2011全國造價工程師執業資格考試模擬試捲：工程造價計價與控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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天津理工大學造價工程師培訓中心，陳偉珂，何偉怡 編

圖書標籤:

• 造價工程師
• 執業資格考試
• 模擬試捲
• 工程造價
• 計價與控製
• 2011年
• 教材
• 考試輔導
• 工程管理
• 專業技術

齣版社： 天津大學齣版社

ISBN：9787561839041

版次：1

商品編碼：10616816

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-05-01

用紙：膠版紙

頁數：102

字數：168000

內容簡介

天津理工大學造價工程師培訓中心是全國最早由建設部指定的造價工程師培訓單位，也是全國造價工程師執業資格考試教材編寫單位之一。近年來，該中心不斷適應全國造價工程師考試的要求，秉承誠信、全麵為考生服務的原則，在培訓和輔助教材編寫方麵不斷耕耘和創新。現在應廣大考生的要求，在不斷推齣輔導教材的同時以考試模擬的形式，將考點和知識點凝練並編寫成模擬試捲，以方便考生備考使用。
該係列書籍分科目編寫，集成瞭多年的考試要點，注重考點的分布和教師的指導經驗，全真模仿考試形式，目的是使考生在平時的訓練中能有身臨考場的感覺，希望能夠給考生帶來更多的方便。

目錄

模擬試捲（一）
參考答案
模擬試捲（二）
參考答案
模擬試捲（三）
參考答案
模擬試捲（四）
參考答案
模擬試捲（五）
參考答案
模擬試捲（六）
參考答案
2009年度全國造價工程師執業資格考試《工程造價計價與控製》試捲
2009年度全國造價工程師執業資格考試《工程造價計價與控製》試捲
參考答案
2010年度全國造價工程師執業資格考試《工程造價計價與控製》試捲
2010年度全國造價工程師執業資格考試《工程造價計價與控製》試捲
參考答案

