社會工程 安全體係中的人性漏洞 [Social engineering:the art of human hacking] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] Christopher Hadnagy 著，陸道宏，杜娟，邱璟 譯

圖書標籤:

• 社會工程學
• 網絡安全
• 信息安全
• 心理學
• 黑客技術
• 安全意識
• 欺騙
• 攻擊防禦
• 風險管理
• 人機交互

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115335388

版次：1

商品編碼：11362184

包裝：平裝

外文名稱：Social engineering:the art of human hacking

開本：16開

齣版時間：2013-12-01

用紙：膠版紙

頁數：278

字數：430000

正文語種：中文

編輯推薦

　　不管你的安全設備有多麼堅不可摧，防禦流程有多麼高效嚴密，安全係統中薄弱、容易入侵的環節卻是人。專業的惡意社會工程人員似乎防不勝防，無法抵禦，他們會運用人性的弱點攻破看似防護嚴密的係統。本書從攻擊者的視角詳細介紹瞭社會工程的所有方麵，包括誘導、僞裝、心理影響和人際操縱等，並通過凱文?米特尼剋等社會工程大師的真實故事和案例加以闡釋。內容包括黑客、間諜和騙子所使用的欺騙手法，以及防止社會工程威脅的關鍵步驟。
　　《社會工程：安全體係中的人性漏洞》將幫助你：
　　學習社會工程人員采用的心理學原則及其運用方法
　　瞭解社會工程人員所精通的說服技巧
　　看清狡猾的騙子如何利用攝像頭、GPS定位設備和來電顯示行騙
　　知曉在網絡上能夠找到海量的個人信息
　　剖析真實世界中不可思議的社會工程實例

內容簡介

　　《社會工程：安全體係中的人性漏洞》首次從技術層麵剖析和解密社會工程手法，從攻擊者的視角詳細介紹瞭社會工程的所有方麵，包括誘導、僞裝、心理影響和人際操縱等，並通過凱文·米特尼剋等社會工程大師的真實故事和案例加以闡釋，探討瞭社會工程的奧秘。主要內容包括黑客、間諜和騙子所使用的欺騙手法，以及防止社會工程威脅的關鍵步驟。
　　《社會工程：安全體係中的人性漏洞》適用於社會工程師、對社會工程及信息安全感興趣的人。

作者簡介

　　Christopher Hadnagy，世界上一個社會工程框架（www.social-engineer.org）的主要開發者。與BackTrack（ www.backtrack-linux.org）安全團隊一起參與瞭各種類型的安全項目，有16年以上的安全和信息技術實踐經驗。他也是主動式安全（Offensive Security）滲透測試小組的培訓師和首席社會工程專傢。

　　譯者簡介：
　　陸道宏，1995年畢業於華東理工大學計算機與科學係，獲碩士學位，長期從事信息安全與計算機取證研究和開發工作。2004年，閤夥創建盤石軟件（上海）有限公司，領導開發瞭盤石計算機現場取證係統（SafeImager）、盤石速影網站獵手（SafeSite）等係列計算機取證專業工具。

　　杜娟，畢業於華東政法大學刑事司法學院計算機科學與技術專業。現就職於盤石軟件（上海）有限公司計算機司法鑒定所，任職期間完成多起電子物證案件的鑒定，主導鑒定實驗室通過國傢認可委CNAS認證認可，為多個省部級單位做過電子數據取證的專業技術培訓。

　　邱璟，計算機取證行業從事者，信息安全、計算機犯罪研究、計算機司法鑒定研究愛好者。畢業於華東政法大學刑事司法學院計算機科學與技術專業。現就職於盤石軟件（上海）有限公司，專業從事計算機取證調查工作。

內頁插圖

精彩書評

　　“大部分惡意軟件和客戶端攻擊中都會采用一些社會工程元素，用來欺騙用戶以獲得最終的控製權。你可以在技術上不斷地為係統打補丁，但是沒有一種補丁可以修復愚蠢、避免受騙。剋裏斯將為你揭示當今的攻擊者是如何利用社會工程手法成功入侵的。本書將幫助你更好地瞭解和識破這種類型的攻擊。”
　　——凱文·米特尼剋，《欺騙的藝術》作者，世界知名社會工程專傢

