高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务

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王文睿 编
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112155002
版次:1
商品编码:11289699
包装:平装
丛书名: 高等学校规划教材
开本:16开
出版时间:2013-07-01
用纸:胶版纸
页数:344
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》依据建筑工程相关专业人才的培养对象和目标要求,依照国家基本建设程序和法规、规范的规定,紧密结合建设工程项目投资决策阶段、工程项目设计阶段和施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段的工作实际,较为系统地论述了项目建设各阶段前期策划的原理和方法,全而地介绍r建设工程项目各阶段有关审批手续、配套手续、项目参建方之间往来等有关手续的办理实务。
  《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》叙述的内容翔实全面,通俗易懂.实用性强。《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》可作为大专院校建筑工程、建筑工程管理、建筑工程经济和房地产开发经营等相关专业师生的教学用书和参考书。也可作为从事建设工程项目管理人员的工作参考资料和专业培训用书。

目录

第一章 绪论
第一节 建设工程项目策划的作用和意义
第二节 建设工程项目手续办理的作用
小结
复习思考题

第二章 建设项目及项I|管理的基本知识
第一节 项目及项目管理的概念
第二节 建设上程项目管理的基本知识
第二节 项目策划基本知识
第四节 基本建设程序
小结
复习思考题

第三章 项目建议书的编写和审批
第一节 项口建议书的提出及编制
第二节 项目建议书的审批
第三节 建没用地审批手续办理实务
第四节 建设工程规划许可证的办理实务
第五节 建设工程项目环境保护审查
小结
复习思考题

第四章项目可行性研究实务
第一书 项口兴建理由与目标
第二节 市场分析
第三节 建设规模与产品方案
第四节 厂址选择
第五节 工程方案的选择、节能措施及节水措施
第六节 项目建设其他运行方案
第七节 环境保护和环境影响的评价
第八节 地震、地质灾害评价
第九节 建没项同可行性研究报告编写、审核与报批
小结
复习思考题

第五章 建设工程项目立项报批手续办理实务
第一节 建设工程项目计划的报批实务
第二节 建设工程项目概算评审手续办理实务
第三节 建设工程项目立项批复手续办理实务
第四节 建设工程项目可行性研究报告审批手续办理实务
第五节 建设工程人防工程手续办理实务
第六节 建设项目拆迁安置手续办理实务
第七节 建设工程抗震设计审批实务
第八节 建设工程节能手续办理实务
第九节 建设项目卫生防疫审查手续办理实务
第十节 劳动安全卫生监察审批手续的办理实务
第十一节 建设项目智能化申请手续办理实务
小结
复习思考题

第六章 工程建设项目设计管理实务
第一节 工程建设项目设计管理基本知识
第二节 工程勘察设计单位的选择
第三节 设计过程质量、进度和投资控制实务
第四节 设计要求文件编写实务
第五节 设计协调实务
第六节 建设工程?自防审批手续办理实务
第七节 建设工程设计审查手续办理实务
第八节 设计变更手续办理实务
第九节 设计任务委托及设计合同签订手续办理实务
第十节 施工图预算审批手续办理实务
小结
复习思考题

第七章 工程施工招标投标手续办理实务
第一节 招标投标基本知识
第二节 施工招标准备实务
第三节 施工招标申请的审批与招标信息发布
第四节 招标报名与资格预审、现场踏勘和答疑
第五节 招标文件编写与标底编制
第六节 标书送达、开标、评标与定标实务与操作
第七节 监理招标基本知识
第八节 监理招标实务与操作
第九节 设备、材料采购招标的基本知识
第十节 设备、材料采购招标实务与操作
小结
复习思考题

第八章 施工准备阶段相关审批手续办理实务
第一节 建设[程质量监督手续的办理
第二节 建设工程安全监督手续的办理
第三节 建设项目绿化审查申请手续办理实务
第四节 建设项目市容环境卫生审查申清手续办理实务
第五节 建设项目道路交通审查申请手续办理实务
第六节 建设工程施工许可证申请手续办理实务
小结
复习思考题

第九章 建设工程施工准备阶段配套手续的办理实务
第一节 建设工程供水排水配套手续办理实务
第二节 建设工程供电申请手续办理实务
第三节 建没工程供热申请手续办理实务
第四节 建设工程燃气申请手续办理实务
第五节 建设项目电信申请手续办理实务
第六节 建设项目道路管线掘路申请
第七节 住宅项目的枷业配套申请手续办理实务
小结
复习思考题