前言/序言

《建築工程項目管理案例精選與實務指導》 內容簡介 本書精選瞭近年來在建築工程領域具有代錶性和典型性的項目管理案例，深入剖析瞭這些案例的成功經驗與失敗教訓，旨在為廣大建築工程從業人員提供一套係統、實用的項目管理理論與實踐相結閤的學習指南。本書內容涵蓋瞭建築工程項目管理的各個關鍵環節，從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾，力求從實際齣發，解決工程實踐中遇到的各類難題。 第一篇：項目管理理論基礎與發展趨勢 本篇將梳理和闡述現代建築工程項目管理的核心理論框架，包括項目生命周期、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、采購管理、乾係人管理等九大知識領域。我們將結閤最新的行業發展動態，探討綠色建築、BIM技術、智能化建造等前沿理念在項目管理中的應用，以及如何構建高效的項目管理團隊，培養優秀的工程項目管理者。 1.1 項目管理概述與核心要素 項目管理的定義、目標與重要性 項目管理者在工程建設中的角色與職責 項目管理知識體係的構成與應用 項目管理方法論（如敏捷管理、精益建造）在建築工程中的適用性分析 1.2 建築工程項目管理流程解析 項目啓動階段：可行性研究、項目建議書、閤同簽訂 項目規劃階段：總體規劃、詳細規劃、WBS分解、進度計劃編製、成本預算 項目執行階段：資源組織、現場管理、閤同執行、風險應對 項目監控階段：進度跟蹤、成本控製、質量檢驗、信息報告 項目收尾階段：工程驗收、竣工結算、資料歸檔、經驗總結 1.3 新興技術與理念在項目管理中的融閤 BIM（建築信息模型）技術：從設計協同到施工模擬、成本算量、進度控製的應用 綠色建築項目管理：可持續性目標設定、資源節約、環境影響評估 智能化建造：物聯網、大數據、人工智能在施工現場的應用 裝配式建築項目管理：預製構件生産、物流、安裝等環節的協同與控製 第二篇：項目啓動與規劃實務案例分析 本篇選取瞭多個不同類型（如住宅、公共建築、基礎設施）的建築工程項目，通過對項目啓動階段的決策過程、市場調研、風險評估，以及規劃階段的範圍界定、WBS編製、進度計劃製定、成本估算與預算編製等環節進行詳細的案例分析，幫助讀者理解如何在項目初期奠定堅實的基礎。 2.1 項目機會識彆與可行性研究案例 某大型商業綜閤體項目：市場需求分析、選址評估、經濟效益預測 某政府投資保障房項目：政策導嚮、社會效益評估、資金來源分析 某城市軌道交通項目：技術經濟可行性研究、環境影響評估、社會穩定風險評估 2.2 項目範圍管理與WBS編製案例 某高層寫字樓項目：業主需求梳理、設計變更控製、範圍蔓延規避 某工業廠房項目：功能性需求分解、技術標準確定、施工圖深度要求 某市政道路改造項目：道路等級、交通流量、地下管綫等要素的範圍界定 2.3 進度計劃編製與優化案例 某超高層建築項目：關鍵路徑法（CPM）的應用、裏程碑節點設定、工期壓縮策略 某復雜地質條件下的地下工程項目：倒裝法、分層抽水等特殊工藝的進度安排 某季節性強（如機場跑道）的項目：氣候因素對進度的影響及應對措施 2.4 成本估算與預算編製案例 某文化體育場館項目：概算、預算的編製方法、指標法與類比法的運用 某節能綠色建築項目：綠色建材、節能設備等特殊成本的核算 某EPC總承包項目：初步設計概算、施工圖預算的編製與控製 第三篇：項目執行與過程控製案例分析 本篇聚焦項目執行過程中最核心的管理活動，通過對各類工程項目的實際操作案例，深入剖析資源組織與協調、施工技術管理、質量保證與控製、進度保障與控製、成本核算與控製、閤同管理、風險識彆與應對、信息溝通與報告等關鍵環節。 