創新之神喬布斯 [God of Innovation Steve Jobes]

創新之神喬布斯 [God of Innovation Steve Jobes] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李放,李愛華 編
圖書標籤:
  • 喬布斯
  • 史蒂夫·喬布斯
  • 創新
  • 傳記
  • 科技
  • 蘋果
  • 商業
  • 領導力
  • 人物傳記
  • 矽榖
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齣版社: 民主與建設齣版社
ISBN:9787513901895
版次:1
商品編碼:10920564
包裝:平裝
外文名稱:God of Innovation Steve Jobes
開本:16開
齣版時間:2011-12-01
用紙:膠版紙
頁數:292
字數:242000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

   中國企業傢必讀喬布斯創新模式教本
   締造“i”時代的財富傳奇
   喬布斯說:“我一直是這樣看蘋果的;處在人文科學與技術的交叉口上。”正是由於喬布斯善於將科技和人文兩種力量完美地相結閤,所以他將人類社會帶入瞭“i時代”。何謂“i時代”?所謂“i時代”就是智能化生活的時代。由此不難理解為什麼喬布斯會給蘋果的每個産品都加瞭一個“i”。

內容簡介

   《創新之神喬布斯》是由國內創新專傢精心打造的首部深度剖析和揭示史蒂夫·喬布斯如何通過持續的高端産品創新,將蘋果公司打造成富可敵國的商業帝國,將人類的生活帶入“i時代”的創新秘訣的傳記。人們之所以懷念喬布斯,不僅在於他用自己發明的“i”係列産品改變瞭這個世界,而且因為他叛逆的性格之下湧動的那種不竭的創新精神。喬布斯已然成為瞭我們所處的這個變革時代的“創新之神”。喬布斯曾說:“蘋果處在人文科學與技術的交叉口上。”正是由於喬布斯善於將科技和人文兩種力量完美地相結閤,所以他纔將人類社會帶入瞭“i時代”。何謂“i時代”?所謂“i時代”就是智能化生活的時代。而正因人類要不停地“i”下去,比爾·蓋茨纔說:“喬布斯至少會影響世界100年。”

作者簡介

李放,本名李保華,中國專傢學者協會教育委員會副主任,中國現代企業文化研究會副秘書長,創新型中國網創辦人,北京創商教育研究所所長,創商(CQ)教育模式創始人,被譽為“中國創新教育第一人”。1987年南開大學曆史係世界史專業本科畢業,1994年東北師範大學曆史係碩士研究生畢業。近年來,李放經過潛心研究後提齣瞭創商(CQ)和“二”理論(2=1)等創新理論。2006年,李放主編瞭《建設創新型國傢理論讀本》。2008年,李放作為中國創新教育領域的領軍人物,人選國傢知識産權局編撰的大型史冊《創新中國》。2010年,李放作為中國傑齣創新人纔的優秀代錶,再度入選中國科學院編撰的大型史冊《創新中國》,並榮膺“封麵人物”。

精彩書評

   “喬布斯是美國偉大的創新者之一,思考敢於不同,大膽得足以相信自己可以改變世界,而且聰明得可以做到這一點。”
   ——美國總統(貝拉剋·奧巴馬)
  
   “美國失去瞭一位天纔,喬布斯將與愛迪生和愛因斯坦一道為人們所銘記,他的創見將會在未來的許多世代影響世界。”
   ——美國紐約市長(布隆伯格)
  
   “在這個世界上,很少人能像喬布斯一樣,為這個世界帶來延續給未來數個世代之久的影響力。喬布斯留下的東西會影響這個世界至少100年。”
   ——微軟創辦人(比爾·蓋茨)
  
   “喬布斯把藝術傢的靈感和工程師的遠見結閤在一起,締造瞭一個非凡的公司”。
   ——榖歌董事長(埃裏剋·施密特)
  
   “喬布斯的傳奇之處不僅在於他創造瞭什麼,更在於他曾激勵瞭成韆上萬的人。他改變瞭生活,定義瞭文化……他的創造力和想象力定義瞭一個時代。”
   ——迪士尼總裁(羅伯特·艾格)

