现货 企事业单位纪律规范手册 方正出版社 国有企事业单位执纪监督工作规范法规 纪检监察

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店铺: 巨光图书文化专营店
出版社: 方正
ISBN:9787517402930
商品编码:11307397032

具体描述

【基本信息】

 

ISBN 978-7-5174-0293-0    定价:98.00元    开本:16开    出版时间:2017年1月    作者:本书编写组 编

 

【内容简介】

 

《企事业单位纪律规范手册》是当前 新 全的关于国有企事业单位及其职工遵守和执行纪律规范的实用手册。全书立足于为企事业单位提供完备有效的纪律规范方面的法规文件,兼顾为国有企事业单位的执纪工作提供相关法规文件依据,不仅可以作为国有企事业单位及其职工遵守纪律规范的学习资料,同时也可以作为各级纪检监察机关和国有企事业单位开展执纪监督工作的专业工具书,并可作为国有企事业单位执纪监督工作研究人员的工作参考书。


《企业合规管理实务指南》 内容简介: 在当前日新月异的商业环境中,企业面临着日益复杂的法律法规和监管要求,建立健全的合规管理体系已成为企业可持续发展的基石。本书旨在为各类企事业单位,特别是国有企业、民营企业及其他组织提供一套系统、实用且具有前瞻性的合规管理解决方案。本书内容紧密结合当前企业运营的实际需求,聚焦于构建、实施和优化全面的合规管理框架,帮助企业有效规避法律风险,提升经营效率,维护企业声誉,并最终实现长远价值。 本书内容详实,结构清晰,分为十大章节,每一章节都深入探讨了企业合规管理的不同维度和关键要素。 第一章:企业合规管理概论 本章首先阐述了企业合规的内涵、重要性以及在现代企业管理中的战略地位。深入分析了合规风险的来源、类型以及对企业可能造成的负面影响,如法律制裁、经济损失、声誉损害等。同时,本章详细解读了构建有效合规体系的指导原则,包括合规文化的塑造、领导层的承诺、风险评估的重要性以及持续改进的必要性。本章还简要介绍了国内外企业合规管理的最新发展趋势和前沿理念,为读者建立宏观的认知框架。 第二章:合规风险识别与评估 识别和评估合规风险是合规管理的首要环节。本章详细介绍了多种风险识别方法,如访谈、问卷调查、流程分析、行业案例研究等,并指导读者如何系统地梳理企业运营过程中可能遇到的各类合规风险,涵盖了反腐败、反垄断、数据保护、环境保护、劳动用工、知识产权、财务报告等多个领域。在此基础上,本章着重讲解了风险评估的量化和定性方法,包括风险发生的可能性、潜在影响的严重性评估,以及如何根据评估结果对风险进行优先级排序,从而将有限的资源集中于高风险领域。 第三章:合规政策与制度体系建设 健全的合规政策和制度是企业合规管理的核心载体。本章详细指导企业如何根据自身的业务特点、行业特点以及法律法规要求,制定和完善一系列具有操作性的合规政策和行为准则。内容涵盖了商业道德规范、反贿赂政策、反不正当竞争政策、信息披露政策、数据隐私保护政策、员工行为准则等关键内容。本章强调了政策制定的科学性、清晰性、可操作性,以及如何确保政策的有效传达和落地执行,为全体员工树立明确的行为导向。 第四章:合规培训与沟通 有效的合规培训和沟通能够提升全体员工的合规意识和能力,是合规体系成功运行的关键。本章详细介绍了不同层级、不同岗位的员工所需的合规培训内容和形式。包括新员工入职合规培训、针对特定高风险岗位的专业合规培训、以及定期的全员合规意识提升培训。本章还强调了培训效果的评估和反馈机制,以及如何通过多种沟通渠道,如内部网站、宣传栏、企业文化活动等,持续强化合规理念的传播,营造积极的合规文化氛围。 第五章:合规举报与调查机制 建立畅通的合规举报渠道和高效的调查机制,是及时发现和处理违规行为的重要保障。本章详细阐述了如何建立匿名、保密且易于使用的举报渠道,鼓励员工积极反馈潜在的合规问题。