基本信息

書名：工廠成本費用控製精細化管理手冊(第2版)

：59.00元

作者：王淑敏

齣版社：暫無

齣版日期：2014-01-01

ISBN：9787115339638

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頁碼：

版次：5

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

編輯推薦

成本費用控製是工廠管理的重中之重，管不好、理不清成本問題，工廠發展隻是空談。作為工廠的成本費用控製人員，您是否經常為解決以下問題勞心勞力：
各項成本費用構成不明確，成本費用控製人員無從劃分？
成本控製點不清晰，導緻生産現場成本浪費現象嚴重？
成本費用控製的製度、錶格不完善，需要用的時候茫然無措？？
對工廠內部的成本費用控製得心應手，卻無法控製外協外包的成本？
《工廠成本費用控製精細化管理手冊（第2版）》針對以上睏惑：
提供瞭44個工廠成本費用控製要點、31種工廠成本費用控製方法、10個工廠成本費用管控流程、58套工廠成本費用控製製度、43套成本費用控製方案，供讀者參考使用；
形成瞭一整套切實可行的工廠成本費用精細化管理體係，本書所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠成本費用管理的水平。
《工廠成本費用控製精細化管理手冊（第2版）》是“弗布剋工廠精細化管理手冊係列”圖書中的一本。這是一本細化工廠成本費用管理的指導性圖書，作者從構成明細、要點、方法、流程、製度、方案六大維度齣發，詳細介紹瞭工廠采購成本費用、生産物料成本、燃料動力成本、直接人工成本、主要製造費用、研發技術費用、設備管理費用、質量成本費用、安全生産費用、現場各種浪費、外協外包成本費用、物流成本費用、日常管理費用、人事管理成本等多個方麵的內容。

內容提要

《工廠成本費用控製精細化管理手冊(第2版)》是一本細化工廠成本費用管理的指導性圖書，作者從成本構成明細、要點、方法、流程、製度、方案六大維度齣發，詳細介紹瞭工廠采購成本費用、生産物料成本、燃料動力成本、直接人工成本、主要製造費用、研發技術費用、設備管理費用、質量成本費用、安全生産費用、現場各種浪費、外協外包成本費用、物流成本費用、日常管理費用、人事管理成本等多個方麵的內容，形成瞭一整套切實可行的工廠成本費用精細化管理體係。《工廠成本費用控製精細化管理手冊(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠成本費用管理的水平。 《工廠成本費用控製精細化管理手冊(第2版)》適閤在工廠中從事成本費用控製工作的管理人員以及企業培訓師、谘詢師和高校相關專業的師生閱讀。

目錄

目 錄

章 工廠成本費用的構成 1
節 成本費用 3
一、 工廠成本及成本構成 3
二、 工廠費用及費用構成 3
第二節 采購成本費用構成 4
一、 訂購成本構成明細 4
二、 維持成本構成明細 5
三、 缺料成本構成明細 5
第三節 直接材料成本構成 6
一、 生産物料成本構成明細 6
二、 燃料動力成本構成明細 6
第四節 直接人工成本構成 7
一、 生産人員工資構成明細 7
二、 生産人員福利費構成明細 7
第五節 生産製造費用構成 8
一、 固定製造費用構成明細 8
二、 變動製造費用構成明細 9
第六節 研發技術費用構成 9
一、 研發設計費構成明細 9
二、 工藝技術費構成明細 10
第七節 設備管理費用構成 10
一、 設備綜閤管理費用構成 10
二、 設備維修費用構成明細 11
第八節 質量成本費用構成 12
一、 預防成本構成明細 12
二、 鑒定成本構成明細 13
三、 內部損失成本構成明細 13
四、 外部損失成本構成明細 13
第九節 安全生産費用構成 14
一、 安全設施費用構成明細 14
二、 預防安全費用構成明細 14
三、 改善安全費用構成明細 15
四、 損失安全費用構成明細 15
第十節 外協外包成本費用構成 16
一、 外協生産費用構成明細 16
二、 外包生産費用構成明細 16
第十一節 工廠物流成本費用構成 17
一、 運輸費用構成明細 17
二、 倉儲費用構成明細 17
三、 現場物流費用明細 18
第十二節 工廠日常管理費用構成 18
一、 辦公費招待費構成明細 18
二、 通信費會議費構成明細 19
三、 交通費差旅費構成明細 19
四、 綠化費維修費構成明細 20
五、 製服費食宿費構成明細 20
第十三節 工廠人事管理成本構成 21
一、 取得成本構成明細 21
二、 開發成本構成明細 22
三、 使用成本構成明細 22
四、 離職成本構成明細 22