第十章 建设工程项目开工前J二作实务
第一节 建设工程项目合同签订实务
第二节 施工图纸会审实务与操作
第三节 设计技术交底实务与操作
第四节 施[组织设计审查实务与操作
第五节 分包单位资格和报审表的审查实务与操作
第六节 施工现场准备工作检查实务与操作
小结
复习思考题

第十一章 建设工程项目施工阶段的手续办理实务与操作
第一节 开工报告的审批手续办理实务与操作
第二节 工程洽商实务与操作
第王节 工程技术核定实务与操作
第四节 工程价款结算与支付实务与操作
第五节 工程施工水电费结算实务与操作
第六节 维修工程结算实务与操作
第七节 建设项目组织协调实务与操作
第八节 建设项目工地会议的组织管理实务和操作
小结

第十二章 建设工程项H竣工验收与工程结算手续办理实务
第一节 竣工验收基本知识
第二节 环境保护设施的竣工验收实务
第三节 消防设施竣工验收实务
第四节 项目竣工验收及工程移交手续办理实务
第五节 竣工结算办理实务与操作
第六节 竣工结算评审实务
第七节 工程项日竣工决算与项目产品移交手续办理实务
第八节 工程竣工验收备案手续办理实务
第九节 工程项目保修阶段管理基本知识
小结
复习思考题
参考文献

