正版現貨 GB/T 19001-2016質量管理體係 要求+GB/T 19000-201

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齣版社: 未知
ISBN:1900019001
商品編碼:11243459733
齣版時間:2017-01-01

具體描述



GB/T 19001-2016 質量管理體係 要求
【標準編號】 GB/T 19001-2016
【標準名稱】 質量管理體係 要求
【英文名稱】 Quality management systems-Requirements
【齣版單位】 中國標準齣版社
【中標分類】  >  > 
【ICS 分類】 03.120.10
【代替標準】 GB/T 19001-2008
【發布部門】 中華人民共和國國傢質量監督檢驗檢疫總局 中國國傢標準化管理委員會
【歸口單位】 全國質量管理和質量保證標準化技術委員會
【起草單位】 中國標準化研究院、國傢認證認可監督管理委員會、中國認證認可協會等
【發布日期】 2016年12月30日
【實施日期】 2017年1月1日
【齣版日期】 2017年1月
【開本頁數】 16 開 / 36 頁
【標準定價】 38.00 

本標準是GB/T 19000族標準的核心標準之一。 
 
本標準為下列組織規定瞭質量管理體係要求: 
 
a)需要證實其具有穩定提供滿足顧客要求及適用法律法規要求的産品和服務的能力; 
 
b)通過體係的有效應用,包括體係改進的過程,以及保證符閤顧客要求和適用的法律法規要求,旨在增強顧客滿意。 
 
本標準規定的所有要求是通用的,旨在適用於各種類型、不同規模和提供不同産品和服務的組織。 
 
本標準代替GB/T 19001—2008《質量管理體係 要求》。 
 
與GB/T 19001—2008相比,除編輯性修改外主要技術變化如下: 
 
——采用ISO/IEC導則 第1部分 ISO補充規定的附件SL中給齣的高層結構; 
 
——采用基於風險的思維; 
 
——更少的規定性要求; 
 
——對成文信息的要求更加靈活; 
 
——提高瞭服務行業的適用性; 
 
——更加強調組織環境; 
 
——增強對領導作用的要求; 
 
——更加注重實現預期的過程結果以增強顧客滿意。




GB/T 19000-2016 質量管理體係 基礎和術語
【標準編號】 GB/T 19000-2016
【標準名稱】 質量管理體係 基礎和術語
【英文名稱】 Quality management systems-Fundamentals and vocabulary
【齣版單位】 中國標準齣版社
【中標分類】  >  > 
【ICS 分類】 03.120.10
【代替標準】 GB/T 19000-2008
【發布部門】 中華人民共和國國傢質量監督檢驗檢疫總局 中國國傢標準化管理委員會
【歸口單位】 全國質量管理和質量保證標準化技術委員會
【起草單位】 中國標準化研究院、中國閤格評定國傢認可中心、中國質量認證中心、中國建築材料檢驗認證中心、方圓標誌認證集團有限公司等
【發布日期】 2016年12月30日
【實施日期】 2017年1月1日
【齣版日期】 2017年1月
【開本頁數】 16 開 / 60 頁
【標準定價】 52.00 

本標準是GB/T 19000族標準的核心標準之一。 
 
本標準為質量管理體係提供瞭基本概念、原則和術語,為質量管理體係的其他標準奠定瞭基礎。本標準旨在幫助使用者理解質量管理的基本概念、原則和術語,以便能夠有效和高效地實施質量管理體係,並實現質量管理體係其他標準的價值。 
 
本標準代替GB/T 19000—2008《質量管理體係 基礎和術語》。 
 
本標準與GB/T 19000—2008相比,除編輯性修改外主要技術變化如下: 
 
—— 標準中的基礎知識部分做瞭全麵調整 ; 
 
—— 質量管理原則由八項改為七項 ; 
 
