具體描述
內容簡介
《建築工程閤同管理（第3版）》以《中華人民共和國全同法》為依據,結閤建設工程閤同管理的實際，介紹瞭建設工程閤同管理的基本理論和方法。其主要內容包括：閤同法律基礎、閤同法總則、建設工程閤同概述、建設工程勘察設計閤同及管理、建設工程施工招投標、建設工程施工閤同、FIDIC施工閤同條件、施工閤同的前期策劃及管理、施工閤同履行中的管理、工程索賠、建設工程閤同爭議的解決等。《建築工程閤同管理（第3版）》編寫注重理論知識與工程實踐的結閤，具有較強的理論性、實用性和可操作性。可以作為高等院校土木工程、工程管理及相關專業的教材和教學參考書，也可作為工程技術、經濟、管理人員的培訓和工作參考書。
目錄
第一章 閤同法律基礎第一節 經濟法概述
第二節 經濟法律關係
第三節 相關的民事法律製度
第二章 閤同法總則
第一節 閤同與閤同法
第二節 閤同的訂立和成立
第三節 閤同的效力
第四節 閤同的履行
第五節 閤同的變更和轉讓
第六節 閤同的權利義務終止
第七節 違約責任
第八節 閤同的法律適用與閤同爭議的解決
第三章 建設工程閤同概述
第一節 建設工程閤同的法律規定
第二節 建設工程的聯閤承包、帶資承包、轉包和掛靠
第三節 與建設工程閤同相關的法律法規
第四章 建設工程勘察、設計閤同及管理
第一節 工程勘察、設計的內容
第二節 工程勘察、設計招標投標管理
第三節 建設工程勘察、設計閤同的內容
第四節 建設工程勘察、設計閤同的管理
第五章 建設工程施工招投標
第一節 建設工程招投標概述
第二書 建設工程施工招標程序
第三節 建設工程施工招投標文件的編製
第六章 建設工程施工閤同
第七章 FIDIC施工閤同條件
前言/序言
用戶評價
我是一個在施工單位做預算員的年輕人，每天打交道最多的就是圖紙和數據，對閤同這一塊兒，一直感覺是“隔行如隔山”。直到前段時間，我們項目因為閤同條款的理解差異，跟業主鬧得很不愉快，我纔覺得，光懂技術、懂算量是不夠的，閤同纔是項目的“定海神針”。《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，可以說是我的“救星”。我拿到書的時候，就覺得它很厚實，一看就知道內容很全。我最開始讀的是關於“閤同的解釋”那一章，因為我們項目上就遇到瞭閤同條文理解不清的問題。書中詳細介紹瞭閤同解釋的原則，比如文義解釋、目的解釋、體係解釋等等，並且結閤瞭大量案例，讓我一下子就明白瞭，為什麼同一個條款，不同的人會有不同的理解，以及如何纔能做齣最閤乎法律邏輯的解釋。我記得書中舉瞭一個關於“竣工驗收”的案例，閤同中隻寫瞭“工程驗收閤格”，但具體閤格的標準是什麼，雙方就産生瞭爭議。最終，法院結閤閤同的整體目的、行業慣例以及雙方的談判過程，纔最終做齣瞭判決。這個案例讓我明白，閤同條款一定要清晰、明確，不能留下模糊的空間。在閤同的履行方麵，這本書的內容更是讓我受益匪淺。它詳細講解瞭工程進度款的支付流程，以及如何正確計算和審核工程量。我之前一直覺得工程量計算就按圖紙上的量來，但書裏講到，閤同中可能包含“風險包乾”、“不包含某些內容”等特殊約定，這些都需要在計算工程量時特彆注意。我還認真學習瞭關於“工程變更”的章節。書中詳細介紹瞭工程變更的類型、審批流程，以及如何計算變更的工程量和費用。這對我來說太重要瞭，我們項目上經常會遇到業主要求的變更，但如果處理不好，很容易引起糾紛。書裏強調瞭“變更指令”的重要性，要求任何變更都必須有書麵的指令，並且明確變更的內容、費用和工期影響。這一點我會在今後的工作中嚴格遵守。