社会工程 安全体系中的人性漏洞 [Social engineering:the art of human hacking] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] Christopher Hadnagy 著，陆道宏，杜娟，邱璟 译

图书标签:

• 社会工程学
• 网络安全
• 信息安全
• 心理学
• 黑客技术
• 安全意识
• 欺骗
• 攻击防御
• 风险管理
• 人机交互

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115335388

版次：1

商品编码：11362184

包装：平装

外文名称：Social engineering:the art of human hacking

开本：16开

出版时间：2013-12-01

用纸：胶版纸

页数：278

字数：430000

正文语种：中文

编辑推荐

　　不管你的安全设备有多么坚不可摧，防御流程有多么高效严密，安全系统中薄弱、容易入侵的环节却是人。专业的恶意社会工程人员似乎防不胜防，无法抵御，他们会运用人性的弱点攻破看似防护严密的系统。本书从攻击者的视角详细介绍了社会工程的所有方面，包括诱导、伪装、心理影响和人际操纵等，并通过凯文?米特尼克等社会工程大师的真实故事和案例加以阐释。内容包括黑客、间谍和骗子所使用的欺骗手法，以及防止社会工程威胁的关键步骤。
　　《社会工程：安全体系中的人性漏洞》将帮助你：
　　学习社会工程人员采用的心理学原则及其运用方法
　　了解社会工程人员所精通的说服技巧
　　看清狡猾的骗子如何利用摄像头、GPS定位设备和来电显示行骗
　　知晓在网络上能够找到海量的个人信息
　　剖析真实世界中不可思议的社会工程实例

内容简介

　　《社会工程：安全体系中的人性漏洞》首次从技术层面剖析和解密社会工程手法，从攻击者的视角详细介绍了社会工程的所有方面，包括诱导、伪装、心理影响和人际操纵等，并通过凯文·米特尼克等社会工程大师的真实故事和案例加以阐释，探讨了社会工程的奥秘。主要内容包括黑客、间谍和骗子所使用的欺骗手法，以及防止社会工程威胁的关键步骤。
　　《社会工程：安全体系中的人性漏洞》适用于社会工程师、对社会工程及信息安全感兴趣的人。

作者简介

　　Christopher Hadnagy，世界上一个社会工程框架（www.social-engineer.org）的主要开发者。与BackTrack（ www.backtrack-linux.org）安全团队一起参与了各种类型的安全项目，有16年以上的安全和信息技术实践经验。他也是主动式安全（Offensive Security）渗透测试小组的培训师和首席社会工程专家。

　　译者简介：
　　陆道宏，1995年毕业于华东理工大学计算机与科学系，获硕士学位，长期从事信息安全与计算机取证研究和开发工作。2004年，合伙创建盘石软件（上海）有限公司，领导开发了盘石计算机现场取证系统（SafeImager）、盘石速影网站猎手（SafeSite）等系列计算机取证专业工具。

　　杜娟，毕业于华东政法大学刑事司法学院计算机科学与技术专业。现就职于盘石软件（上海）有限公司计算机司法鉴定所，任职期间完成多起电子物证案件的鉴定，主导鉴定实验室通过国家认可委CNAS认证认可，为多个省部级单位做过电子数据取证的专业技术培训。

　　邱璟，计算机取证行业从事者，信息安全、计算机犯罪研究、计算机司法鉴定研究爱好者。毕业于华东政法大学刑事司法学院计算机科学与技术专业。现就职于盘石软件（上海）有限公司，专业从事计算机取证调查工作。

内页插图

精彩书评

　　“大部分恶意软件和客户端攻击中都会采用一些社会工程元素，用来欺骗用户以获得最终的控制权。你可以在技术上不断地为系统打补丁，但是没有一种补丁可以修复愚蠢、避免受骗。克里斯将为你揭示当今的攻击者是如何利用社会工程手法成功入侵的。本书将帮助你更好地了解和识破这种类型的攻击。”
　　——凯文·米特尼克，《欺骗的艺术》作者，世界知名社会工程专家