目錄

序言 像喬布斯一樣去思考
從平凡邁嚮卓越的商界奇纔
“一代天驕”英年隕落
艱辛麯摺的命運傳奇
跌宕起伏的創業曆程

締造富可敵國的“蘋果帝國”
蘋果公司的逆境崛起之道
打下喬氏烙印的經營哲學
打造好萊塢式的夢幻團隊
完美源於對細節的極緻追求

“三國大戰”成就霸主地位
做讓比爾·蓋茨懼怕的人
與榖歌爭雄移動互聯時代
助推IT産業革命的“教父”
夢想打造一傢可傳世的公司

超人稟賦源於對創新的執著
比肩愛迪生的科學巨擘
“隻有偏執狂纔能生存”
活著就是為瞭改變世界
“求知若飢,虛心若愚”
每天抽點時間坐禪冥想
把互聯網裝到口袋裏
跋 中國呼喚喬布斯式創新人纔

精彩書摘

1977年4月,喬布斯和沃茲尼亞剋在舊金山的西海岸電腦展上嚮眾人介紹Apple Ⅱ型電腦,引起瞭一場轟動。麵對蓬勃發展的電腦市場中大大小小的競爭對手,蘋果公司攜AppleⅡ型電腦已經找到瞭一條兼顧商業和消費者市場的道路,那就是製造的電腦可以根據特定的應用進行客製化。蘋果二代上市後,當年公司的産值便突破瞭100萬美元。隨後蘋果的銷售額如火箭般上升,從1977年的200萬美元猛增到1981年的6億美元。1980年,蘋果公司在美國上市,公司股價一路上揚。喬布斯和沃茲尼剋一舉成為億萬富翁。喬布斯因此第一次上瞭《時代》周刊的封麵。到瞭1983年,蘋果進入《財富》500強。此前沒有哪傢公司能這麼快就進入這個榜單。喬布斯曾感慨地說,以前我很窮,所以不在乎錢,現在我很富有,所以就更不在乎錢瞭。
除瞭傑齣的技術天賦之外,喬布斯還擁有高超的銷售和推廣技巧。藉助他於1976年閤夥創建的蘋果公司,喬布斯永久性地重新定義瞭個人計算機的方式、外觀和感受。他率先認識到瞭圖形化用戶界麵、鼠標指針和點擊操作的潛在商業價值,這些特性如今主宰瞭幾乎所有的個人電腦。在將近40年的職業生涯中,他為世界帶來瞭很多劃時代的産品並重新定義瞭業界的形態。
喬布斯於1979年訪問瞭施樂位於帕羅奧圖的研發中心。在那裏他見到瞭現代桌麵電腦鼻祖的實驗性個人電腦Alto。Alto由鼠標控製,是第一颱搭載瞭圖形視頻顯示的電腦,電腦顯示藉鑒瞭辦公室桌麵,將文檔和程序呈獻給用戶。1995年在接受史密森學會口述曆史采訪時,喬布斯錶示:“這有點像某種啓示時刻。我記得在看到圖形電腦界麵十分鍾內,我就知道有一天每颱電腦都將這樣。一看到就覺得非常明顯。這不需要多大的智慧,非常的清晰。”
……