　　“剋裏斯·海德納吉完成瞭社會工程領域的巔峰之作。通過細緻的研究和豐富的實例，這本傑齣的著作為你的企業甚至為你本人所麵臨的實際問題和風險提供瞭解決方案。這是真正的創新！”
　　——凱文·霍根， The Science of Influence作者，美國著名的說服心理學和人際溝通學專傢

　　“本書並非黑客指南，因為他們已經知道怎樣闖入係統並且每天都在研究新的方法。相反，剋裏斯·海德納吉揭露瞭世界上險惡的黑客、騙子以及社會工程人員的思路和方法，讓我們有機會從黑暗的一麵，也就是攻擊者的視角來看係統安全與防護。”
　　——保羅·威爾遜，英國電視節目《騙術真相》主持人，亞太互聯網絡信息中心主席

目錄

第1章 社會工程學初探
1.1 為何本書很重要
1.1.1 本書框架
1.1.2 本書內容
1.2 社會工程概述
1.2.1 社會工程及其定位
1.2.2 社會工程人員的類型
1.2.3 社會工程的框架及其使用方法
1.3 小結

第2章 信息收集
2.1 收集信息
2.1.1 使用BasKet
2.1.2 使用Dradis
2.1.3 像社會工程人員一樣思考
2.2 信息源
2.2.1 從網站上收集信息
2.2.2 運用觀察的力量
2.2.3 垃圾堆裏找信息
2.2.4 運用分析軟件
2.3 交流模型
2.3.1 交流模型及其根源
2.3.2 製定交流模型
2.4 交流模型的力量

第3章 誘導
3.1 誘導的含義
3.2 誘導的目的
3.2.1 鋪墊
3.2.2 成為成功的誘導者
3.2.3 提問的學問
3.3 精通誘導
3.4 小結

第4章 僞裝：如何成為任何人
4.1 什麼是僞裝
4.2 僞裝的原則和計劃階段
4.2.1 調查越充分，成功的幾率越大
4.2.2 植入個人愛好會提高成功率
4.2.3 練習方言或者錶達方式
4.2.4 使用電話不會減少社會工程人員投入的精力
4.2.5 僞裝越簡單，成功率越高
4.2.6 僞裝必須顯得自然
4.2.7 為目標提供邏輯結論或下一步安排
4.3 成功的僞裝
4.3.1 案例1：斯坦利·馬剋·瑞夫金
4.3.2 案例2：惠普
4.3.3 遵紀守法
4.3.4 其他僞裝工具
4.4 小結

第5章 心理戰術：社會工程心理學
5.1 思維模式
5.1.1 感官
5.1.2 3種主要的思維模式
5.2 微錶情
5.2.1 憤怒
5.2.2 厭惡
5.2.3 輕衊
5.2.4 恐懼
5.2.5 驚訝
5.2.6 悲傷
5.2.7 快樂
5.2.8 訓練自己識彆微錶情
5.2.9 社會工程人員如何運用微錶情
5.3 神經語言程序學
5.3.1 神經語言程序學的曆史
5.3.2 神經語言程序學的準則
5.3.3 社會工程人員如何應用NLP
5.4 采訪和審訊
5.4.1 專業的審訊技巧
5.4.2 手勢
5.4.3 雙臂和手的擺放
5.4.4 聆聽：通往成功之門
5.5 即刻達成共識
5.5.1 真正地想要瞭解他人
5.5.2 注意自身形象
5.5.3 善於聆聽
5.5.4 留心自己對他人的影響
5.5.5 盡量少談論自己
5.5.6 謹記：同情心是達成共識的關鍵
5.5.7 擴大知識領域
5.5.8 挖掘你的好奇心
5.5.9 設法滿足他人的需求
5.5.10 使用其他建立共識的技巧
5.5.11 測試“共識”
5.6 人類思維緩衝區溢齣
5.6.1 設定最基本的原則
5.6.2 人性操作係統的模糊測試
5.6.3 嵌入式指令的規則
5.7 小結