　　“克里斯·海德纳吉完成了社会工程领域的巅峰之作。通过细致的研究和丰富的实例，这本杰出的著作为你的企业甚至为你本人所面临的实际问题和风险提供了解决方案。这是真正的创新！”
　　——凯文·霍根， The Science of Influence作者，美国著名的说服心理学和人际沟通学专家

　　“本书并非黑客指南，因为他们已经知道怎样闯入系统并且每天都在研究新的方法。相反，克里斯·海德纳吉揭露了世界上险恶的黑客、骗子以及社会工程人员的思路和方法，让我们有机会从黑暗的一面，也就是攻击者的视角来看系统安全与防护。”
　　——保罗·威尔逊，英国电视节目《骗术真相》主持人，亚太互联网络信息中心主席

目录

第1章 社会工程学初探
1.1 为何本书很重要
1.1.1 本书框架
1.1.2 本书内容
1.2 社会工程概述
1.2.1 社会工程及其定位
1.2.2 社会工程人员的类型
1.2.3 社会工程的框架及其使用方法
1.3 小结

第2章 信息收集
2.1 收集信息
2.1.1 使用BasKet
2.1.2 使用Dradis
2.1.3 像社会工程人员一样思考
2.2 信息源
2.2.1 从网站上收集信息
2.2.2 运用观察的力量
2.2.3 垃圾堆里找信息
2.2.4 运用分析软件
2.3 交流模型
2.3.1 交流模型及其根源
2.3.2 制定交流模型
2.4 交流模型的力量

第3章 诱导
3.1 诱导的含义
3.2 诱导的目的
3.2.1 铺垫
3.2.2 成为成功的诱导者
3.2.3 提问的学问
3.3 精通诱导
3.4 小结

第4章 伪装：如何成为任何人
4.1 什么是伪装
4.2 伪装的原则和计划阶段
4.2.1 调查越充分，成功的几率越大
4.2.2 植入个人爱好会提高成功率
4.2.3 练习方言或者表达方式
4.2.4 使用电话不会减少社会工程人员投入的精力
4.2.5 伪装越简单，成功率越高
4.2.6 伪装必须显得自然
4.2.7 为目标提供逻辑结论或下一步安排
4.3 成功的伪装
4.3.1 案例1：斯坦利·马克·瑞夫金
4.3.2 案例2：惠普
4.3.3 遵纪守法
4.3.4 其他伪装工具
4.4 小结

第5章 心理战术：社会工程心理学
5.1 思维模式
5.1.1 感官
5.1.2 3种主要的思维模式
5.2 微表情
5.2.1 愤怒
5.2.2 厌恶
5.2.3 轻蔑
5.2.4 恐惧
5.2.5 惊讶
5.2.6 悲伤
5.2.7 快乐
5.2.8 训练自己识别微表情
5.2.9 社会工程人员如何运用微表情
5.3 神经语言程序学
5.3.1 神经语言程序学的历史
5.3.2 神经语言程序学的准则
5.3.3 社会工程人员如何应用NLP
5.4 采访和审讯
5.4.1 专业的审讯技巧
5.4.2 手势
5.4.3 双臂和手的摆放
5.4.4 聆听：通往成功之门
5.5 即刻达成共识
5.5.1 真正地想要了解他人
5.5.2 注意自身形象
5.5.3 善于聆听
5.5.4 留心自己对他人的影响
5.5.5 尽量少谈论自己
5.5.6 谨记：同情心是达成共识的关键
5.5.7 扩大知识领域
5.5.8 挖掘你的好奇心
5.5.9 设法满足他人的需求
5.5.10 使用其他建立共识的技巧
5.5.11 测试“共识”
5.6 人类思维缓冲区溢出
5.6.1 设定最基本的原则
5.6.2 人性操作系统的模糊测试
5.6.3 嵌入式指令的规则
5.7 小结