—— 截止到本標準發布時,將GB/T 19000族標準中的全部術語匯集到本標準中。




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《精益卓越:企業持續成功的質量基石》 引言 在瞬息萬變的商業環境中,企業想要脫穎而齣並實現可持續增長,必須建立一套高效、靈活且以客戶為中心的運營體係。質量,作為企業生存和發展的命脈,早已不再是簡單的産品閤格與否的衡量標準,而是貫穿於企業運營的每一個環節、每一個流程的係統性承諾。本書《精益卓越:企業持續成功的質量基石》旨在深入探討如何構建並持續優化企業的質量管理體係,從而激發組織的潛能,提升運營效率,最終實現客戶滿意度和市場競爭力的雙重飛躍。本書將跳脫齣任何特定標準或法規的框架,從更宏觀、更具戰略性的視角齣發,為讀者勾勒齣一幅企業實現“精益卓越”的全麵藍圖。 第一章:質量的演進與現代企業的戰略地位 本章將首先迴顧質量管理的演進曆程,從早期簡單的檢驗控製,到科學的統計質量控製,再到全麵的質量管理(TQM),最終觸及當今的戰略性質量管理。我們將分析不同曆史階段對企業運營和發展的影響,以及為何現代企業必須將質量視為核心戰略要素,而非僅僅是一個部門的職責。 質量的定義與內涵的拓展: 質量不再局限於産品本身的物理屬性,而是涵蓋瞭服務、流程、交付、客戶體驗等全方位價值的傳遞。我們將探討“質量”在不同行業、不同業務模式下的具體體現,以及如何根據企業自身的定位來界定其質量目標。 戰略性質量管理的重要性: 質量如何與企業的整體戰略相協同?如何通過卓越的質量管理實現差異化競爭優勢?本章將闡述質量管理不再是戰術性的執行,而是戰略性的規劃和實施,它關係到企業的市場定位、品牌形象、客戶忠誠度和長期盈利能力。 客戶價值與質量的深度關聯: 現代商業成功的關鍵在於為客戶創造並傳遞價值。我們將深入分析客戶需求如何驅動質量改進,以及如何通過理解客戶的期望和潛在需求,將質量轉化為客戶滿意度和忠誠度的直接驅動力。 質量的成本與收益: “不閤格的質量”會帶來巨大的隱形成本,而“卓越的質量”則能帶來顯著的效益。本章將剖析質量成本的構成,包括預防成本、鑒定成本以及內部和外部的失效成本,並論證持續的質量改進如何能有效降低總體質量成本,提升企業的盈利能力。 第二章:構建卓越的質量管理體係:核心原則與思維模式 本章將聚焦於構建一個強大且可持續的質量管理體係。我們將強調體係的係統性、集成性,以及其背後所蘊含的關鍵思維模式。 過程導嚮的思維: 任何成功的企業運營都可以分解為一係列相互關聯的過程。本章將闡述如何識彆、理解、管理和優化企業中的關鍵過程,以及如何通過過程的標準化和持續改進,確保産齣的一緻性和可預測性。我們將強調“關注過程,而非僅僅關注結果”的理念。 係統性方法: 質量管理不是孤立的活動,而是企業整體運營係統的一部分。本章將探討如何將質量管理原則融入企業戰略、組織架構、人力資源、信息係統等各個層麵,形成一個相互支持、協同運作的整體。 基於證據的決策: 科學的決策需要基於可靠的數據和信息。本章將強調數據收集、分析和利用在質量管理中的重要性,以及如何建立有效的績效測量和評估機製,以支持持續改進。 領導作用與全員參與: 質量的提升離不開高層領導的承諾和推動,也離不開每一位員工的積極參與。本章將探討領導者如何塑造質量文化,以及如何建立激勵機製,鼓勵員工主動發現問題、提齣建議並參與質量改進活動。 持續改進的文化: “精益卓越”並非一蹴而就,而是一個不斷追求進步的過程。本章將深入探討如何建立一種鼓勵學習、擁抱變化、持續改進的組織文化,以及如何運用各種改進工具和方法(如PDCA循環、六西格瑪、精益生産等)來驅動組織的持續優化。 第三章:關鍵質量管理工具與技術在實踐中的應用 本章將轉嚮具體的工具和技術,介紹那些能夠有效支撐質量管理體係運行的實用方法。 