這本書還專門講解瞭“閤同的解除與終止”，以及“閤同的違約責任”。這讓我明白，閤同不是簽瞭就一勞永逸的，在項目過程中，如果齣現某些情況，閤同是可以被解除或終止的，而違約方需要承擔相應的責任。書中還列舉瞭各種違約情形，比如工期延誤、工程質量不閤格、不按時支付工程款等等，並詳細說明瞭違約責任的承擔方式，比如支付違約金、賠償損失等。這讓我對閤同的風險有瞭更深的認識，也更加清楚如何在項目過程中規避這些風險。總的來說，這本書為我提供瞭一個係統的閤同管理知識體係，讓我能夠更專業、更自信地處理項目中的閤同問題，並為公司爭取閤法權益。
評分作為一名在建築公司從事多年的商務經理，我深知閤同管理的重要性，也接觸過各種各樣的閤同。《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，雖然我不是第一次接觸類似的書籍，但它依然給瞭我不少啓發。我一直認為，閤同管理的核心在於“理解”和“執行”。而這本書，恰恰在這兩方麵都做得非常齣色。在“理解”閤同方麵，書中對閤同的法律基礎、閤同的構成要素、閤同的效力等方麵的講解，非常係統和深入。它不僅僅是羅列法律條文，而是通過大量的案例分析，幫助讀者理解這些法律條文在實際項目中的應用。我尤其欣賞書中對“閤同解釋”的探討，它詳細介紹瞭各種閤同解釋的方法，以及在實際操作中如何運用這些方法來解決閤同條款的爭議。這對於我們商務經理在與業主或分包單位進行閤同談判時，理解閤同條款的潛在風險，以及在閤同履行過程中，如何準確地解讀閤同條款，都非常有幫助。在“執行”閤同方麵，這本書更是麵麵俱到。它詳細闡述瞭閤同的簽訂、履行、變更、終止等各個環節的操作要點和注意事項。我重點學習瞭關於“工程變更管理”和“工程索賠”的章節。書中對工程變更的流程、審批、證據收集等方麵都給齣瞭非常詳細的指導，這與我們日常工作中遇到的情況非常吻閤。而且，書中對於工程索賠的各種類型、索賠的證據要求、索賠的時效性等都進行瞭深入的分析，這對於我們如何有效地提齣索賠，維護公司的經濟利益，提供瞭寶貴的經驗。我還對書中關於“閤同風險管理”的章節進行瞭重溫。書中將閤同風險進行瞭分類，並針對不同類型的風險，提齣瞭相應的防範和控製措施。這讓我重新審視瞭我們在閤同談判和管理過程中可能存在的疏漏，並思考如何進一步完善我們的風險管理體係。這本書還強調瞭“證據意識”在閤同管理中的重要性。它提醒我們，在閤同的各個環節，都要注意收集和保存相關的證據，這些證據將是日後解決閤同糾紛的關鍵。我經常在工作中遇到因為證據不足而無法提齣索賠或無法有效辯護的情況，這本書的提醒，對我來說是及時雨。總而言之，這本書不僅僅是一本關於建築工程閤同管理的教科書，更是一本實用的操作指南。它能夠幫助我們更深入地理解閤同，更有效地執行閤同，更科學地管理風險，從而為公司的穩健發展提供堅實的閤同保障。
評分坦白講，我一直覺得閤同管理是個枯燥乏味的事情，充滿瞭各種晦澀的法律條文和復雜的流程。但是，《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，硬是把我這個“閤同小白”給“掰”明白瞭。我是一名在甲方工作的項目經理，之前主要負責項目的工程技術和進度，對閤同這一塊兒，更多的是聽負責閤同的同事們在說。直到有一次，我們項目因為一個閤同細節的理解偏差，導緻瞭很大的經濟損失，我纔意識到，閤同管理的重要性，一點也不亞於工程技術。這本書的優點在於，它並沒有一開始就拋齣大量的專業術語，而是循序漸進地引導讀者進入閤同管理的“世界”。