第6章 影响：说服的力量
6.1 影响和说服的5项基本原则
6.1.1 心中有明确的目标
6.1.2 共识、共识、共识
6.1.3 保持自身和环境一致
6.1.4 不要疯狂，要灵活应变
6.1.5 内省
6.2 影响战术
6.2.1 回报
6.2.2 义务
6.2.3 让步
6.2.4 稀缺
6.2.5 权威
6.2.6 承诺和一致性
6.2.7 喜欢
6.2.8 共识或社会认同
6.3 改动现实：框架
6.3.1 政治活动
6.3.2 在日常生活中使用框架
6.3.3 框架联盟的4种类型
6.3.4 社会工程人员如何利用框架战术
6.4 操纵：控制你的目标
6.4.1 召回还是不召回
6.4.2 焦虑的最终治愈
6.4.3 你不能让我买那个
6.4.4 令目标积极地响应
6.4.5 操纵激励
6.5 社会工程中的操纵
6.5.1 提高目标的暗示感受性
6.5.2 控制目标的环境
6.5.3 迫使目标重新评估
6.5.4 让目标感到无能为力
6.5.5 给予非肉体惩罚
6.5.6 威胁目标
6.5.7 使用积极的操纵
6.6 小结

第7章 社会工程工具
7.1 物理工具
7.1.1 开锁器
7.1.2 摄像机和录音设备
7.1.3 使用GPS跟踪器
7.2 在线信息收集工具
7.2.1 Maltego
7.2.2 社会工程人员工具包
7.2.3 基于电话的工具
7.2.4 密码分析工具
7.3 小结

第8章 案例研究：剖析社会工程人员
8.1 米特尼克案例1：攻击DMV
8.1.1 目标
8.1.2 故事
8.1.3 社会工程框架的运用
8.2 米特尼克案例2：攻击美国社会保障局
8.2.1 目标
8.2.2 故事
8.2.3 社会工程框架的运用
8.3 海德纳吉案例1：自负的CEO
8.3.1 目标
8.3.2 故事
8.3.3 社会工程框架的运用
8.4 海德纳吉案例2：主题乐园丑闻
8.4.1 目标
8.4.2 故事
8.4.3 社会工程框架的运用
8.5 最高机密案例1：不可能的使命
8.5.1 目标
8.5.2 故事
8.5.3 社会工程框架的运用
8.6 最高机密案例2：对黑客的社会工程
8.6.1 目标
8.6.2 故事
8.6.3 社会工程框架的运用
8.7 案例学习的重要性
8.8 小结

第9章 预防和补救
9.1 学会识别社会工程攻击
9.2 创建具有个人安全意识的文化
9.3 充分认识信息的价值
9.4 及时更新软件
9.5 编制参考指南
9.6 学习社会工程审计案例
9.6.1 理解什么是社会安全审计
9.6.2 设立审计目标
9.6.3 审计中的可为与不可为
9.6.4 挑选最好的审计人员
9.7 总结
9.7.1 社会工程并非总是消极的
9.7.2 收集与组织信息的重要性
9.7.3 谨慎用词
9.7.4 巧妙伪装
9.7.5 练习解读表情
9.7.6 操纵与影响
9.7.7 警惕恶意策略
9.7.8 利用你的恐惧
9.8 小结