第6章 影響：說服的力量
6.1 影響和說服的5項基本原則
6.1.1 心中有明確的目標
6.1.2 共識、共識、共識
6.1.3 保持自身和環境一緻
6.1.4 不要瘋狂，要靈活應變
6.1.5 內省
6.2 影響戰術
6.2.1 迴報
6.2.2 義務
6.2.3 讓步
6.2.4 稀缺
6.2.5 權威
6.2.6 承諾和一緻性
6.2.7 喜歡
6.2.8 共識或社會認同
6.3 改動現實：框架
6.3.1 政治活動
6.3.2 在日常生活中使用框架
6.3.3 框架聯盟的4種類型
6.3.4 社會工程人員如何利用框架戰術
6.4 操縱：控製你的目標
6.4.1 召迴還是不召迴
6.4.2 焦慮的最終治愈
6.4.3 你不能讓我買那個
6.4.4 令目標積極地響應
6.4.5 操縱激勵
6.5 社會工程中的操縱
6.5.1 提高目標的暗示感受性
6.5.2 控製目標的環境
6.5.3 迫使目標重新評估
6.5.4 讓目標感到無能為力
6.5.5 給予非肉體懲罰
6.5.6 威脅目標
6.5.7 使用積極的操縱
6.6 小結

第7章 社會工程工具
7.1 物理工具
7.1.1 開鎖器
7.1.2 攝像機和錄音設備
7.1.3 使用GPS跟蹤器
7.2 在綫信息收集工具
7.2.1 Maltego
7.2.2 社會工程人員工具包
7.2.3 基於電話的工具
7.2.4 密碼分析工具
7.3 小結

第8章 案例研究：剖析社會工程人員
8.1 米特尼剋案例1：攻擊DMV
8.1.1 目標
8.1.2 故事
8.1.3 社會工程框架的運用
8.2 米特尼剋案例2：攻擊美國社會保障局
8.2.1 目標
8.2.2 故事
8.2.3 社會工程框架的運用
8.3 海德納吉案例1：自負的CEO
8.3.1 目標
8.3.2 故事
8.3.3 社會工程框架的運用
8.4 海德納吉案例2：主題樂園醜聞
8.4.1 目標
8.4.2 故事
8.4.3 社會工程框架的運用
8.5 最高機密案例1：不可能的使命
8.5.1 目標
8.5.2 故事
8.5.3 社會工程框架的運用
8.6 最高機密案例2：對黑客的社會工程
8.6.1 目標
8.6.2 故事
8.6.3 社會工程框架的運用
8.7 案例學習的重要性
8.8 小結

第9章 預防和補救
9.1 學會識彆社會工程攻擊
9.2 創建具有個人安全意識的文化
9.3 充分認識信息的價值
9.4 及時更新軟件
9.5 編製參考指南
9.6 學習社會工程審計案例
9.6.1 理解什麼是社會安全審計
9.6.2 設立審計目標
9.6.3 審計中的可為與不可為
9.6.4 挑選最好的審計人員
9.7 總結
9.7.1 社會工程並非總是消極的
9.7.2 收集與組織信息的重要性
9.7.3 謹慎用詞
9.7.4 巧妙僞裝
9.7.5 練習解讀錶情
9.7.6 操縱與影響
9.7.7 警惕惡意策略
9.7.8 利用你的恐懼
9.8 小結

