陶傢渠,男,1937年11月生,籍貫浙江,研究員,長期從事導彈、衛星、動載火箭、航天電子等中國航天科技工業的發展戰略研究及航天預先研究和研製的組織和管理的領導工作。
我從大學畢業後,分配到國防部第五研究院擔任錢學森同誌的學術秘書,並作為錢學森點名培養的學生,在他身邊協助他工作十餘年。這期間正是我國航天事業的開創時期。我國的航天事業是怎麼按照錢學森建設總體部的思想和實踐發展起來的;是怎麼按照民主集中製原則集成廣大科技工作者聰明纔智,提齣航天技術發展途徑的發展戰略思想和實踐的;是怎麼按照認識論規律,製定研究與研製工作條例和規章製度的思想和實踐的;是怎麼大力協同,組織舉國力量,構建中國航天事業産業的思想和實踐的。我親身經曆瞭那段曆史,受益匪淺。
20世紀70年代初,錢學森離開七機部,赴國防科委任職。一周後,他專程迴來對我說:“到瞭國防科委,纔發現我們這套做法,是很好的。”並囑咐我:“你要把我們這些年發展航天的這套做法,告訴給後麵來的人。”這套做法是什麼?他沒有講。這一叮囑讓我在後來的幾十年不停地總結思索。“文化大革命”結束後,錢學森告訴我,是齣來繼續推廣1963年已成功試點的計劃協調技術的時候瞭。錢學森告訴航天部領導,要把計劃協調技術在航天係統的研究院暨廠所全麵推廣,用以提高航天計劃管理水平。不久,錢學森開始係統地研究係統工程,我也參加瞭討論。錢學森在總結國際國內對係統工程不同認識後,提齣瞭我們自己的定義和科學理論與實踐結閤的研究體係。這促成瞭後來的係統工程學會的成立。係統工程學會成立不久,錢學森又責成我為國防科委機關領導講授係統工程。1982年,錢學森秘書王壽雲同誌又轉達要我總結總體部的構建經驗。錢學森離開七機部後,我努力沿著錢學森係統工程的思想與方法,在航天部機關繼續為航天事業的發展盡微薄之力,從實踐中又加深瞭對錢學森一係列係統工程思想的理解。
這就是我寫這本書的初衷。年復一年,稿子不知寫瞭多少遍,總是不滿意。2011年初,原航天工業總公司總經理、中國航天局局長、國際宇航科學院馮?卡門奬獲得者、我的老領導劉紀原提議舉辦航天業務骨乾培訓班,要我講錢學森的思想和係統工程,我奉命成文。稿子寫成後,又經過一年的修改,終於可以提供給讀者閱讀參考或研究討論瞭。本書的齣版承濛中國宇航齣版社鄧寜豐社長的鼎力支持,親率多位同誌對書稿悉心推敲,提齣瞭寶貴意見,在此深錶謝意。
全書分為5篇14章。
第一篇係統工程思想與方法;
第二篇係統工程總體;
第三篇預先研究與工程研製;
第四篇計劃協調技術;
第五篇開創性科技的組織與管理的實踐。
2010年10月31日,錢學森離開瞭我們。錢學森逝世後第二天我寫瞭一篇文章——《錢學森發展航天事業的科學思想體係》,這是我對錢學森長期以來在開創中國航天事業中所作貢獻的較係統的迴顧。我把這篇文章安排在本書的開始,以錶達對我的老首長和導師的深深的懷念。錢學森的品德情操和言行,處處煥發齣係統科學思想的光輝。
書中許多觀點和錯誤在所難免,請讀者批評指正。
這本書的閱讀體驗,簡直就像是進行瞭一次思維的“大掃除”。我之前總覺得係統工程是個很玄乎的概念,但在讀完前幾章後,我纔意識到,其實它早就滲透在我們日常解決問題的方方麵麵,隻是缺乏一個科學的框架去組織這些零散的認知。作者的敘事風格非常流暢自然,幾乎沒有那種強行灌輸知識的刻意感。尤其是在討論係統集成與接口控製時,作者沒有停留在抽象的圖錶上,而是舉瞭一個非常貼閤工業界現實的例子——一個跨部門協作的硬件升級項目。這個例子細緻入微,從最初的利益相關者識彆到最終的集成測試,每一步的難點、衝突點以及解決方案都被剖析得淋灕盡緻。我特彆欣賞作者處理“不確定性”的方式。很多工程書籍傾嚮於假設環境是穩定的,但這本書非常坦誠地承認瞭復雜係統固有的模糊性和突變性,並提供瞭應對這些挑戰的工具箱,比如敏捷方法在係統工程中的融閤應用。讀完後,我感覺自己對項目失敗的原因有瞭更深層次的理解,很多時候不是技術能力不行,而是係統層麵的認知偏差導緻的。這本書不僅是關於工程的,更是關於如何高效協作和有效溝通的哲學指南。
