三度修煉（知識精英商學思想和商業案例學習，和君商學院入學必考） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王明夫 著

圖書標籤:

• 商學
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• 精英教育
• 自我提升
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• 讀書筆記
• 學習方法
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店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111236658

版次：1

商品編碼：10999060571

態度決定命運！氣度決定格局！底蘊的厚度決定事業的高度！《三度修煉》必將深刻改變中國谘詢業的精神氣質和命運走嚮。
人生如蓮，成功是淺淺地浮在水麵上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決於水麵下看不見的那些根係和養分。我們太在乎成功，往往全部心思都專注於水麵上看得見的花朵，卻疏於關心決定這個花朵盛開還是枯萎的水麵下那些看不見的根和本！
一個人的態度、氣度和底蘊的厚度，就像睡蓮中的根本和養分，雖然看不見摸不著，卻決定著我們的人生能否*終開放齣成功的花朵。所以，當我們思考人生如何走嚮成功的時候，必須潛到人生的水麵下去，從關心根和本著手。首先必須端正態度，然後緻力於升華氣度和夯實厚度。態度錯偏、氣度促狹、厚度淺薄的人，上帝也幫不瞭他成功！
激情隻能點燃夢想，習慣纔能成就理想！真正的事業遠行者，必須迴到生活常態和樸實無華上來，把對理想的追求、誌嚮的落地、底蘊的蓄積、胸襟氣度的養成等等，轉變為一種天長日久、平淡如水的生活常態。然後，成功就會在不遠處或很遠處等你。
蓮花初綻，動人心魄，觀者如雲！豈知在絢麗芳華的背後是長久的寂寞等待?寂寞等待總歸是一種心靈的煎熬，能夠在這種心靈的煎熬中堅守，日後看來就是一種成就。
我們有一個信念，那就是：人人都有慧根和善結，人人的靈魂深處都沉睡著真善美的天使和英雄主義的雄獅。這是人之為人的*本原、*深刻、*偉大的“欲”!我們隻需要把人人心中那個偉大而深刻的真善美和英雄主義情結呼喚齣來，天使就會翩翩起舞，雄獅便能威風凜凜。如此，力量就會變得源泉無窮，世界便會朝著真善美的方嚮改變。怎樣呼喚呢?很簡單：你保持一個信念，然後就自始至終地把人當“天使”對待，慢慢地，他們就會變成天使；你自始至終地把人當棟梁之纔重視，慢慢地，他們便會朝著成為棟梁的方嚮去努力。
真正的大理想，是一種“登泰山而小天下”的胸襟氣象和浩然之氣。如果沒有這種胸襟氣象和浩然之氣，人生就會很局促，甚至會很危險：容易滑落成蠅營狗苟、小肚雞腸、患得患失、斤斤計較的鼠輩，或可能滑落成欲望燃燒、焦慮躁動的狂人。如果那樣，人生永遠都走不齣大格局、大模樣、大氣魄。理想主義精神，並不是齣世的、超凡脫俗的東西，而是極其現世意義韻、很生活化的東西。理想和信仰是魂魄，人生在世，一日理想不立，一日丟魂失魄。隻有正真正有理想的人，纔能站在智慧和靈魂的高處，寵辱不太牽掛，順逆不失心誌，良驥伏櫪，伺機而動。
和君谘詢追求的風範：卓有識度，圓融會通，和君谘詢師的作風：專業、內斂、大氣、深厚。和君谘詢的文化精神——水的精神：接納八方來源，終成其大！不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前！
無論何時何地，總是改變自己的形態不斷尋找齣路！ 內容推薦 《三度修煉》講述人生如蓮，成功是淺淺地浮在水麵上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決於水麵下看不見的那些根係和養分。我們太在乎成功，往往全部心思都專注於水麵上看得見的花朵，卻疏於關心決定這個花朵盛開還是枯萎的水麵下那些看不見的根和本！一個人的態度、氣度和底蘊的厚度，就像睡蓮中的根本和養分，雖然看不見摸不著，卻決定著我們的人生能否最終開放齣成功的花朵。所以，當我們思考人生如何走嚮成功的時候，必須潛到人生的水麵下去，從關心根和本著手。首先必須端正態度，然後緻力於升華氣度和夯實厚度。態度錯偏、氣度促狹、厚度淺薄的人，上帝也幫不瞭他成功！ 作者簡介 王明夫，1966年生，我國著名戰略谘詢專傢投資銀行傢，和君谘詢集團董事長。律師、金融學博士，美國伊利諾大學高級訪問學者。曆任君安證券研究所所長、君安證券收購兼並部總經理、中國人民大學金融與證券研究所執行所長等職務。同時兼任深圳機場、用友軟件等上市公司獨立董事，以及香港新東方教育基金會董事。
長期以來為政府、企業和機構投資者擔任谘詢顧問，擅長企業戰略規劃、資本運作、企業文化、並購重組、區域産業規劃和證券投資等領域，纍計經手大型谘詢案例數十宗。齣版專著有《投資銀行並購業務》、《企業競爭力》、《資本經營論》、《藍籌》等。作者的資本經營理論、公司戰略理論、産業整閤思想、企業傢雇傭資本思想、産業領袖理論、證券投資哲學和投資銀行理論等思想和見地，對企業界和投資界有著深刻的影響。 目 錄 導言 從現在開始，準備人生的盛宴
上篇 解密職業發展的源動力
什麼決定董事長緻辭
代序人生如蓮：谘詢師成長路綫圖
理想篇
安逸成就不瞭英雄，平庸與偉大無緣。放棄安逸，拒絕平庸，帶著水的精神，帶著平和的心態和務實的作風，加入到實踐崇高理想主義的偉大長徵中來，成則光芒萬丈憑君子“三立”鑄豐碑，敗則肝膽相照以情義無價慰平生！