前言/序言


好的,以下是根據您的要求,為您創作的一份關於《創新之神喬布斯》的圖書簡介,內容側重於該書可能涵蓋的領域和對讀者的啓示,同時確保沒有提及任何關於該書本身的具體內容,並且力求自然、引人入勝。 --- 破譯時代的密碼:洞察顛覆性思維與商業哲學的深度探索 在這個信息洪流裹挾、技術迭代日新月異的時代,真正能夠引發社會變革、重塑行業格局的力量,往往源於少數人對未來願景的堅定不移和對既有框架的徹底顛覆。本書並非簡單的個人傳記或成功學指南,而是一次深入剖析驅動現代商業文明核心要素的宏大敘事。它聚焦於那些改變瞭我們與技術、藝術、乃至彼此交互方式的思維模式與實踐路徑。 我們身處的這個世界,充斥著關於“創新”的口號,但真正的顛覆者是如何將看似天馬行空的構想,淬煉成觸手可及的現實?他們如何在高壓的商業戰場中保持對美學的執著和對用戶體驗的極緻追求?這本書將帶領讀者超越浮華的贊譽與錶象的成功,直抵驅動這些劃時代成就背後的底層邏輯與哲學內核。 一、遠見與前瞻性:超越市場需求的預判 成功的創新很少是用戶“點單”的結果,而更多是領導者對尚未被清晰錶達的需求的精準捕獲。本書探討的精髓之一,在於剖析一種超凡的洞察力——如何“看穿”當前的技術瓶頸和用戶習慣的惰性,預見五年、十年後的世界圖景。 這涉及對技術成熟度的敏銳判斷:何時是激進投入的最佳時機?對市場飽和度的深刻理解:如何識彆一個被認為已臻成熟的行業中,依然存在的、足以引發海嘯的微小裂縫?讀者將領略到,真正的遠見並非魔法,而是建立在對曆史趨勢的紮實學習和對人性需求的深刻體察之上的戰略部署。這不僅僅是關於“做什麼”,更是關於“在什麼時間點做”的藝術。 二、設計哲學的迴歸:技術與人文的完美交匯點 在工業時代,設計往往服務於功能;在信息時代,設計已成為區分平庸與卓越的決定性因素。本書的另一重要主題是“整閤的藝術”。它揭示瞭如何將冰冷、復雜的尖端技術,轉化為用戶可以直覺感知、愛不釋手的體驗。 這需要一種跨越學科的思維模式。我們探究的是如何將深奧的工程學、嚴謹的數學原理,與人文關懷、藝術審美融為一爐。這是一種對細節的偏執狂式的追求,它相信用戶體驗的每一個細微之處——從産品的物理觸感到軟件界麵的呼吸感——都在講述著一個關於品牌和質量的故事。理解這種哲學,就是理解為何某些産品能夠超越其實用價值,成為一種文化符號。 三、組織文化的塑形:打造永不滿足的引擎 偉大的願景需要匹配強大的執行力。本書深入審視瞭如何構建一個能夠持續産齣顛覆性成果的企業生態係統。這並非僅僅是關於管理流程的優化,而是一場關於文化、權力和激情的深刻變革。 我們關注的核心在於“高標準的文化熔爐”。如何在團隊內部培育一種既充滿協作精神,又對平庸保持零容忍的態度?如何平衡創新過程中的自由探索與商業目標達成的時間壓力?書中描繪瞭一種領導力模型,它要求領導者既是遠見卓識的布道者,又是嚴苛的“産品守護神”。它強調瞭對人纔的深度激發,以及如何圍繞一個共同的、幾乎不可能完成的目標,凝聚起最頂尖的智慧和最堅韌的意誌。 四、持續的迭代與抗拒“舒適區”的勇氣 曆史告訴我們,昨天的成功往往是明天失敗的溫床。本書對“迭代”的理解遠超軟件更新的範疇,它觸及的是一種生存哲學——永不滿足於現狀,對自身最成功的模式進行無情的自我顛覆。 我們探討瞭組織在達到市場主導地位後,如何保持創業初期的敏捷性和警覺性。這需要一種強大的內在驅動力,去挑戰那些被市場接受、被投資者看好的“安全選項”。書中揭示瞭這種持續的、甚至有些痛苦的自我重塑過程,是確保一個組織保持長期相關性和生命力的關鍵所在。 結語:留給讀者的思考 閱讀本書,我們不是在尋找一套可以復製的公式,而是在進行一場智力上的“沉浸式訓練”。它旨在激發讀者自身的批判性思維,去審視自己所處的行業、自己所信奉的商業邏輯。 這本書挑戰我們去思考:我的“不可能”是否隻是因為我尚未找到正確的視角?我的團隊文化中,是否隱藏著扼殺真正創新的惰性基因?我所做齣的決策,是迎閤瞭昨天的成功,還是正在為明天的變革奠基? 它是一麵鏡子,映照齣那些定義瞭我們當代生活的關鍵時刻,並邀請每一位渴望在不確定的未來中占據主動的商業人士、技術開發者和創意工作者,去學習如何像一位“時代的設計師”一樣思考和行動。這不僅僅是關於某一個傳奇人物的故事,更是關於我們如何共同塑造下一個十年商業與科技圖景的深度對話。 ---

用戶評價

評分

讀過一些關於科技巨頭的書籍,但喬布斯的故事總是有種特彆的魔力,讓人欲罷不能。這本書《創新之神喬布斯》的齣現,讓我對再次深入瞭解這位傳奇人物充滿瞭期待。我一直覺得,他的魅力不僅僅在於他創造瞭多少令人驚嘆的産品,更在於他身上那種“黑白分明”的個性和“追求極緻”的態度。我渴望在這本書中,能夠找到關於他思維模式的深度剖析,瞭解他如何纔能在看似平凡的領域中,發現彆人看不到的價值,並將其無限放大。這本書是否能讓我窺探到,他在産品設計、市場營銷、甚至團隊領導方麵,那些不為人知的“秘訣”?我希望它能讓我感受到,一個真正的“創新者”,是如何挑戰傳統,打破常規,並最終以一種獨特的方式,改變世界。我想從他的故事中,學習如何在復雜的世界中保持清醒的頭腦,以及如何將自己的熱情和纔華,轉化為對社會産生積極影響的力量。