前言/序言


建设工程项目策划与手续办理实务 本书聚焦于建设工程项目生命周期中的关键环节——项目策划与手续办理,旨在为广大建设工程领域的从业人员提供一套系统、实用、高效的工作指南。 随着我国经济的飞速发展和城镇化进程的不断深入,建设工程项目数量持续增加,规模日益庞大,复杂度也随之提升。高效的项目策划和规范的手续办理,不仅是项目成功的基石,更是保障工程质量、控制项目成本、缩短项目周期、规避法律风险的必要手段。本书的编写,正是基于这一现实需求,力图 bridging the gap between theoretical knowledge and practical application,帮助读者掌握项目策划的前期谋划、全过程控制以及繁杂手续的顺畅办理,从而提升项目管理水平,增强项目竞争力。 第一章 建设工程项目策划概述 本章将深入剖析建设工程项目策划的内涵、外延与重要性。我们将从宏观角度审视项目策划在项目整个生命周期中的定位,明确其在项目启动、规划、设计、施工、竣工验收及运维阶段的作用。 项目策划的定义与目标: 详细阐述项目策划的核心概念,解释其并非单纯的“计划”,而是集战略性、全局性、前瞻性于一体的综合性管理活动。我们将重点强调项目策划的主要目标,包括但不限于:明确项目目标、优化资源配置、识别与评估风险、制定风险应对策略、设定绩效指标、确保项目与企业战略目标的高度契合等。 项目策划的原则与要素: 梳理项目策划应遵循的基本原则,如合法合规性、经济可行性、技术合理性、环境友好性、进度可行性、风险可控性等。同时,我们将系统介绍项目策划的关键要素,包括项目背景分析、市场需求分析、可行性研究、技术方案选择、财务评估、风险评估、组织机构设置、资源需求预测、进度安排、质量控制策略、安全环保措施、信息沟通机制等。 项目策划的重要性: 通过理论分析和案例佐证,阐释为何项目策划是建设工程项目成功的“定海神针”。我们将重点探讨项目策划如何帮助项目在初期阶段避免方向性错误,如何在复杂环境中做出最优决策,如何有效地整合各方资源,如何为后续的施工管理奠定坚实基础,从而降低项目失败的概率,提升投资回报率。 项目策划的流程与方法: 介绍项目策划的基本流程,通常包括项目识别、项目启动、初步策划、详细策划、策划评审与批准、策划实施与监控等阶段。同时,我们将简要介绍一些常用的项目策划方法,如SWOT分析、PESTEL分析、头脑风暴法、德尔菲法、关键路径法(KPM)等,为读者提供实操工具。 第二章 建设工程项目前期策划 本章将聚焦于项目策划的启动阶段,即项目前期策划。这是项目成功的关键起点,其质量直接影响项目的整体走向。 项目启动与立项: 详细讲解项目启动的必要性与流程,包括项目建议书的编制、审批,以及项目可行性研究报告的编制、审查与批准。我们将重点关注可行性研究报告中应包含的核心内容,如市场调研、技术方案比选、经济效益分析、环境影响评价、社会影响评价等,并强调其对后续决策的指导意义。 建设用地与规划许可: 深入解析建设工程项目获得合法建设用地的前提条件及相关手续办理流程。我们将详细介绍土地预审、土地征收(或划拨)、用地规划许可的申请、审查与获取等关键环节。同时,本节还将探讨城乡规划的编制与实施,以及项目如何符合规划要求,避免因规划问题导致的建设阻碍。 项目法人(业主)组建与职责: 阐述项目法人(业主)在项目全生命周期中的核心地位与职责。我们将详细介绍项目法人的组建方式、法律地位,以及其在项目策划、决策、融资、合同管理、风险控制等方面的具体责任,强调建立健全的项目法人治理结构的重要性。 初步设计与工程许可: 讲解初步设计的编制内容、审批流程及其与可行性研究报告的关系。我们将重点阐述初步设计如何将技术方案具体化,为后续施工图设计提供依据。同时,本节还将涵盖初步设计审查、工程规划许可的申请与获取等内容,确保项目在技术层面获得合规性批准。 项目策划文件的编制与评审: 详细介绍项目策划文件的构成要素,如项目总说明、项目总平面图、关键技术方案、初步投资估算、总体进度计划、风险分析报告等。我们将指导读者如何编制一份全面、清晰、可操作的项目策划文件,并强调项目策划评审的重要性,包括内部评审、专家评审、审批部门评审等,以确保策划的科学性和可行性。 第三章 建设工程项目全过程策划与管理 本章将把视角从前期策划推向项目实施全过程,探讨如何在项目全生命周期中持续进行有效的策划与动态管理。 设计策划与优化: 关注设计阶段的策划工作,包括设计任务书的编制、设计单位的选择、设计方案的优化与创新。我们将探讨如何通过精细化的设计策划,实现技术先进性、经济合理性、环境友好性、施工便捷性的有机统一,最大限度地提升项目的设计价值。 施工策划与组织: 深入讲解施工策划的核心内容,包括施工总体方案的制定、施工进度计划的编制、施工资源(人力、物力、财力)的配置、施工组织结构的设置、施工技术方案的选择与应用。我们将重点强调施工策划对工程质量、安全、进度、成本控制的决定性作用,并介绍多种常用的施工组织与管理方法。 合同策划与管理: 阐述合同在项目建设中的重要性,包括合同类型的选择、合同条款的制定、合同的签订与履行。