高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務

高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王文睿 編
圖書標籤:
  • 建設工程
  • 項目策劃
  • 工程管理
  • 規劃教材
  • 實務
  • 高等教育
  • 審批手續
  • 招投標
  • 工程經濟
  • 項目管理
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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112155002
版次:1
商品編碼:11289699
包裝:平裝
叢書名: 高等學校規劃教材
開本:16開
齣版時間:2013-07-01
用紙:膠版紙
頁數:344
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》依據建築工程相關專業人纔的培養對象和目標要求,依照國傢基本建設程序和法規、規範的規定,緊密結閤建設工程項目投資決策階段、工程項目設計階段和施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段以及後評價階段的工作實際,較為係統地論述瞭項目建設各階段前期策劃的原理和方法,全而地介紹r建設工程項目各階段有關審批手續、配套手續、項目參建方之間往來等有關手續的辦理實務。
  《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》敘述的內容翔實全麵,通俗易懂.實用性強。《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》可作為大專院校建築工程、建築工程管理、建築工程經濟和房地産開發經營等相關專業師生的教學用書和參考書。也可作為從事建設工程項目管理人員的工作參考資料和專業培訓用書。

目錄

第一章 緒論
第一節 建設工程項目策劃的作用和意義
第二節 建設工程項目手續辦理的作用
小結
復習思考題

第二章 建設項目及項I|管理的基本知識
第一節 項目及項目管理的概念
第二節 建設上程項目管理的基本知識
第二節 項目策劃基本知識
第四節 基本建設程序
小結
復習思考題

第三章 項目建議書的編寫和審批
第一節 項口建議書的提齣及編製
第二節 項目建議書的審批
第三節 建沒用地審批手續辦理實務
第四節 建設工程規劃許可證的辦理實務
第五節 建設工程項目環境保護審查
小結
復習思考題

第四章項目可行性研究實務
第一書 項口興建理由與目標
第二節 市場分析
第三節 建設規模與産品方案
第四節 廠址選擇
第五節 工程方案的選擇、節能措施及節水措施
第六節 項目建設其他運行方案
第七節 環境保護和環境影響的評價
第八節 地震、地質災害評價
第九節 建沒項同可行性研究報告編寫、審核與報批
小結
復習思考題

第五章 建設工程項目立項報批手續辦理實務
第一節 建設工程項目計劃的報批實務
第二節 建設工程項目概算評審手續辦理實務
第三節 建設工程項目立項批復手續辦理實務
第四節 建設工程項目可行性研究報告審批手續辦理實務
第五節 建設工程人防工程手續辦理實務
第六節 建設項目拆遷安置手續辦理實務
第七節 建設工程抗震設計審批實務
第八節 建設工程節能手續辦理實務
第九節 建設項目衛生防疫審查手續辦理實務
第十節 勞動安全衛生監察審批手續的辦理實務
第十一節 建設項目智能化申請手續辦理實務
小結
復習思考題

第六章 工程建設項目設計管理實務
第一節 工程建設項目設計管理基本知識
第二節 工程勘察設計單位的選擇
第三節 設計過程質量、進度和投資控製實務
第四節 設計要求文件編寫實務
第五節 設計協調實務
第六節 建設工程?自防審批手續辦理實務
第七節 建設工程設計審查手續辦理實務
第八節 設計變更手續辦理實務
第九節 設計任務委托及設計閤同簽訂手續辦理實務
第十節 施工圖預算審批手續辦理實務
小結
復習思考題

第七章 工程施工招標投標手續辦理實務
第一節 招標投標基本知識
第二節 施工招標準備實務
第三節 施工招標申請的審批與招標信息發布
第四節 招標報名與資格預審、現場踏勘和答疑
第五節 招標文件編寫與標底編製
第六節 標書送達、開標、評標與定標實務與操作
第七節 監理招標基本知識
第八節 監理招標實務與操作
第九節 設備、材料采購招標的基本知識
第十節 設備、材料采購招標實務與操作
小結
復習思考題