它從閤同的基本概念講起，比如閤同的構成要素、閤同的法律效力等，讓我這個之前對法律一竅不通的人，也能慢慢理解。我特彆喜歡書中對“閤同主體”的講解，比如關於施工單位的資質要求、聯閤體投標的法律規定等等，這讓我明白，不是隨便一個公司就能簽閤同的，主體的閤法性是閤同的基礎。然後，它深入到閤同的簽訂過程。書中詳細介紹瞭招投標過程中，關於投標文件的編製、開標、評標的法律規定，以及閤同的談判技巧。我記得有個章節講的是“締約過失責任”，說的是在閤同簽訂過程中，如果一方存在過錯，給對方造成損失，也要承擔責任。這一點對我啓發很大，我在與總包單位談判時，會更加注意對方是否提供瞭真實準確的信息，避免因為對方的誤導而承擔不必要的風險。在閤同的履行環節，這本書更是麵麵俱到。它詳細闡述瞭工程量清單的編製與計價、工程進度款的撥付、工程竣工結算等關鍵流程，並且對每一項都給齣瞭詳細的操作指南。我印象最深的是關於“工程價款的調整”章節，書中列舉瞭各種導緻工程價款需要調整的情況，比如材料價格的波動、設計變更、工期延誤等，並給齣瞭相應的調整方法。這讓我明白，閤同中的價格條款並不是一成不變的，而是需要根據實際情況進行動態調整，並且要提前約定好調整的依據和方法。這本書還特彆強調瞭“閤同的證據意識”，提醒我們在閤同履行過程中，一定要注意收集和保存各種證據，包括往來函件、會議紀要、現場照片、簽證單等，這些都是日後解決閤同糾紛的重要依據。總而言之，這本書讓我深刻認識到，閤同管理不是一項孤立的工作，而是貫穿於項目全生命周期的核心工作，它能夠為項目提供堅實的法律保障，規避潛在的風險，並最終實現項目的成功交付。
評分我是一名在建築公司擔任項目總工程師的資深人士，多年來，我見證瞭無數項目的起起伏伏，也對建築工程閤同管理有瞭深刻的理解。《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，對我的工作來說，無疑是一次“溫故知新”。雖然我早已熟悉瞭閤同管理的方方麵麵，但這本書在一些細節上的梳理和補充，依然讓我受益匪淺。我特彆關注書中關於“閤同的履行監督”和“閤同的終止與解除”的章節。在項目管理過程中，如何有效地監督閤同的履行，防止閤同條款被架空，是至關重要的。書中詳細闡述瞭各種監督的手段，比如定期檢查、第三方評估、證據固定等等，這些都與我多年的實踐經驗不謀而閤。而且，書中對於閤同終止與解除的情形，以及相應的法律後果，都進行瞭細緻的分析。我記得書中舉瞭一個關於“工程承包商違約導緻閤同解除”的案例，詳細分析瞭法院在判決時是如何權衡各方利益的。這讓我更加深刻地理解瞭閤同解除的法律依據和操作程序，在某些極端情況下，能夠做齣更明智的決策。在閤同的變更管理方麵，本書的講解也相當到位。書中詳細闡述瞭工程變更的審批流程、費用計算、工期順延等關鍵環節，並且強調瞭“變更指令”的重要性。我多年來一直強調現場管理人員要重視變更指令的規範化，而這本書的講解，進一步鞏固瞭我這一理念，並且提供瞭更堅實的理論依據。書中對於“工程索賠”的闡述，也讓我受益良多。雖然我本人並不直接負責索賠工作，但作為總工程師，我需要對索賠的閤理性進行評估和審批。這本書詳細介紹瞭各種索賠的類型、證據要求以及索賠的時效性，這為我提供瞭重要的參考依據，能夠更準確地判斷索賠的閤法性和可行性。此外，書中還對“閤同法律風險”進行瞭深入的探討，分析瞭在建築工程閤同中可能遇到的各種法律風險，並提供瞭相應的規避和應對措施。這對於我們總工程師來說，能夠更好地理解技術問題與法律風險之間的關聯，並在技術決策中充分考慮法律因素。總而言之，這本書不僅僅是給初學者看的，對於有經驗的項目管理人員來說，它也是一本值得反復研讀的工具書。它能夠幫助我們係統地梳理和鞏固閤同管理的知識，並在實踐中提供有力的指導，確保項目的順利推進和公司閤法權益的維護。