同时,本章详细介绍了合规调查的流程、方法和原则,包括调查的启动、证据收集、访谈技巧、调查报告的撰写以及调查结论的运用。本章强调了调查过程的公正性、客观性和保密性,以保护举报人和被调查人的合法权益。 第六章:合规审查与监督 本章聚焦于企业内部的合规审查与监督机制的建立。详细介绍了如何对关键业务环节、项目合作、第三方合作等进行合规性审查,以确保其符合相关法律法规和公司政策。内容涵盖了合同合规审查、采购合规审查、市场营销合规审查、对外投资合规审查等。本章还着重阐述了内部审计在合规监督中的作用,以及如何通过定期和不定期的内部审计,对合规体系的运行情况进行监督和评估。 第七章:合规技术应用与数据管理 随着数字化转型的深入,技术在合规管理中的作用日益凸显。本章介绍了如何运用先进的技术手段,如数据分析、人工智能、区块链等,来提升合规管理的效率和准确性。内容涵盖了数据合规性审查、交易行为监控、合同管理自动化、知识产权保护技术等。本章还详细阐述了企业在数据收集、存储、使用和销毁等环节的合规要求,以及如何建立有效的数据管理制度,保障数据安全和隐私。 第八章:第三方合规管理 与第三方合作是企业运营中常见的环节,也是合规风险的重要来源。本章详细指导企业如何对供应商、经销商、代理商、合作伙伴等第三方进行有效的合规管理。内容涵盖了第三方尽职调查、合同条款中的合规要求、第三方行为的监督与评估、以及如何应对第三方违规行为等。本章强调了“风险为本”的第三方合规管理原则,帮助企业识别并规避因第三方不当行为而引发的合规风险。 第九章:合规体系的持续改进与优化 合规管理并非一劳永逸,而是一个持续改进的过程。本章强调了如何通过定期的合规体系评估,分析合规体系的有效性,识别存在的问题和不足。本章详细介绍了如何根据评估结果,对合规政策、制度、培训、调查机制等进行针对性的优化和调整。同时,本章也分享了如何应对外部环境变化,如新法规的出台、新的监管要求等,及时更新和完善企业的合规管理体系,保持其前瞻性和有效性。 第十章:行业特殊合规焦点 本章针对不同行业的特点,深入剖析了行业内的特殊合规挑战和重点关注领域。例如,针对金融行业,将重点讲解反洗钱、反恐怖融资、投资者适当性管理等;针对医药行业,将深入探讨药品注册、临床试验、医疗器械监管、价格政策等;针对互联网行业,将聚焦于个人信息保护、数据安全、算法合规、平台责任等。本章力求为不同行业的读者提供更具针对性和实操性的合规指导。 本书语言风格严谨、专业,同时兼具易读性。案例分析贯穿全书,旨在帮助读者更好地理解合规理论,掌握实操技巧。本书适合企业管理者、法务人员、合规官、内部审计人员、以及所有关心企业合规管理的人士阅读,是构建和优化企业合规管理体系的必备参考。通过学习本书,企业将能够建立起一套有效、健全且可持续的合规管理体系,为企业的稳健发展保驾护航。

用户评价

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这本厚厚的书摆在案头,着实让人感到一种沉甸甸的责任感。我最近在研究如何更好地完善我们部门的内部管理体系,希望能找到一些前沿的、具有实操性的指导。市面上关于企业管理的书籍汗牛充栋,但大多偏重于宏观战略或者具体的业务流程,真正深入到“纪律”和“规范”这种“刚性”层面的,尤其是结合了当前国有企事业单位改革背景的,其实不多见。我期待这本书能提供一套既有理论深度又不失操作层面的解决方案,不是那种空洞的口号式的说教,而是能够落地生根,真正能指导日常执纪监督工作的方法论。比如,如何平衡“严格管理”与“激发活力”之间的关系?在新的监管环境下,纪检监察部门在处理一些敏感问题时,如何确保程序正当性和实体公正性并重?我希望书中能有详细的案例分析,哪怕只是模糊处理后的情景再现,也能让我对那些复杂的场景有更清晰的预判和应对策略。毕竟,规矩立住了,队伍才能走得远、走得稳,这对于提升整个组织的凝聚力和抗风险能力至关重要。