本节将重点讲解如何通过有效的合同策划,明确各方权利义务,规避合同风险,保障项目顺利实施。我们将涉及工程总承包合同、专业分包合同、材料供应合同等多种合同形式。 风险策划与控制: 强调风险管理在项目全过程中的持续性。我们将详细介绍项目风险识别、风险评估、风险应对措施的制定与实施,以及风险监控与预警机制的建立。本节将涵盖技术风险、经济风险、管理风险、法律风险、社会风险等多种类型的风险,并提供实用的风险管理工具和方法。 信息策划与沟通管理: 探讨信息在项目建设中的流动与价值。我们将讲解项目信息管理系统的构建,包括信息采集、处理、存储、分发等环节,以及建立有效的沟通机制,确保项目各参与方之间信息畅通、协调一致,及时解决问题,提高决策效率。 质量、安全、进度、成本策划与控制: 将项目管理的核心要素融入策划体系。本节将详细阐述如何针对质量、安全、进度、成本等关键目标制定相应的策划方案,并建立有效的监控与控制机制,确保项目能够按照既定目标顺利完成。 第四章 建设工程项目手续办理实务 本章是本书的核心实践部分,将详细梳理建设工程项目在不同阶段所需办理的各类手续,并提供具体的办理流程、所需材料及注意事项。 项目立项与审批手续: 项目建议书的编制与审批: 介绍项目建议书的基本内容、编制要求以及各级发改部门的审批流程。 可行性研究报告的编制与审批: 详细阐述可行性研究报告的深度要求,以及如何通过专家评审和政府部门审批。 项目核准/备案: 区分项目核准与备案的适用范围,讲解不同类型项目的核准或备案流程及所需材料。 土地相关手续: 土地预审: 阐述土地预审的必要性,以及如何向土地管理部门提交预审申请。 土地征收/划拨: 详细介绍国有土地征收的程序、补偿标准,以及集体土地的划拨程序。 建设用地规划许可证: 讲解如何根据规划要求申请办理建设用地规划许可证。 不动产登记: 阐述项目竣工后,如何办理不动产登记,确权发证。 工程建设相关手续: 建设工程规划许可证: 详细介绍建设工程规划许可证的申请条件、审批流程及关键要点。 建筑工程施工许可证: 重点讲解施工许可证的办理条件(如“五证齐全”)、审批流程、所需材料,以及办理过程中的常见问题与对策。 消防设计审查与验收: 阐述消防设计审查、施工过程中的消防监督检查及竣工消防验收的流程与要求。 人防工程审批: 讲解涉及人防工程建设项目的审批要求和办理流程。 节能审查: 介绍项目节能设计审查及验收的相关规定。 环境影响评价(环评): 详细阐述环评报告的编制、审批流程,以及施工过程中的环保措施执行。 竣工验收与交付相关手续: 工程竣工验收备案: 讲解建设单位如何组织工程竣工验收,以及向相关建设行政主管部门申请备案的流程。 规划核实: 阐述项目是否符合规划要求的核实程序。 消防验收: 再次强调消防验收的重要性,以及如何通过验收。 竣工图的编制与移交: 介绍竣工图的编制规范及移交要求。 项目后评价: 简要介绍项目后评价的意义及相关要求。 其他相关手续: 人防工程结建审批。 地下管线报批。 市政公用设施接入审批。 交通影响评价。 抗震设防审查。 雷电防护装置设计审核与验收。 地质灾害危险性评估。 本书在每一项手续的办理过程中,都将力求详尽地列出: 办理依据: 相关的法律、法规、规章和规范性文件。 办理部门: 具体负责审批或核准的政府部门及下属机构。 申请条件: 办理该手续前必须满足的前提条件。 申请材料: 需要提交的各类文件、图纸、证明等。 办理流程: 从受理到最终批准的详细步骤。 办理时限: 法定的或惯常的办理时间。 注意事项: 在办理过程中容易遇到的问题、容易出错的环节以及一些实用的建议。 第五章 建设工程项目策划与手续办理中的常见问题与对策 本章将聚焦于项目策划和手续办理过程中出现的典型问题,并提供切实可行的解决方案。 项目策划中常见问题: 目标不明确或脱离实际。 市场分析不足,需求判断失误。 技术方案选择不当,存在安全或经济隐患。 风险评估片面,应对措施不到位。 资源配置不合理,导致进度滞后或成本超支。 沟通不畅,信息孤岛现象严重。 手续办理中常见问题: 对政策法规理解不深,手续办理失误。 材料准备不全或不规范,导致反复补办。 部门协调困难,流程繁琐。 前期工作不扎实,后期手续办理受阻。 对办理时限预估不足,影响项目整体进度。 不熟悉特定区域或特定类型项目的特殊审批要求。 对策与建议: 加强学习与培训: 提高从业人员的政策法规水平和专业技能。 建立健全信息沟通机制: 确保信息及时、准确地传递。 强化风险意识与预控: 在策划和执行过程中始终关注风险。 注重前期调研与论证: 为项目决策提供坚实依据。 建立常态化的审批流程跟踪与协调机制: 提高效率,减少阻碍。 运用信息化手段: 借助项目管理软件和在线审批平台。 借鉴成功经验与案例: 从他人经验中汲取智慧。 加强与监管部门的沟通与协作: 争取理解与支持。 本书内容丰富,条理清晰,紧密结合实际工作,将理论知识与操作经验融为一体。我们力求通过详实的案例分析和操作指南,帮助读者提升在建设工程项目策划与手续办理方面的综合能力,为项目的顺利实施和成功交付保驾护航。