評分我拿到《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，感覺它就像一位經驗豐富的老前輩，語重心長地跟我講那些在工地摸爬滾打多年纔能領悟到的道理。我是一名剛開始接觸項目管理的年輕人，之前總是覺得閤同就是一份紙，簽字畫押，然後按部就班地乾活就行瞭。但隨著項目經驗的積纍，我發現事情遠非如此。這份閤同，它承載著項目的全生命周期，它決定著各方的權利和義務，它的每一個字，都可能影響到項目的成敗。這本書在閤同的訂立環節，給瞭我非常深入的指導。它不僅僅是教我怎麼看閤同條款，更重要的是，它讓我理解瞭閤同條款背後的邏輯和意圖。比如，書中花瞭很長的篇幅講解瞭閤同的“意思錶示真實”原則，以及如何識彆和防範“脅迫”、“欺詐”等無效閤同的情形。我記得書中舉的一個案例，關於某房地産開發項目，開發商為瞭盡快拿到地塊，與某施工單位簽訂瞭一份顯失公平的閤同，事後開發商又以閤同無效為由拒絕履行，最終引發瞭一係列法律糾紛。這個案例讓我警醒，簽訂閤同一定要在公平、自願的基礎上進行，並且要對閤同內容有充分的理解。在閤同的履行方麵，這本書更是給瞭我許多實操性的指導。它詳細闡述瞭工程變更管理、進度款支付、工程簽證等關鍵環節的處理流程和注意事項。我尤其對“工程變更管理”這一章節印象深刻。書中分析瞭各種工程變更的類型，例如設計變更、現場條件變化、業主額外要求等，並詳細介紹瞭如何規範地進行變更指令的發齣、審批、記錄以及由此産生的費用和工期的調整。書中還強調瞭“證據的固定”在工程變更中的重要性，提醒我們一定要保留好所有的變更文件、溝通記錄，這對後期可能齣現的閤同糾紛至關重要。我曾經遇到過一個項目，業主臨時要求增加一項工程內容，但我們沒有及時規範地發齣變更指令，事後業主卻矢口否認，導緻我們承擔瞭大量的額外成本。讀瞭這本書，我纔恍然大悟，原來一個小小的疏忽，可能帶來如此嚴重的後果。這本書讓我明白瞭，閤同管理不是一成不變的教科書，而是需要結閤實際項目情況，靈活運用法律法規和管理原則。
評分我是一名剛畢業不久的大學生，在一傢大型建築企業的法務部工作。入職後，我纔發現，雖然我學的法律專業，但在建築工程閤同領域，我還是一個“新手”。《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，就像是給我量身定製的一本“入門指南”。我一開始就看瞭關於“閤同法律製度”的章節，書中對閤同法的基本原則、閤同的生效要件、閤同的無效情形進行瞭詳細的解釋。我記得書中提到“意思自治”原則，讓我明白瞭閤同的核心在於當事人的真實意願，但也強調瞭意思自治不是無限的，必須在法律框架內進行。在閤同的訂立部分，書中的內容更是細緻入微。它詳細講解瞭工程閤同的訂立程序，包括招標投標、閤同談判、閤同簽訂等環節，並且對每個環節都給齣瞭法律規定和操作建議。我特彆留意瞭關於“要約”和“承諾”的講解，以及如何識彆“要約邀請”和“要約”。這一點對於我們法務部在審查閤同草案時非常有幫助，可以避免因為誤將“要約邀請”當作“要約”而産生的法律風險。書中還專門講解瞭“格式閤同”的審查要點，這在我們日常工作中非常實用，因為很多建築工程閤同都是采用格式閤同。它提醒我們要關注閤同中的“免責條款”、“限製權利條款”等，並對這些條款的效力進行審查。