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这本书的封面设计和标题就透露出一种严肃和权威的气息,这对于我们这类需要高度遵从规范性要求的机构来说,是件好事。但我的好奇点在于,在“方正出版社”这个背景下,它在内容编排上是如何做到既符合国家层面的宏观要求,又能精准对接基层单位在实际操作中遇到的痛点和难点?我希望它不仅仅是法规的汇编,更应该是一本“工具书”,里面能穿插一些关于如何进行有效的内部谈话、如何构建透明的举报和反馈机制、以及如何进行常态化监督的技术指南。现在的管理趋势越来越强调“流程化”和“信息化”,这本书有没有涉及到如何利用现代信息技术手段来辅助纪律执行和监督工作?比如,如何利用数据分析来识别高风险岗位和行为模式?如果能在这方面有所建树,那这本书的价值将远远超越一般的制度汇编,成为我们推动管理现代化的重要参考。

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说实话,当我翻开这本看起来非常“官方”的书籍时,我的第一反应是,这会不会又是一本堆砌条文和文件的参考资料集?我个人更偏爱那些能够将枯燥的法规条文“活化”的读物。现在的管理工作,面对的往往是快速变化的外部环境和日益复杂的内部人际关系网络,冰冷的文字很难完全覆盖所有情境。我更关注的是,书中如何阐释“监督”的哲学——监督的目的是什么?是为了发现错误,还是为了预防错误?如果是后者,那么如何通过前瞻性的制度设计,将潜在的风险扼杀在萌芽状态?尤其是在一些新兴业务领域,传统纪律条文可能存在一定的滞后性,这本书有没有提供应对这种“灰色地带”的思维框架?我特别留意了关于“执纪”的论述,希望它能体现出对“人”的理解,即在坚持原则的同时,也要考虑到政策执行中的合理性和弹性空间,避免“一刀切”带来的负面效应,让制度真正起到保驾护航的作用,而不是成为束缚发展的枷锁。

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作为一名长期从事组织建设的管理者,我深知“规范”的建立需要一个平衡的过程,既要坚决维护法律法规的严肃性,又不能让繁琐的流程拖垮日常的工作效率。我手里也收藏了不少关于公司治理和合规建设的专业书籍,它们各有侧重,有的侧重法律责任追溯,有的侧重风险评估模型。我非常期待这本手册能在我已有的知识体系中,填补“国有企事业单位”这一特殊主体在“纪律”层面的空白。特别是关于“企事业单位”的定位,它在遵循国家公务行为准则的同时,又带有一定的市场化运作属性,这种双重身份对纪律执行提出了更高的要求。这本书如果能清晰界定在不同情境下的权限边界和责任归属,就能大大减少执行中的模糊地带,提高管理的确定性和效率。我尤其关注它对“监督主体”和“被监督对象”之间互动关系的阐述,希望它能构建一个良性、互相促进的监督环境。

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从书籍的名称来看,它似乎涵盖了从宏观的“规范”到微观的“执纪”全链条,这确实很吸引人。我最近在思考,在构建新时代的廉洁文化时,制度规范是基石,但如何将这些规范内化为员工的自觉行动,而非仅仅停留在纸面上,才是真正的挑战。我希望这本书能够提供一些关于如何将冰冷的“纪律”转化为具有感染力的“文化基因”的思考路径。比如,它是否探讨了如何通过成功的内部案例来树立标杆,或者如何设计更有针对性的纪律教育培训体系?我不太希望看到的是那种让人望而生畏的惩戒条款堆砌,而是希望看到一种“预防为主,教育先行”的整体思路。如果能提供一些关于如何评估纪律规范执行效果的指标体系,那就更好了,这样我们就能知道哪些规范是真正起作用的,哪些是需要根据实践反馈进行迭代优化的,实现一个动态的管理闭环。

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