值。本章将深入剖析这些关键因素，帮助企业理解哪些因素对融资至关重要。 知识产权的“质押”能力研究： 专利权、商标权、著作权等都可以作为质押物。本章将详细研究知识产权质押融资的运作机制，包括质押登记、价值评估、风险控制、处置变现等环节，并提供实际操作建议。 第三章：企业知识产权融资的实践路径与工具 知识产权质押融资： 作为最常见的知识产权融资方式，本章将详细阐述知识产权质押融资的流程、适用条件、风险防范措施，并分析不同类型知识产权（专利、商标、软件著作权等）在质押融资中的特点。 知识产权证券化： 借鉴国际经验，本章将探讨知识产权证券化的可行性与操作模式。我们将分析如何通过信托、SPV等结构，将知识产权打包发行成债券，从而实现大规模融资。 知识产权交易与许可收益融资： 通过知识产权的转让、独占许可、非独占许可等方式获得的收益，可以直接用于企业融资。本章将分析如何通过有效的知识产权交易与许可策略，为企业创造稳定的现金流，并以此作为融资基础。 知识产权众筹与风险投资： 针对初创企业和创新项目，本章将探讨知识产权众筹和风险投资的模式。我们将分析如何利用知识产权吸引天使投资、风险投资，以及在融资过程中，如何有效地展示和保护知识产权。 知识产权在IPO与并购中的融资功能： 在企业上市（IPO）或并购过程中，高质量的知识产权组合是提升企业估值、吸引投资者、实现交易价值的重要因素。本章将分析知识产权在这些资本运作中的战略作用。 政府性支持与政策引导： 各级政府出台了多种支持知识产权融资的政策措施。本章将梳理和解读相关的政策法规，以及如何利用政府的贴息贷款、担保基金、奖励补贴等金融工具，降低融资成本，规避融资风险。 第四章：构建企业知识产权融资能力体系 建立健全内部知识产权管理体系： 高效的知识产权管理是获得金融机构信任的基础。本章将指导企业如何建立完善的知识产权创造、保护、运用和管理机制，确保知识产权的合规性和价值性。 知识产权价值的量化与展示： 如何将无形资产转化为有形的金融价值？本章将提供企业在融资过程中，如何有效量化和展示其知识产权价值的策略和方法。 知识产权风险识别与管理： 融资过程中的风险不容忽视。本章将重点关注与知识产权融资相关的风险，如评估风险、法律风险、市场风险、道德风险等，并提出相应的管理和规避措施。 知识产权金融服务生态构建： 知识产权融资的成功需要多方参与。本章将探讨如何构建一个由企业、金融机构、评估机构、律师事务所、政府部门等共同参与的知识产权金融服务生态。

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融资难，一直是许多科技型中小企业在发展过程中遇到的瓶颈。而知识产权，作为企业的重要资产，如果能够有效地评估和盘活，无疑能为企业融资打开新的通道。《企业知识产权战略制定与规划+知识产权运营之触摸未来+企业知识产权融资问题研究预售》这个书名，将“企业知识产权融资问题研究”这一项单独列出，并且放在了预售的宣传中，这让我感到非常振奋。我非常好奇书中会如何深入剖析知识产权在融资过程中的作用，是否会提供一些可行的融资模式和实践案例，例如如何利用专利、商标等进行质押融资，或者如何通过IP价值评估吸引投资。

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作为一名在科技创新领域摸爬滚打了多年的创业者，我一直深信，知识产权是企业最宝贵的无形资产，更是构建核心竞争力的基石。近来，我一直密切关注着行业内关于企业知识产权战略制定与运营的最新动态，市场上相关的书籍也是我必读的范畴。最近一本名为《企业知识产权战略制定与规划+知识产权运营之触摸未来+企业知识产权融资问题研究预售》的新书引起了我的注意。虽然我尚未能拿到实物，但单看这个书名，就足以让我对它充满期待。它涵盖了战略制定、运营创新以及融资实践这三个企业知识产权生命周期中的关键环节，似乎提供了一个全景式的解决方案。尤其“触摸未来”的字眼，让我联想到书中可能会探讨如何前瞻性地布局，在技术变革日新月异的当下，抓住知识产权的机遇，规避潜在的风险。

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近期，我在思考公司在知识产权方面的下一步棋。我们正处于一个快速发展期，新产品、新技术层出不穷，如何将这些成果有效地转化为竞争优势，同时规避潜在的侵权风险，是我们面临的挑战。因此，一本能够深入探讨企业知识产权运营的书籍对我来说至关重要。《企业知识产权战略制定与规划+知识产权运营之触摸未来+企业知识产权融资问题研究预售》这个名字，特别是“知识产权运营之触摸未来”部分，让我觉得这本书非常有洞察力。我期待它能够提供一些创新的运营思路，帮助我们不只停留在“申请”和“保护”的层面，更能积极地“运用”和“变现”IP，甚至能够预见并引领未来的IP趋势。

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我一直对知识产权的战略性思考有着浓厚的兴趣，深知一个清晰、前瞻性的IP战略，能够为企业的发展指明方向，规避不必要的法律风险，甚至可以转化为巨大的商业价值。市面上关于IP战略的书籍并不少见，但大多停留在理论层面，或者聚焦于某一特定领域。因此，当看到《企业知识产权战略制定与规划+知识产权运营之触摸未来+企业知识产权融资问题研究预售》这个书名时，我立刻被它所吸引。它将“战略制定与规划”放在首位，这正是我所看重的。我希望这本书能够提供一套系统化的方法论，帮助企业从宏观层面理解IP在整个商业战略中的定位，并学会如何将其转化为可执行的落地计划。

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作为一名在知识产权领域从业多年的专业人士，我始终关注着行业的前沿动态和理论创新。《企业知识产权战略制定与规划+知识产权运营之触摸未来+企业知识产权融资问题研究预售》这样一个包含三个核心议题的组合，立刻引起了我的高度关注。它不仅仅是一本书，更像是一个集成了战略、执行与金融的完整知识产权生态系统的探索。我期待这本书能够提供一些超越传统认知的观点，特别是“触摸未来”这个概念，这暗示着书中可能蕴含着对于未来知识产权发展趋势的深刻洞察，以及如何将这些趋势转化为企业切实可行的战略与运营模式。