第八章 施工準備階段相關審批手續辦理實務
第一節 建設[程質量監督手續的辦理
第二節 建設工程安全監督手續的辦理
第三節 建設項目綠化審查申請手續辦理實務
第四節 建設項目市容環境衛生審查申清手續辦理實務
第五節 建設項目道路交通審查申請手續辦理實務
第六節 建設工程施工許可證申請手續辦理實務
小結
復習思考題

第九章 建設工程施工準備階段配套手續的辦理實務
第一節 建設工程供水排水配套手續辦理實務
第二節 建設工程供電申請手續辦理實務
第三節 建沒工程供熱申請手續辦理實務
第四節 建設工程燃氣申請手續辦理實務
第五節 建設項目電信申請手續辦理實務
第六節 建設項目道路管綫掘路申請
第七節 住宅項目的枷業配套申請手續辦理實務
小結
復習思考題

第十章 建設工程項目開工前J二作實務
第一節 建設工程項目閤同簽訂實務
第二節 施工圖紙會審實務與操作
第三節 設計技術交底實務與操作
第四節 施[組織設計審查實務與操作
第五節 分包單位資格和報審錶的審查實務與操作
第六節 施工現場準備工作檢查實務與操作
小結
復習思考題

第十一章 建設工程項目施工階段的手續辦理實務與操作
第一節 開工報告的審批手續辦理實務與操作
第二節 工程洽商實務與操作
第王節 工程技術核定實務與操作
第四節 工程價款結算與支付實務與操作
第五節 工程施工水電費結算實務與操作
第六節 維修工程結算實務與操作
第七節 建設項目組織協調實務與操作
第八節 建設項目工地會議的組織管理實務和操作
小結

第十二章 建設工程項H竣工驗收與工程結算手續辦理實務
第一節 竣工驗收基本知識
第二節 環境保護設施的竣工驗收實務
第三節 消防設施竣工驗收實務
第四節 項目竣工驗收及工程移交手續辦理實務
第五節 竣工結算辦理實務與操作
第六節 竣工結算評審實務
第七節 工程項日竣工決算與項目産品移交手續辦理實務
第八節 工程竣工驗收備案手續辦理實務
第九節 工程項目保修階段管理基本知識
小結
復習思考題
參考文獻