用户评价

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一本真正能够帮助到我们这些初入建设工程领域的新人的书,我拿到《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》这本书的时候,心中是既期待又有些许忐忑的。期待是因为我知道,在这个日新月异的行业里,扎实的理论基础和清晰的实操指引是多么重要,而这本书的标题就直指这两个核心。忐忑则是因为,作为一名学生,面对如此专业且庞杂的领域,总担心会触及不到问题的本质,或者被枯燥的理论所淹没。然而,这本书从一开始就给了我极大的信心。它并没有一股脑地堆砌晦涩难懂的专业术语,而是以一种循序渐进、由浅入深的方式,将建设工程项目策划的宏观概念、战略目标、可行性分析等关键环节一一展开。我特别喜欢它在项目策划部分的处理方式,不是简单地罗列各种策划理论,而是结合了大量的实际案例,生动地展示了不同类型的项目在策划阶段会遇到的共性问题和个性化解决方案。例如,书中对于如何进行市场调研、风险评估、资源配置的讲解,都配有详细的图表和流程图,让我能够清晰地看到每一个步骤背后的逻辑和考量。更重要的是,它并没有止步于纸面上的理论,而是积极引导读者思考如何在实际工作中应用这些理论,比如在策划阶段就需要预想到后续手续办理可能遇到的困难,并提前做好应对预案。这种前瞻性的指导,对于我们这些即将踏入社会、肩负项目责任的新人来说,无疑是雪中送炭。我反复阅读了关于项目目标设定的章节,书中关于SMART原则的阐述,以及如何将宏观的项目愿景转化为可衡量的具体目标,让我受益匪浅。以往总觉得项目目标是领导拍脑袋决定的,但这本书让我明白了,一个成功的项目,其目标设定本身就是一项极其专业且至关重要的工作,它需要充分的调研、严谨的分析和清晰的沟通。

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这本书《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》,让我对建设工程项目管理这一看似宏大的主题,有了更加具体和可操作的认知。在项目策划部分,我被书中关于“项目资源整合”的深度分析所折服。它不仅仅是简单地列举需要哪些资源,而是深入探讨了如何有效地获取、配置、调度和优化项目所需的各类资源,包括人力资源、物质资源、技术资源、信息资源等。书中提出的资源管理模型和方法,让我看到了如何将有限的资源发挥出最大的效能。我特别欣赏书中关于“项目技术管理”的讲解。它不仅仅是关注技术方案的合理性,更是深入到技术方案的实施、监控、优化等环节,以及如何应对技术风险和解决技术难题。这让我意识到,技术是项目的核心竞争力,而科学有效的技术管理,则是保证项目成功的关键。在手续办理部分,本书的价值体现在其“流程优化”的理念。它并没有满足于现状,而是鼓励读者思考如何通过创新和改革,使手续办理更加高效、便捷。书中提供的“信息化支撑”、“电子政务”等案例,都让我看到了未来手续办理的发展趋势。我甚至可以想象,在未来的工作中,我将如何运用书中的理念,去推动项目手续办理的现代化和智能化,从而为项目带来更大的价值。

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这本书《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》,让我对建设工程项目管理有了全新的认知。它不仅仅是理论知识的堆砌,更是将理论与实践紧密结合的典范。我尤其看重书中关于“项目风险管理”的论述。在项目策划阶段,作者就强调要进行全面的风险识别和评估,这与我之前理解的“风险只在项目执行过程中出现”的观念截然不同。书中详细列举了项目策划过程中可能遇到的各种风险,如政策法规变动、市场需求变化、技术难题、资金短缺等,并提出了相应的应对策略,比如进行多方案比选、建立应急预案、加强信息监测等。这让我意识到,一个成功的项目,其根基在于前瞻性的风险预见和周全的应对措施。此外,书中对于“项目沟通管理”的讲解也让我受益匪浅。它不仅仅强调了项目内部的沟通,更突出了与外部利益相关者的沟通,如政府部门、业主、承包商、供应商、社区居民等。书中提出的沟通渠道、沟通频率、沟通内容等建议,都非常具有指导意义。它让我明白,良好的沟通是项目顺利推进的润滑剂,能够有效化解矛盾,争取支持,减少不确定性。我特别欣赏书中在手续办理部分,将一些“潜规则”和“经验之谈”也融入其中,这对于我们这些初学者来说,是金子般的建议,能够帮助我们少走弯路。

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《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》这本书,如果用一个词来形容我对它的总体感受,那便是“系统性”。它并不是一本零散的知识汇编,而是将建设工程项目从策划到最终落地,整个生命周期中的关键环节,都进行了有机的串联和梳理。我非常赞赏它在项目策划部分对“全生命周期管理”理念的强调。在项目策划初期,就不仅仅是考虑项目的技术可行性和经济效益,而是将项目建成后的运营、维护,甚至最终的拆除或改造等因素都纳入考量范围。这使得项目的目标设定和规划方案更加具有前瞻性和可持续性。书中对于不同类型建设工程项目的策划案例分析,也做得非常出色。它不仅仅展示了成功的策划案例,也深入剖析了那些因为策划不当而导致项目失败的原因。通过这些案例,我能够更直观地理解理论知识在实践中的应用,以及不同选择可能带来的后果。对于一个初学者而言,这种“反面教材”的分析,往往比单纯的理论讲解更能引发思考和警醒。此外,本书在叙述上,逻辑清晰,语言流畅,使得原本可能枯燥的专业内容变得易于理解和消化。作者在行文中,总是能够站在读者的角度, anticipating our potential confusion and providing clear explanations. It’s this thoughtful approach that makes the book an invaluable resource for anyone looking to gain a comprehensive understanding of construction project planning and its practical execution.

