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内容简介

　　管理心理学是管理学与心理学交叉而形成的中间与边缘学科，是一门多学科、多层次、理论性很强的应用心理学分支。其诞生已有半个多世纪，引进我国也有30多年的发展历史。在分析、研究我国社会与经济向市场化、开放性、全球化发展的基础上，管理心理学已经在人性理论（强化人本管理及心理因素的作用）、个体心理（价值观、工作态度、组织承诺与忠诚、职业倦怠、心理压力与心理契约、人本激励、EAP系统与情绪管理）、团体心理（工作团队与虚拟团队、团体心理效应与凝聚力、社会心理气氛与团队建设、团体沟通的心理技术与团体决策）、组织心理（组织形象评估与CI战略、组织气氛与组织发展、组织文化建设）与领导心理（权变理论、当代特质论、知识型领导）等方面有新的进展。《新世纪心理与心理健康教育文库（19）：管理心理学》力求体现学科新的发展趋势，并紧密结合现实生活与管理实际，力求将理论性与应用性、科学性与管理发展的现代适应性、可读性与操作性相结合。《新世纪心理与心理健康教育文库（19）：管理心理学》是著者在长期教学、科研与管理实践的基础上，借鉴新的研究成果与管理经验，按照“文库”与“丛书”的要求，对以往出版的“管理心理学”论著体系重新加工修订，撰写而成的。

目录

第一章 管理心理学绪论
第一节 管理心理学的研究对象
第二节 管理心理学的研究任务
第三节 管理心理学的研究原则与方法

第二章 管理心理学与人性观的演化与发展
第一节 早期文明与工业革命时期的管理
第二节 古典管理理论的形成与工业心理学的兴起
第三节 管理心理学的产生、形成与发展
第四节 现代“管理科学”理论
第五节 人性假设理论的演化与发展

第三章 认知的个别差异与管理
第一节 一般知觉
第二节 社会知觉
第二节 归因——知觉社会行为的原因”
第四节 社会知觉的主要效应与管理”

第四章 个性差异与管理
第一节 能力的差异与管理
第二节 气质的差异与管理
第三节 性格的差异与管理

第五章 需要、动机、激励与员工积极性的调动
第一节 人的行为与动机
第二节 需要与激励
第三节 激励理论及其应用

第六章 态度、心理契约、压力与管理
第一节 态度、工作态度与工作满意度
第二节 心理契约、组织承诺与忠诚管理
第三节 职业倦怠、心理压力、情商管理与EAP

第七章 团体行为与管理
第一节 团体与团队的概述
第二节 团体的凝聚力、士气、规范、压力和高效率
第三节 团体的信息沟通与管理
第四节 团体人际关系与管理
第五节 团体的决策
第六节 团体的竞争、合作与冲突

第八章 组织行为与管理
第一节 组织的概述
第二节 组织设计与工作设计
第三节 组织变革与组织发展
第四节 组织气氛、组织形象与组织文化建设

第九章 领导行为与管理
第一节 领导的概述
第二节 领导理论研究
第三节 领导者的选拔、考核与测评
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