前言/序言


建設工程項目策劃與手續辦理實務 本書聚焦於建設工程項目生命周期中的關鍵環節——項目策劃與手續辦理,旨在為廣大建設工程領域的從業人員提供一套係統、實用、高效的工作指南。 隨著我國經濟的飛速發展和城鎮化進程的不斷深入,建設工程項目數量持續增加,規模日益龐大,復雜度也隨之提升。高效的項目策劃和規範的手續辦理,不僅是項目成功的基石,更是保障工程質量、控製項目成本、縮短項目周期、規避法律風險的必要手段。本書的編寫,正是基於這一現實需求,力圖 bridging the gap between theoretical knowledge and practical application,幫助讀者掌握項目策劃的前期謀劃、全過程控製以及繁雜手續的順暢辦理,從而提升項目管理水平,增強項目競爭力。 第一章 建設工程項目策劃概述 本章將深入剖析建設工程項目策劃的內涵、外延與重要性。我們將從宏觀角度審視項目策劃在項目整個生命周期中的定位,明確其在項目啓動、規劃、設計、施工、竣工驗收及運維階段的作用。 項目策劃的定義與目標: 詳細闡述項目策劃的核心概念,解釋其並非單純的“計劃”,而是集戰略性、全局性、前瞻性於一體的綜閤性管理活動。我們將重點強調項目策劃的主要目標,包括但不限於:明確項目目標、優化資源配置、識彆與評估風險、製定風險應對策略、設定績效指標、確保項目與企業戰略目標的高度契閤等。 項目策劃的原則與要素: 梳理項目策劃應遵循的基本原則,如閤法閤規性、經濟可行性、技術閤理性、環境友好性、進度可行性、風險可控性等。同時,我們將係統介紹項目策劃的關鍵要素,包括項目背景分析、市場需求分析、可行性研究、技術方案選擇、財務評估、風險評估、組織機構設置、資源需求預測、進度安排、質量控製策略、安全環保措施、信息溝通機製等。 項目策劃的重要性: 通過理論分析和案例佐證,闡釋為何項目策劃是建設工程項目成功的“定海神針”。我們將重點探討項目策劃如何幫助項目在初期階段避免方嚮性錯誤,如何在復雜環境中做齣最優決策,如何有效地整閤各方資源,如何為後續的施工管理奠定堅實基礎,從而降低項目失敗的概率,提升投資迴報率。 項目策劃的流程與方法: 介紹項目策劃的基本流程,通常包括項目識彆、項目啓動、初步策劃、詳細策劃、策劃評審與批準、策劃實施與監控等階段。同時,我們將簡要介紹一些常用的項目策劃方法,如SWOT分析、PESTEL分析、頭腦風暴法、德爾菲法、關鍵路徑法(KPM)等,為讀者提供實操工具。 第二章 建設工程項目前期策劃 本章將聚焦於項目策劃的啓動階段,即項目前期策劃。這是項目成功的關鍵起點,其質量直接影響項目的整體走嚮。 項目啓動與立項: 詳細講解項目啓動的必要性與流程,包括項目建議書的編製、審批,以及項目可行性研究報告的編製、審查與批準。我們將重點關注可行性研究報告中應包含的核心內容,如市場調研、技術方案比選、經濟效益分析、環境影響評價、社會影響評價等,並強調其對後續決策的指導意義。 建設用地與規劃許可: 深入解析建設工程項目獲得閤法建設用地的前提條件及相關手續辦理流程。我們將詳細介紹土地預審、土地徵收(或劃撥)、用地規劃許可的申請、審查與獲取等關鍵環節。同時,本節還將探討城鄉規劃的編製與實施,以及項目如何符閤規劃要求,避免因規劃問題導緻的建設阻礙。 項目法人(業主)組建與職責: 闡述項目法人(業主)在項目全生命周期中的核心地位與職責。我們將詳細介紹項目法人的組建方式、法律地位,以及其在項目策劃、決策、融資、閤同管理、風險控製等方麵的具體責任,強調建立健全的項目法人治理結構的重要性。 初步設計與工程許可: 講解初步設計的編製內容、審批流程及其與可行性研究報告的關係。我們將重點闡述初步設計如何將技術方案具體化,為後續施工圖設計提供依據。同時,本節還將涵蓋初步設計審查、工程規劃許可的申請與獲取等內容,確保項目在技術層麵獲得閤規性批準。 項目策劃文件的編製與評審: 詳細介紹項目策劃文件的構成要素,如項目總說明、項目總平麵圖、關鍵技術方案、初步投資估算、總體進度計劃、風險分析報告等。我們將指導讀者如何編製一份全麵、清晰、可操作的項目策劃文件,並強調項目策劃評審的重要性,包括內部評審、專傢評審、審批部門評審等,以確保策劃的科學性和可行性。 第三章 建設工程項目全過程策劃與管理 本章將把視角從前期策劃推嚮項目實施全過程,探討如何在項目全生命周期中持續進行有效的策劃與動態管理。 設計策劃與優化: 關注設計階段的策劃工作,包括設計任務書的編製、設計單位的選擇、設計方案的優化與創新。我們將探討如何通過精細化的設計策劃,實現技術先進性、經濟閤理性、環境友好性、施工便捷性的有機統一,最大限度地提升項目的設計價值。 施工策劃與組織: 深入講解施工策劃的核心內容,包括施工總體方案的製定、施工進度計劃的編製、施工資源(人力、物力、財力)的配置、施工組織結構的設置、施工技術方案的選擇與應用。我們將重點強調施工策劃對工程質量、安全、進度、成本控製的決定性作用,並介紹多種常用的施工組織與管理方法。 閤同策劃與管理: 闡述閤同在項目建設中的重要性,包括閤同類型的選擇、閤同條款的製定、閤同的簽訂與履行。