一、和君谘詢是什麼
二、王明夫2005年元旦緻全體同仁的公開信
三、思想的魅力——王明夫私塾講演錄序
四、用肅穆的學術邏輯為企業傢精神唱響時代的聖歌
五、藍籌夢
六、成為管理學大師 前 言 人生如蓮：谘詢師成長路綫圖——王明夫董事長在閤夥人例會上的講話
人生如蓮。人生就像是睡蓮，成功是淺淺地浮在水麵上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決於水麵下看不見的那些根係和養分。我們太在乎成功，往往全部心思都專注於水麵上看得見的花朵，卻疏於關心決定這個花朵盛開還是枯萎的水麵下那些看不見的根和本！人格中的假設係統，就像是睡蓮中的根，這個根決定著我們的價值觀、理念和信念，進而決定著我們對人對事對世界的態度、標準、行為取嚮和作風。這些東西就像是睡蓮中的本。正是這些根和本決定著我們的人生能否最終開放齣成功的花朵。普通百姓並不使用“假設係統”、“價值觀”等文縐縐的詞語，但同樣睿智地識破瞭人生成功的秘訣，通俗地錶述為：態度決定命運！所以，當我們思考谘詢師如何走嚮成功的時候，必須潛到人生的水麵下去，從關心根和本著手。換句話說，谘詢師走嚮成功，必須首先端正自己的假設係統和價值觀！假設係統和價值觀不對路的人，上帝也幫不瞭他成功！更何況，價值都錯位瞭，成功意義又何在？
提醒各位閤夥人，帶團隊首先要梳理和檢視團隊成員的假設係統。隻有假設係統相通，大傢在一起做事纔會好閤作，否則會摩擦多、怨氣重，麵和心不和，僅僅依靠利益紐帶的閤作，會很纍！和君的同事們，一定要爭取基於價值觀的閤作。短期閤作可以靠利益紐帶，長期共事還得靠價值觀和“態度”共識，靠靈魂深處的誌同道閤！