第二章 采購成本費用控製 25
節 采購成本分析與控製方法 27
一、 采購成本分析方法 27
二、采購成本分析方案 32
三、采購成本控製方法 35
四、 采購成本費用預算編製 36
五、工廠采購成本控製流程 40
第二節 降低采購成本策略手法 41
一、 采購成本降低策略 41
二、 采購成本降低方法 42
第三節 采購成本控製製度方案 43
一、訂購成本控製方案 43
二、緊急采購損失控製方案 47
三、維持成本控製方案 49
四、缺料成本控製方案 53
五、停工待料損失控製方案 55

第三章 生産物料成本控製 59
節 原材料成本控製 61
一、 原材料成本控製點 61
二、原材料成本控製方案 62
三、現場超量領料管理辦法 66
四、原材料需求計劃錶 68
五、 原材料消耗定額錶 68
第二節 輔助材料成本控製 69
一、 輔助材料成本控製點 69
二、輔助材料成本控製方案 69
三、輔助材料廢棄申請錶 73
第三節 外購半成品成本控製 74
一、 外購半成品成本控製點 74
二、外購半成品成本控製方案 75
第四節 包裝物料成本控製 77
一、 包裝物料成本控製點 77
二、包裝物料成本控製方案 78
三、包裝物料使用記錄錶 80

第四章 燃料動力成本控製 81
節 直接燃料成本控製 83
一、直接燃料成本控製點 83
二、直接燃料成本控製方案 83
第二節 外購動力費用控製 86
一、外購動力費用控製點 86
二、外購動力消耗定額辦法 87
三、外購動力費用控製方案 90

第五章 直接人工成本控製 93
節 生産人員工資費控製 95
一、 各種形式控製點 95
二、浮動工資管理辦法 98
三、計時工資控製辦法 101
四、計件工資實施細則 103
五、定額工資管理製度 106
六、加班工資控製辦法 110
七、生産人員奬金管理辦法 112
八、生産人員津貼管理製度 115
第二節 生産人員福利費控製 117
一、 福利費控製點 117
二、福利費管理辦法 118
三、體檢費控製製度 122
四、探親費管理辦法 124
五、醫療費管理辦法 128
六、婚嫁費控製方案 130
七、撫恤費控製方案 131
八、喪葬費控製方案 134

第六章 主要製造費用控製 137
節 水電費控製 139
一、 車間水電費控製點 139
二、車間水費控製辦法 139
三、車間電費控製規定 142
第二節 租賃與保險費控製 144
一、 用具租賃費用控製點 144
二、 設施設備保險費控製點 144
三、廠房租賃費用控製方案 145
四、用具租賃費用控製辦法 146
五、車間保險費用控製辦法 148
六、設備保險費用控製方案 149
第三節 檢驗與工具費控製 151
一、 車間檢驗費控製點 151
二、 車間工具費控製點 151
三、車間檢驗費用控製辦法 152
四、車間工具費用控製細則 153

第七章 研發技術費用控製 157
節 研發設計費控製 159
一、 研發費用控製點 159
二、研發經費控製辦法 159
三、設計製圖費用管控辦法 163
四、設計製圖變更控製流程 165
五、新産品試製費控製規定 166
第二節 工藝技術費控製 168
一、 工藝技術費控製點 168
二、技術改造費用控製辦法 168
三、工裝模具費用控製方案 171
四、 工裝模具治具管理流程 172
五、技術引進費用控製方案 173

第八章 設備管理費用控製 177
節 設備管理費用控製策略 179
一、 設備管理費用控製點 179
二、 設備管理費用降低方法 179
第二節 設備維修費用控製 180
一、 設備維修費用控製點 180
二、設備維修費用管理辦法 181
三、車間維修費用控製方案 184
四、大修理費用支齣控製方案 185
第三節 設備潤滑與備件費用控製 187
一、 設備潤滑費用控製點 187
二、 設備備件費用控製點 188
三、設備潤滑費用控製辦法 188
四、設備備件費用管理規定 192

第九章 質量成本費用控製 195
節 預防成本控製 197
一、預防成本控製點 197
二、質量培訓費管理辦法 197
三、質量評審費控製方案 202
第二節 鑒定成本控製 203
一、鑒定成本控製點 203
二、檢測試驗費管理辦法 204
三、檢測設備購置費控製辦法 207
四、檢測設備檢校費控製方案 208
第三節 內部損失成本控製 209
一、內部損失控製點 209
二、廢品損失費控製規定 210
三、返工返修費管理規定 212
四、質量事故處理費控製方案 214
第四節 外部損失成本控製 216
一、外部損失控製點 216
二、保修費用費控製辦法 216
三、退貨損失費控製方案 218
四、質量索賠費控製方案 219