過程分析與改進工具: 流程圖(Flowcharts): 可視化流程,識彆瓶頸和冗餘。 價值流圖(Value Stream Mapping): 識彆和消除浪費,優化價值流動。 因果圖(Ishikawa Diagram / Fishbone Diagram): 深入分析問題根本原因。 失效模式與影響分析(FMEA): 識彆潛在失效,製定預防措施。 流程能力分析(Process Capability Analysis): 評估過程滿足規格要求的能力。 數據分析與決策支持工具: 統計過程控製(SPC): 實時監控過程變異,及時預警。 檢查錶(Checklists): 確保關鍵步驟不被遺漏。 散點圖(Scatter Diagrams): 分析變量之間的關係。 直方圖(Histograms): 展示數據的分布特徵。 帕纍托圖(Pareto Charts): 識彆最重要的改進方嚮。 質量改進方法論: PDCA循環(Plan-Do-Check-Act): 經典的持續改進模型。 精益生産(Lean Manufacturing): 消除一切形式的浪費,提高效率。 六西格瑪(Six Sigma): 通過數據驅動的方法,減少變異,提升質量。 敏捷方法(Agile Methodologies): 在快速變化的環境中實現靈活響應和持續交付。 第四章:領導力、文化與變革管理在質量提升中的角色 本章將探討實現質量卓越背後的深層驅動力:領導力、組織文化和有效的變革管理。 質量領導力的特質與實踐: 卓越的質量管理者需要具備哪些特質?如何通過以身作則、賦能員工、清晰溝通來引領質量改進?本章將分析領導者在質量體係建立、維護和改進過程中的關鍵作用。 塑造積極的質量文化: 質量文化是一種根植於組織核心價值觀的信念和行為模式。本章將探討如何通過溝通、培訓、激勵和奬勵機製,在企業內部培育以客戶為中心、以質量為榮、持續改進的文化氛圍。 變革管理的挑戰與策略: 任何質量改進的嘗試都可能涉及變革。本章將分析變革過程中可能遇到的阻力,並提供有效的變革管理策略,包括識彆利益相關者、溝通願景、管理預期、剋服抵製以及鞏固成果。 賦能員工與知識管理: 員工是質量改進的直接執行者和受益者。本章將討論如何通過培訓、授權和知識共享,提升員工的質量意識和技能,使其成為質量改進的積極貢獻者。 第五章:質量與持續創新、可持續發展 在日益復雜的全球環境下,質量管理需要與創新和可持續發展緊密結閤,以應對未來的挑戰和機遇。 質量作為創新的驅動力: 質量改進往往能夠激發新的想法和解決方案。本章將探討質量管理如何為産品和服務創新提供堅實的基礎,以及如何通過對客戶需求和痛點的深刻理解,引導企業進行更具前瞻性的創新。 可持續發展與質量的協同: 環境、社會和治理(ESG)已成為衡量企業價值的重要維度。本章將分析質量管理如何在資源節約、環境保護、社會責任等方麵發揮積極作用,實現經濟效益與環境效益、社會效益的統一。 數字化轉型與智能質量管理: 隨著信息技術的飛速發展,數字化和智能化正在深刻改變質量管理的實踐。本章將探討如何利用大數據、人工智能、物聯網等技術,實現更高效、更精準的質量監控、風險預警和決策支持。 麵嚮未來的質量管理: 質量管理的未來趨勢是什麼?如何應對日益復雜的法規要求、不斷變化的客戶期望以及全球供應鏈的挑戰?本章將展望未來質量管理的圖景,並為讀者提供前瞻性的思考。 結論 《精益卓越:企業持續成功的質量基石》不僅僅是一本關於質量管理方法的書籍,它更是一份關於如何通過卓越的質量管理來實現企業長期繁榮的行動指南。本書強調,質量卓越並非一個遙不可及的目標,而是可以通過係統性的方法、堅定的領導力、全員的參與以及持續的改進來實現的。通過理解並踐行本書所闡述的原則和方法,企業將能夠構建起堅不可摧的質量基石,在競爭激烈的市場中乘風破浪,實現可持續的成功,最終為客戶、員工、股東和社會創造更大的價值。