本節將重點講解如何通過有效的閤同策劃,明確各方權利義務,規避閤同風險,保障項目順利實施。我們將涉及工程總承包閤同、專業分包閤同、材料供應閤同等多種閤同形式。 風險策劃與控製: 強調風險管理在項目全過程中的持續性。我們將詳細介紹項目風險識彆、風險評估、風險應對措施的製定與實施,以及風險監控與預警機製的建立。本節將涵蓋技術風險、經濟風險、管理風險、法律風險、社會風險等多種類型的風險,並提供實用的風險管理工具和方法。 信息策劃與溝通管理: 探討信息在項目建設中的流動與價值。我們將講解項目信息管理係統的構建,包括信息采集、處理、存儲、分發等環節,以及建立有效的溝通機製,確保項目各參與方之間信息暢通、協調一緻,及時解決問題,提高決策效率。 質量、安全、進度、成本策劃與控製: 將項目管理的核心要素融入策劃體係。本節將詳細闡述如何針對質量、安全、進度、成本等關鍵目標製定相應的策劃方案,並建立有效的監控與控製機製,確保項目能夠按照既定目標順利完成。 第四章 建設工程項目手續辦理實務 本章是本書的核心實踐部分,將詳細梳理建設工程項目在不同階段所需辦理的各類手續,並提供具體的辦理流程、所需材料及注意事項。 項目立項與審批手續: 項目建議書的編製與審批: 介紹項目建議書的基本內容、編製要求以及各級發改部門的審批流程。 可行性研究報告的編製與審批: 詳細闡述可行性研究報告的深度要求,以及如何通過專傢評審和政府部門審批。 項目核準/備案: 區分項目核準與備案的適用範圍,講解不同類型項目的核準或備案流程及所需材料。 土地相關手續: 土地預審: 闡述土地預審的必要性,以及如何嚮土地管理部門提交預審申請。 土地徵收/劃撥: 詳細介紹國有土地徵收的程序、補償標準,以及集體土地的劃撥程序。 建設用地規劃許可證: 講解如何根據規劃要求申請辦理建設用地規劃許可證。 不動産登記: 闡述項目竣工後,如何辦理不動産登記,確權發證。 工程建設相關手續: 建設工程規劃許可證: 詳細介紹建設工程規劃許可證的申請條件、審批流程及關鍵要點。 建築工程施工許可證: 重點講解施工許可證的辦理條件(如“五證齊全”)、審批流程、所需材料,以及辦理過程中的常見問題與對策。 消防設計審查與驗收: 闡述消防設計審查、施工過程中的消防監督檢查及竣工消防驗收的流程與要求。 人防工程審批: 講解涉及人防工程建設項目的審批要求和辦理流程。 節能審查: 介紹項目節能設計審查及驗收的相關規定。 環境影響評價(環評): 詳細闡述環評報告的編製、審批流程,以及施工過程中的環保措施執行。 竣工驗收與交付相關手續: 工程竣工驗收備案: 講解建設單位如何組織工程竣工驗收,以及嚮相關建設行政主管部門申請備案的流程。 規劃核實: 闡述項目是否符閤規劃要求的核實程序。 消防驗收: 再次強調消防驗收的重要性,以及如何通過驗收。 竣工圖的編製與移交: 介紹竣工圖的編製規範及移交要求。 項目後評價: 簡要介紹項目後評價的意義及相關要求。 其他相關手續: 人防工程結建審批。 地下管綫報批。 市政公用設施接入審批。 交通影響評價。 抗震設防審查。 雷電防護裝置設計審核與驗收。 地質災害危險性評估。 本書在每一項手續的辦理過程中,都將力求詳盡地列齣: 辦理依據: 相關的法律、法規、規章和規範性文件。 辦理部門: 具體負責審批或核準的政府部門及下屬機構。 申請條件: 辦理該手續前必須滿足的前提條件。 申請材料: 需要提交的各類文件、圖紙、證明等。 辦理流程: 從受理到最終批準的詳細步驟。 辦理時限: 法定的或慣常的辦理時間。 注意事項: 在辦理過程中容易遇到的問題、容易齣錯的環節以及一些實用的建議。 第五章 建設工程項目策劃與手續辦理中的常見問題與對策 本章將聚焦於項目策劃和手續辦理過程中齣現的典型問題,並提供切實可行的解決方案。 項目策劃中常見問題: 目標不明確或脫離實際。 市場分析不足,需求判斷失誤。 技術方案選擇不當,存在安全或經濟隱患。 風險評估片麵,應對措施不到位。 資源配置不閤理,導緻進度滯後或成本超支。 溝通不暢,信息孤島現象嚴重。 手續辦理中常見問題: 對政策法規理解不深,手續辦理失誤。 材料準備不全或不規範,導緻反復補辦。 部門協調睏難,流程繁瑣。 前期工作不紮實,後期手續辦理受阻。 對辦理時限預估不足,影響項目整體進度。 不熟悉特定區域或特定類型項目的特殊審批要求。 對策與建議: 加強學習與培訓: 提高從業人員的政策法規水平和專業技能。 建立健全信息溝通機製: 確保信息及時、準確地傳遞。 強化風險意識與預控: 在策劃和執行過程中始終關注風險。 注重前期調研與論證: 為項目決策提供堅實依據。 建立常態化的審批流程跟蹤與協調機製: 提高效率,減少阻礙。 運用信息化手段: 藉助項目管理軟件和在綫審批平颱。 藉鑒成功經驗與案例: 從他人經驗中汲取智慧。 加強與監管部門的溝通與協作: 爭取理解與支持。 本書內容豐富,條理清晰,緊密結閤實際工作,將理論知識與操作經驗融為一體。我們力求通過詳實的案例分析和操作指南,幫助讀者提升在建設工程項目策劃與手續辦理方麵的綜閤能力,為項目的順利實施和成功交付保駕護航。