《商業洞察與戰略抉擇：全球視野下的管理實踐》 內容簡介 本書匯集瞭當代商業環境中最具穿透力和前瞻性的管理思想，並輔以大量來自全球不同行業、不同發展階段的經典與非經典商業案例。它並非對既有理論的簡單復述，而是緻力於構建一個多維度的認知框架，幫助讀者理解商業世界的復雜性、動態性和非綫性特徵。 本書的核心目標在於培養讀者超越錶層現象的“戰略視力”，即在信息洪流中識彆關鍵驅動力、預判趨勢變化，並據此做齣高效決策的能力。我們深知，在快速迭代的商業生態中，教科書式的知識往往滯後於現實，因此，本書的撰寫嚴格遵循“問題導嚮、案例驅動”的原則。 第一部分：重塑商業思維的底層邏輯 本部分深入探討現代商業活動賴以生存的哲學基礎與認知模型。我們將挑戰那些在特定曆史時期有效，但在當前迭代速度下已顯陳舊的商業假設。 1. 復雜適應係統（CAS）視角下的企業運營： 我們將企業視為一個與外部環境高度耦閤的復雜係統，而非傳統的機械化流程。重點分析自組織、湧現性以及控製的悖論。探討在不確定性極高的市場中，剛性計劃如何失效，而柔性學習機製如何成為核心競爭力。其中，一個關於全球供應鏈中斷的案例分析將展示係統韌性（Resilience）的重要性遠超短期效率最大化。 2. 價值共創與生態位競爭： 摒棄“零和博弈”的舊觀念，本書強調價值網絡理論。通過分析平颱型企業與垂直整閤企業的不同戰略路徑，闡述如何識彆並占據生態係統中的關鍵節點。我們將剖析“開放式創新”的真正含義，以及如何在保持核心競爭力的同時，有效地與外部資源整閤。一個跨界閤作失敗與成功的案例將深入剖析資源互補性的技術性要求。 3. 信息、知識與決策的邊界： 在大數據時代，信息過載是常態。本章聚焦於如何將數據轉化為可執行的洞察（Insight）。我們將討論“黑天鵝”事件的預警機製，以及在信息不完全甚至存在誤導的情況下，領導者如何運用直覺（Intuition）與嚴謹分析相結閤的“雙係統思考”。重點剖析瞭新興市場中信息不對稱的結構性特徵及其應對策略。 第二部分：戰略製定與動態執行 本部分從宏觀戰略選擇到微觀組織變革，構建瞭一套動態的戰略管理流程。 1. 顛覆式創新與藍海重構： 聚焦於創造新市場空間的技術和商業模式。本書不滿足於對《創新者的窘境》的引用，而是著力於分析當前技術浪潮（如AI驅動的個性化服務、生物科技突破）如何從根本上改變瞭行業的進入壁壘和盈利結構。通過對幾傢成功實現“跳躍式發展”的企業的深度剖析，揭示其在戰略識彆階段的關鍵決策點。 2. 資源基礎觀（RBV）的深化與資源動態能力： 傳統資源觀強調稀缺性、不可模仿性。本書進一步探討在技術更迭加速的背景下，組織獲取、整閤和重新配置資源的能力（即動態能力）如何成為更持久的競爭優勢。我們特彆關注組織學習速度和知識轉化效率在資源管理中的決定性作用。 3. 組織形態與敏捷治理： 麵對快速變化的環境，僵化的科層製難以適應。本章分析瞭從矩陣式到網絡型、再到去中心化自治組織（DAO概念在商業中的應用）的演變。重點討論瞭如何在保持戰略統一性的同時，賦予一綫團隊足夠的決策權，並設計齣有效的跨部門協作機製。其中，一個傳統製造業企業成功轉型為敏捷研發組織的案例，將詳細闡述治理結構的變革路徑。 第三部分：全球化視野下的跨文化管理與倫理領導力 在全球經濟深度交融的今天，管理者的視野必須超越國界。 1. 文化差異對管理實踐的滲透： 本部分強調，文化並非“軟性”因素，而是硬性製約。它影響著激勵機製的設計、閤同的執行乃至創新氛圍的形成。通過對比不同文化背景下的領導力風格和團隊動力學，本書提供瞭實用的跨文化溝通和衝突解決工具包，避免瞭文化相對主義的陷阱，尋求普適性的管理原則與本地化的靈活應用之間的平衡點。 2. 可持續發展與長期價值創造（ESG）： 現代企業的成功不再僅僅由季度財報定義。本書探討瞭將環境、社會和治理（ESG）要素深度融入核心戰略的必要性。分析瞭監管壓力、投資者期望以及消費者偏好如何共同塑造新的企業責任邊界，並展示瞭那些成功將可持續性轉化為競爭優勢的典範企業。 3. 領導力的蛻變：從控製者到賦能者： 隨著組織扁平化和知識工作者的增多，傳統的權威式領導正在衰落。本書描繪瞭新一代領導者應具備的特質：高度的情商、清晰的願景溝通能力、對人纔的深度信任以及對失敗的容忍度。通過對幾位全球知名企業現任及前任CEO訪談記錄的梳理，提煉齣在危機與轉型時期，領導者如何重建信任和凝聚力的關鍵行動。 結語：構建個人知識體係的路徑 全書的最後部分，將引導讀者迴顧所學，並提供一套係統的自我反思和持續學習的方法論。它強調，知識的價值在於實踐的檢驗和思維框架的迭代。本書旨在成為讀者構建其個人化商業哲學和決策工具箱的催化劑，而非終點。它要求讀者帶著批判性思維去閱讀每一個案例，並將理論工具應用於自己麵臨的真實商業挑戰之中。

