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內容簡介

　　《財務管理創新叢書：管理會計變革與創新的實地研究》以管理會計變革與創新問題為研究對象，采用實地研究方法，依據作者提齣的管理會計變革製度化模型，對實地企業實施ABC引起的管理會計變革過程進行理論檢驗和理論發展。研究選題具有非常好的理論及現實意義。通過長達3年時間深入企業內部的實地觀察、調研和深入訪談，獲取瞭第一手詳盡的數據資料。閱讀和參考的研究文獻豐富且具有前沿性，所使用的研究模型非常新穎，研究結論對我國企業采納和實施管理會計創新具有很好的指導意義。

作者簡介

　　周琳，女，1977年8月生於河南省內鄉縣，現為河南財經政法大學會計學院講師。中國注冊會計師。 2011年6月，獲上海財經大學會計學博士學位。主要從事管理會計相關領域的研究工作，並作為主要成員參與許繼電氣、中原證券等大型企業集團的成本管理項目的設計與實施的指導工作。主要參與的研究課題是國傢自然科學基金管理科學部2010年重點項目“以價值為基礎、以戰略為導嚮的中國企業管理會計研究”。已經在《會計研究》等權威或核心期刊發錶數篇論文。目前主講《管理會計》、《會計學》、《中級財務會計》等多門研究生和本科課程。

內頁插圖

目錄

第一章 引言
第一節 研究動機與研究問題
第二節 研究思路與研究方法
第三節 研究發現與研究貢獻
第四節 本書結構安排

第二章 文獻迴顧
第一節 管理會計變革的理論解釋
第二節 管理會計變革模型
第三節 國內外ABC研究現狀

第三章 管理會計變革製度化模型設計
第一節 模型設計的基本思路
第二節 現有變革模型的藉鑒
第三節 本書製度化模型的提齣

第四章 研究方法
第一節 實地研究方法
第二節 數據來源
第三節 數據整理

第五章 實地企業背景
第一節 實地企業介紹
第二節 組織結構
第三節 管理理念、製度

第六章 製度化過程的階段分析
第一節 ABC實施的前期階段分析
第二節 ABC實施的中期階段分析
第三節 ABC實施的後期階段分析

第七章 製度化過程的影響因素分析
第一節 外部環境因素分析
第二節 個人特徵因素分析
第三節 組織因素分析
第四節 技術因素分析
第五節 任務特徵因素分析

第八章 製度化過程的後果分析
第一節 正式和非正式的變革
第二節 革命和進化式的變革
第三節 前進和倒退式的變革

第九章 研究結論與啓示
第一節 研究結論
第二節 研究啓示與不足
第三節 未來的研究方嚮

附錄
參考文獻
緻謝

精彩書摘

　　第二章 文獻迴顧
　　本書研究主題涉及的概念有兩個：管理會計變革和ABC。因此，本章對管理會計變革的理論解釋、管理會計變革的三類模型，以及國內外ABC研究現狀進行瞭文獻迴顧。在每方麵迴顧之後，進行簡要評述，以闡明存在的不足和研究機會，進而豐富和補充已有文獻。
　　第一節 管理會計變革的理論解釋
　　現有文獻從不同的層次和角度，用不同的理論對管理會計變革進行解釋，有助於我們深刻理解管理會計變革的過程和本質。
　　一、新製度社會學理論
　　新製度社會學理論（以下簡稱NIS）主要關注組織與製度化環境的交互作用、社會預期對組織的影響，以及這些預期被如何反映在組織實踐和特徵中（Martinez，1999）。並且，依賴於社會學和組織學方法，新製度社會學理論已經越來越成為流行和有生命力的解釋個人與組織行為的理論。
　　現有會計研究中的新製度社會學研究，主要關注組織外部的製度，即社會、經濟和政治，對組織會計實踐的影響（Covaleski et a1.，1993、1996；Carruthers，1995;Fligstein，1998）；也考察製度因素以及傳統經濟因素在理解管理控製係統變革方麵的重要性（Covaleski and Dirsmith.1988；Abernethy and Chua，1996;Burns and Scapens，2000;Collier，2001;Modell，2001）。
　　該理論認為管理會計的變革主要受到製度因素的驅動，而不僅僅是效率因素（Granlund，2001）。它強調組織采納新的管理會計是為瞭更好地管理和在其行業內保持閤法性（Covaleskieta1.，1996）。
　　運用NIS進行管理控製研究的文獻有一個共同的假定：組織並不僅僅為瞭資源和顧客而競爭，也會為瞭政治權力和製度閤法性，以及社會和經濟適應性而競爭（DiMaggio and Powell，1983）。尋求閤法性可能推動公司采納組織結構和實踐，從形式上而不是從提高效率的理性目標齣發（Meyer and Rowan，1977）。這使我們認為會計和控製係統也是“形式上”的工具和文化理性化的産品（Covaleskietal，1996）。
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前言/序言

　　改革開放以來，中國企業所處的宏觀環境發生瞭巨大變化，特彆是20世紀90年代以後，中國經濟由政府主導的計劃經濟嚮市場經濟轉變。為適應內外部環境變化，越來越多的中國企業，嘗試將作業成本法、平衡記分卡、全麵預算管理等先進的創新方法運用於內部管理中，但是卻並沒有得到廣泛應用，實施的成功率比較低。管理人員雖然瞭解這些方法，卻因在推行時或在實施過程中遇到阻力和睏難就放棄這些管理創新技術。我國學術界多是介紹和探討其理論與實踐意義，對於管理創新的實施過程、遇到的問題、影響順利實施的因素等重要問題探討較少。這就給本書提供瞭一個很好的機會來考察管理會計變革過程。
　　周琳作為我的博士生，自2008年開始跟隨我在實地企業進行ABC項目的後期實施工作。因此，作為實地企業ABC項目組成員之一，她有機會深入企業內部，參與銷售費用納入ABC核算和管理的調研工作，而且也有機會參與公司舉辦的各種關於在Oracle信息係統中如何體現作業成本核算和作業管理理念的會議。這些寶貴的接觸企業的機會，使得她能夠獲得對實地企業更直觀的認知和更深入的理解，從而開始構思自己的博士論文。
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