2011全国造价工程师执业资格考试模拟试卷：工程造价计价与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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天津理工大学造价工程师培训中心，陈伟珂，何伟怡 编

图书标签:

• 造价工程师
• 执业资格考试
• 模拟试卷
• 工程造价
• 计价与控制
• 2011年
• 教材
• 考试辅导
• 工程管理
• 专业技术

出版社： 天津大学出版社

ISBN：9787561839041

版次：1

商品编码：10616816

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-05-01

用纸：胶版纸

页数：102

字数：168000

内容简介

天津理工大学造价工程师培训中心是全国最早由建设部指定的造价工程师培训单位，也是全国造价工程师执业资格考试教材编写单位之一。近年来，该中心不断适应全国造价工程师考试的要求，秉承诚信、全面为考生服务的原则，在培训和辅助教材编写方面不断耕耘和创新。现在应广大考生的要求，在不断推出辅导教材的同时以考试模拟的形式，将考点和知识点凝练并编写成模拟试卷，以方便考生备考使用。
该系列书籍分科目编写，集成了多年的考试要点，注重考点的分布和教师的指导经验，全真模仿考试形式，目的是使考生在平时的训练中能有身临考场的感觉，希望能够给考生带来更多的方便。

目录

模拟试卷（一）
参考答案
模拟试卷（二）
参考答案
模拟试卷（三）
参考答案
模拟试卷（四）
参考答案
模拟试卷（五）
参考答案
模拟试卷（六）
参考答案
2009年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价计价与控制》试卷
2009年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价计价与控制》试卷
参考答案
2010年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价计价与控制》试卷
2010年度全国造价工程师执业资格考试《工程造价计价与控制》试卷
参考答案