第十章 安全生産費用控製 221
節 安全生産費用分析與管理 223
一、 安全生産費用分析 223
二、安全生産費用管理規定 224
第二節 保證性安全生産費用控製 227
一、 保證性安全生産費用控製點 227
二、安全生産培訓費管理辦法 228
三、安全生産用品購置費管理辦法 230
第三節 勞動保護費控製 232
一、 勞動保護費控製點 232
二、 勞保用品領用控製流程 233
三、勞動保護費用控製規定 234

第十一章 工廠現場各種浪費控製 239
節 生産現場浪費控製 241
一、 生産現場浪費識彆 241
二、 減少現場浪費的方法 242
三、現場物料浪費控製方案 242
四、搬運動作改善方案 245
五、現場動作改善方案 248
六、現場加工浪費控製方案 255
七、現場不良品浪費控製方案 257
第二節 開展全廠節約活動 259
一、 節約活動推行方法 259
二、 節約活動實施流程 260
三、節約提案徵集活動實施方案 261

第十二章 外協外包成本費用控製 263
節 外協加工生産費用控製 265
一、外協加工生産費用控製點 265
二、外協原材料使用管控方案 265
三、外協廠商外協加工詢價錶 267
第二節 包工包料生産費用控製 267
一、往返運雜費控製點 267
二、包工包料生産費用控製點 268
三、包工包料生産費用控製方案 268
四、包工包料生産質量控製辦法 270
五、外協外包往返運雜費控製方案 274

第十三章 工廠物流成本費用控製 277
節 運輸費用控製 279
一、 運輸費用控製點 279
二、物料運輸費用控製方案 279
三、商品配送費用控製辦法 281
第二節 倉儲費用控製 283
一、 倉儲費用控製點 283
二、倉儲費用控製方案 284
三、存貨存管搬管理辦法 286
四、倉庫呆廢料損失控製方案 289
第三節 現場物流費用控製 292
一、 現場物流費用控製點 292
二、現場物流環境優化方案 293
三、物流過程浪費控製方案 295
四、生産現場物料存儲規定 297

第十四章 工廠日常管理費用控製 299
節 辦公費招待費控製 301
一、辦公費招待費控製點 301
二、工廠辦公費管理規定 301
三、工廠招待費管理辦法 304
第二節 通信費會議費控製 306
一、通信費會議費控製點 306
二、工廠通信費管控規定 307
三、工廠會議費控製辦法 309
第三節 交通費差旅費控製 311
一、交通費差旅費控製點 311
二、工廠交通費管控製度 312
三、工廠差旅費管理細則 314
第四節 綠化費維修費控製 316
一、綠化費維修費控製點 316
二、工廠綠化費控製辦法 317
三、廠房維修費管理細則 319
第五節 製服費食宿費控製 322
一、製服費食宿費控製點 322
二、員工製服費控製規定 322
三、工廠食宿費控製方案 324

第十五章 工廠人事管理成本控製 327
節 人事管理成本構成 329
一、 人事管理四大成本 329
二、 人力資源成本會計 329
第二節 取得成本控製 330
一、 取得成本控製點 330
二、招聘費用控製辦法 331
第三節 開發成本控製 336
一、 開發成本控製點 336
二、 在崗培訓費用控製點 336
三、 外派培訓費用控製點 337
四、培訓費用管理辦法 338
五、外部培訓費用管理製度 341
六、教學設備購置控製辦法 343
第四節 使用成本控製 344
一、 使用成本控製點 344
二、員工薪酬成本控製方案 345
三、工廠奬金發放管理辦法 349
四、高管人員薪酬明細清單 352
五、工廠福利費項目規劃錶 353
第五節 離職成本控製 353
一、 離職成本控製點 353
二、員工離職成本控製方案 354

第十六章 工廠成本費用預算管理 357
節 工廠成本費用預算編製 359
一、成本費用預算編製製度 359
二、成本費用預算編製流程 361
第二節 工廠成本費用預算執行 362
一、成本費用預算執行製度 362
二、成本費用預算執行流程 364
第三節 工廠成本費用預算調整 365
一、成本費用預算調整製度 365
二、成本費用預算調整流程 367
第四節 成本費用預算分析與考核 367
一、成本費用預算分析與考核製度 367
二、成本費用預算分析與考核流程 372

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