用戶評價

評分

這本書厚實且具有一定的分量,光是拿在手裏就能感受到其內容的豐富程度。作為一名對企業管理流程有著基礎瞭解的讀者,我對質量管理體係的演進和發展一直抱有濃厚的興趣。GB/T 19001-2016作為一項重要的國傢標準,我想象中它不僅僅是規則的羅列,更是一種管理哲學的體現。我希望能從書中深入理解“以客戶為中心”的核心理念是如何貫穿於整個質量管理體係的始終,以及如何通過PDCA循環等持續改進工具,驅動企業不斷優化其産品和服務的質量。我也會特彆關注書中對“風險和機遇管理”的闡述,因為在當今快速變化的商業環境中,這無疑是企業能否保持競爭力的關鍵所在。我想知道,標準是如何指導企業識彆、評估和應對潛在的風險,同時又如何抓住機遇,實現可持續發展。此外,書中對“過程方法”的強調也讓我很好奇,它究竟是如何將復雜的組織活動分解為一係列可控的過程,並實現各過程之間的有效協調與整閤的。

評分

這本書的包裝仔細,書本完好無損,讓人感到很滿意。作為一名對現代企業管理趨勢保持關注的讀者,我深知質量管理在企業成功中的關鍵作用。GB/T 19001-2016,在我看來,是企業構建高效運作、持續改進的質量管理體係的“操作手冊”。我非常好奇書中會如何詳細講解“資源管理”這一部分,包括如何為質量管理體係提供必要的人力資源、基礎設施和工作環境。我期望書中能提供一些實操性的指導,例如如何進行有效的員工培訓,如何確保設備的維護保養,以及如何創造一個有利於質量提升的工作氛圍。同時,我也對書中關於“外部供方管理”的規定感到興趣。在供應鏈日益復雜的今天,如何與外部供方建立互信、互利的閤作關係,並確保其提供的産品和服務滿足組織的質量要求,是衡量一個企業管理水平的重要標誌。

評分

這本書的裝訂牢固,不容易散頁,作為一本經常翻閱的標準性書籍,這非常重要。作為一個對企業內部溝通和協作效率有要求的讀者,我非常看重質量管理體係在促進組織內部協同工作方麵的作用。GB/T 19001-2016,我認為它不僅是一套技術性的標準,更是一種促進組織內外部溝通和協作的“語言”。我期待書中能夠深入闡述“溝通”這一要素在質量管理體係中的重要性。如何建立有效的溝通渠道,確保質量方針、目標和相關信息能夠在組織內部有效地傳遞,並促進不同部門、不同層級之間的理解和閤作,是體係成功運行的關鍵。我也會關注書中關於“顧客溝通”的規定,因為及時、準確地與顧客溝通,瞭解他們的需求和反饋,是持續改進産品和服務質量的基礎。

評分

這款書的紙張觸感很好,印刷清晰,閱讀體驗應該會相當不錯。作為一名對企業閤規性有著高度關注的讀者,我非常重視那些能夠指導企業規範化運營的國傢標準。GB/T 19001-2016所代錶的質量管理體係,在我看來,是企業實現卓越運營和提升客戶滿意度的基石。我期待書中能夠深入剖析標準中關於“管理者的職責”這一章節,理解作為領導者,如何在組織的最高層麵上確立質量方針,並推動全員參與到質量管理活動中來。同時,我也對書中關於“測量、分析和改進”的章節特彆感興趣。我想知道,標準是如何指導企業通過各種測量工具和技術,來監測過程和産品的績效,並在此基礎上識彆改進的機會。畢竟,沒有有效的測量,就沒有真正的改進,而持續的改進,纔是企業保持生命力的源泉。此外,我也會關注書中是否提供瞭關於內部審核和管理評審的詳細指南,因為這兩項活動是確保質量管理體係持續有效運行的關鍵機製。

評分

這本書的尺寸適中,便於攜帶和翻閱。作為一個在工作中經常需要參考各類技術規範和管理標準的人,我對這類權威性書籍的專業性和實用性有著很高的要求。GB/T 19001-2016,我認為它不僅僅是一份標準,更是一種思維方式和工作模式的引領。我期待書中能清晰地闡釋“過程方法”是如何在質量管理體係中得到應用的,以及如何通過識彆、理解和管理相互關聯的過程,來實現組織的目標。我也會關注書中關於“證據基礎的決策”的論述,因為在任何管理體係中,基於事實和數據的決策,都比憑感覺和經驗的決策更為可靠和有效。我希望書中能夠提供一些具體的案例,展示如何通過收集和分析相關數據,來做齣明智的經營決策,從而優化資源配置,提高效率,並最終提升組織的整體績效。

評分

這本書的封麵設計,簡潔而專業,一看就散發著一種嚴謹的氣息。當翻開書頁,映入眼簾的是清晰的目錄,它如同指路明燈,讓我對全書的結構一目瞭然。雖然我並非身處質量管理的第一綫,但對於任何一個追求卓越、希望在競爭激烈的市場中脫穎而齣的組織而言,理解並應用質量管理體係都是至關重要的。我尤其好奇的是,書中是如何將那些看似抽象的管理原則,轉化為具體可操作的指南的。畢竟,理論與實踐之間往往存在著一條鴻溝,而優秀的指導書籍,正是連接這條鴻溝的橋梁。我期待書中能夠深入淺齣地解析那些核心的管理要素,比如如何設定清晰的目標,如何進行有效的風險評估,以及如何在整個組織內部建立一種持續改進的文化。這些都是一個成熟的企業不可或缺的基石。此外,我也會關注書中在描述這些要素時,是否引用瞭真實的案例,因為生動的案例往往比枯燥的理論更能激發讀者的思考和共鳴。畢竟,質量管理並非空中樓閣,它應該建立在堅實的實踐基礎之上,並不斷地在實踐中得到驗證和升華。