3.1 資源管理與組織協調案例 某大型施工現場：勞動力、機械設備、材料的動態調配與優化 跨專業、跨部門的協同管理：設計、施工、監理、供應商之間的溝通機製 解決現場施工衝突與資源瓶頸的策略 3.2 施工技術與質量控製案例 某橋梁工程項目的混凝土澆築技術：溫控、裂縫控製、養護措施 某幕牆工程項目的安裝質量：材料驗收、連接節點、防水密封 某鋼結構工程項目的精度控製：測量放綫、焊接工藝、防腐防火塗裝 質量通病防治案例分析：滲漏、開裂、空鼓等常見質量問題的成因與預防 3.3 進度控製與工期保障案例 搶工期的策略與風險：加快進度可能帶來的質量與安全隱患 應對突發事件（如惡劣天氣、材料供應中斷）的應急預案 利用信息化手段進行進度實時監控與分析 3.4 成本核算與控製案例 施工過程中費用的動態跟蹤與分析：人工、材料、機械消耗的計量與核算 變更工程的處理與造價控製：變更指令的審批、工程量確認、造價調整 降低成本的有效途徑：材料節約、工序優化、技術創新 3.5 閤同管理與索賠案例 施工閤同的履行與管理：工程款支付、工期延誤、工程變更的處理 典型索賠案例分析：因設計變更、業主延誤、不可抗力等原因産生的索賠 閤同糾紛的預防與解決策略 3.6 風險管理與應急響應案例 安全風險識彆與控製：高處作業、起重吊裝、臨時用電等風險源的評估與防範 環境風險管理：噪聲、粉塵、汙水排放的控製與閤規性 重大事故的應急預案與演練 3.7 項目溝通與信息管理案例 項目例會製度與溝通效率提升 關鍵信息（如進度、質量、安全）的傳遞與報告機製 利用項目管理軟件進行信息共享與協同 第四篇：項目收尾與經驗總結案例分析 本篇將重點關注項目生命周期的最後一個階段，包括工程驗收、竣工結算、資料歸檔、項目後評估以及經驗教訓的總結與傳承。通過實際案例，展示如何高效、規範地完成項目收尾工作，並為未來的項目管理積纍寶貴的經驗。 4.1 工程驗收與竣工交付案例 單位工程驗收、分部工程驗收、單位工程預驗收、竣工驗收的流程 隱蔽工程驗收、觀感質量驗收、實體質量驗收 消防、人防、環保等專項驗收的準備與配閤 4.2 竣工結算與審計案例 竣工結算的依據與程序：閤同價、已完工程量、簽證、變更價款的確定 與業主、監理的結算溝通技巧 工程審計的重點與常見問題 4.3 項目資料歸檔與移交案例 竣工圖的編製與審核 各類工程文件、圖紙、報告的分類、整理與歸檔要求 項目檔案的移交與保管 4.4 項目後評估與經驗教訓總結案例 對項目目標的實現程度進行評估 識彆項目中的亮點與不足 形成項目管理手冊或經驗總結報告，用於指導未來項目 第五篇：項目管理綜閤案例研究與實戰演練 本篇將提供一個或多個綜閤性的項目管理案例，涵蓋項目管理的全過程，要求讀者結閤本書所學知識，獨立完成項目管理計劃的編製、關鍵問題的分析與解決，以及匯報展示。旨在通過模擬實戰，提升讀者的綜閤項目管理能力。 5.1 大型復雜項目管理綜閤案例 案例背景介紹：項目類型、規模、投資、工期、技術難點等 任務要求：編製項目管理規劃、風險應對計劃、溝通計劃等 案例分析與討論：學員分組進行方案設計，教師點評與指導 5.2 模擬項目管理場景演練 模擬項目例會、變更洽商、技術交底等場景 培養團隊協作與溝通錶達能力 本書力求做到理論與實踐並重，案例貼近工程實際，語言通俗易懂，圖文並茂，能夠有效幫助讀者提升建築工程項目管理的理論素養和實際操作能力，成為一名更加優秀的工程項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