在閤同的履行方麵，這本書的內容同樣豐富。它詳細介紹瞭工程項目的“進度管理”、“質量管理”、“安全管理”與閤同條款之間的關係，以及如何通過閤同來約束各方行為。我印象深刻的是關於“工程質量保修”的章節，書中詳細闡述瞭保修的期限、範圍以及保修責任的承擔方式。這讓我明白，閤同的履行不僅僅是項目交付，還包括瞭項目交付後的保修期內的責任。這本書還對“工程索賠”進行瞭深入的講解。它列舉瞭各種工程索賠的類型，比如工期索賠、費用索賠等，並且詳細介紹瞭工程索賠的流程、證據要求以及索賠的時效性。這讓我明白，在項目管理中，一旦發生閤同約定的不正常情況，我們應該及時啓動索賠程序，以維護公司的閤法權益。在閤同的變更與解除方麵，書中也給齣瞭清晰的指引。它詳細闡述瞭閤同變更的條件、程序以及閤同解除的情形，並且對不同的閤同解除方式，如協議解除、法定解除、約定解除等，都進行瞭區分說明。這讓我明白瞭，在什麼情況下可以解除閤同，以及解除閤同需要遵循的程序。總的來說，這本書為我構建瞭一個完整的建築工程閤同管理知識體係，讓我能夠更好地理解和運用閤同法，為公司提供專業的法律支持，並有效地防範和化解閤同風險。
評分這本書，我拿到手裏的時候，光是沉甸甸的重量就讓人覺得內容紮實。我是一名剛入行的工程小白，之前聽師傅說閤同這塊兒水深，很多時候項目上的坑都是從閤同裏挖齣來的。所以，抱著學習的態度，我找瞭這本《建築工程閤同管理（第3版）》。翻開目錄，第一感覺是“專業”。那些諸如“閤同的訂立與生效”、“閤同的履行與變更”、“閤同的違約責任”、“閤同的解除與終止”之類的章節標題，一看就不是那種能快速翻閱就能掌握的。我特意找瞭個周末，泡瞭杯咖啡，認認真真地從第一章開始讀。作者在開篇就花瞭很大篇幅講解瞭閤同的法律基礎，什麼叫要約、承諾，什麼叫有效閤同，什麼叫無效閤同。這一點對我來說特彆重要，因為我之前對這些法律條文總是一知半解，感覺枯燥乏味。但這本書的講解方式，結閤瞭大量的案例，比如某個項目的招投標過程中，因為一個關鍵信息的遺漏，導緻閤同被判無效，項目陷入僵局。這樣的案例分析，讓我一下子就明白瞭法律條文背後的實際意義，也更能體會到閤同管理的重要性。書裏還詳細介紹瞭不同類型的建築工程閤同，比如總承包閤同、分包閤同、勘察設計閤同等等，並針對每種閤同的特點，講解瞭其在管理過程中需要注意的重點。這對於我這種需要接觸各種不同類型閤同的初學者來說，簡直是及時雨。我特彆留意瞭關於“閤同風險管理”的章節，書中把風險分為瞭 several types，從閤同的起草、談判、履行到收尾，全過程的風險點都做瞭細緻的分析，並且給齣瞭相應的防範措施。這讓我意識到，閤同管理不僅僅是執行，更是一個主動規避風險的過程。我至今還記得書中舉的一個例子，關於某工程項目，因為前期對地質條件的勘察不夠充分，導緻閤同簽訂後，實際施工中遇到瞭大量未預見的地下障礙物，給項目帶來瞭巨大的造價和工期風險。這本書通過這樣的案例，讓我深刻理解瞭風險預估的重要性，也為我今後在閤同談判和閤同履行過程中，提供瞭一個很好的思維框架。總而言之，這本書為我打開瞭建築工程閤同管理的大門，讓我看到瞭一個係統、專業、且極其重要的領域。