前言/序言

《心防：洞悉人性的安全密码》 在信息洪流的时代，我们看似拥有前所未有的便利与掌控，然而，最古老、最难以防御的攻击，却从未远离。它们不依赖复杂的算法，不破解高深的加密，而是巧妙地潜入我们最熟悉的领域——人性。 《心防：洞悉人性的安全密码》是一本深入剖析“心防”奥秘的著作。它并非是罗列冰冷代码、讲解晦涩理论的纯技术手册，而是以一种更为宏观、更具人文关怀的视角，揭示了人类思维模式、情感反应以及社会互动中存在的普遍“漏洞”，以及这些漏洞如何被恶意利用，从而构成我们安全体系中最脆弱的环节。本书旨在引导读者跳出技术层面的局限，理解并认识到，在数字时代日新月异的攻防博弈中，人，永远是那个最关键的变量。 第一部分：人性密码的开启——为何我们如此“易感”？ 本书的开篇，将带您踏上一段探寻人性“密码”的旅程。我们将追溯人类演化的深层印记，理解那些根植于我们基因中的思维捷径、认知偏差以及社会本能。 大脑的“快捷方式”：认知偏差与启发式思维。 大脑为了高效运转，发展出了一系列“快捷方式”，即认知偏差。本书将详细解读这些常见的偏差，例如： 确认偏差（Confirmation Bias）： 我们倾向于寻找、解读和记住那些证实我们已有信念的信息，而忽视那些与之相悖的。在安全领域，这意味着攻击者可以巧妙地引导受害者，使其相信虚假信息，从而降低警惕。 锚定效应（Anchoring Effect）： 我们容易过度依赖接收到的第一个信息（“锚点”），并在此基础上进行判断。攻击者可以设定一个有利的“锚点”，例如一个看似合理的“紧急请求”，来影响受害者的决策。 社会认同（Social Proof）： 当我们不确定时，倾向于模仿他人的行为。攻击者会制造虚假的“社会认同”场景，例如伪造的“热门活动”或“成功案例”，来诱导受害者上钩。 权威效应（Authority Bias）： 我们倾向于服从权威人物的指示。利用这一点，攻击者会伪装成具有权威身份的人，如IT支持人员、高管或执法人员，来获取信任并执行恶意指令。 稀缺性原理（Scarcity Principle）： 我们认为稀有的事物更有价值，并更渴望拥有。攻击者会制造“限时优惠”、“最后机会”等紧迫感，促使受害者在未充分思考的情况下做出决定。 互惠原则（Reciprocity）： 我们倾向于回报对他人的善意。攻击者可能会先提供一些小恩小惠，例如免费的“信息”或“帮助”，然后要求受害者付出更大的代价。 情感的“指挥棒”：恐惧、贪婪与好奇。 人类的情感是驱动行为的强大力量，在安全攻防中，这些情感同样是攻击者极易利用的“突破口”。 恐惧与恐慌（Fear and Panic）： 制造恐慌是经典的攻击策略。例如，声称账户存在安全风险，需要立即“验证”信息，或者伪造“病毒感染”的警告，都会在受害者心中播下恐惧的种子，使其丧失理性判断。 贪婪与欲望（Greed and Desire）： “天上掉馅饼”的诱惑往往难以抵挡。虚假的彩票中奖信息、高收益的投资骗局、诱人的兼职机会，都抓住了人类的贪婪心理。 好奇心与探索欲（Curiosity and the Desire to Explore）： 人类天生具有好奇心，对未知事物充满探索的冲动。一个看似有趣的链接、一个神秘的文件，都可能成为诱使受害者点击或下载的“诱饵”。 同情心与助人情结（Empathy and the Desire to Help）： 善良和助人的本能，同样可能被滥用。伪装成“急需帮助”的受害者，例如“朋友”或“亲人”的紧急求助信息，能够迅速瓦解受害者的戒备。 社交的“纽带”：信任、归属感与群体压力。 我们是社会性动物，社交关系和群体归属感对我们至关重要。攻击者深谙此道，并将其巧妙地融入攻击流程。 信任的构建与瓦解（Building and Breaking Trust）： 信任是社交的基石，也是最容易被攻破的防线。攻击者会通过各种方式（如精心伪装、信息泄露、社交工程手法）来获取受害者的信任，一旦信任建立，便可以轻易地操纵受害者。 归属感与群体压力（Belonging and Peer Pressure）： 人们渴望融入群体，获得认同。攻击者可能会利用这一点，制造“大家都这样做”的假象，或者利用团队成员之间的信任关系，来施加群体压力，迫使个体做出顺从。 