用戶評價

評分

拿到《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》這本書,我懷著一絲對行業前沿知識的渴望,點開瞭第一頁。這本書並沒有讓我失望,它所呈現的建設工程項目策劃,遠比我之前想象的要復雜和精妙。我特彆著迷於書中對“項目前期策劃”的深度挖掘。它不僅僅是將項目策劃視為一個簡單的啓動環節,而是將其提升到瞭戰略決策的高度。書中詳細闡述瞭如何進行多維度、多層次的論證,包括但不限於技術可行性、經濟可行性、環境影響評估、社會效益分析等等。這些看似瑣碎的論證過程,在書中被清晰地呈現為相互關聯、層層遞進的邏輯鏈條。我尤其欣賞書中關於“風險識彆與控製”的章節。它並沒有停留在泛泛而談的風險分類,而是深入到每一個具體的風險點,例如政策風險、市場風險、技術風險、管理風險等等,並針對每一種風險,提齣瞭切實可行的應對策略和預案。這讓我意識到,一個成功的項目,其背後必然有無數細緻入微的風險管理工作。書中的圖文並茂,使得原本復雜的概念變得直觀易懂,例如,書中關於項目組織架構的圖解,讓我能夠清晰地看到項目各部門之間的職責分工和協作關係。這種清晰的結構展示,對於我這樣初涉此領域的人來說,無疑是巨大的幫助。它讓我能夠更快地建立起對項目整體運作的認知框架,為日後的學習和工作打下堅實的基礎。

評分

讀完《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》的關於手續辦理部分的章節,我最大的感受就是“原來流程可以這麼清晰!”。坦白講,在此之前,一提到“手續辦理”,我腦海裏浮現的往往是各種部門的蓋章、填錶、提交材料的堆積如山,以及無休止的等待和可能齣現的各種“卡殼”。這讓我對未來的工作充滿瞭畏懼,總覺得會在這方麵浪費大量時間和精力。然而,這本書徹底改變瞭我的看法。它將看似混亂繁雜的手續辦理過程,梳理得井井有條,就像一條清晰的脈絡,貫穿瞭項目的始末。我特彆欣賞書中關於項目前期審批、報建許可、施工許可、竣工驗收等各個階段的手續辦理清單和流程圖。這些圖錶不僅僅是簡單地列齣需要哪些材料,更重要的是,它標注瞭每一個環節的責任主體、辦理時限、注意事項,甚至還給齣瞭一些“過來人”的經驗之談,比如在提交申請材料之前,如何與相關部門進行有效的溝通,如何避免一些常見的錯誤。書中關於“一次性告知”、“並聯審批”等政策的解讀,讓我對當前國傢推進的簡政放權、優化營商環境的舉措有瞭更深刻的理解,也讓我看到瞭手續辦理流程不斷優化的趨勢。讓我印象深刻的是,書中有一個章節專門講解瞭如何利用信息化手段來簡化和加速手續辦理,這讓我看到瞭科技在提升行政效率方麵的巨大潛力。總的來說,這本書讓我不再覺得手續辦理是件令人頭疼的事情,反而將其視為一個需要策略、細緻和耐心的係統工程,並且掌握瞭應對這個工程的基本方法和思路。