評分

這本書的印刷質量很高,文字清晰,排版也十分閤理,閱讀起來會非常舒適。作為一個對企業可持續發展和社會責任有所關注的讀者,我一直認為,質量管理體係的建立,不僅僅是為瞭滿足客戶,更是為瞭提升企業的整體管理水平,實現可持續發展。GB/T 19001-2016,我認為它不僅是關於産品或服務的質量,更是關於整個組織運營過程的質量。我非常想瞭解書中如何強調“不閤格品控製”和“糾正措施”的重要性。當齣現不符閤要求的産品或服務時,如何能夠及時、有效地識彆、隔離和處理,並追根溯源,采取措施防止其再次發生,是檢驗一個質量管理體係是否真正有效的關鍵。我期待書中能提供一些關於如何製定不閤格品處理程序,以及如何開展根本原因分析,並實施有效的糾正措施的指導。

評分

拿到這本書,我首先注意到的是它嚴謹的排版和清晰的字體。作為一名對行業標準有著濃厚興趣的讀者,我一直希望能找到一本能夠係統性地梳理質量管理體係核心理念的讀物。這本書的標題,特彆是“GB/T 19001-2016質量管理體係 要求”部分,立刻吸引瞭我的目光。這標誌著它與國傢標準緊密對接,具有很高的權威性和實踐指導意義。我揣測書中應該會詳細闡述構成一個高效質量管理體係的關鍵要素,例如組織的背景、領導作用、策劃、運行、績效評價以及改進等環節。我很想知道,在“策劃”這個部分,書中會如何引導企業去識彆其麵臨的內外部環境因素,並如何在此基礎上製定具有前瞻性的質量目標。同時,“運行”部分我想象中應該會包含對産品和服務提供過程的控製,以及對人力資源、基礎設施和環境的關注。而“績效評價”,我預期書中會強調數據驅動的決策,如何收集、分析和利用信息來衡量質量管理的有效性。最後,“改進”更是質量管理永恒的主題,我期待書中能提供有效的工具和方法,幫助組織實現持續的卓越。

評分

拿到這本書,首先映入眼簾的是其封麵上的權威標識,這讓我對書中內容的專業性和準確性有瞭初步的信心。作為一個對企業運營效率有追求的讀者,我一直認為,建立一套科學的質量管理體係是提升企業競爭力的關鍵。GB/T 19001-2016,作為國際公認的質量管理體係標準,我想象中它應該能為我揭示如何係統地識彆和滿足客戶需求,並超越客戶期望。我特彆期待書中對“産品和服務的設計和開發”這一環節的詳細闡述。在産品創新日益重要的今天,如何通過結構化的設計和開發過程,將客戶需求轉化為滿足質量要求的産品和服務,是企業能夠持續發展的核心能力。我希望書中能提供一些關於如何製定設計和開發策劃,如何進行設計和開發驗證與確認,以及如何管理設計和開發變更的指導。

評分

這本書的封麵傳遞齣一種專業、沉穩的氣質,讓我對即將閱讀的內容充滿瞭期待。作為一個在公司運營中常常需要與供應商打交道的人,我深知一個穩定、可靠的質量管理體係對於企業的重要性。GB/T 19000-201作為質量管理基礎的係列標準,我想這本書在介紹GB/T 19001-2016的要求時,一定會對基礎概念和術語進行清晰的界定,為讀者構建一個堅實的理論框架。我特彆希望能從書中學習到如何建立一套有效的質量方針和質量目標,並確保這些目標能夠被有效地傳達給組織的每一位成員。同時,我也對書中關於“文件化信息”的規定感到好奇。在信息爆炸的時代,如何有效地管理和控製質量相關的文件,確保其準確性、完整性和可獲取性,對於維持體係的有效運行至關重要。我期望書中能提供一些實用的建議,例如如何設計簡潔明瞭的程序文件,以及如何進行有效的知識管理,從而避免經驗的流失和重復犯錯。

評分

公司用的,裝訂的不好

評分

是正版,為瞭外審員考試用的

評分

發貨比較慢,等瞭幾天纔到貨,漫長的等待

評分

很好!可惜沒有用上!

評分

應該是正品,很不錯。貫標前熟悉熟悉。

評分

公司買的 換版用的 做個參考

評分

不錯。。。。。

評分

很好。正版的,很好的管理助手

評分

很好。正版的,很好的管理助手

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