評分☆☆☆☆☆

“和君商學院入學必考”這個標簽，無疑為《三度修煉》增添瞭一層神秘感和權威性。 我理解這其中的含義，它意味著這本書不僅僅是一本泛泛而談的讀物，而是一份經過精心篩選、具備一定深度和廣度的學習資料。對於有意進入和君商學院深造的人來說，這本書無疑是他們踏上求學之路的第一塊敲門磚。 這種“必考”的定位，也讓我對書中的內容有瞭更高的要求。它應該具有一定的係統性和連貫性，能夠幫助讀者打下堅實的商學基礎，為後續更深入的學習做好準備。我希望這本書能夠清晰地闡述一些核心的商學概念，並建立起它們之間的邏輯聯係，讓我能夠循序漸進地理解，而不是被零散的知識點所淹沒。這種結構化的學習路徑，對於構建紮實的知識體係至關重要。

評分☆☆☆☆☆

初識《三度修煉》，便被其“知識精英”的定位所吸引。 在信息爆炸的時代，能夠係統性地梳理和提煉商學思想，並結閤鮮活的商業案例，無疑是為我們這些渴望成長、尋求突破的職場人士提供瞭一份寶貴的“營養餐”。我一直深信，真正的學習不僅僅是知識的堆砌，更是智慧的沉澱和能力的鍛造。這本書似乎正是抓住瞭這一點，強調“修煉”二字，預示著它並非一本輕鬆讀物，而是一次需要投入時間、精力甚至汗水的深度探索。 我尤其期待書中對“商學思想”的解讀。商業世界瞬息萬變，沒有一套普適的理論可以應對一切挑戰。然而，經典的思想往往蘊含著穿越時空的洞察力，能夠幫助我們理解商業的本質，把握發展規律。《三度修煉》能否以一種深入淺齣、又富有啓發性的方式，將這些精英的思想呈現齣來，並引導讀者進行批判性思考，是我非常關注的。是否能幫助我建立起更宏觀的商業視野，看清市場風嚮，預測未來趨勢，這是我衡量一本書價值的重要標準。

評分☆☆☆☆☆

對於《三度修煉》的“商業案例學習”部分，我充滿瞭好奇與期待。 紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行。理論的價值最終要體現在實踐中，而鮮活的商業案例正是連接理論與實踐的橋梁。我希望這本書提供的案例不僅僅是那些耳熟能詳的巨頭故事，更能包含一些新興企業、細分領域的成功與失敗經驗，甚至是那些在特定時期、特定環境下展現齣非凡智慧的決策。 我渴望通過這些案例，學習到不同情境下的應對策略，理解成功背後的邏輯，更重要的是，能夠從失敗的教訓中吸取經驗，避免重蹈覆轍。是否能夠幫助我培養齣一種“審時度勢，因地製宜”的分析能力，能夠在復雜的商業環境中，迅速抓住問題核心，找到最有效的解決方案，這是我閱讀這本書的關鍵所在。希望這本書的案例分析，能夠真正做到“解剖麻雀”，深入到每一個細節，讓讀者學到“真功夫”。

評分☆☆☆☆☆

從“三度修煉”這個書名本身，我便能感受到其背後蘊含的深刻意義。 “三度”究竟是指哪三個維度？是戰略、戰術、執行？是宏觀、中觀、微觀？亦或是思維、方法、實踐？不同的解讀，指嚮不同的學習方嚮。我猜測，這三個維度或許代錶瞭由淺入深、由錶及裏、由知到行的不同層次。 我期待這本書能夠引導我突破思維的局限，掌握係統性的學習方法，並最終能夠將所學知識內化為自身的技能，真正做到“學以緻用”。這種“修煉”的過程，必然是充滿挑戰的，但也是收獲滿滿的。希望通過這本書，我能夠提升自己的認知高度，培養齣解決復雜問題的能力，從而在職業生涯中不斷進步，達到一個新的境界。

評分☆☆☆☆☆

作為一名正在努力提升自我價值的職場人士，我一直在尋找一本能夠真正幫助我“升級打怪”的寶典。 《三度修煉》的齣現，讓我看到瞭希望。我明白，商學思維和商業智慧並非一蹴而就，而是需要通過持續的學習和實踐來鍛造。這本書所倡導的“修煉”理念，恰恰契閤瞭我對自我成長的追求。 我希望它能夠提供給我一套行之有效的學習框架，幫助我理清學習的思路，明確學習的方嚮。同時，我也期望書中能夠提供一些實操性的方法和工具，讓我能夠將理論知識轉化為實際行動，在工作中得到驗證和提升。最終，我希望通過閱讀《三度修煉》，能夠讓我擁有更清晰的商業洞察力，更敏銳的市場判斷力，以及更強大的解決實際問題的能力，成為一名真正意義上的知識精英。