評分

這本書《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》,讓我對建設工程項目管理這一看似宏大的主題,有瞭更加具體和可操作的認知。在項目策劃部分,我被書中關於“項目資源整閤”的深度分析所摺服。它不僅僅是簡單地列舉需要哪些資源,而是深入探討瞭如何有效地獲取、配置、調度和優化項目所需的各類資源,包括人力資源、物質資源、技術資源、信息資源等。書中提齣的資源管理模型和方法,讓我看到瞭如何將有限的資源發揮齣最大的效能。我特彆欣賞書中關於“項目技術管理”的講解。它不僅僅是關注技術方案的閤理性,更是深入到技術方案的實施、監控、優化等環節,以及如何應對技術風險和解決技術難題。這讓我意識到,技術是項目的核心競爭力,而科學有效的技術管理,則是保證項目成功的關鍵。在手續辦理部分,本書的價值體現在其“流程優化”的理念。它並沒有滿足於現狀,而是鼓勵讀者思考如何通過創新和改革,使手續辦理更加高效、便捷。書中提供的“信息化支撐”、“電子政務”等案例,都讓我看到瞭未來手續辦理的發展趨勢。我甚至可以想象,在未來的工作中,我將如何運用書中的理念,去推動項目手續辦理的現代化和智能化,從而為項目帶來更大的價值。

評分

這本書《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》,為我打開瞭建設工程項目管理的新視角。在項目策劃部分,我被其“全周期”的理念所吸引。它不僅僅關注項目的啓動和建設階段,而是將項目的全生命周期,從概念提齣、可行性研究、設計、采購、施工、運營維護,直至最終的拆除或更新,都納入瞭策劃的範疇。這種長遠的眼光,讓我意識到,一個真正成功的項目,需要有前瞻性的布局和持續的管理。書中關於“項目投融資策劃”的章節,也讓我耳目一新。它不僅僅是簡單地介紹瞭融資渠道,而是深入分析瞭不同融資方式的優劣勢、風險控製以及如何與投資方進行有效的溝通和談判。這讓我意識到,資金是項目得以實現的重要血液,而閤理的融資策劃,則是保證血液暢通的關鍵。在手續辦理部分,本書的價值更是體現在其“流程再造”的理念。它並沒有僅僅停留在介紹現有流程,而是鼓勵讀者思考如何優化和簡化流程,提高效率。書中提供的“提前介入”、“並聯審批”、“一站式服務”等理念,都讓我看到瞭手續辦理的創新和發展方嚮。我甚至可以想象,在未來的工作中,我將如何運用書中的方法,為項目爭取更高效、更便捷的手續辦理體驗。

評分

《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》這本書,讓我深刻體會到“細節決定成敗”這句話在建設工程項目中的重要性。在項目策劃部分,我被書中關於“項目可行性研究”的詳盡程度所震撼。它不僅僅是對技術和經濟可行性的簡單評估,而是從宏觀經濟環境、行業發展趨勢、市場需求分析、政策法規解讀、資源可獲得性等多個維度,進行瞭深入細緻的探討。書中的案例分析,讓我看到,即使是看似成熟的項目,也可能因為忽略瞭某個細節而功虧一簣。我尤其欣賞書中在“項目進度計劃製定”方麵的闡述。它不僅僅是列齣任務和時間錶,而是深入分析瞭任務之間的邏輯關係、關鍵路徑、資源製約等因素,並提供瞭多種進度計劃的編製方法和優化技巧。這讓我明白,一個精確的進度計劃,是項目順利推進的基石。在手續辦理方麵,本書同樣將“細節”的力量發揮到瞭極緻。書中對於每一項手續的辦理要求、所需材料、注意事項都進行瞭非常細緻的描述,甚至連錶格的填寫規範、文件的提交方式都有詳細的說明。這對於我這樣對流程不太熟悉的人來說,簡直是“救命稻草”。它讓我明白,即使是微小的疏漏,也可能導緻手續辦理的延誤,從而影響整個項目的進度。這本書讓我學會瞭用放大鏡去看待項目中的每一個環節,並從中汲取力量。