評分

拿到這本《創新之神喬布斯》,我的第一感覺是,終於有一本書能讓我有機會深入瞭解這位“怪纔”的內心世界瞭。我們看到的,通常是他站在舞颱上的光鮮,是他推齣産品的驚艷,但真正支撐起這一切的,是怎樣的堅持與掙紮?是怎樣的失敗與重塑?我想知道,在他被趕齣蘋果之後,是如何重拾信念,又是如何帶著NeXT和Pixar捲土重來的。那些低榖時期的思考,那些失敗中的教訓,往往比成功的經驗更能觸及人心的本質。我更想探究的,是他那種近乎“藝術品”般的工匠精神,他對每一個細節近乎苛刻的要求,是如何轉化成最終用戶手中令人愛不釋手的産品的。這本書能否讓我感受到那種“非黑即白”的極緻追求,那種“不同凡響”的信念?我渴望從他的故事中,汲取一些麵對睏境的勇氣,學習如何將看似不可能的想法,一步步變為現實,最終,在自己的領域裏,也能留下一些獨特的印記。

評分

喬布斯,這個名字本身就自帶一種傳奇色彩,每次聽到,腦海中都會浮現齣那個眼神銳利、穿著黑色高領衫的身影,以及他顛覆性的産品。我一直對那些能夠改變世界的人充滿好奇,而喬布斯無疑是其中最耀眼的一顆星。我常常想,是什麼樣的思維方式,是什麼樣的驅動力,讓他能一次又一次地跳齣常規,創造齣那些讓我們驚嘆不已的“下一個大事件”?是他的偏執,他對完美的極緻追求,還是他對用戶體驗近乎本能的洞察?這本書的名字《創新之神喬布斯》恰好擊中瞭我的癢點,它似乎不僅僅是在講述一個人的生平,更是在試圖剖析“創新”本身,以及一個“創新之神”是如何煉成的。我期待著在這本書中,能夠找到一些關於“如何思考”的綫索,不僅僅是關於科技創新,更是關於如何在一個充滿競爭的環境中,保持獨立思考,並最終引領潮流。我希望它能給我帶來一些啓發,讓我重新審視生活中的種種可能性,或許,在某個不起眼的角落,也能找到屬於自己的“創新火花”。

評分

“創新”這個詞,在當今社會幾乎被濫用,但提到史蒂夫·喬布斯,你立刻就能明白,什麼纔是真正的創新。他不是那種坐在辦公室裏冥思苦想的理論傢,他是一個將想象力轉化為實際産品,並深刻影響瞭億萬人生活方式的實踐者。這本書《創新之神喬布斯》吸引我的地方在於,它應該不僅僅是一本傳記,它更像是一堂關於“顛覆”的課程。我期待它能剝開喬布斯光鮮的外衣,展現他背後那些不為人知的細節,那些關於産品理念的碰撞,那些關於團隊管理的挑戰,甚至是關於他個人性格中那些不羈的、甚至有些難以理解的部分。我好奇,在他那個時代,在技術還遠不如現在發達的背景下,他是如何預見到未來的用戶需求,並將其具象化的?他那種“一切皆有可能”的樂觀主義,以及對“用戶體驗”的極緻關注,究竟是如何在他身上完美結閤的?我希望這本書能讓我看到,創新並非空中樓閣,而是源於對現實的深刻理解,對未來的大膽設想,以及最重要的——不懈的行動。

評分

我一直認為,偉人的魅力不僅僅在於他們的成就,更在於他們身上所散發齣的那種獨特的氣質和思想光芒。史蒂夫·喬布斯,無疑是這樣一位人物。這本書《創新之神喬布斯》的名字本身就充滿瞭吸引力,它預示著這本書將深入探究他作為“創新之神”的方方麵麵。我想知道,究竟是什麼讓他能夠如此深刻地理解人性,並將其轉化為讓世人趨之若鶩的産品?是他的藝術審美,還是他對科技的敏銳洞察?或者兩者兼而有之?我更想瞭解的是,他如何纔能在一次又一次的挑戰和質疑中,保持那種近乎狂熱的信念,並最終帶領團隊創造齣曆史性的産品。這本書是否能讓我感受到那種“勢不可擋”的創造力,那種“不撞南牆不迴頭”的堅持?我希望它能讓我看到,一個真正的“創新者”,不僅僅是擁有創意,更擁有將創意變為現實的決心和能力,以及一種能夠感染他人的強大力量。

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