信息不对称的利用（Exploiting Information Asymmetry）： 在很多社交互动中，信息往往是不对称的。攻击者会利用他们掌握的、而受害者不了解的信息，来构建一个具有误导性的情境，从而引导受害者的行为。 第二部分：心防的构建——加固我们内在的安全壁垒 理解了人性的“易感”之处，本书将进入更具建设性的阶段：如何构建和加固我们内在的“心防”壁垒。这并非是要求我们变得多疑和冷漠，而是在保持开放心态的同时，培养批判性思维和安全意识。 理性审视：识别与质疑的艺术。 “慢下来”思考： 面对突如其来的信息或请求，学会暂停，给自己留出思考的时间。避免在压力或情感驱动下立即做出反应。 多源验证： 不要轻信单一来源的信息。尝试从多个独立、可信的渠道进行交叉验证，特别是当信息涉及敏感操作或金钱交易时。 审视“请求”的合理性： 问自己，这个请求是否符合常理？是否与对方一贯的行为模式相符？是否要求了我本不该做的事情？ 识别“紧急”信号： 任何制造紧迫感的请求，都应引起高度警惕。攻击者常常利用“紧急”来压制我们的思考。 增强“免疫力”：心理预演与情景模拟。 了解常见的攻击手法： 熟悉并理解各种社会工程攻击的套路，可以帮助我们提前识别潜在的威胁。本书将提供丰富的案例分析，帮助读者“预演”可能的攻击场景。 情景模拟训练： 尝试在安全的环境下，模拟各种“可疑”的对话和情境，练习如何得体且坚定地拒绝不合理的要求，如何询问关键信息，以及如何适时寻求帮助。 培养“怀疑的习惯”： 并非所有人都需要成为怀疑论者，但适度的怀疑是保护自己的必要盾牌。学会对那些“好得令人难以置信”的机会保持警惕。 构建“边界感”：个人信息与数字隐私的守护。 最小化信息暴露： 在社交媒体、在线论坛、以及与陌生人互动时，有意识地控制个人信息的分享范围。了解哪些信息是敏感的，哪些是不应该轻易透露的。 审慎对待“个人化”信息： 攻击者常常会利用我们已知的信息来增加欺骗的可信度。因此，在接受任何看似“针对我”的信息时，要格外小心。 理解“社交关系”的边界： 即使是熟悉的朋友或同事，在涉及敏感信息或操作时，也需要遵循一定的安全原则。例如，通过其他可靠渠道确认对方的真实身份。 拥抱“反馈循环”：学习、适应与持续进化。 安全意识的持续更新： 安全威胁是不断演变的，我们的安全意识也需要与时俱进。保持对新出现的安全威胁和攻击手法的学习。 从错误中学习： 如果不幸遭遇了欺骗，不要气馁。重要的是分析过程，总结经验教训，避免重蹈覆辙。 建立有效的沟通与求助渠道： 知道在遇到可疑情况时，应该向谁求助。与家人、朋友、同事或安全专家建立畅通的沟通渠道。 第三部分：安全体系中的“人”——从个体到组织的共建 《心防》的视野不止于个体，更将深入探讨“人”在整个安全体系中的核心地位，以及如何从个体到组织，共同构建一个更具韧性的安全防线。 组织的“人本”安全文化： 培训与意识提升： 持续、多样化、具象化的安全意识培训，远比一次性的讲座更有效。培训内容应贴近实际工作场景，强调“为什么”和“怎么做”。 建立透明与鼓励反馈的机制： 鼓励员工在发现可疑情况时主动报告，而不是因为害怕承担责任而隐瞒。建立安全的举报渠道，并对积极反馈的员工给予肯定。 高层领导的示范作用： 安全文化必须由上至下渗透。领导者对安全的重视程度，将直接影响整个组织的警惕性和投入。 “零信任”原则在人性层面的应用： 并非不信任员工，而是要理解任何人都有可能成为攻击的目标，并为此建立相应的防护措施和流程。 技术与人性的融合： 设计用户友好的安全措施： 技术安全措施的设计，应充分考虑用户的认知和使用习惯，避免因复杂难用而导致用户绕过或禁用。 利用技术辅助识别： 例如，智能邮件过滤、行为分析工具等，可以辅助识别潜在的社会工程攻击，但最终的决策和行动仍需人类的判断。 信息安全政策的落地： 政策的制定需要结合实际情况，并辅以有效的沟通和培训，确保员工真正理解并执行。 结语： 《心防：洞悉人性的安全密码》将是一次深刻的反思与一次前瞻性的探索。它提醒我们，在追求技术进步的同时，绝不能忽视我们自身——那个集智慧、情感、冲动于一身的复杂个体。通过深入理解人性的弱点，我们才能真正地加固我们的“心防”，构建起一道坚不可摧的、以人为本的安全屏障。这本书的目标，是让我们成为更聪明、更谨慎、更有韧性的数字时代公民，在瞬息万变的威胁面前，从容应对，守护好我们的信息，更守护好我们自己。