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拿到《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》这本书,我怀着一丝对行业前沿知识的渴望,点开了第一页。这本书并没有让我失望,它所呈现的建设工程项目策划,远比我之前想象的要复杂和精妙。我特别着迷于书中对“项目前期策划”的深度挖掘。它不仅仅是将项目策划视为一个简单的启动环节,而是将其提升到了战略决策的高度。书中详细阐述了如何进行多维度、多层次的论证,包括但不限于技术可行性、经济可行性、环境影响评估、社会效益分析等等。这些看似琐碎的论证过程,在书中被清晰地呈现为相互关联、层层递进的逻辑链条。我尤其欣赏书中关于“风险识别与控制”的章节。它并没有停留在泛泛而谈的风险分类,而是深入到每一个具体的风险点,例如政策风险、市场风险、技术风险、管理风险等等,并针对每一种风险,提出了切实可行的应对策略和预案。这让我意识到,一个成功的项目,其背后必然有无数细致入微的风险管理工作。书中的图文并茂,使得原本复杂的概念变得直观易懂,例如,书中关于项目组织架构的图解,让我能够清晰地看到项目各部门之间的职责分工和协作关系。这种清晰的结构展示,对于我这样初涉此领域的人来说,无疑是巨大的帮助。它让我能够更快地建立起对项目整体运作的认知框架,为日后的学习和工作打下坚实的基础。

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《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》这本书,让我对建设工程项目的复杂性有了更深的理解,同时也看到了其中的规律和可控性。在项目策划部分,我被书中关于“项目决策管理”的详细论述所吸引。它不仅仅是简单的“是”或“否”的决策,而是涉及多方利益的权衡、多种方案的比选、多维度指标的评估。书中提出的决策模型和方法,让我看到了如何将主观经验与客观数据相结合,做出更科学、更合理的项目决策。我特别欣赏书中在“项目合同管理”方面的讲解。它不仅仅是简单地介绍了合同的种类和要素,而是深入分析了合同在项目中的关键作用,如何通过合同来明确各方的权利和义务,如何规避和化解合同风险。这让我意识到,合同不仅仅是一份文件,更是项目顺利推进的“安全网”。在手续办理部分,本书的实用性体现在其“问题导向”的叙述方式。它并没有罗列所有可能出现的问题,而是聚焦于项目实践中普遍存在的难点和痛点,并提供了切实可行的解决方案。例如,书中对于如何处理政府部门之间的协调难题、如何应对突发性政策变化等问题,都给出了详细的指导。这让我不再害怕面对未知和困难,而是能够更加从容地应对挑战。

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读完《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》的关于手续办理部分的章节,我最大的感受就是“原来流程可以这么清晰!”。坦白讲,在此之前,一提到“手续办理”,我脑海里浮现的往往是各种部门的盖章、填表、提交材料的堆积如山,以及无休止的等待和可能出现的各种“卡壳”。这让我对未来的工作充满了畏惧,总觉得会在这方面浪费大量时间和精力。然而,这本书彻底改变了我的看法。它将看似混乱繁杂的手续办理过程,梳理得井井有条,就像一条清晰的脉络,贯穿了项目的始末。我特别欣赏书中关于项目前期审批、报建许可、施工许可、竣工验收等各个阶段的手续办理清单和流程图。这些图表不仅仅是简单地列出需要哪些材料,更重要的是,它标注了每一个环节的责任主体、办理时限、注意事项,甚至还给出了一些“过来人”的经验之谈,比如在提交申请材料之前,如何与相关部门进行有效的沟通,如何避免一些常见的错误。书中关于“一次性告知”、“并联审批”等政策的解读,让我对当前国家推进的简政放权、优化营商环境的举措有了更深刻的理解,也让我看到了手续办理流程不断优化的趋势。让我印象深刻的是,书中有一个章节专门讲解了如何利用信息化手段来简化和加速手续办理,这让我看到了科技在提升行政效率方面的巨大潜力。总的来说,这本书让我不再觉得手续办理是件令人头疼的事情,反而将其视为一个需要策略、细致和耐心的系统工程,并且掌握了应对这个工程的基本方法和思路。