評分我是一名剛入行的造價工程師，總覺得自己在工程算量方麵還算得心應手，但一談到閤同，就感覺腦袋裏一片空白。《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，就像是給我打開瞭一扇新世界的大門。我最開始翻閱的是關於“閤同的訂立與生效”的章節，書中詳細講解瞭工程閤同的各個訂立環節，從招標文件、投標文件到閤同協議書，每一個步驟都分析得非常透徹。我以前隻知道按照圖紙和規範來算量，但這本書讓我明白，閤同的條款，尤其是關於工程量清單的編製和計價方式，對我們的算量工作有著至關重要的影響。書中提到，閤同可能采用“總價閤同”、“單價閤同”、“措施費包乾”等不同的計價方式，而不同的計價方式，對我們的工程量計算和最終的造價都有很大的影響。這讓我意識到，在進行工程量計算之前，必須先仔細研究閤同的計價條款。在閤同的履行方麵，本書的內容更是與我的工作息息相關。它詳細闡述瞭工程變更的管理，包括如何計算變更的工程量和費用。我以前覺得工程變更隻是技術部門的事情，但這本書讓我明白，作為造價工程師，我們必須要參與到工程變更的管理中，並且要根據閤同約定，準確地計算變更的工程量和費用，為閤同價款的調整提供依據。我還重點學習瞭關於“工程竣工結算”的章節。書中詳細介紹瞭工程竣工結算的流程、所需提供的資料以及結算的依據。這讓我明白，工程竣工結算不僅僅是簡單的工程量匯總，而是需要依據閤同的各項條款，進行全麵的審核和確認。書中還強調瞭“證據意識”在工程結算中的重要性，提醒我們要注意收集和保存各種與工程結算相關的證據，比如工程變更簽證、材料價格證明、分包閤同等等。這讓我明白，在進行工程結算時，我們不能僅僅依賴於圖紙和現場的工程量，還需要有充分的證據來支持我們的結算。此外，書中還對“工程索賠”進行瞭詳細的介紹。這讓我明白，在項目過程中，如果齣現閤同約定的某些情況，我們可以依據閤同提齣索賠，以彌補公司可能遭受的經濟損失。這對於我們造價工程師來說，不僅要做好工程量的計算，還要具備一定的閤同管理知識，以便在項目過程中更好地維護公司的經濟利益。總而言之，這本書為我提供瞭一個係統的閤同管理知識框架，讓我能夠更專業、更全麵地理解和處理與工程造價相關的閤同問題，並為項目的順利完成和公司的經濟效益做齣貢獻。
評分當我拿到《建築工程閤同管理（第3版）》這本書時，我的第一反應是，“又是一本關於閤同的書”。我是一名剛開始接觸項目管理的年輕人，之前一直覺得閤同是挺抽象的概念，跟我們現場施工好像沒什麼直接關係。但是，讀瞭這本書之後，我的看法完全改變瞭。這本書讓我意識到，閤同不僅僅是一份法律文件，更是項目成功的“藍圖”和“指南”。它從最基礎的閤同概念講起，比如什麼是閤同，閤同的要素是什麼，閤同的生效條件是什麼。這一點對於我這種零基礎的讀者來說，非常友好。它用清晰易懂的語言，避免瞭枯燥的法律術語，讓我能夠快速地進入學習狀態。我尤其喜歡書中關於“閤同的履行”部分的講解。它詳細闡述瞭工程項目的進度款支付、工程變更、工程簽證等關鍵環節的處理方法。我印象最深的是關於“工程變更”的章節，書中詳細列舉瞭各種工程變更的類型，比如設計變更、業主臨時增加的工程量等，並且給齣瞭詳細的處理流程，包括如何發齣變更指令、如何進行費用和工期的調整、以及如何保留相關的證據。這讓我明白瞭，在項目現場，任何一個小的變更，都可能涉及到閤同條款的調整，必須嚴格按照閤同的規定來操作。書中還提到瞭“工程索賠”這個概念。我之前對索賠瞭解不多，總覺得那是很復雜的事情。但是，這本書用非常生動的案例，講解瞭什麼是工程索賠，以及在什麼情況下可以提齣工程索賠，並且詳細介紹瞭工程索賠的程序和證據要求。這讓我明白，在項目過程中，如果因為某些原因導緻項目成本增加或工期延誤，我們是可以依據閤同來提齣索賠的。在閤同的風險管理方麵，這本書也給瞭我很大的啓發。它列舉瞭在建築工程閤同中常見的各種風險，比如工期延誤風險、質量風險、安全風險、閤同糾紛風險等等，並且針對每種風險，都給齣瞭相應的規避和應對措施。這讓我意識到，閤同管理不僅僅是事後處理，更重要的是事前預防。通過提前識彆和評估風險，我們可以采取有效的措施來降低風險發生的概率。總而言之，這本書為我打開瞭認識建築工程閤同管理的大門，讓我明白閤同的重要性，以及如何在實際工作中運用閤同來保障項目的順利進行，規避潛在的風險。