前言/序言

《建筑工程项目管理案例精选与实务指导》 内容简介 本书精选了近年来在建筑工程领域具有代表性和典型性的项目管理案例，深入剖析了这些案例的成功经验与失败教训，旨在为广大建筑工程从业人员提供一套系统、实用的项目管理理论与实践相结合的学习指南。本书内容涵盖了建筑工程项目管理的各个关键环节，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，力求从实际出发，解决工程实践中遇到的各类难题。 第一篇：项目管理理论基础与发展趋势 本篇将梳理和阐述现代建筑工程项目管理的核心理论框架，包括项目生命周期、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、干系人管理等九大知识领域。我们将结合最新的行业发展动态，探讨绿色建筑、BIM技术、智能化建造等前沿理念在项目管理中的应用，以及如何构建高效的项目管理团队，培养优秀的工程项目管理者。 1.1 项目管理概述与核心要素 项目管理的定义、目标与重要性 项目管理者在工程建设中的角色与职责 项目管理知识体系的构成与应用 项目管理方法论（如敏捷管理、精益建造）在建筑工程中的适用性分析 1.2 建筑工程项目管理流程解析 项目启动阶段：可行性研究、项目建议书、合同签订 项目规划阶段：总体规划、详细规划、WBS分解、进度计划编制、成本预算 项目执行阶段：资源组织、现场管理、合同执行、风险应对 项目监控阶段：进度跟踪、成本控制、质量检验、信息报告 项目收尾阶段：工程验收、竣工结算、资料归档、经验总结 1.3 新兴技术与理念在项目管理中的融合 BIM（建筑信息模型）技术：从设计协同到施工模拟、成本算量、进度控制的应用 绿色建筑项目管理：可持续性目标设定、资源节约、环境影响评估 智能化建造：物联网、大数据、人工智能在施工现场的应用 装配式建筑项目管理：预制构件生产、物流、安装等环节的协同与控制 第二篇：项目启动与规划实务案例分析 本篇选取了多个不同类型（如住宅、公共建筑、基础设施）的建筑工程项目，通过对项目启动阶段的决策过程、市场调研、风险评估，以及规划阶段的范围界定、WBS编制、进度计划制定、成本估算与预算编制等环节进行详细的案例分析，帮助读者理解如何在项目初期奠定坚实的基础。 2.1 项目机会识别与可行性研究案例 某大型商业综合体项目：市场需求分析、选址评估、经济效益预测 某政府投资保障房项目：政策导向、社会效益评估、资金来源分析 某城市轨道交通项目：技术经济可行性研究、环境影响评估、社会稳定风险评估 2.2 项目范围管理与WBS编制案例 某高层写字楼项目：业主需求梳理、设计变更控制、范围蔓延规避 某工业厂房项目：功能性需求分解、技术标准确定、施工图深度要求 某市政道路改造项目：道路等级、交通流量、地下管线等要素的范围界定 2.3 进度计划编制与优化案例 某超高层建筑项目：关键路径法（CPM）的应用、里程碑节点设定、工期压缩策略 某复杂地质条件下的地下工程项目：倒装法、分层抽水等特殊工艺的进度安排 某季节性强（如机场跑道）的项目：气候因素对进度的影响及应对措施 2.4 成本估算与预算编制案例 某文化体育场馆项目：概算、预算的编制方法、指标法与类比法的运用 某节能绿色建筑项目：绿色建材、节能设备等特殊成本的核算 某EPC总承包项目：初步设计概算、施工图预算的编制与控制 第三篇：项目执行与过程控制案例分析 本篇聚焦项目执行过程中最核心的管理活动，通过对各类工程项目的实际操作案例，深入剖析资源组织与协调、施工技术管理、质量保证与控制、进度保障与控制、成本核算与控制、合同管理、风险识别与应对、信息沟通与报告等关键环节。 3.1 资源管理与组织协调案例 某大型施工现场：劳动力、机械设备、材料的动态调配与优化 跨专业、跨部门的协同管理：设计、施工、监理、供应商之间的沟通机制 解决现场施工冲突与资源瓶颈的策略 3.2 施工技术与质量控制案例 某桥梁工程项目的混凝土浇筑技术：温控、裂缝控制、养护措施 某幕墙工程项目的安装质量：材料验收、连接节点、防水密封 某钢结构工程项目的精度控制：测量放线、焊接工艺、防腐防火涂装 质量通病防治案例分析：渗漏、开裂、空鼓等常见质量问题的成因与预防 3.3 进度控制与工期保障案例 抢工期的策略与风险：加快进度可能带来的质量与安全隐患 应对突发事件（如恶劣天气、材料供应中断）的应急预案 利用信息化手段进行进度实时监控与分析 3.4 成本核算与控制案例 施工过程中费用的动态跟踪与分析：人工、材料、机械消耗的计量与核算 变更工程的处理与造价控制：变更指令的审批、工程量确认、造价调整 降低成本的有效途径：材料节约、工序优化、技术创新 3.5 合同管理与索赔案例 施工合同的履行与管理：工程款支付、工期延误、工程变更的处理 典型索赔案例分析：因设计变更、业主延误、不可抗力等原因产生的索赔 合同纠纷的预防与解决策略 3.6 风险管理与应急响应案例 安全风险识别与控制：高处作业、起重吊装、临时用电等风险源的评估与防范 环境风险管理：噪声、粉尘、污水排放的控制与合规性 重大事故的应急预案与演练 3.7 项目沟通与信息管理案例 项目例会制度与沟通效率提升 关键信息（如进度、质量、安全）的传递与报告机制 利用项目管理软件进行信息共享与协同 第四篇：项目收尾与经验总结案例分析 本篇将重点关注项目生命周期的最后一个阶段，包括工程验收、竣工结算、资料归档、项目后评估以及经验教训的总结与传承。通过实际案例，展示如何高效、规范地完成项目收尾工作，并为未来的项目管理积累宝贵的经验。 4.1 工程验收与竣工交付案例 单位工程验收、分部工程验收、单位工程预验收、竣工验收的流程 隐蔽工程验收、观感质量验收、实体质量验收 消防、人防、环保等专项验收的准备与配合 4.2 竣工结算与审计案例 竣工结算的依据与程序：合同价、已完工程量、签证、变更价款的确定 与业主、监理的结算沟通技巧 工程审计的重点与常见问题 4.3 项目资料归档与移交案例 竣工图的编制与审核 各类工程文件、图纸、报告的分类、整理与归档要求 项目档案的移交与保管 4.4 项目后评估与经验教训总结案例 对项目目标的实现程度进行评估 识别项目中的亮点与不足 形成项目管理手册或经验总结报告，用于指导未来项目 第五篇：项目管理综合案例研究与实战演练 本篇将提供一个或多个综合性的项目管理案例，涵盖项目管理的全过程，要求读者结合本书所学知识，独立完成项目管理计划的编制、关键问题的分析与解决，以及汇报展示。旨在通过模拟实战，提升读者的综合项目管理能力。 5.1 大型复杂项目管理综合案例 案例背景介绍：项目类型、规模、投资、工期、技术难点等 任务要求：编制项目管理规划、风险应对计划、沟通计划等 案例分析与讨论：学员分组进行方案设计，教师点评与指导 5.2 模拟项目管理场景演练 模拟项目例会、变更洽商、技术交底等场景 培养团队协作与沟通表达能力 本书力求做到理论与实践并重，案例贴近工程实际，语言通俗易懂，图文并茂，能够有效帮助读者提升建筑工程项目管理的理论素养和实际操作能力，成为一名更加优秀的工程项目管理者。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我最大的价值，不在于我考了多少分，而在于它塑造了我日后工作中的一个基本功底——对“体系”的把握。造价工作，说到底就是对一系列体系的驾驭。这本书的结构设计，就完美地体现了这种体系性。它不是零散地考查知识点，而是通过一系列相互关联的案例题，构建起一个完整的工程造价项目从招投标到竣工结算的流程框架。比如，一个主体结构工程的案例题，它会先让你计算实体部分的工程量，接着考你暂列金的提取，再到后期的风险控制。这种递进式的设计，让我不再惧怕那种横跨多个章节的综合大题。它教会我，面对复杂问题时，不要慌，先找到“起点”，再一步步沿着规范的逻辑链条往前走，直到抵达“终点”。可以说，它为我后续几年里独立负责小型项目的计价工作，打下了坚不可摧的底层逻辑架构。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简直太抓人眼球了！那大胆的红与黑的撞色，配上那种略显复古的字体，一下子就让我想起了当年报考那会儿的心情，热血又带着一丝丝的紧张。我记得当时为了找一本靠谱的模拟题，真是跑遍了城里大大小小的书店，最后还是被这本的“气场”给镇住了。它给人的感觉，不是那种冷冰冰的教辅材料，更像是一位经验丰富的老前辈，拍着你的肩膀说：“来，咱们一起啃下这块硬骨头。” 拿到手里沉甸甸的，那厚度就让人心里踏实，感觉里面装的都是真金白银的干货，而不是那些虚头巴脑的空话套话。特别是那个“2011”的字样，带着一股子时代感，仿佛能从纸张的纤维里闻到当年考场里那种特有的、混合着铅笔屑和紧张气息的味道。 看到这本书，我就回想起那些挑灯夜战的夜晚，桌面上堆满了各种规范和计算器，而这本模拟试卷，就像是那场战役里最核心的战略地图，指引着我攻克那些复杂的定额和取费标准。它不仅仅是试卷，它更像是一个时间胶囊，封存了那个特定年份，造价工程师们所必须掌握的核心知识体系，那种对专业精神的敬畏感，从这本书的装帧上就扑面而来。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这本书的时候，主要是冲着它“模拟”二字去的。因为光看教材，总觉得像是隔着一层纱，理论知识很扎实，但一到实操，脑子就有点短路，感觉自己像个理论巨人，实战的矮子。而这本书的厉害之处就在于，它非常精准地模拟了真实考试的“出题套路”。它不像有些出版社的模拟题，搞一些偏门怪题来炫耀自己的“难度”，而是完全贴合了当年人社部和考试中心对“工程造价计价与控制”这个模块的要求。我记得有几道关于措施费和不可预见费的计算题，步骤繁琐得让人想放弃，但这本书的解析部分，竟然能把每一步逻辑链条都梳理得清清楚楚，就像是手把手教你如何搭建一座复杂的脚手架，每根钢管的受力点都给你标出来了。这种将理论与实践无缝对接的能力，是很多资料望尘莫及的。它强迫你不仅要“知道”规范，更要“理解”规范背后的经济逻辑和工程现实，这点对于一个想通过考试的人来说，太关键了。

