《一路顺风：“快递之王”的传奇人生》既是一本顺丰成长史，也是一本*贴近王卫的个人传记，细述了王卫作为快递一哥的成长经历：创立顺丰、力排众议进行直营化改造、进军电商、布局互联网、跨界金融、谋求上市，不断扩大自己的商业版图。顺丰在快递业的成功，反映出王卫不平凡的商业智慧。本书将向读者展现王卫的精彩故事，讲述王卫怎样实现自己的理想，把顺丰做成一家令人尊敬的企业。

刘志则，北京汇智博文文化传播有限公司董事长，北京汇智博达图书音像有限公司总经理，知名传媒人、出版人。策划了《21岁当总裁》《站着上北大》《小众行为学》《数字心理学》等上百种大众畅销书；出版了《何鸿燊：不赌就是赢》《董明珠：中国工匠精神的杰出代表》《心想事成的秘密》等多部优xiu畅销书。

他致力出版“能带给社会美好正能量的书籍”，把握住时代的文化脉搏，始终站在社会热点的前沿。近年来，他致力以儒、释、道为核心的中国传统文化传播，促成了《孝道智慧》《孝的长征》《生命智慧》《一封家书》《涵养女德，幸福一生》《了凡因语》等宣扬传统美德、具有广泛社会影响力的书籍问世。

张吕清，福建宁德寿宁人。品牌顾问，财经主持。

CCTV老故事频道公益中国制片人。品牌联盟联合创始人，本前健康联合创始人，界面投资联合创始人，谢恩仁?明日ju星之路联合创始人。北京市宁德青联副主席，南昌工程学院客座教授，北京福建企业总商会品牌顾问。2015年荣获国家领导人颁发“品牌中国十周年功勋人物奖”。《品牌中国》系列丛书编委。

序言

第yi章 为什么王卫只用3年就能当上顺丰总裁

1王卫说：成功并非来自偶然/3

2“水货佬”也有春天，顺丰落地生根/6

3割价圈地，迅速崛起为深港快运龙头企业/9

4理想和追求像只大手，推着人不断前进/13

5何去何从？是稳坐华南，还是逐鹿全国？/16

6王卫的信仰：永远坚持企业信誉第yi位/19

7低调赢得尊重，用德行感召市场及消费者/22

8紧握顺丰主导权，绝不因为缺钱而丧失独立性/25

第二章 模式决定战略，差异化谋得一片蓝海

1坚持以商务件为主，专攻中高端市场/31

2实施差异化营销战略，获得持久竞争优势/35

3进一步细分市场和客户需求，创新带动转型/40

4量身定做，为客户提供个性化服务/45

5“限时达”服务，让顺丰由快变为准确的快/49

6专注而专一，心无旁骛只想将快递做到zui好/53

7与众不同的经营思路：只做小件不做重货/57

8实施精细化价格策略，顺丰提价无人反感/61

第三章 由加盟转向直营，顺丰开启“重资产”时代

1不服管的“诸侯”触动了王卫的“痛点”/67

2王卫的收权运动—果断、坚决以及彻底/70

3直营意味着“烧钱”，“重资产”拉低利润/74

4直营打造双边保障，顺丰成为通用的“信用证”/78

5直营化的过程就是寻求“正道”的坦途/81

6电子商务搅局，让顺丰的直营体系频现短板/85

7新直营网点模式，下乡抢占“zui后一公里”/88

第四章 从“心”出发，顺丰式管理决定企业高效能

1适合企业的管理模式才是zui好的/93

2让所有人心态归零，别把“包袱”当“宝”/98

3诚信管理，杜绝任何形式的弄虚作假/102

4顺丰模式，保证高工资的同时降低劳动强度/106

5管理要因人而变，更要因时而异、与时俱进/110

第五章 天下武功，唯快不破，用速度征服这个世界

1跻身“快鱼”行列，高科技让顺丰驶上高速路/117

2Web3.0时代，顺丰要站在极速时代的风口上/120

320年磨一剑，创业要敢于对纷乱的“机会”说“”/123

4物流速运：顺丰在惨烈竞争中笑傲江湖/127

第六章 顺丰运营大布局：“顶层设计 三流合一”

1互联网商业帝国版图，三分天下已成定局/133

2与易迅合作，打造电商物流的风口/136

3顺丰借助便利店，解决“zui后一公里”问题/144

4顺丰借助便利店，解决“时间窗口”问题/147

5“嘿店”让金融服务落地/150

6实 一路顺丰：“快递之王”的传奇人生（王卫新传） 连马云都佩服的人 财经人物传记书籍 电子书 下载 mobi epub pdf txt