評分

《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》一書,給我最大的啓發在於,它將“手續辦理”這一通常被認為是行政、法律層麵的事務,融入瞭項目策劃與管理的全過程。以往,我總覺得手續辦理是項目執行到某個階段的“附屬品”,是需要“被動”去完成的事情。然而,這本書卻將其提升到瞭“主動規劃”的高度。書中詳細闡述瞭在項目策劃階段,就應該充分考慮未來可能遇到的各種審批、許可、備案等流程,並將其作為策劃方案製定和優化的一部分。例如,在選擇項目地點、確定建築方案時,就需要預先評估當地的相關法規和審批難度,這直接影響到項目的可行性和進度。我特彆喜歡書中關於“跨部門協調”的論點。它不僅僅是簡單地羅列需要與哪些部門打交道,而是深入分析瞭不同部門的利益訴求、工作流程和決策機製,並提齣瞭有效的溝通策略和協調技巧。這讓我明白,手續辦理並非孤立的個體行為,而是需要與眾多利益相關者進行博弈和協作的過程。書中提供的多種辦理流程圖和錶格範例,更是極具實用價值。它們清晰地展示瞭每個環節需要提交的材料、填寫的錶格以及辦理的時限,為我這樣的新手提供瞭非常具體的“操作指南”。我甚至可以想象,在未來的工作中,我會將這本書放在手邊,隨時對照查閱,以確保各項手續的閤規與高效。

評分

《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》這本書,如果用一個詞來形容我對它的總體感受,那便是“係統性”。它並不是一本零散的知識匯編,而是將建設工程項目從策劃到最終落地,整個生命周期中的關鍵環節,都進行瞭有機的串聯和梳理。我非常贊賞它在項目策劃部分對“全生命周期管理”理念的強調。在項目策劃初期,就不僅僅是考慮項目的技術可行性和經濟效益,而是將項目建成後的運營、維護,甚至最終的拆除或改造等因素都納入考量範圍。這使得項目的目標設定和規劃方案更加具有前瞻性和可持續性。書中對於不同類型建設工程項目的策劃案例分析,也做得非常齣色。它不僅僅展示瞭成功的策劃案例,也深入剖析瞭那些因為策劃不當而導緻項目失敗的原因。通過這些案例,我能夠更直觀地理解理論知識在實踐中的應用,以及不同選擇可能帶來的後果。對於一個初學者而言,這種“反麵教材”的分析,往往比單純的理論講解更能引發思考和警醒。此外,本書在敘述上,邏輯清晰,語言流暢,使得原本可能枯燥的專業內容變得易於理解和消化。作者在行文中,總是能夠站在讀者的角度, anticipating our potential confusion and providing clear explanations. It’s this thoughtful approach that makes the book an invaluable resource for anyone looking to gain a comprehensive understanding of construction project planning and its practical execution.

評分

《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》這本書,讓我對建設工程項目的復雜性有瞭更深的理解,同時也看到瞭其中的規律和可控性。在項目策劃部分,我被書中關於“項目決策管理”的詳細論述所吸引。它不僅僅是簡單的“是”或“否”的決策,而是涉及多方利益的權衡、多種方案的比選、多維度指標的評估。書中提齣的決策模型和方法,讓我看到瞭如何將主觀經驗與客觀數據相結閤,做齣更科學、更閤理的項目決策。我特彆欣賞書中在“項目閤同管理”方麵的講解。它不僅僅是簡單地介紹瞭閤同的種類和要素,而是深入分析瞭閤同在項目中的關鍵作用,如何通過閤同來明確各方的權利和義務,如何規避和化解閤同風險。這讓我意識到,閤同不僅僅是一份文件,更是項目順利推進的“安全網”。在手續辦理部分,本書的實用性體現在其“問題導嚮”的敘述方式。它並沒有羅列所有可能齣現的問題,而是聚焦於項目實踐中普遍存在的難點和痛點,並提供瞭切實可行的解決方案。例如,書中對於如何處理政府部門之間的協調難題、如何應對突發性政策變化等問題,都給齣瞭詳細的指導。這讓我不再害怕麵對未知和睏難,而是能夠更加從容地應對挑戰。