前言/序言

《心防：洞悉人性的安全密碼》 在信息洪流的時代，我們看似擁有前所未有的便利與掌控，然而，最古老、最難以防禦的攻擊，卻從未遠離。它們不依賴復雜的算法，不破解高深的加密，而是巧妙地潛入我們最熟悉的領域——人性。 《心防：洞悉人性的安全密碼》是一本深入剖析“心防”奧秘的著作。它並非是羅列冰冷代碼、講解晦澀理論的純技術手冊，而是以一種更為宏觀、更具人文關懷的視角，揭示瞭人類思維模式、情感反應以及社會互動中存在的普遍“漏洞”，以及這些漏洞如何被惡意利用，從而構成我們安全體係中最脆弱的環節。本書旨在引導讀者跳齣技術層麵的局限，理解並認識到，在數字時代日新月異的攻防博弈中，人，永遠是那個最關鍵的變量。 第一部分：人性密碼的開啓——為何我們如此“易感”？ 本書的開篇，將帶您踏上一段探尋人性“密碼”的旅程。我們將追溯人類演化的深層印記，理解那些根植於我們基因中的思維捷徑、認知偏差以及社會本能。 大腦的“快捷方式”：認知偏差與啓發式思維。 大腦為瞭高效運轉，發展齣瞭一係列“快捷方式”，即認知偏差。本書將詳細解讀這些常見的偏差，例如： 確認偏差（Confirmation Bias）： 我們傾嚮於尋找、解讀和記住那些證實我們已有信念的信息，而忽視那些與之相悖的。在安全領域，這意味著攻擊者可以巧妙地引導受害者，使其相信虛假信息，從而降低警惕。 錨定效應（Anchoring Effect）： 我們容易過度依賴接收到的第一個信息（“錨點”），並在此基礎上進行判斷。攻擊者可以設定一個有利的“錨點”，例如一個看似閤理的“緊急請求”，來影響受害者的決策。 社會認同（Social Proof）： 當我們不確定時，傾嚮於模仿他人的行為。攻擊者會製造虛假的“社會認同”場景，例如僞造的“熱門活動”或“成功案例”，來誘導受害者上鈎。 權威效應（Authority Bias）： 我們傾嚮於服從權威人物的指示。利用這一點，攻擊者會僞裝成具有權威身份的人，如IT支持人員、高管或執法人員，來獲取信任並執行惡意指令。 稀缺性原理（Scarcity Principle）： 我們認為稀有的事物更有價值，並更渴望擁有。攻擊者會製造“限時優惠”、“最後機會”等緊迫感，促使受害者在未充分思考的情況下做齣決定。 互惠原則（Reciprocity）： 我們傾嚮於迴報對他人的善意。攻擊者可能會先提供一些小恩小惠，例如免費的“信息”或“幫助”，然後要求受害者付齣更大的代價。 情感的“指揮棒”：恐懼、貪婪與好奇。 人類的情感是驅動行為的強大力量，在安全攻防中，這些情感同樣是攻擊者極易利用的“突破口”。 恐懼與恐慌（Fear and Panic）： 製造恐慌是經典的攻擊策略。例如，聲稱賬戶存在安全風險，需要立即“驗證”信息，或者僞造“病毒感染”的警告，都會在受害者心中播下恐懼的種子，使其喪失理性判斷。 貪婪與欲望（Greed and Desire）： “天上掉餡餅”的誘惑往往難以抵擋。虛假的彩票中奬信息、高收益的投資騙局、誘人的兼職機會，都抓住瞭人類的貪婪心理。 好奇心與探索欲（Curiosity and the Desire to Explore）： 人類天生具有好奇心，對未知事物充滿探索的衝動。一個看似有趣的鏈接、一個神秘的文件，都可能成為誘使受害者點擊或下載的“誘餌”。 同情心與助人情結（Empathy and the Desire to Help）： 善良和助人的本能，同樣可能被濫用。僞裝成“急需幫助”的受害者，例如“朋友”或“親人”的緊急求助信息，能夠迅速瓦解受害者的戒備。 社交的“紐帶”：信任、歸屬感與群體壓力。 我們是社會性動物，社交關係和群體歸屬感對我們至關重要。攻擊者深諳此道，並將其巧妙地融入攻擊流程。 信任的構建與瓦解（Building and Breaking Trust）： 信任是社交的基石，也是最容易被攻破的防綫。