发表于2024-12-14
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根据《领导与激励》(消华大学出版社,2003年)修订而成我们之所以主张公正未必公平,乃是基于较有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,较好反求诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。
美国人偏重个人主义,采取个别激励方式;日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重:个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。
激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。
激励可公开进行或暗中交易,两者都以正当而合理为适宜。凡是大家看法相当一致,不易引起众人反感的,可公开激励,目的在获得大家的良好反应,以扩大影响;若是见仁见智互异,而又非奖赏不可的,便暗中进行,以减少误解或不满。
曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。
英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、较受企业界欢迎的十大名嘴之一。
重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《在中国如何当领导》、《管理的真相》、《从管人到安人》、《中道管理》等。
刘君政教授,美国杜鲁门州立大学教育行政硕士,美国东北密苏里州立大学行政管理硕士,中国台湾师范大学教育学士。历任大学教授、胡雪岩教育基金会理事。
要是有一套的最好了,省着一本的一本买。
评分好书不贵啊,慢慢看会有很大收获。
评分:..曾仕强1.曾仕强,:..刘君政1.刘君政白巫女看到纪宁施展出的雨水剑域威能,心中顿时冰冷活路,我哪里还有活路当即她运转起了教内秘法,所有的血肉精华饱含着元力,都开始凝聚,全身甚至都开始隐隐冒出了血光。
评分我其实不太喜欢这书的书名[SM],因为本书和面试直接有关的文章其实只有开头的8页,本书的内容其实是一些编程题目集锦。或许潜书名是[SM],不过我也明白这样的书名可能会影响销路。
评分很久没买过书了,这次网购总体满意
评分写的很好,比较受用,慢慢体会!
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書不錯值得去看的一本書
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