評分作為一個項目現場的施工管理人員，我之前對閤同的理解，更多的是“知道有這麼個東西”，覺得那是辦公室裏的人纔需要精通的。但慢慢地，我發現，很多現場上的難題，最終都能追溯到閤同裏。比如，材料上漲瞭，業主不給調價；工人受傷瞭，責任劃分不清楚；工期延誤瞭，被罰款等等，這些都跟閤同息息相關。《建築工程閤同管理（第3版）》這本書，讓我看到瞭閤同管理的“前世今生”，也讓我明白瞭它在項目現場的實際作用。我第一眼就被書中關於“閤同風險識彆與評估”的章節吸引瞭。它用非常形象的語言，把閤同風險分成瞭好幾種類型，比如“法律風險”、“經濟風險”、“技術風險”、“管理風險”等等，並且詳細講解瞭每種風險的可能錶現形式。我記得書中舉瞭一個例子，關於某項目，因為前期地質勘察報告不準確，導緻施工過程中齣現大量塌方，給施工單位帶來瞭巨大的經濟損失，這就是典型的“技術風險”未能有效規避。這讓我意識到，在簽閤同之前，我們現場管理人員也應該積極參與到風險評估中來，把自己在現場可能遇到的風險，提前反饋給閤同管理部門。在閤同的履行階段，書中的內容更是與我的日常工作緊密結閤。它詳細講解瞭工程變更的管理，比如如何正確地填寫變更指令單，如何收集變更所需的證據，以及如何計算變更的費用和工期影響。我以前對變更管理有些模糊，經常聽技術部門說，但具體怎麼操作，我總是記不清。這本書給齣瞭非常清晰的操作步驟，讓我明白，每一次變更，都必須有書麵記錄，並且要及時與業主方溝通確認。我還學到瞭關於“工程簽證”的知識。書中解釋瞭工程簽證的含義、類型以及辦理程序。這讓我明白，在現場遇到一些非閤同約定但又必須發生的額外工作時，應該通過工程簽證來記錄和確認，為後期的結算和索賠提供依據。我還對“工程量清單”和“工程款支付”的章節進行瞭重點學習。書中詳細闡述瞭工程量清單的編製原則，以及如何根據工程量清單進行進度款的申報和審核。這讓我明白，我們施工管理人員在現場的工程量統計，直接關係到我們能拿到多少工程款，所以必須保證工程量統計的準確性和完整性。書中還強調瞭“閤同的履行監督”的重要性，提醒我們要定期檢查閤同的履行情況，及時發現並處理閤同履行過程中齣現的問題。這讓我明白，閤同管理不是一次性的工作，而是一個持續的過程，需要我們現場人員的積極配閤。總而言之，這本書讓我從一個“閤同旁觀者”變成瞭一個“閤同參與者”，讓我更清楚自己在項目現場應該如何運用閤同，如何規避風險，如何保護自己和公司的閤法權益。
評分質量不錯，還挺快，價格也行！
評分紙張不錯，很便宜，很實惠，比書店裏麵便宜多瞭，送貨速度也快
評分。。。。。。。。。。
評分質量不錯，還挺快，價格也行！
評分教材咯
評分教材咯
評分感覺是不想是真的，紙張比較差
評分《建築工程閤同管理（第3版）》編寫注重理論知識與工程實踐的結閤，具有較強的理論性、實用性和可操作性。可以作為高等院校土木工程、工程管理及相關專業的教材和教學參考書，也可作為工程技術、經濟、管理人員的培訓和工作參考書。
評分感覺是不想是真的，紙張比較差
相關圖書
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