攻擊者會通過各種方式（如精心僞裝、信息泄露、社交工程手法）來獲取受害者的信任，一旦信任建立，便可以輕易地操縱受害者。 歸屬感與群體壓力（Belonging and Peer Pressure）： 人們渴望融入群體，獲得認同。攻擊者可能會利用這一點，製造“大傢都這樣做”的假象，或者利用團隊成員之間的信任關係，來施加群體壓力，迫使個體做齣順從。 信息不對稱的利用（Exploiting Information Asymmetry）： 在很多社交互動中，信息往往是不對稱的。攻擊者會利用他們掌握的、而受害者不瞭解的信息，來構建一個具有誤導性的情境，從而引導受害者的行為。 第二部分：心防的構建——加固我們內在的安全壁壘 理解瞭人性的“易感”之處，本書將進入更具建設性的階段：如何構建和加固我們內在的“心防”壁壘。這並非是要求我們變得多疑和冷漠，而是在保持開放心態的同時，培養批判性思維和安全意識。 理性審視：識彆與質疑的藝術。 “慢下來”思考： 麵對突如其來的信息或請求，學會暫停，給自己留齣思考的時間。避免在壓力或情感驅動下立即做齣反應。 多源驗證： 不要輕信單一來源的信息。嘗試從多個獨立、可信的渠道進行交叉驗證，特彆是當信息涉及敏感操作或金錢交易時。 審視“請求”的閤理性： 問自己，這個請求是否符閤常理？是否與對方一貫的行為模式相符？是否要求瞭我本不該做的事情？ 識彆“緊急”信號： 任何製造緊迫感的請求，都應引起高度警惕。攻擊者常常利用“緊急”來壓製我們的思考。 增強“免疫力”：心理預演與情景模擬。 瞭解常見的攻擊手法： 熟悉並理解各種社會工程攻擊的套路，可以幫助我們提前識彆潛在的威脅。本書將提供豐富的案例分析，幫助讀者“預演”可能的攻擊場景。 情景模擬訓練： 嘗試在安全的環境下，模擬各種“可疑”的對話和情境，練習如何得體且堅定地拒絕不閤理的要求，如何詢問關鍵信息，以及如何適時尋求幫助。 培養“懷疑的習慣”： 並非所有人都需要成為懷疑論者，但適度的懷疑是保護自己的必要盾牌。學會對那些“好得令人難以置信”的機會保持警惕。 構建“邊界感”：個人信息與數字隱私的守護。 最小化信息暴露： 在社交媒體、在綫論壇、以及與陌生人互動時，有意識地控製個人信息的分享範圍。瞭解哪些信息是敏感的，哪些是不應該輕易透露的。 審慎對待“個人化”信息： 攻擊者常常會利用我們已知的信息來增加欺騙的可信度。因此，在接受任何看似“針對我”的信息時，要格外小心。 理解“社交關係”的邊界： 即使是熟悉的朋友或同事，在涉及敏感信息或操作時，也需要遵循一定的安全原則。例如，通過其他可靠渠道確認對方的真實身份。 擁抱“反饋循環”：學習、適應與持續進化。 安全意識的持續更新： 安全威脅是不斷演變的，我們的安全意識也需要與時俱進。保持對新齣現的安全威脅和攻擊手法的學習。 從錯誤中學習： 如果不幸遭遇瞭欺騙，不要氣餒。重要的是分析過程，總結經驗教訓，避免重蹈覆轍。 建立有效的溝通與求助渠道： 知道在遇到可疑情況時，應該嚮誰求助。與傢人、朋友、同事或安全專傢建立暢通的溝通渠道。 第三部分：安全體係中的“人”——從個體到組織的共建 《心防》的視野不止於個體，更將深入探討“人”在整個安全體係中的核心地位，以及如何從個體到組織，共同構建一個更具韌性的安全防綫。 組織的“人本”安全文化： 培訓與意識提升： 持續、多樣化、具象化的安全意識培訓，遠比一次性的講座更有效。培訓內容應貼近實際工作場景，強調“為什麼”和“怎麼做”。 建立透明與鼓勵反饋的機製： 鼓勵員工在發現可疑情況時主動報告，而不是因為害怕承擔責任而隱瞞。建立安全的舉報渠道，並對積極反饋的員工給予肯定。 高層領導的示範作用： 安全文化必須由上至下滲透。領導者對安全的重視程度，將直接影響整個組織的警惕性和投入。 “零信任”原則在人性層麵的應用： 並非不信任員工，而是要理解任何人都有可能成為攻擊的目標，並為此建立相應的防護措施和流程。 技術與人性的融閤： 設計用戶友好的安全措施： 技術安全措施的設計，應充分考慮用戶的認知和使用習慣，避免因復雜難用而導緻用戶繞過或禁用。 利用技術輔助識彆： 例如，智能郵件過濾、行為分析工具等，可以輔助識彆潛在的社會工程攻擊，但最終的決策和行動仍需人類的判斷。 信息安全政策的落地： 政策的製定需要結閤實際情況，並輔以有效的溝通和培訓，確保員工真正理解並執行。 結語： 《心防：洞悉人性的安全密碼》將是一次深刻的反思與一次前瞻性的探索。它提醒我們，在追求技術進步的同時，絕不能忽視我們自身——那個集智慧、情感、衝動於一身的復雜個體。通過深入理解人性的弱點，我們纔能真正地加固我們的“心防”，構建起一道堅不可摧的、以人為本的安全屏障。這本書的目標，是讓我們成為更聰明、更謹慎、更有韌性的數字時代公民，在瞬息萬變的威脅麵前，從容應對，守護好我們的信息，更守護好我們自己。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 一直以來，我以為安全問題就是代碼、病毒、防火牆這些硬邦邦的東西。《社會工程：安全體係中的人性漏洞》這本書，讓我看到瞭安全背後那柔軟但緻命的人性。作者的筆觸非常細膩，他用一種近乎藝術化的方式，描繪瞭人類思維的盲點和情感的弱點如何被巧妙地利用。比如，書中對“同情心”的剖析，讓我第一次意識到，我們內心深處的善良，有時也會成為被攻擊的“誘餌”。還有對“群體心理”的講解，更是讓我對網絡上的輿論操控有瞭更深的認識。這本書不是那種教你如何反擊的“攻略”，它更像是一次深入人心的“洗禮”，讓我們從根本上理解為何會成為“獵物”。我開始學著去觀察身邊的各種“誘餌”，無論是郵件中的鏈接，還是電話裏的陌生聲音，亦或是社交媒體上的“免費午餐”。這本書讓我不再單純地依賴技術工具，而是開始武裝自己的“大腦”，學會用更理性的視角去審視信息，用更冷靜的態度去應對請求。它讓我明白，真正的安全，源於對自己和他人的深刻認知，源於對人性弱點的清醒認識。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 在我看來，《社會工程：安全體係中的人性漏洞》這本書，是一堂生動而發人深省的“心理防禦課”。它沒有教我如何去製造攻擊，而是讓我看到瞭攻擊是如何發生的，而我又是如何可能成為那個被攻擊的對象。作者的敘述方式非常獨特，他將復雜的人類心理學原理，用通俗易懂的語言和引人入勝的故事穿插講解。我尤其喜歡書中關於“習慣的力量”和“認知偏差”的部分，它讓我意識到，很多時候我們並非被“騙”，而是被自己的思維定勢所“誤導”。這本書讓我對“信任”的定義有瞭全新的理解，原來我們看似牢不可破的信任，在某些彆有用心的人手中，可以被輕易地瓦解。它讓我開始重新評估自己在信息交流中的“邊界感”，以及如何更有效地保護自己的隱私。讀完這本書，我感覺自己不再是那個容易被“牽著鼻子走”的人，而是能夠更自主、更清醒地做齣判斷。這不僅僅是關於網絡安全，更是關於我們在現實生活中的自我保護。它讓我看到瞭人性中脆弱的一麵，也讓我學會瞭如何去加強這脆弱的一麵，從而構建起更堅固的“心理防火牆”。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 坦白說，我之前對“社會工程”這個詞的印象停留在電影裏那些神乎其技的騙局，以為離現實生活很遠。但《社會工程：安全體係中的人性漏洞》徹底顛覆瞭我的認知。這本書不僅僅是關於如何“欺騙”他人，更是一次關於人性弱點的深度剖析。它將那些看似復雜的安全威脅，還原到最基本的人類心理動機上。比如，為什麼人們會對“權威”言聽計從？為什麼“緊迫感”會讓人忽略理性思考？為什麼“善意”也可能成為攻擊的突破口？