评分☆☆☆☆☆

我对这种专业书籍的偏好，往往体现在它的“细节处理”上。这本书的纸张质量简直是业界良心，我记得当时做题的时候，用荧光笔涂画得再重，背面也几乎没有渗透，这在长时间高强度学习中，对保护视力太重要了。而且，它的排版设计也相当人性化。每一道大题之间都有足够的留白，方便读者在旁边做笔记和草稿，而不是像有些小开本的资料，挤得密密麻麻，让人看了就心烦。更让我赞赏的是，它对那些容易混淆的概念，比如哪些费用可以参与规费计算，哪些是直接费用的组成部分，它居然在试卷的附录里做了一个小小的对比表格。这个表格，简直就是我后来做工作时的一个小抄宝典，每次遇到拿不准的地方，翻到那一页，瞬间就能把记忆拉回备考时的那种清晰状态。这种“超前服务”的设计思维，真的体现了编写者对考生的深切理解和关怀。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书的时候，我总能感受到一股子“实战派”的作风，少了一些学院派的清高，多了几分工地上的烟火气。我特别喜欢它在解析部分对“常见错误分析”的探讨。通常别的书只会告诉你正确答案和计算过程，但这本书会非常坦诚地指出，为什么一个初学者会在这里出错——比如，是不是把管理费算成了税金，是不是漏算了安全文明施工费中的某一项不可分割的成本。这种“预判失误”的写法，让我感觉编写者不仅仅是一个理论家，更是一个经历过无数次考试和项目检验的实战专家。每一次看到那种“如果你把A当成了B，就会得到C的结果，但正确答案应该是D”的分析时，我都会心头一震，仿佛有人在我即将犯错的悬崖边拉了我一把。这种对知识点的“防呆”处理，远比单纯的知识灌输来得有效和深刻，是这本书在我书架上占有一席之地的最重要原因之一。

评分☆☆☆☆☆

很好 很清晰 还有优惠30的上网卡

评分☆☆☆☆☆

题目还可以。。。不错。可以用来练速度。

评分☆☆☆☆☆

很好 很清晰 还有优惠30的上网卡

评分☆☆☆☆☆

便宜好用便宜好用便宜好用

评分☆☆☆☆☆

造价师考前用书。可惜没空看，希望今年能通过。

评分☆☆☆☆☆

书是正版，一直喜欢在京东买书

评分☆☆☆☆☆

感觉天大出东西应还是可以了，随便看了下，错误太多了，特别09和10年真题，答案很多是错的，还好在网上对比了下。

评分☆☆☆☆☆

我前面买了三科的，这是第二次买最后一科，感觉内容还很全面，就是书上明明有写赠学习卡，却两次都没给，有点失望，是打包人员的粗心吗

评分☆☆☆☆☆

书拿到手，感觉印刷质量这些很不错，而且模拟题质量还是很不错的，一些课件上讲的重点大多能覆盖到！值得推荐