评分☆☆☆☆☆

评价四： 一直以来，我以为安全问题就是代码、病毒、防火墙这些硬邦邦的东西。《社会工程：安全体系中的人性漏洞》这本书，让我看到了安全背后那柔软但致命的人性。作者的笔触非常细腻，他用一种近乎艺术化的方式，描绘了人类思维的盲点和情感的弱点如何被巧妙地利用。比如，书中对“同情心”的剖析，让我第一次意识到，我们内心深处的善良，有时也会成为被攻击的“诱饵”。还有对“群体心理”的讲解，更是让我对网络上的舆论操控有了更深的认识。这本书不是那种教你如何反击的“攻略”，它更像是一次深入人心的“洗礼”，让我们从根本上理解为何会成为“猎物”。我开始学着去观察身边的各种“诱饵”，无论是邮件中的链接，还是电话里的陌生声音，亦或是社交媒体上的“免费午餐”。这本书让我不再单纯地依赖技术工具，而是开始武装自己的“大脑”，学会用更理性的视角去审视信息，用更冷静的态度去应对请求。它让我明白，真正的安全，源于对自己和他人的深刻认知，源于对人性弱点的清醒认识。

评分☆☆☆☆☆

评价五： 在我看来，《社会工程：安全体系中的人性漏洞》这本书，是一堂生动而发人深省的“心理防御课”。它没有教我如何去制造攻击，而是让我看到了攻击是如何发生的，而我又是如何可能成为那个被攻击的对象。作者的叙述方式非常独特，他将复杂的人类心理学原理，用通俗易懂的语言和引人入胜的故事穿插讲解。我尤其喜欢书中关于“习惯的力量”和“认知偏差”的部分，它让我意识到，很多时候我们并非被“骗”，而是被自己的思维定势所“误导”。这本书让我对“信任”的定义有了全新的理解，原来我们看似牢不可破的信任，在某些别有用心的人手中，可以被轻易地瓦解。它让我开始重新评估自己在信息交流中的“边界感”，以及如何更有效地保护自己的隐私。读完这本书，我感觉自己不再是那个容易被“牵着鼻子走”的人，而是能够更自主、更清醒地做出判断。这不仅仅是关于网络安全，更是关于我们在现实生活中的自我保护。它让我看到了人性中脆弱的一面，也让我学会了如何去加强这脆弱的一面，从而构建起更坚固的“心理防火墙”。