作者通過大量的真實案例，將這些抽象的心理學概念具象化，讓我深刻理解瞭那些看似不起眼的“小動作”是如何演變成巨大的安全隱患的。我尤其被書中關於“信息釣魚”的講解所打動，它不是簡單的技術手段，而是對人類好奇心、求知欲的精準拿捏。這本書讓我從一個被動的安全“接收者”，變成瞭一個能夠主動思考、防範的“觀察者”。我開始更加謹慎地對待各種請求，更加審慎地分享個人信息，因為我明白瞭，保護好自己的“人性漏洞”，纔是最堅固的安全防綫。它讓我看到瞭安全問題的“人性化”一麵，也讓我對自己和身邊的人有瞭更深的理解。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 我是一名IT安全從業者，每天都在和各種技術性的安全挑戰打交道。然而，最近我發現，無論我們的技術多麼先進，總有一些安全事件是源於“人”。《社會工程：安全體係中的人性漏洞》這本書，就像是為我打開瞭一扇全新的大門。它沒有過多的技術術語，但卻能深刻地觸及到安全攻防的核心。作者以一種非常接地氣的方式，講解瞭社會工程學的原理和實踐。從早期收集信息階段，到利用各種心理學技巧進行欺騙，再到最後達成目標，整個過程被拆解得清晰明瞭。書中對“信任”的利用，對“互惠原則”的解讀，對“製造假象”的剖析，都讓我受益匪淺。我開始反思，我們公司現有的安全培訓是否足夠關注員工的“人性弱點”？我們的安全策略是否忽略瞭最容易被攻破的環節？這本書讓我明白瞭，技術是盾，而心理是矛，兩者缺一不可。它讓我從一個純粹的技術視角，轉嚮瞭一個更加全麵、更加以人為本的安全觀。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是擁有瞭新的知識，更是一種全新的思維模式的建立。這對於我在實際工作中識彆和防範安全風險，有著極其重要的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 這本書簡直就是一本啓示錄！我一直對安全領域充滿好奇，但總覺得那些技術性的防火牆、加密算法什麼的離我太遠，也太枯燥。直到我讀瞭《社會工程：安全體係中的人性漏洞》，我纔恍然大悟，原來最容易被攻破的“防火牆”竟然是我們自己！作者用極其生動幽默的語言，揭示瞭那些隱藏在我們日常溝通、人際互動中的“後門”。它不是那種枯燥的技術手冊，更像是你和一位經驗豐富的“黑客”在咖啡館裏的深度對談。從“信任”這個最強大的武器，到“恐懼”與“貪婪”如何被巧妙利用，再到“信息收集”的細緻入微，每一個章節都像打開瞭一個新的潘সঙ্ঘ。我開始重新審視自己與他人的每一次對話，甚至每一次郵件往來。原來，很多時候我們並非因為技術不夠好而被攻擊，而是因為我們太容易被“說服”，太容易基於本能反應做齣決策。這本書讓我看到瞭安全體係的另一麵，一個由心理學、行為學編織而成的柔軟但緻命的漏洞網。它讓我不再僅僅關注冰冷的數字和代碼，而是開始思考“人”這個最不確定、也最關鍵的因素。讀完之後，我感覺自己仿佛獲得瞭一雙“讀心術”的眼睛，能夠更敏銳地捕捉到潛在的風險。

評分☆☆☆☆☆

好書，推薦入手

評分☆☆☆☆☆

失算瞭，失算瞭 失算瞭 失算瞭 失算瞭，失算瞭 失算瞭 失算瞭 失算瞭，失算瞭 失算瞭 失算瞭

評分☆☆☆☆☆

書還可以，圖片是灰度的，不太影響閱讀

評分☆☆☆☆☆

非常有用，提升明顯。

評分☆☆☆☆☆

第一次在京東打差評，買的一本新書，到手後有明顯的二手感，外錶磨損嚴重。書的裏麵很好，就不退瞭，希望京東改進

評分☆☆☆☆☆

有趣 當小說來看

評分☆☆☆☆☆

發貨速度非常快

評分☆☆☆☆☆

有一部電影，叫 who am i沒有絕對安全的係統。跟這本書相輔相成。可以開拓視野和思維，但彆指望一本書就能掌握。

評分☆☆☆☆☆

這個是新書，但其他的是舊書，很髒，為啥京東要欺負客戶？