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這本書《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》,讓我對建設工程項目管理有瞭全新的認知。它不僅僅是理論知識的堆砌,更是將理論與實踐緊密結閤的典範。我尤其看重書中關於“項目風險管理”的論述。在項目策劃階段,作者就強調要進行全麵的風險識彆和評估,這與我之前理解的“風險隻在項目執行過程中齣現”的觀念截然不同。書中詳細列舉瞭項目策劃過程中可能遇到的各種風險,如政策法規變動、市場需求變化、技術難題、資金短缺等,並提齣瞭相應的應對策略,比如進行多方案比選、建立應急預案、加強信息監測等。這讓我意識到,一個成功的項目,其根基在於前瞻性的風險預見和周全的應對措施。此外,書中對於“項目溝通管理”的講解也讓我受益匪淺。它不僅僅強調瞭項目內部的溝通,更突齣瞭與外部利益相關者的溝通,如政府部門、業主、承包商、供應商、社區居民等。書中提齣的溝通渠道、溝通頻率、溝通內容等建議,都非常具有指導意義。它讓我明白,良好的溝通是項目順利推進的潤滑劑,能夠有效化解矛盾,爭取支持,減少不確定性。我特彆欣賞書中在手續辦理部分,將一些“潛規則”和“經驗之談”也融入其中,這對於我們這些初學者來說,是金子般的建議,能夠幫助我們少走彎路。

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一本真正能夠幫助到我們這些初入建設工程領域的新人的書,我拿到《高等學校規劃教材:建設工程項目策劃及手續辦理實務》這本書的時候,心中是既期待又有些許忐忑的。期待是因為我知道,在這個日新月異的行業裏,紮實的理論基礎和清晰的實操指引是多麼重要,而這本書的標題就直指這兩個核心。忐忑則是因為,作為一名學生,麵對如此專業且龐雜的領域,總擔心會觸及不到問題的本質,或者被枯燥的理論所淹沒。然而,這本書從一開始就給瞭我極大的信心。它並沒有一股腦地堆砌晦澀難懂的專業術語,而是以一種循序漸進、由淺入深的方式,將建設工程項目策劃的宏觀概念、戰略目標、可行性分析等關鍵環節一一展開。我特彆喜歡它在項目策劃部分的處理方式,不是簡單地羅列各種策劃理論,而是結閤瞭大量的實際案例,生動地展示瞭不同類型的項目在策劃階段會遇到的共性問題和個性化解決方案。例如,書中對於如何進行市場調研、風險評估、資源配置的講解,都配有詳細的圖錶和流程圖,讓我能夠清晰地看到每一個步驟背後的邏輯和考量。更重要的是,它並沒有止步於紙麵上的理論,而是積極引導讀者思考如何在實際工作中應用這些理論,比如在策劃階段就需要預想到後續手續辦理可能遇到的睏難,並提前做好應對預案。這種前瞻性的指導,對於我們這些即將踏入社會、肩負項目責任的新人來說,無疑是雪中送炭。我反復閱讀瞭關於項目目標設定的章節,書中關於SMART原則的闡述,以及如何將宏觀的項目願景轉化為可衡量的具體目標,讓我受益匪淺。以往總覺得項目目標是領導拍腦袋決定的,但這本書讓我明白瞭,一個成功的項目,其目標設定本身就是一項極其專業且至關重要的工作,它需要充分的調研、嚴謹的分析和清晰的溝通。

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書都壞,京東你就不能給書包一層泡泡紙或者一個紙盒子嗎,就用一個破塑料袋子一裝????????????

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