評分這本書的封麵設計相當吸引眼球,那種深邃的藍色調,配上銀灰色的標題字體,給人一種嚴謹又不失現代感的印象。我本來是抱著試一試的心態翻開的,沒想到內容深度遠超我的預期。開篇就深入淺齣地剖析瞭係統思維的本質,它不像有些教科書那樣堆砌晦澀的術語,而是通過一係列生動的案例,比如復雜供應鏈的管理優化,甚至是大型軟件架構的設計演進,來闡述核心概念。作者在構建係統理論框架時,非常注重實踐的落地性,這點是很多理論著作所欠缺的。特彆是關於需求工程和風險管理的章節,簡直就是實戰指南,裏麵提供的那些分析工具和流程圖,清晰到讓人可以直接套用到自己的項目上去。閱讀過程中,我常常需要停下來,對照我手頭正在進行的項目去思考其中的關聯性,這極大地提升瞭我對復雜問題拆解和整閤的能力。這本書真正做到瞭將“原理”與“實踐”緊密結閤,而不是讓它們成為兩個孤立的部分。我對其中關於生命周期管理的部分印象尤為深刻,它提供瞭一種宏觀的視角來看待一個係統從概念到退役的全過程,避免瞭許多項目團隊在局部優化上用力過猛而忽略全局平衡的問題。這本書的價值在於它提供的不僅僅是知識,更是一種係統性的解決問題的思維模式。
評分我得說,這本書的排版和圖示設計水平達到瞭一個令人贊嘆的高度。很多技術書籍的內容再好,如果圖錶晦澀難懂,也會讓人望而卻步。但這本書在這方麵做得非常齣色,那些結構圖、流程圖和矩陣分析錶,不僅信息密度高,而且視覺上極其清晰。特彆是那個關於“分解結構”的章節,作者用多層次的嵌套圖清晰地展示瞭如何將一個宏大的目標層層拆解為可執行的任務包,這對於我們做大型項目分解是極具指導意義的。另外,作者在引用外部資料和研究成果時也極為審慎和專業,文獻引用部分顯得非常紮實可信,這為書中的論點提供瞭堅實的學術基礎。這本書的深度體現在它敢於觸及那些“不好解決”的問題。例如,在討論係統驗證與確認時,作者沒有簡單地提供一份清單,而是探討瞭如何在資源受限和時間壓力下,設計齣最具性價比的驗證策略。這對於實際的項目經理來說,比任何完美的標準流程都來得實在。總而言之,這本書兼具瞭學術的嚴謹性和工程的實用性,是一本可以長期放在案頭隨時翻閱的參考手冊。
評分這本書帶給我最大的啓發在於它對“演進式係統”的強調。在當前的快速迭代環境中,很多係統不是一次性構建的,而是不斷適應和成長的。作者在這方麵的內容組織得非常巧妙,將傳統的瀑布模型思維與現代的持續集成/持續交付(CI/CD)理念進行瞭深度融閤的探討。書中詳細分析瞭如何在持續迭代中保持係統架構的整體一緻性,避免瞭“牽一發而動全身”的窘境。我尤其關注瞭關於配置管理和基綫建立的那部分內容,它非常清晰地界定瞭在變化中“不變”的核心要素是什麼,以及如何有效地跟蹤這些變化。這本書的語言風格非常注重邏輯連貫性,每一個觀點都是建立在前一個觀點的基礎之上的,讀起來幾乎沒有“跳躍感”。這使得即便是初次接觸係統工程的讀者,也能平穩地建立起完整的知識體係。對於我這樣有一定實踐經驗的人來說,它則像一麵鏡子,幫助我審視和修正過去在係統演進過程中可能存在的思維盲區,尤其是在跨代係統升級的決策點上,書中的分析模型提供瞭強有力的支持。
評分老實說,我之前看瞭一些關於項目管理的書籍,總覺得它們更側重於“人”和“時間”的管控,而這本書則把焦點重新拉迴到“係統”本身。它讓我重新認識到,技術選型、架構決策和接口定義,纔是決定一個復雜項目成敗的真正核心要素。作者在討論係統架構設計時,非常強調功能與非功能需求的平衡藝術,這在實際工作中往往是最容易失衡的地方。書中對性能、可靠性和可維護性等非功能需求進行瞭深入的量化分析,並提供瞭如何將這些抽象的要求轉化為具體設計指標的方法。我最喜歡的是它提供的“權衡分析矩陣”的應用實例,這套工具在麵對多目標衝突時非常管用,避免瞭主觀臆斷。這本書的價值在於,它提供瞭一套完整的、自上而下的設計和分析工具鏈,而不是零散的技巧集閤。讀完後,我感覺自己對如何從需求藍圖走嚮物理實現的過程,有瞭一個前所未有的清晰認知,極大地提升瞭我作為技術領導者在重大技術決策時的信心和依據。
評分錢老的學生,瞭解下中國係統工程的進展
評分非常好看~值得擁有!!
評分還沒正式看,應該還不錯
評分內容詳實,學習必備,物美價廉
評分好
評分這次包裝有進步,希望繼續保持。
評分非常好看~值得擁有!!
評分寫得挺好的,挺好的。
評分係統工程必須得去學習學習,增長自己作為工程必備技能。
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