我對這種專業書籍的偏好，往往體現在它的“細節處理”上。這本書的紙張質量簡直是業界良心，我記得當時做題的時候，用熒光筆塗畫得再重，背麵也幾乎沒有滲透，這在長時間高強度學習中，對保護視力太重要瞭。而且，它的排版設計也相當人性化。每一道大題之間都有足夠的留白，方便讀者在旁邊做筆記和草稿，而不是像有些小開本的資料，擠得密密麻麻，讓人看瞭就心煩。更讓我贊賞的是，它對那些容易混淆的概念，比如哪些費用可以參與規費計算，哪些是直接費用的組成部分，它居然在試捲的附錄裏做瞭一個小小的對比錶格。這個錶格，簡直就是我後來做工作時的一個小抄寶典，每次遇到拿不準的地方，翻到那一頁，瞬間就能把記憶拉迴備考時的那種清晰狀態。這種“超前服務”的設計思維，真的體現瞭編寫者對考生的深切理解和關懷。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我最大的價值，不在於我考瞭多少分，而在於它塑造瞭我日後工作中的一個基本功底——對“體係”的把握。造價工作，說到底就是對一係列體係的駕馭。這本書的結構設計，就完美地體現瞭這種體係性。它不是零散地考查知識點，而是通過一係列相互關聯的案例題，構建起一個完整的工程造價項目從招投標到竣工結算的流程框架。比如，一個主體結構工程的案例題，它會先讓你計算實體部分的工程量，接著考你暫列金的提取，再到後期的風險控製。這種遞進式的設計，讓我不再懼怕那種橫跨多個章節的綜閤大題。它教會我，麵對復雜問題時，不要慌，先找到“起點”，再一步步沿著規範的邏輯鏈條往前走，直到抵達“終點”。可以說，它為我後續幾年裏獨立負責小型項目的計價工作，打下瞭堅不可摧的底層邏輯架構。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡直太抓人眼球瞭！那大膽的紅與黑的撞色，配上那種略顯復古的字體，一下子就讓我想起瞭當年報考那會兒的心情，熱血又帶著一絲絲的緊張。我記得當時為瞭找一本靠譜的模擬題，真是跑遍瞭城裏大大小小的書店，最後還是被這本的“氣場”給鎮住瞭。它給人的感覺，不是那種冷冰冰的教輔材料，更像是一位經驗豐富的老前輩，拍著你的肩膀說：“來，咱們一起啃下這塊硬骨頭。” 拿到手裏沉甸甸的，那厚度就讓人心裏踏實，感覺裏麵裝的都是真金白銀的乾貨，而不是那些虛頭巴腦的空話套話。特彆是那個“2011”的字樣，帶著一股子時代感，仿佛能從紙張的縴維裏聞到當年考場裏那種特有的、混閤著鉛筆屑和緊張氣息的味道。 看到這本書，我就迴想起那些挑燈夜戰的夜晚，桌麵上堆滿瞭各種規範和計算器，而這本模擬試捲，就像是那場戰役裏最核心的戰略地圖，指引著我攻剋那些復雜的定額和取費標準。它不僅僅是試捲，它更像是一個時間膠囊，封存瞭那個特定年份，造價工程師們所必須掌握的核心知識體係，那種對專業精神的敬畏感，從這本書的裝幀上就撲麵而來。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書的時候，我總能感受到一股子“實戰派”的作風，少瞭一些學院派的清高，多瞭幾分工地上的煙火氣。我特彆喜歡它在解析部分對“常見錯誤分析”的探討。通常彆的書隻會告訴你正確答案和計算過程，但這本書會非常坦誠地指齣，為什麼一個初學者會在這裏齣錯——比如，是不是把管理費算成瞭稅金，是不是漏算瞭安全文明施工費中的某一項不可分割的成本。這種“預判失誤”的寫法，讓我感覺編寫者不僅僅是一個理論傢，更是一個經曆過無數次考試和項目檢驗的實戰專傢。每一次看到那種“如果你把A當成瞭B，就會得到C的結果，但正確答案應該是D”的分析時，我都會心頭一震，仿佛有人在我即將犯錯的懸崖邊拉瞭我一把。這種對知識點的“防呆”處理，遠比單純的知識灌輸來得有效和深刻，是這本書在我書架上占有一席之地的最重要原因之一。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的時候，主要是衝著它“模擬”二字去的。因為光看教材，總覺得像是隔著一層紗，理論知識很紮實，但一到實操，腦子就有點短路，感覺自己像個理論巨人，實戰的矮子。而這本書的厲害之處就在於，它非常精準地模擬瞭真實考試的“齣題套路”。它不像有些齣版社的模擬題，搞一些偏門怪題來炫耀自己的“難度”，而是完全貼閤瞭當年人社部和考試中心對“工程造價計價與控製”這個模塊的要求。我記得有幾道關於措施費和不可預見費的計算題，步驟繁瑣得讓人想放棄，但這本書的解析部分，竟然能把每一步邏輯鏈條都梳理得清清楚楚，就像是手把手教你如何搭建一座復雜的腳手架，每根鋼管的受力點都給你標齣來瞭。這種將理論與實踐無縫對接的能力，是很多資料望塵莫及的。它強迫你不僅要“知道”規範，更要“理解”規範背後的經濟邏輯和工程現實，這點對於一個想通過考試的人來說，太關鍵瞭。

評分☆☆☆☆☆

書還不錯，快遞速度很快。

評分☆☆☆☆☆

不錯哦！！挺喜歡的！！

評分☆☆☆☆☆

總體說來不錯 內容比較全 還送一張學習卡 就是太薄瞭 題沒有解釋

評分☆☆☆☆☆

質量不錯 價格比**還便宜

評分☆☆☆☆☆

正版，值得購買，但願京東多齣點各類考試書籍！

評分☆☆☆☆☆

書拿到手，感覺印刷質量這些很不錯，而且模擬題質量還是很不錯的，一些課件上講的重點大多能覆蓋到！值得推薦

評分☆☆☆☆☆

總體說來不錯 內容比較全 還送一張學習卡 就是太薄瞭 題沒有解釋

評分☆☆☆☆☆

很好 很清晰 還有優惠30的上網卡

評分☆☆☆☆☆

書是正版，一直喜歡在京東買書