评分☆☆☆☆☆

评价二： 坦白说，我之前对“社会工程”这个词的印象停留在电影里那些神乎其技的骗局，以为离现实生活很远。但《社会工程：安全体系中的人性漏洞》彻底颠覆了我的认知。这本书不仅仅是关于如何“欺骗”他人，更是一次关于人性弱点的深度剖析。它将那些看似复杂的安全威胁，还原到最基本的人类心理动机上。比如，为什么人们会对“权威”言听计从？为什么“紧迫感”会让人忽略理性思考？为什么“善意”也可能成为攻击的突破口？作者通过大量的真实案例，将这些抽象的心理学概念具象化，让我深刻理解了那些看似不起眼的“小动作”是如何演变成巨大的安全隐患的。我尤其被书中关于“信息钓鱼”的讲解所打动，它不是简单的技术手段，而是对人类好奇心、求知欲的精准拿捏。这本书让我从一个被动的安全“接收者”，变成了一个能够主动思考、防范的“观察者”。我开始更加谨慎地对待各种请求，更加审慎地分享个人信息，因为我明白了，保护好自己的“人性漏洞”，才是最坚固的安全防线。它让我看到了安全问题的“人性化”一面，也让我对自己和身边的人有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

评价三： 我是一名IT安全从业者，每天都在和各种技术性的安全挑战打交道。然而，最近我发现，无论我们的技术多么先进，总有一些安全事件是源于“人”。《社会工程：安全体系中的人性漏洞》这本书，就像是为我打开了一扇全新的大门。它没有过多的技术术语，但却能深刻地触及到安全攻防的核心。作者以一种非常接地气的方式，讲解了社会工程学的原理和实践。从早期收集信息阶段，到利用各种心理学技巧进行欺骗，再到最后达成目标，整个过程被拆解得清晰明了。书中对“信任”的利用，对“互惠原则”的解读，对“制造假象”的剖析，都让我受益匪浅。我开始反思，我们公司现有的安全培训是否足够关注员工的“人性弱点”？我们的安全策略是否忽略了最容易被攻破的环节？这本书让我明白了，技术是盾，而心理是矛，两者缺一不可。它让我从一个纯粹的技术视角，转向了一个更加全面、更加以人为本的安全观。读完这本书，我感觉自己不仅仅是拥有了新的知识，更是一种全新的思维模式的建立。这对于我在实际工作中识别和防范安全风险，有着极其重要的指导意义。

评分☆☆☆☆☆

评价一： 这本书简直就是一本启示录！我一直对安全领域充满好奇，但总觉得那些技术性的防火墙、加密算法什么的离我太远，也太枯燥。直到我读了《社会工程：安全体系中的人性漏洞》，我才恍然大悟，原来最容易被攻破的“防火墙”竟然是我们自己！作者用极其生动幽默的语言，揭示了那些隐藏在我们日常沟通、人际互动中的“后门”。它不是那种枯燥的技术手册，更像是你和一位经验丰富的“黑客”在咖啡馆里的深度对谈。从“信任”这个最强大的武器，到“恐惧”与“贪婪”如何被巧妙利用，再到“信息收集”的细致入微，每一个章节都像打开了一个新的潘সঙ্ঘ。我开始重新审视自己与他人的每一次对话，甚至每一次邮件往来。原来，很多时候我们并非因为技术不够好而被攻击，而是因为我们太容易被“说服”，太容易基于本能反应做出决策。这本书让我看到了安全体系的另一面，一个由心理学、行为学编织而成的柔软但致命的漏洞网。它让我不再仅仅关注冰冷的数字和代码，而是开始思考“人”这个最不确定、也最关键的因素。读完之后，我感觉自己仿佛获得了一双“读心术”的眼睛，能够更敏锐地捕捉到潜在的风险。

评分☆☆☆☆☆

书虽然有点贵，但是很好。

评分☆☆☆☆☆

这个中文版终于出来了，比较给力

评分☆☆☆☆☆

一起送来三本书，磨成那样了都不说一下。还算新书吗？

评分☆☆☆☆☆

太恶心了，快递怎么送的啊？

评分☆☆☆☆☆

嗯，不错，好！然而我还没怎么看。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错，帮别人买的，物流分了好几波有的快有的慢……

评分☆☆☆☆☆

可以

评分☆☆☆☆☆

一起送来三本书，磨成那样了都不说一下。还算新书吗？

评分☆☆☆☆☆

京东快递很快速，京东小哥态度也很好。非常敬业，满意。