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《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》这本书,让我深刻体会到“细节决定成败”这句话在建设工程项目中的重要性。在项目策划部分,我被书中关于“项目可行性研究”的详尽程度所震撼。它不仅仅是对技术和经济可行性的简单评估,而是从宏观经济环境、行业发展趋势、市场需求分析、政策法规解读、资源可获得性等多个维度,进行了深入细致的探讨。书中的案例分析,让我看到,即使是看似成熟的项目,也可能因为忽略了某个细节而功亏一篑。我尤其欣赏书中在“项目进度计划制定”方面的阐述。它不仅仅是列出任务和时间表,而是深入分析了任务之间的逻辑关系、关键路径、资源制约等因素,并提供了多种进度计划的编制方法和优化技巧。这让我明白,一个精确的进度计划,是项目顺利推进的基石。在手续办理方面,本书同样将“细节”的力量发挥到了极致。书中对于每一项手续的办理要求、所需材料、注意事项都进行了非常细致的描述,甚至连表格的填写规范、文件的提交方式都有详细的说明。这对于我这样对流程不太熟悉的人来说,简直是“救命稻草”。它让我明白,即使是微小的疏漏,也可能导致手续办理的延误,从而影响整个项目的进度。这本书让我学会了用放大镜去看待项目中的每一个环节,并从中汲取力量。

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这本书《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》,为我打开了建设工程项目管理的新视角。在项目策划部分,我被其“全周期”的理念所吸引。它不仅仅关注项目的启动和建设阶段,而是将项目的全生命周期,从概念提出、可行性研究、设计、采购、施工、运营维护,直至最终的拆除或更新,都纳入了策划的范畴。这种长远的眼光,让我意识到,一个真正成功的项目,需要有前瞻性的布局和持续的管理。书中关于“项目投融资策划”的章节,也让我耳目一新。它不仅仅是简单地介绍了融资渠道,而是深入分析了不同融资方式的优劣势、风险控制以及如何与投资方进行有效的沟通和谈判。这让我意识到,资金是项目得以实现的重要血液,而合理的融资策划,则是保证血液畅通的关键。在手续办理部分,本书的价值更是体现在其“流程再造”的理念。它并没有仅仅停留在介绍现有流程,而是鼓励读者思考如何优化和简化流程,提高效率。书中提供的“提前介入”、“并联审批”、“一站式服务”等理念,都让我看到了手续办理的创新和发展方向。我甚至可以想象,在未来的工作中,我将如何运用书中的方法,为项目争取更高效、更便捷的手续办理体验。

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《高等学校规划教材:建设工程项目策划及手续办理实务》一书,给我最大的启发在于,它将“手续办理”这一通常被认为是行政、法律层面的事务,融入了项目策划与管理的全过程。以往,我总觉得手续办理是项目执行到某个阶段的“附属品”,是需要“被动”去完成的事情。然而,这本书却将其提升到了“主动规划”的高度。书中详细阐述了在项目策划阶段,就应该充分考虑未来可能遇到的各种审批、许可、备案等流程,并将其作为策划方案制定和优化的一部分。例如,在选择项目地点、确定建筑方案时,就需要预先评估当地的相关法规和审批难度,这直接影响到项目的可行性和进度。我特别喜欢书中关于“跨部门协调”的论点。它不仅仅是简单地罗列需要与哪些部门打交道,而是深入分析了不同部门的利益诉求、工作流程和决策机制,并提出了有效的沟通策略和协调技巧。这让我明白,手续办理并非孤立的个体行为,而是需要与众多利益相关者进行博弈和协作的过程。书中提供的多种办理流程图和表格范例,更是极具实用价值。它们清晰地展示了每个环节需要提交的材料、填写的表格以及办理的时限,为我这样的新手提供了非常具体的“操作指南”。我甚至可以想象,在未来的工作中,我会将这本书放在手边,随时对照查阅,以确保各项手续的合规与高效。

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书都坏,京东你就不能给书包一层泡泡纸或者一个纸盒子吗,就用一个破塑料袋子一装????????????

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