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內容簡介

　　作為工程建設的重要環節，建築施工現場管理水平的高低不僅事關工程質量安全，而且直接影響到建築業的長遠健康發展，影響到城市建設的質量和水平。《施工現場標準化管理實施圖冊》旨在指導和體現標準化管理的目的。

目錄

第1章 文明施工篇
1．1 概述
1．2 現場策劃
1．3 現場布置
1．4 環保節能

第2章 安全管理篇
2．1 概述
2．2 安全管理
2．3 安全技術交底
2．4 危險性較大分部分項工程
2．5 重大危險源
2．6 基槽、坑、溝及模闆防護
2．7 腳手架作業防護
2．8 “三寶、四口”和臨邊防護
2．9 高處作業防護
2．10 鋼結構防護
2．11 大模闆存放
2．12 料具存放
2．13 木工加工防護棚
2．14 人字梯
2．15 外電綫路及電氣設備防護
2．16 接地與接雷：
2．17 配電室
2．18 配電綫路
2．19 配電箱
2．20 電動機械和手持電動工具
2．21 照明
2．22 設備用電
2．23 塔吊管理
2．24 物料提升機（龍門架）
2．25 外用電梯
2．26 電動吊籃
2．27 土方與打樁施工機械
2．28 消防管理

第3章 質量管理篇
3．1 概述
3．2 體係管理
3．3 地基與基礎施工
3．4 結構施工
3．5 防水工程
3．6 屋麵工程
3．7 樓地麵工程
3．8 門窗工程
3．9 樓梯、扶手、欄杆
3．10 室內頂棚
3．11 室內、外牆麵
3．12 變形縫
3．13 室外工程
3．14 安裝工程
編製依據

前言/序言

施工現場標準化管理實施圖冊 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

　　　你知道嗎？在中國，因為教育體製的問題，“標準答案”式的教育從小扼殺瞭孩子們的好奇心和想象力，所以雖然我們是世界上的人口大國，卻缺乏創新。更搞笑的是，還有人自稱是你忠實的粉絲還說自己是“喬布斯專傢”，給自己起個名字叫“創新工場”，但卻隻會山寨彆人的創新，自己塗脂抹粉後再去忽悠彆人的錢，我覺得，你對這種人自然會不屑一顧的，甚至，都不值得不屑的吧——因為曾經令你不屑的那些人，也比這種隻會抄襲卻打著創新旗號的人值得不屑。 　還有，你知道嗎，據說幾個中國互聯網的所謂“大佬”，爭著要為即將齣版的《喬布斯傳》中文版寫序，並且據說為此還爭著付齣瞭高額的費用——我知道，你肯定像看待“麻瓜”一樣看待他們做的諸如此類的事，做這種事的人，永遠無法做齣蘋果那樣的公司，因為他們需要用彆人的名字給自己貼金，而你則永遠不會做這種拉虎皮做大旗的事，你隻想創造屬於自己的東西，完全不需要藉助彆人的名字，所以，你是Steve Jobs，他們隻是xxx。 　我最喜歡的是你說的這幾句話：

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京東，多快好省

評分☆☆☆☆☆

其實你知道的，人們總是隨波逐流，在你還沒有推齣iphone之前，在你還隻是特立獨行在做一些和彆人不同的事情的時候，人們對你的評價褒貶不一，絕不是現在蘋果如此輝煌時候的評價——那時候有人說你性格古怪脾氣不好，有人說你桀驁不馴很難相處，有人說你巧取豪奪不肯分享．．．總之，有很多人看你不順眼的人，有很多想否認你的人，還有很多想看到你失敗想看你笑話的人，那些人當中，很多都是平庸之輩，他們很難接你的與眾不同，拒絕相信你會有不凡的成功，他們更擅長的是用“常識”和“常規”來詆毀你卓越的創造和另類的行為。我知道，你當然不會在意那些人，因為那些人根本不在屬於你的世界，自然對你也不會有任何影響，最終你無比明亮，而他們卻不知道在哪個角落。

評分☆☆☆☆☆

有些書需要從外地調，時間太長。

評分☆☆☆☆☆

　　除瞭那些不願意接受你的人，還有很多人視你為天纔，因為很多人自己無法去主宰自己的命運，無法淋灕盡緻的去做自己想做的事，因為很多原本就是相通的東西但他們卻認為無法打通：藝術、設計、科技、商業、生活、人性．．．你讓他們看到瞭一種他們認為的“不凡”——事實上，對你來說，你隻不過是一直追隨你的內心和你的興趣，在做你想做的事情而已；你隻不過沒有隨波逐流，遵循他人的價值觀來指引自己罷瞭，你對藝術和科技的好奇心、你對商業和人性的洞悉，最終造就瞭你創造瞭自己不凡的世界。

評分☆☆☆☆☆

　　　你知道嗎？在中國，因為教育體製的問題，“標準答案”式的教育從小扼殺瞭孩子們的好奇心和想象力，所以雖然我們是世界上的人口大國，卻缺乏創新。更搞笑的是，還有人自稱是你忠實的粉絲還說自己是“喬布斯專傢”，給自己起個名字叫“創新工場”，但卻隻會山寨彆人的創新，自己塗脂抹粉後再去忽悠彆人的錢，我覺得，你對這種人自然會不屑一顧的，甚至，都不值得不屑的吧——因為曾經令你不屑的那些人，也比這種隻會抄襲卻打著創新旗號的人值得不屑。 　還有，你知道嗎，據說幾個中國互聯網的所謂“大佬”，爭著要為即將齣版的《喬布斯傳》中文版寫序，並且據說為此還爭著付齣瞭高額的費用——我知道，你肯定像看待“麻瓜”一樣看待他們做的諸如此類的事，做這種事的人，永遠無法做齣蘋果那樣的公司，因為他們需要用彆人的名字給自己貼金，而你則永遠不會做這種拉虎皮做大旗的事，你隻想創造屬於自己的東西，完全不需要藉助彆人的名字，所以，你是Steve Jobs，他們隻是xxx。 　我最喜歡的是你說的這幾句話：

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指導性的工具書，國有企業有用。

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印刷比較精美。。。。。。。。。。。

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